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保安员半年工作总结【篇一：保安公司2012年上半年工作总结】 保安服务公司 护卫部2012年上半年工作总结 2012年上半年，护卫部在公司的正确领导下，在各个部门的支持和配合下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，使经济效益和社会效益得到明显提高。 公司保安从业人员在今年上半年从1900余人，发展到2000余人，人防派驻服务客户达190个单位，充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。半年来，我部认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持拓宽保安市场，紧紧围绕“安全、可靠、守信、满意”的服务宗旨。上半年，共招收新队员458人，辞退162人，增员100余人，劳务费回收1350余万元，进行安全检查300余次，上报安全隐患80余起，整改80余起，好人好事60多件，协助公安机关擒获各类违法犯罪分子20余名，制止违法活动、平息斗殴事件200余起，为公安机关提供破案线索40多条，为客户发现和消除各类不安全隐患50多处，挽回客户单位经济损失150余万元，拾金不昧30次，收到客户表扬信300份，承担各类临时社会安全治安防范保卫任务12次，共出动人数达200人次。通过全体保安从业人员的共同努力，队伍发展不断壮大，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我市的经济发展和社会稳定作出了贡献。现将上半年护卫部工作总结如下： 一、强化服务质量，拓展保安服务经营领域。 围绕为我市经济建设服务的出发点，公司大力拓展业务，新组建2个大队（夜巡大队、娱乐大队）： 1、新增加夜巡大队，配备汽车4台，摩托车4台，人员33人，涉及工行、农行、中行、建行、商行、交行、邮政、信合等，合计191个岗点； 2、新增加娱乐保安大队，人员100余人，涉及乐巢酒吧、英伦公馆、天街娱乐城、歌库ktv、世佳动漫城等35个岗点。 目前，保安业务市场基本上占领了全市较大型各个单位，岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业，为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理，协助公安机关维护社会治安稳定起着积极的作用。 二、以人为本，提高保安队伍整体素质。 保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。从今年上半年开始，护卫部一直贯彻公司加强队伍管理理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。扩大招聘范围，不仅仅在各大人才市场常期驻点，在网络上、村镇村委会里，各个大队人员的相互介绍等方面，全面的进行着招聘事项，让更多想从事保安服务行业的人员能找到我们公司。严把“进人关”， 对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度，护卫部在短短六个月内，共招保安队员350多人，通过严格目测、面试、政审、体检合格后，录用了一批素质较佳队员，成功组织安排了多期培训班，训出合格保安员300余人，满足了保安业务发展需要。 三、深化“保安”品牌，为服务单位保平安。 今年，按照国家政策的指示，我公司积极响应，换发新式保安服装，截止6月份，分别发放于学校、水电中心、设备公司、各大银行岗点等50多个单位共计420余人，为宜昌城市面貌提供了新的亮点，为我公司“与时俱进、创一流保安”奠定了良好基础。 上半年，护卫部领导班子解放思想，实事求是，对大队严格管理、整顿好中层队伍，深化“保安”品牌。护卫部以此为契机，紧紧围绕为客户提供安全防范服务，协助公安机关维护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德教育，培养队员的敬业精神，教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务，把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位，切实履行好自己的职责。坚持从实际出发，以“严格管理，保证上岗质量；开拓领域，培养优秀人才”为目标，按照“严谨、务实、科学、高效”的培训方针，不断改进培训内容和培训方法，从端正队员认识入手，加强政治思想教育，引导队员树立正确的人生观、从业观，培养学员“学保安、干保安、爱保安”的热情，加强保安理论与保安实践的结合，强化技能训练，努力提高学员的综合素质，为人防增添新鲜血液。例如，全市校园安全、重大活动已经都离不开保安，在去年承担多次重大活动保卫工作任务中，派出大批保安人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕困难辛苦，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了社会各界和广大人民群众的广泛赞誉，逐步深化“宜昌保安”品牌。 四、大力加强保安队伍建设，提高保安队伍综合实力。 高素质的保安队伍对于保安业务发展具有决定性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，护卫部认真贯彻落实好公司重新修订考勤制度、请销假制度、奖惩制度、查岗制度等四项日常管理制度，要求各个大队始终坚持依法从严原则，严格要求、严格教育、严格管理，把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。 1、开展队伍思想整顿，规范队员思想行为，提高为客户服务的质量，增加顾客满意度。 今年以来，由于保安业务市场不断扩大，新进保安员较多，要求护卫部把好进人关的同时，针对目前队员的整体年龄偏高，缺乏保安工作实际经验，客户的要求又越来越高，护卫部及时采取一些措施。特别要求大队长深入基层，抓紧队员的思想教育，从行动上关心、爱护他们，使保安员从打工者的心态转变成主人翁的角色，增强他们的职业荣誉感，回报社会，为客户提供优质服务。