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文档简介
安全部管理制度编制: 审核: 批准: 年 月 日目 录第一章:安全方针与目标3第二章:安全管理制度 71. 安全管理体系Q/RT.AQ.0500120082. 安全管理责任制Q/RT.AQ.0500220083. 安全检查制度Q/RT.AQ.0500320084. 安全教育管理制度Q/RT.AQ.0500420085. 安全会议制度Q/RT.AQ.0500520086. 事故管理制度Q/RT.AQ.0500620087. 电源系统安全管理规定Q/RT.AQ.0500720088. 安全考核管理规定Q/RT.AQ.0500820089. 动火、进罐管理规定Q/RT.AQ.05009200810. 产品置换管理制度 Q/RT.AQ.05010200811. 安全防护设施配备及发放管理规定 Q/RT.AQ.05011200812. 车辆安全运行管理规定 Q/RT.AQ.05012200813. 安全卡管理规定 Q/RT.AQ.05013200814. 车辆设施经营安全标识标志管理规定 Q/RT.AQ.05014200815. 危险品购销安全管理规定 Q/RT.AQ.05015200816. 仓库、罐区安全管理规定Q/RT.AQ.05016200817. 危险品事故应急处置预案40第三章:具体的部门制度68第一章 安全方针和目标1、安全方针安全第一、预防为主;全员参与,综合治理;保护环境、保护健康;科学管理、持续发展。2、安全目标“追求最大限度的减少事故发生,维护员工身心健康,保护环境,创造国内外一流的化工贸易及物流企业”第二章 安全管理制度德州博大公司安全管理体系德州博大公司企业标准 文件编号:Q/RT.AQ.050012008共1页 A版0次换页 有效受控 1.目的为进一步加强公司安全管理工作的监督和管理,保障公司财产安全及广大员工的生命安全,有效的的促进公司安全、健康、和谐的发展。2.适用范围本体系适用于公司的安全管理工作。3.管理内容与要求3.1安全管理领导小组组 长:张 翼副组长:马新平 王国升成 员:刘维真 郁树亮 周金东 张国良 张爱华 耿延明 姚书阁安全管理领导小组的办事机构设在公司安全部,具体负责公司的安全管理工作。3.2安全管理领导小组的职责3.2.1负责整个公司的安全管理工作。3.2.2负责严格贯彻落实国家、省市、地区及上级主管部门的法律法规及有关安全的文件精神。3.2.3负责建立科学、规范的安全管理制度,并严格实施。德州博大公司安全管理网络图安全管理领导小组安全部业务部物流管理部财务部行政人事部客户服务部 安全管理责任制德州博大公司企业标准 文件编号:Q/RT.AQ.050022008共6页 A版0次换页 有效受控1.目的为加强公司的安全管理与监督,进一步明确和规范公司各级人员的安全职责,防止安全事故发生。做到安全工作人人有责。2.适用范围本规定适用于公司对公司各级人员的安全管理和考核。3.管理内容与要求3.1企业法定代表人安全生产管理职责企业法定代表人是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面领导责任,并直接对上级主管部门负责。3.1.1认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规,积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训,带头遵纪守法,模范执行各项安全生产规章制度,自觉接受行业管理,国家监察和群众监督。3.1.2当好企业安全生产总指挥的角色,组建以企业法定代表人为组长、分管安全领导为副组长的企业安全管理领导小组,主持制定各分管领导的工作职责,明确安全管理责任、权利和义务,及时听取分管领导的汇报,定期考核,并提出下一步工作目标。3.1.3建立健全与企业生产经营活动相适应的安全管理机构,选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任企业安全管理工作,并保持相对的稳定,保证企业安全管理所需的装备、场地和经费落实到位。