如各个大队长经常召集休息队员，通过多层次的说话，端正有些保安员的思想认识，工作态度和服务意识，经过一段时间的教育，保安队员的综合素质得到了较大的提高，客户无投诉。 2、严格督察，落实各项规章制度。 公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司督察队不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况，上半年，共出动督查42次，岗点603个，被检查人员974人，当场纠正不规范的保安执勤行为31人次，发放各类宣传资料及通知600多份，同时，对41名保安人员违纪行为较严重的，上报公司作出严肃处理，确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样，减少了违法违纪问题发生，受到客户领导好评，不断加强了保安队伍正规化建设，努力提高保安队伍整体战斗力。 3、重视企业文化发展，增强团队凝聚力。 公司充分认识到企业文化对于公司发展的重要性，结合公司实际，通过“保安”内部刊物，及时报道了保安服务业【篇二：物业保安半年工作总结】 物业保安半年工作总结 一、主要工作业绩： 1、确保了本班组上半年无安全治理事故。 保安部在上半年继续脚踏实地抓好项目日常安全治理工作的落实，加强项目日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的安全检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了项目正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。 3、在做好本职工作的同时，努力发挥职能。 保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对项目公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况. 同时本班组积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、摆台等配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作完成的同时凡本班组力所能及的都主动、全力予以配合。本班组实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占本班组整体工作量相当大的一个比例。 4、制度的调整和修改完善。 为适应工作重点的变化和形势的发展，本班组对现有的制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基矗 二、主要存在的不足和问题 作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于本班组来讲是一个长期的工作。 三、下半年工作思路 1、将安全治理工作列为第一重点，了解项目和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作，确保项目的安全与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促进班组的进一步稳定。 3、积极配合公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。 4、加强对员工的培训力度，的计划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使班组在整体上有所突破。 5、全力配合公司发展需要，加强外保治理工作，确保现场外保治理工作有序开展，对外将积极树立外保形象、服务与治理窗口。 6、加强小区消防安全治理工作，确保项目消防安全。 7、跟进各项智能化系统的维修整改和使用治理工作，“人防”与“技防”相结合，确保项目处于安全有序状态。 9、发挥班组人员及工作特性优势，对项目实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极配合各部门的工作，使班组岗位作为“人人都是治安员”的职能尽量得到发挥与突破。【篇三：保安员半年工作总结】 保安服务公司 护卫部2012年上半年工作总结 2012年上半年，护卫部在公司的正确领导下，在各个部门的支持和配合下，抓住市场发 展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，使经济效益和社会效益得到明显 提高。 公司保安从业人员在今年上半年从1900余人，发展到2000余人，人防派驻服务客户达 190个单位，充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。半年来， 我部认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持拓宽保安市场，紧紧围绕“安全、可靠、守信、 满意”的服务宗旨。上半年，共招收新队员458人，辞退162人，增员100余人，劳务费回 收1350余万元，进行安全检查300余次，上报安全隐患80余起，整改80余起，好人好事 60多件，协助公安机关擒获各类违法犯罪分子20余名，制止违法活动、平息斗殴事件200 余起，为公安机关提供破案线索40多条，为客户发现和消除各类不安全隐患50多处，挽回 客户单位经济损失150余万元，拾金不昧30次，收到客户表扬信300份，承担各类临时社会 安全治安防范保卫任务12次，共出动人数达200人次。通过全体保安从业人员的共同努力， 队伍发展不断壮大，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我市的经济发展和社会稳定作 出了贡献。现将上半年护卫部工作总结如下： 一、强化服务质量，拓展保安服务经营领域。围绕为我市经济建设服务的出发点，公司大力拓展业务，新组建2个大队（夜巡大队、 娱乐大队）： 2、新增加娱乐保安大队，人员100余人，涉及乐巢酒吧、英伦公馆、天街娱乐城、歌库 ktv、世佳动漫城等35个岗点。目前，保安业务市场基本上占领了全市较大型各个单位，岗点遍布学校、金融、机关、 企事业单位及民营企业，为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理，协助公安机关维 护社会治安稳定起着积极的作用。 