3.1.4认真审定企业安全生产责任制、车辆安全技术管理、驾驶员管理、安全教育培训、安全生产检查、事故管理、机具设备安全管理、安全生产奖惩等一整套安全生产规章制度;认真审定事故救援应急预案。3.1.5参与和主持召开企业安全生产工作会议,提出企业安全生产目标和总体规划,研究解决企业安全生产上的重大问题,定期检查企业贯彻安全生产责任制和有关重大措施的落实情况。3.1.6督促职能部门和基层单位加强对从业人员的安全教育和职业道德教育,抓好企业干部职工的安全培训,努力提高全员安全意识。3.1.7为安全人员提供相应的工作条件;认真听取工作汇报,安全生产建议,对重大事故隐患和问题及时采取措施落实整改。3.1.8经常深入基层检查指导安全生产,督促基层加强生产现场安全管理,坚持定期做好企业范围内的安全检查,对查出的事故隐患及时整改。遇有重特大安全事故时,应亲临第一线指挥,并密切配合有关部门对事故的调查和处理。3.1.9加强事故管理,对各类事故严格按“四不放过”的原则处理;发生事故按规定时间及程序报告有关部门,并对报告的及时性、准确性负责;对事故责任者要严肃处理,决不姑息迁就;接到运管部门发出的安全事故隐患督查通知书后,必须在限期内妥善解决。3.1.10定期向职工代表大会报告企业安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。3.2安全副经理安全工作职责企业分管安全领导是企业安全生产的直接指挥员,对企业的安全生产负主要领导责任,接受企业法定代表人的领导,向企业法定代表人负责。其工作职责是:3.2.1认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训,自觉执行各项安全生产规章制度,带头学好安全生产管理知识。3.2.2主持企业日常安全管理工作,定期向法定代表人汇报,接受上级有关部门的指导。3.2.3为主设计与企业生产经营活动相适应的企业安全管理系统及其配备和各级运作模式,主持建立企业安全管理机构,配备充实业务素质高、作风好、责任性强的安全管理人员,并保持相对稳定,主持制定企业安全管理机构的工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标。3.2.4为主起草或拟定企业一整套安全生产规章制度,主持制定符合本企业生产实际的重特大事故救援应急预案。3.2.5组织、协调企业内部各部门和基层单位的安全管理工作,督促各部门、各单位全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。3.2.6主持或参加企业安全生产工作会议,听取各单位安全生产工作汇报,及时总结和部署下一步安全生产工作;定期,对企业的安全生产状况作实事求是的自我评估,发现和研究解决安全生产上存在的问题。3.2.7定期向安全生产领导机构和有关部门汇报企业安全生产情况,提出主要议题和工作打算。3.2.8根据企业安全生产教育培训计划,有组织地对安全管理人和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训,不断提高全员安全意识和企业安全管理水平。3.2.9经常深入基层和生产现场,检查、指导安全工作,督促基层加强生产现场的安全管理和消防训练,定期做好生产安全和消防检查,对查出的事故隐患及时迅速整改。3.2.10发生重大及以上事故要及时赶赴现场,协助或指导事故善后工作;密切配合有关部门对事故的调查与处理,严格按“四不放过”的原则办事。发生重大及以上事故要及时向法定代表人汇报,并按规定的时间和程序报告有关部门,对报告的及时性和准确性负责。对事故责任者要严肃处理,超过职责范围的处理要提交法定代表人或有关会议研究处理。3.3其他副经理安全职责3.3.1按照“一岗双责”要求,负责分管业务范围的安全生产工作。3.3.2认真贯彻“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比业务工作的同进,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)并及时研究解决分管业务范围内的不安全问题。3.4安全员管理职责3.4.1宣传贯彻执行国家及上级部门下达的有关安全生产的方针、政策和法规,认真执行企业各项安全管理规章制度。3.4.2组织安全学习活动,会同有关部门进行经常性的安全生产宣传教育,积极开展行车安全竞赛等活动。3.4.3经常深入现场进行安全生产监督检查,督促检查营运车辆保持良好的技术状况,保障各项基础管理工作的落实。对危及安全生产的行为有制止和向上级反映的权力。3.4.4负责本单位安全事故的处理、统计和上级。3.4.5加强对驾驶员的安全行车管理,协助做好驾驶员的审验、评比工作。3.5营运驾驶员安全工作职责3.5.1认真学习并自觉遵守国家道路交通安全法律、法规的规定以及本地区、本单位的各项安全规章制度,按照操作规范安全驾驶,文明驾驶,依法经营。3.5.2严格执行“安全第一、预防为主”的方针,树立强烈的安全行车意识和驾驶员责任感,积极参加安全技术培训和各项安全活动,不断提高安全、业务和机务知识,养成良好的驾驶作风和守法习惯。3.5.3认真钻研业务,精心保管和爱护车辆,熟悉车辆的安全技术性能,掌握车辆的常规维护、修理技能,确保车辆的转向、制动、灯光等综合安全技术状况良好和各项安全设施齐备有效。3.5.4严格执行出车前、行驶中、收车后的“三检”制度和例保制度,自觉配合车站的安全门检工作,不得驾驶安全设施不全或者机件不符合技术标准等具有安全隐患的车辆,确保行车安全。3.5.5饮酒、服用国家管制的精神药品或者麻醉药品,或者患有妨碍安全驾驶车辆的疾病,或者过度疲劳影响安全驾驶的,不得驾驶车辆。3.5.6按驾驶证、从业资格证载明的准驾车型驾驶车辆,出车携带好各种证件,认真执行运行作业计划,按调度规定线路、时间正点运行,严格遵守运输纪律,服从交警、运管和车站管理,安全、优质、低耗地完成运输任务。3.5.7行车前检查行包、货物是否装捆牢固,载客量、载质量及货物长、宽、高是否符合规定;注意装载物品安全,严禁超载及客货混装,严禁旅客携带危险品上车。3.5.8车辆在任何情况下起步必须先关好车门,站内起步须服从站务人员旗笛指挥,无站点起步前须仔细观察车辆周围情况确认安全方可起步,车未停稳严禁上下客。3.5.9以人为本,旅客至上,文明服务,热情待客,遇有危急病人和伤员,应救死扶伤,全力相助。为保护企业和旅客、货主的合法权益,在确保安全的前提下,敢于同违法犯罪行为作斗争,见义勇为,弘扬正气。3.5.10发生较大交通事故时,必须保护好现场,积极抢救伤者和财产,按规定放置警告标志,并迅速向当地交警部门、车属单位(车主)报告,主动配合有关部门做好事故的调查和处理。3.6押运员安全工作职责3.6.1押运员必须持证上岗,对所押运的运输车辆负安全责任。3.6.2参加安全活动,学习安全教育知识与技能,了解运输危险货物的物理、化学特性,具备防火、防爆、防中毒知识以及预防危险货物运输事故知识,掌握危险货物运输注意事项和应急处理办法。3.6.3在运输过程中,监督驾驶人员对有关道路交通安全及危险货物运输法律规范的执行情况,制止驾驶员违反作业规程的行为。3.6.4监督装卸人员对汽车危险货物运输、装卸作业规程等技术标准的执行情况,制止装卸人员违反作业规程的行为。3.6.5妥善保管并能正确使用各种劳动保护、防护用品及消防器材,并保证防护用品及消防器材完好无损。3.7装卸管理人员安全工作职责3.7.1灌装前,必须对罐(槽)体阀门和附件(安全阀、压力计、液位计、温度计)以及冷却、喷淋设施的灵敏度,可靠性进行检查,并确认罐(槽)体内有规定的余压,如无余压者经化验含氧不超过2%时方可充灌。3.7.2车辆进入贮罐区前,须停车提起导除静电装置,进入充灌车位时再接好导除静电装置。3.7.3严格控制灌装规定定量,做好灌装量复核、记录,严禁超量、超温、超压。3.7.4发生异常情况时,一律不准灌装,操作人员应立即采取紧急措施,并及时报告有关部门。3.7.5禁止采用蒸汽直接注入罐(槽)体内升压或直接加热罐(槽)体的方法卸液,罐(槽)内必须留有规定的余压。操作人员不得离开岗位。4.检查与考核本制度的执行情况由公司安全部负责检查和考核。附加说明:本制度由公司安全部起草 本制度归口于公司安全部 本制度由公司安全部负责解释安全检查制度德州博大公司企业标准 文件编号:Q/RT.AQ.050032008共2页 A版0次换页 有效受控1. 