二、以人为本，提高保安队伍整体素质。 保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。从今年 上半年开始，护卫部一直贯彻公司加强队伍管理理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队 伍整体素质。扩大招聘范围，不仅仅在各大人才市场常期驻点，在网络上、村镇村委会里， 各个大队人员的相互介绍等方面，全面的进行着招聘事项，让更多想从事保安服务行业的人员能找到我们公司。 严把“进人关”， 对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、 带制度，护卫部在短短六个月内，共招保安队员350多人，通过严格目测、面试、政审、体 检合格后，录用了一批素质较佳队员，成功组织安排了多期培训班，训出合格保安员300余 人，满足了保安业务发展需要。 三、深化“保安”品牌，为服务单位保平安。今年，按照国家政策的指示，我公司积极响应，换发新式保安服装，截止6月份，分别 发放于学校、水电中心、设备公司、各大银行岗点等50多个单位共计420余人，为宜昌城市 面貌提供了新的亮点，为我公司“与时俱进、创一流保安”奠定了良好基础。上半年，护卫部领导班子解放思想，实事求是，对大队严格管理、整顿好中层队伍，深 化“保安”品牌。护卫部以此为契机，紧紧围绕为客户提供安全防范服务，协助公安机关维 护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德教育，培养队员的敬业精神，教育保安员要时 刻牢记自己的职责和任务，把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位，切 实履行好自己的职责。坚持从实际出发，以“严格管理，保证上岗质量；开拓领域，培养优秀人才”为目标，按照“严谨、务实、科学、高效”的培训方针，不断改进培训内容和培训方法，从端正队员认识入手，加强政治思想教育，引导队员树立正确的人 生观、从业观，培养学员“学保安、干保安、爱保安”的热情，加强保安理论与保安实践的 结合，强化技能训练，努力提高学员的综合素质，为人防增添新鲜血液。例如，全市校园安 全、重大活动已经都离不开保安，在去年承担多次重大活动保卫工作任务中，派出大批保安 人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕困难辛苦，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩， 赢得了社会各界和广大人民群众的广泛赞誉，逐步深化“宜昌保安”品牌。 四、大力加强保安队伍建设，提高保安队伍综合实力。 高素质的保安队伍对于保安 业务发展具有决定性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，护卫部认 真贯彻落实好公司重新修订考勤制度、请销假制度、奖惩制度、查岗制度等四项 日常管理制度，要求各个大队始终坚持依法从严原则，严格要求、严格教育、严格管理，把 目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象 良好、作风过硬的保安队伍。 1、开展队伍思想整顿，规范队员思想行为，提高为客户服务的质量，增加顾客满意度。今年以来，由于保安业务市场不断扩大，新进保安员较多，要求护卫部把好进人关的同 时，针对目前队员的整体年 龄偏高，缺乏保安工作实际经验，客户的要求又越来越高，护卫部及时采取一些措施。 特别要求大队长深入基层，抓紧队员的思想教育，从行动上关心、爱护他们，使保安员从打 工者的心态转变成主人翁的角色，增强他们的职业荣誉感，回报社会，为客户提供优质服务。 如各个大队长经常召集休息队员，通过多层次的说话，端正有些保安员的思想认识，工作态 度和服务意识，经过一段时间的教育，保安队员的综合素质得到了较大的提高，客户无投诉。 2、严格督察，落实各项规章制度。公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实 各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司督察队不定期不分昼夜抽查各受保单位 的保安工作情况，上半年，共出动督查42次，岗点603个，被检查人员974人，当场纠正不 规范的保安执勤行为31人次，发放各类宣传资料及通知600多份，同时，对41名保安人员 违纪行为较严重的，上报公司作出严肃处理，确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样， 减少了违法违纪问题发生，受到客户领导好评，不断加强了保安队伍正规化建设，努力提高 保安队伍整体战斗力。 3、重视企业文化发展，增强团队凝聚力。公司充分认识到企业文化对于公司发展的重要性，结合公司实际，通过“保安”内部刊 物，及时报道了保安服务业篇二：物业保安半年工作总结物业保安半年工作总结 一、主要工作业绩： 1、确保了本班组上半年无安全治理事故。保安部在上半年继续脚踏实地抓好项目日常安全治理工作的落实，加强项目日常安全巡 检和巡检监督治理，做好经常性的安全检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故， 保障了项目正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、 清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段 性工作得到安全有序的开展。 3、在做好本职工作的同时，努力发挥职能。 保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对项目公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情 况. 同时本班组积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、摆台等配合各部门的巡检、监督 及临时工作等，在保证本职工作完成的同时凡本班组力所能及的都主动、全力予以配合。