目的安全检查是安全工作的一项重要内容,是发现不安全状态和不安全行为的有效途径,是消除事故隐患落实整改措施、防止各类安全事故的重要手段。2. 适用范围本制度适用于公司对安全检查工作的管理和考核。3. 管理内容与要求3.1安全检查的主要内容3.1.1查思想:查各部门员工是否具有安全思想意识,是否具有安全责任感,是否把安全工作放在第一位,是否执行了“安全第一,预防为主”的安全方针。3.1.2查现场、查隐患:安全检查的内容,主要以查现场、查隐患为主,要检查安全防护、设备、电气设备是否安全有效,查是否做到了安全工作、文明工作、达到身边无隐患要求。3.1.3查制度、查纪律:严格遵守公司的各项安全制度和劳动纪律是安全经营的重要保证。查公司各部门及员工在工作中对公司安全制度的执行和落实情况,杜绝违章指挥、违章作业。3.1.4查领导:查各部门负责人是否把安全工作放在工作日程的首位,是否做到了“两管”、“五同时”。3.1.5查事故处理:查各部门的事故处理是否按“四不放过”的原则进行处理,事故是否能及时报告、认真调查、严肃处理,并采取有效的措施,杜绝类似事故的再次发生。3.2检查工作安排3.2.1安全部根据每月例检、季节性检查和重大节日检查相结合的原则对公司内的安全设施和车辆进行检查,查处的安全隐患及时下达安全隐患整改通知单,通知相关部门进行限期整改,限期整改不了的,要对安全隐患部位进行重点监护。3.2.2安全部每月对公司的安全设施和车辆进行一次例检,查出的安全隐患及时的通知相关部门进行整改,限期整改不了的,要对安全隐患部位进行重点监护。3.2.3公司各部门的各级人员要对身边及部门的安全设施进行随时检查和维护,发现问题及时整改和汇报给安全部。3.3.3安全部冬季和夏季各进行一次冬季四防和夏季四防的专业检查,查处的安全隐患及时下达安全隐患整改通知单,通知相关部门进行限期整改,限期整改不了的,要对安全隐患部位进行重点监护。3.3.4安全部负责根据检查情况建立安全隐患检查记录表,详细记录检查情况。4.检查与考核本规定由公司安全部负责检查与考核。附加说明:本标准由行政人事部起草。 本标准由行政人事部归口。 本标准由行政人事部负责解释安全教育管理制度德州博大公司企业标准 文件编号:Q/RT.AQ.050042008共2页 A版0次换页 有效受控1.目的为贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,加强公司职工安全培训教育工作,增强员工的安全意识和安全防护能力,减少各类事故的发生。2.适用范围本规定适用于公司对公司的安全教育工作的管理和考核。3.管理内容与要求3.1三级安全教育3.1.1凡新入公司的新员工必须经过公司、部门、班组三级安全教育并考试合格后,方可上岗工作。3.1.2一级安全教育时间不得少于2天,二级安全教育不得少于1天,三级安全教育不得少于半天。3.1.3一级安全教育由公司的安全部负责,二级安全教育由部门负责人负责,三级安全教育由班组长负责。3.2三级安全教育的内容3.2.1一级安全教育的内容3.2.1.1国家有关安全运输和贸易的法律及法规,本公司的各项安全管理制度。3.2.1.2本公司的经营产品的特性及安全工作的基本要求,防火、防爆、防毒知识及急救常识。3.2.1.3本公司典型的事故案例。3.2.2二级安全教育的内容3.2.2.1本部们的基本情况,部门各项安全管理制度。3.2.2.2部门安全设施、工具及个人防护用品急救器材、消防器材及产品性能和使用方法。3.2.2.3接触产品的物化性质知识、安全操作规程及岗位易发生事故及防范措施。3.2.2.4典型的事故案例。3.2.3三级安全教育3.2.3.1接触产品的物化性质知识、安全操作规程及岗位易发生事故及防范措施。3.2.3.2本岗位安全设施、工具性能及安全装置使用方法及性能。3.2.3.3个人安全防护用品的使用及要求。3.3日常安全教育3.3.1对公司的一线员工每月进行一次安全教育,全年不少于6天。3.3.1对公司管理人员每年安全教育不少于3天。3.3.2日常教育的内容3.3.2.1国家有关安全的法律法规及公司的各项安全管理制度。3.3.2.1岗位的安全操作规程及事故案例分析讲解。3.4特殊工种的安全教育(电工、驾驶员等)3.4.1对公司驾驶人员的安全培训由安全部负责,安全教育时间不少于3天。3.4.2培训内容3.4.2.1国家有关安全的法律法规及公司的各项安全管理制度。3.4.2.2公司的运输经营产品的物化性,安全操作规程及岗位易发生事故及防范措施。3.4.2.3本岗位安全设施、工具性能及安全装置使用方法及性能。3.4.2.4岗位的安全操作规程及事故案例分析讲解。3.5经常性安全教育3.5.1利用公司的简报进行安全教育,介绍安全知识、事故故案例。3.5.2同员工打电话和利用短信平台对员工进行安全教育,并提醒员工安全运输应注意安全行车,提高员工的自我保护意识。4.检查与考核本规定由公司安全部部负责检查与考核。附加说明:本标准由安全部部起草。 本标准由安全部部归口。 本标准由安全部部负责解释安全会议制度德州博大公司企业标准 文件编号:Q/RT.AQ.050052008共1页 A版0次换页 有效受控1.目的为解决安全管理过程中出现的安全问题,制定持续改进科学有效的消除安全隐患的工作措施,部署和检查安全管理工作,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司对安全会议工作的管理与考核。3.管理内容与要求3.1坚持“五同时”的原则,安全生产工作会议实行定期和不定期召开两种形式。3.2公司安全管理领导机构会议每季度召开1次,安全工作例会每月召开1次,遇有特殊情况随时召开。会议重点是总结汇报安全工作情况及存在的安全问题,制定出解决问题的措施,安排部署下部的安全工作。3.3驾驶员、押运员安全培训教育会季度召开1次以上,会议应以驾驶员安全教育与培训为主要内容。3.4不定期的安全专题会议根据情况组织有关人员随时召开。3.5对召开的各类安全工作会议安全部负责作好会议记录,并存档备查。4.检查与考核本规定的执行情况由公司安全部负责检查与考核。附加说明:本规程由安全部起草 本规程由安全部负责归口 本规程由安全部负责解释事故管理制度德州博大公司企业标准 文件编号:Q/RT.AQ.050062008共2页 A版0次换页 有效受控1.目的为了公司避免和减少伤亡事故的发生,依照国家及行业有关规定,制定现场伤亡事故报告、调查、处理、和统计制度,以便按有关规定及时报告、调查、处理和统计上报事故。2.适用范围本制度适用于公司对事故管理制度的管理与考核。3.管理内容与要求3.1事故的分类 事故种类分为伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、设备事故、质量事故、污染事故、交通事故。3.2事故报告程序3.2.1凡是发生各类事故,当事者或最先发现者,要立即向公司上级领导和安全部报告,以便及时公司组织抢救和处理,特殊情况的事故,要立即采取可行措施进行处理。3.2.2发生事故的所在部门,必须施行四不放过的原则,对发生的各类事故进行调查、汇报和处理。3.2.3对待事故必须严肃认真、事实求是,事故的时间、地点、原因、人员、情节、部位、损失要准确,责任明确,防范措施必须落实。按时上报有关部门,不得无故拖延,弄需作假或隐瞒不报,大事小报。3.3事故调查3.3.1公司总经理指派安全、技术等相关部门人员组成调查小组对事故进行调查,并对事故的人员伤亡、事故性质和损失进行登记。3.3.2调查小组的职责1) 查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况;2) 确定事故责任者;3) 提出事故处理意见和防范措施的建议;4) 写出事故调查报告。3.4事故处理原则3.4.1在对事故责任者进行处理时,应分清事故主要责任者、领导的责任。3.4.2凡因违章指挥、有章不循,忽视安全工作,违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,追究主要责任者的责任,并追究有关领导的责任。3.4.3在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场,或者无正常理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的个人或部门,对直接责任人或部门领导给予加重处罚。4.检查与考核本规定的执行情况由安全部负责检查与考核。附加说明:本标准由安全部部起草。 