本 班组实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工 作量已占本班组整体工作量相当大的一个比例。 4、制度的调整和修改完善。为适应工作重点的变化和形势的发展，本班组对现有的制度和操作流程进行了大量的调 整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基矗 二、主要存在的不足和问题作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全 秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵 活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和 6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定 的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营 造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于本班组来讲 是一个长期的工作。 三、下半年工作思路 1、将安全治理工作列为第一重点，了解项目和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的 落实、检查、监督工作，确保项目的安全与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及 时采取措施，以促进班组的进一步稳定。 3、积极配合公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员 工的工作积极性与竞争力。 服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使班组在整体 上有所突破。 5、全力配合公司发展需要，加强外保治理工作，确保现场外保治理工作有序开展，对外 将积极树立外保形象、服务与治理窗口。 6、加强小区消防安全治理工作，确保项目消防安全。 7、跟进各项智能化系统的维修整改和使用治理工作，“人防”与“技防”相结合，确保 项目处于安全有序状态。 9、发挥班组人员及工作特性优势，对项目实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积 极配合各部门的工作，使班组岗位作为“人人都是治安员”的职能尽量得到发挥与突破。篇 三：2015年保安部上半年工作总结 2015年安保部上半年工作总结 2015年上半年工作，保安部在各位领导的指导下、各部 门的配合下和部门员工的努力下，顺利圆满的完成了各项工作，现将上半年的工作汇报如下： 一、节日安全工作部署 1.制定各节日期间安全保卫工作方案。 2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培 训。 3.做好节日前的安全检查工作为保障大厦节日期间的安全，分批对大厦进行全面的安全大检查，对排查出的安全隐患 及时通知各部门进行整改。对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见，保障节日期间在运营中能够做到安全第 一，同时加强了内保巡视员巡视检查力度，保障节日期间的安全。 二、人员、物品及车辆进出管理 1.人员进出 制定新的门禁制度后，实行状况良好，对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的 行为基本上杜绝，也有效降低了偷盗等违法犯罪行为，确保大厦及人员的人身财产安全和办 公秩序的稳定。 2.外来人员及物品进出管理规范外来人员进出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相应的处理方法，如：送包裹人 员的处理，针对此类人员多、杂、乱的因素，安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内， 由送件人及前台联系物主到楼下取物，禁止送件人进入大厦楼层，防止送完物品后到其它楼 层闲逛或推销业务，为大厦带来不安全隐患，收取客户携带物出门单 51张，核查携物明细，落实出门单签字制度。 3.维护停车场秩序 在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下，停车场停车 秩序井然有序，主要道路畅通，无因占道停车位而引起道路拥堵的现象，保安纠正乱停 车80余次。 4.非机动车辆的管理 保安部加强了大厦非机动车的管理，针对非机动车乱停乱放的 现象，在大厦自行车车棚及周边划出一片区域，专门停放非机动车，防止乱停乱放非机 动车致使道路拥堵，同时也减少了治安案件的发生。 三、上访接待及会议保障 1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多，维护了大厦办公 秩序不受影响。对于闹事人员，保安采取全程人员监控，信息随时汇报，冷静处理对待， 防止事态进一步扩大，避免现场混乱，为接待部门争取处理时间。 2.大型会议活动 上半年保障集团大型会议活动10多次，对于会议活动多的特点， 保安部针对以上特点，做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位，安 全护送保障，做到安保人员之间无缝对接，保障领导安全出行。 五、消防安全及设备设施 1. 消防宣传 为保证大厦的消防安全，保安部为各租户发放消防治安安全材 料，制作消防、治安安全展板，展示宣传消防治安安全工作，在大厅张贴烟花爆竹禁放 宣传画及标识，制作消防及地震宣传资料片，下发各单位进行宣传培训。 2.设备设施 对大厦及综合楼的灭火器进行年检，对配置不合理的进行调换。 保安排查安全隐患10处，及时通知领导消除了消防安全隐患。处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起，值班人员责任心强，处理 及时，避免火情蔓延，未造成重大影响。 六、培训工作 1. 部门周例会工作 坚持部门周例会工作，各专业总结上周工作，完善不足，部署本 周工作，重大事项讨论决择，理清思路、