本标准由安全部部归口。 本标准由安全部部负责解释电源系统安全管理规定德州博大公司企业标准 文件编号:Q/RT.AQ.050072008共2页 A版0次换页 有效受控1.目的为规范公司用电系统的安全管理,保障用电安全,杜绝各类火灾事故的发生,特制定本规定2.适用范围适用于本公司对用电系统安全管理工作的监督和考核。3.管理内容与要求公司电源系统包括:配电室内所有的设备(含变压器、配电厢内所附属器件以及与其相关联的管线等),由配电室接外的电源线路,各处用电器的插座、开关等。因为由用电不规范和安全检查、维护工作不到位造成的安全事故在现实中时常发生。3.1安全部负责对配电室内空间干燥清洁和电器设施、设备清洁,因为从主干线分接过来的电源电压高达1千KV如果尘土积聚过多,可能会造成因产生静电荷多而引起短路,进而引发事故。3.2安全部要定期对室内线路、变压器、配电厢内定期进行检查维护,时间为每月最后一周的周五上午,每季度在换季时进行大检查。检查内容有: 3.2.1变压器油是否有渗漏,油表指示是否正常,有无其他异常。3.2.2连接线路有无腐蚀、破损情况,安全接地线是否有效。3.2.3配电厢外表要保持清洁,显示仪表是否正常,内部的连接线路是否有因老鼠啃咬及其他昆虫等,并保持清洁。3.3不准员工私接、私拉电线,防止发生安全事故(仓库、办公室、会议室、宿舍等部位)。3.4各部门负责对本部门内的线路、插座、开关、电气等进行日常的安全维护,安全部负责每月对各部门的线路、电气等安全设施的完好情况进行检查。3.5因需要,在对线路进行改进或增加安装用电器时,应断电作业,在作业时要有人在旁边进行监护。3.6各部门人员在下班时要随时关闭电脑和电源开关,以免因下雨、刮风等因素造成线路短路,产生事故。3.7配电室内严禁非安全管理人员进入,如需进入必须经过安全部同意。4.检查与考核 本制度的执行情况由安全部负责检查与考核。附加说明:本制度由安全部起草 本制度由安全归口 本制度由安全负责解释安全考核管理规定德州博大公司企业标准 文件编号:Q/RT.AQ.050082008共2页 A版0次换页 有效受控1.目的为了加强公司全体员工的安全意识,按照安全工作完成情况进行有效考核,特制定本规定:2.适用范围本规定适用于公司对各部门的安全工作的奖励和考核。3、管理内容与考核3.1部门内设定年度安全考核标准与月度安全考核标准,并且按照计划评定分数。3.2月度安全考核奖励标准:(满分100分)3.2.1物流公司:当月因安全原因每造成损失200元扣1分。满100分:物流公司经理奖励500元;物流公司调度主管奖励450元;物流管理员奖励400元。3.2.2化工公司:当月因安全原因每造成损失200元扣1分。满100分:化工经理奖励300元;经理助理奖励200元;业务主管、内勤奖励150元;业务员100元(不产生业务的除外);3.2.3安全保卫部:集团当月因安全原因每造成损失220元扣1分。满100分:安全部长奖励600元;安全主管奖励500元; 安全管理员奖励400元。3.2.4当月集团安全事故损失低于1万元时,其他工作人员奖励100元/人。当月集团安全事故损失高于1万低于2万时,其他工作人员奖励50元。超过2万元时,所有人员安全考核奖励均为0。3.2.5每月评出安全标兵车辆(红旗车辆),奖励主管300元/人,其他200元/人。3.3公司车辆在运行过程中,出现车辆保险以外的安全事故,例如:电瓶被盗、油箱油被盗、资金被盗等造成的损失由车上人员自负。4.检查与考核 本规程的执行情况由公司安全部负责检查与考核。附加说明:本规程由安全部起草 本规程由安全部负责归口 本规程由安全部负责解释动火、进罐管理制度德州博大公司企业标准 文件编号:Q/RT.AQ.050092008共2页 A版0次换页 有效受控1.目的为加强公司动火工作的管理和落实安全责任,防止安全事故的发生,特制定本规定。2.适用范围本规定适用于公司对动火工作的管理与考核。3.管理内容与要求3.1动火管理3.1.1公司动火工作实行动火批准制,未有公司领导和安全部的同意不允许动火。3.1.2凡是在储存、运输危险品货物的设备容器及管道上动火必须对容器进行蒸罐、清洗、通风换气、加水等处理。并经过公司领导和安全部的同意后方可动火。3.1.3动火执行人在经过领导和安全部同意后,进行动火时要认真落实动火防范措施。A、动火前要指定现场防火安全责任人,动火中责任人一定要在场。B、 现场防火安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时,要立即停止动火。C、发现火灾燃烧(燃爆)事故时,要及时扑救。D、动火人员和现场负责人在动火后,应彻底清理现场火种和对动火部位处理后,然后才能离开现场。3.2进罐管理3.2.1公司进罐工作实行进罐批准制,未有公司领导和安全部的同意不允许进罐。3.2.2凡是进入危险品储存容器和运输危险品容器的人员必须对罐体进行蒸罐和通风换气处理。3.2.3进罐执行人在进罐前必须穿戴好防毒面具等安全防护用品,另外罐体外面必须有人进行监护。3.2.4进罐执行人在进入罐体的时间不要太常,进罐人员在罐内工作时如有不适,要立即出来,以免发生危险。3.2.5在外面的监护人员要精力集中,防止在罐体上滑落,造成人员摔伤。4.检查与考核本规定的执行情况由安全部负责检查与考核。对违反规定的人员将进行100500元的处罚,造成事故的对责任进行加重处理和辞退。附加说明:本标准由安全部部起草。 本标准由安全部部归口。 本标准由安全部部负责解释产品置换管理制度德州博大公司企业标准 文件编号:Q/RT.AQ.050102008共2页 A版0次换页 有效受控1. 目的为进一步规范换装产品的置换操作流程,杜绝车辆在换装产品过程中出现污染事故,特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于公司运输车辆产品置换过程的管理。3. 管理内容与要求3.1.DMF、甲醇和丙酮换装其他产品 3.1.1.所装产品卸净后,车上人员必须将罐体人孔(灌装口)、卸料口和排污口全部打开(雨雪天气不要打开罐体人孔),同时用拖布将罐底少量残液吸附干净。3.1.2.时间较紧安排当日装货时,在不影响装货的前提下可采取以跑罐为主和晾罐为辅的置换方式,如遇阴雨雪天气可采取晾罐和吹罐的置换方式。3.1.3.时间比较宽松安排次日装货时,可采用以晾罐为主和跑罐为辅的置换方式。3.2.乙二醇和二甘醇换装其他产品3.2.1.所装产品卸净后,车上人员必须将罐体人孔(灌装口)、卸料口和排污口全部打开。3.2.2.时间较紧安排当日装货,可采用以洗罐为主和跑罐为辅的置换方式。3.2.3.时间比较宽松安排次日装货,可采用以洗罐为主和晾罐为辅的置换方式。3.2.4.洗罐人员注意安全,防止中毒事件发生,洗罐过程不得将相关物品遗忘在罐内。3.3.甲醛、苯、醋酸、 苯乙烯、硝基苯换装其他产品 3.3.1.所装产品卸净后,车上人员必须将罐体人孔(灌装口)、卸料口和排污口全部打开。3.3.2.时间较紧安排当日装货,可采用以蒸罐为主和跑罐为辅的置换方式,如遇阴雨雪天气可采取蒸罐为主和吹罐为辅的置换方式。3.3.3.时间比较宽松安排次日装货,可采用以蒸罐为主和晾罐为辅的置换方式。3.4.苯、醋酸、苯乙烯换装其他产品 3.4.1.所装产品卸净后,车上人员必须将罐体人孔(灌装口)、卸料口和排污口全部打开。3.4.2.时间较紧安排当日装货,不能采取蒸罐的置换方式,可采取洗罐为主和跑罐为辅的置换方式,如遇阴雨雪天气可采取洗罐为主和吹罐的置换方式。3.5.没有公司经理批准,公司任何人员不得进入罐内进行罐体检查或洗罐;在罐体置换过程中出现非正常情况必须第一时间向公司调度汇报。4.检查与考核本制度的执行情况由公司安全部负责检查和考核。附加说明:本制度由公司安全部起草 本制度归口于公司安全部 本制度由公司安全部负责解释安全防护设备配发及发放管理规定德州博大公司企业标准 文件编号:Q/RT.AQ.050112008共2页 A版0次换页 有效受控1.目的 为加强公司对防护用品的使用、发放管理工作,保障防护用品的发放及时及有效,特制定本规定。2.适用范围 本规定适用于公司对对安全防护用品的使用、发放工作的管理和考核。3.管理内容与要求3.1安全防护用品的购买,必须遵守公司的采购管理制度规定进行采购,采购的物品安全部签收人员要进行严格的验收,不合格的退货。3.2安全防护用品的领用和发放:各部门领取防护用品,必须经过安全部的同意。3.3安全部负责建立安全防护用品发放台帐,进行发放登记。3.4安全防护用品的发放:劳保手套、防护眼睛、防护口罩、防毒面具等必须依旧换新。3.5安全防护用品的使用管理3.5.1公司员工装卸过程中必须穿戴安全防护用品,严禁不戴安全防护用品进行危险化学品的装卸操作。3.5.2安全部负责不定期的对员工对安全防护用品的使用情况进行监督和检查考核。3.5.3公司员工不得故意损坏发放的安全防护用品。3.6车辆安全防护用品配备明细表每辆车安全防护用品配备内容防毒面具数量防护手套数量防护眼睛数量防毒口罩数量安全帽数量灭火器数量2套2副2副2副2顶2具4.检查与考核 本规程的执行情况由公司安全部检查与考核。附加说明:本规程由安全部起草 本规程由安全部负责归口 本规程由安全部负责解释车辆安全运行操作规程 德州博大公司企业标准 文件编号:Q/RT.AQ.050122008共4页 A版0次换页 有效受控1.目的为规范危险品运输车辆的运输操作流程,保证司机(押运员)的人身安全和公司运输货物的安全。2.适用范围本规程适用于公司对危险品运输车辆的装卸工作的管理和考核。 3.管理内容与要求3.1、出车规定3.1.1司机(押运员)必须携带车辆运行的有关证件(车辆证件、驾驶员证件、身份证等),并经常查验,交接核对,按时审证,由车辆主管具体负责。3.1.2司机(押运员)上车或休班必须亲自提前向公司汇报,并与车上人员协调沟通,经公司同意后方可上车或休班,上下车时及时向公司汇报,以便公司做好考勤记录,车上考勤有资金管理员负责。3.1.3司机(押运员)要充分准备好与业务相关的联络方式、货物价格、货物库存、货物产量、化验指标、客户资源、市场调查等各项工作,以免造成失误。3.1.4司机(押运员)必须准备好车辆运行的相关费用和相关票据等,并妥善保管。3.1.5司机对车辆安全技术状况必须进行严格检查,发现故障必须排除后,才能投入运行。3.1.6随车携带的维修、捆扎、防护用品等工具必须齐全、有效。3.1.7罐内不得有与所装货物的性质相抵触的残留液体或杂质等,要及时打开人孔盖、卸料口、排净口,必须将罐内清除干净,在改装产品时必须对罐体进行置换处理(蒸罐、洗罐、擦罐和风干),以免造成货物污染,影响产品质量。3.2. 装卸规定3.2.1车辆到达装货单位之后,司机(押运员)马上到销售、财务等部门办理装货手续,开具装货单。3.2.2车辆在罐装之前,司机(押运员)必须认真对卸料阀门进行检查,关闭所有卸料口、排净口,以防装货时造成泄漏。 3.2.3车辆进入危险货物装卸作业区,应按该区有关安全规定驶入装卸货区。3.2.4车辆在装货前后,A、司机(押运员)必须掌握重车和空车过磅吨数,要根据所装货物多少(液位)与过磅吨数进行比较分析,核对准确;B、车辆卸货前后,司机或押运员必须认真核对车辆过磅吨数,特别是重车时,必须与随货同行单进行比较分析,有问题及时提出异议,并进行复磅;C、车辆在过磅过程中必须有两人同时查看磅显示器,以防疏漏,造成严重亏吨损失。3.2.5装卸过程中,车辆的发动机必须熄灭并切断总电源、导除静电。3.2.6在装卸过程中,驾驶员(押运员)负责监装监卸,必须佩戴安全防护用品,加强安全防护措施。3.2.6在装卸3.2.7装车完毕,司机(押运员)必须关闭进料口盖,关紧关严,打制铅封,对货物的安全措施及对影响车辆启动的不安全因素进行检查和排除。如:对罐体人孔、卸料口、排净口进行上锁加固、打制铅封,以防他人恶意破坏,造成重大损失。3.2.8装卸过程中需要移动车辆时,必须有人监护,在保证安全的情况下才能移动车辆,起步要慢,停车要稳。3.2.9货物运达卸货地点后,因故不能及时卸车,在待卸期间,司机应会同押运人员负责看管货物,安排车辆停放,确保安全;车辆如不能在停车场停放,车上人员必须在车上休息,车上人员并轮流看护车辆货物及财物。 3.2.10卸货时,卸料导管应支撑固定,紧固卸料导管与阀门的连接处,阀门要逐渐开启;卸货时,罐内货物必须卸净,然后关紧阀门,收好卸料导管。3.2.11卸货完毕后,司机(押运员)必须对罐体进行安全处理,坚决不能影响车辆装货,该蒸罐时必须要彻底蒸好;处理完毕后,必须将进卸料口、排净口上锁加固。3.2.12司机(押运员)在装卸过程中,必须了解掌握购销方的货物价格、库存、产(用)量、化验指标、客户资源等有关业务情况,出现意外情况及时向公司汇报请示,决不可擅做主张,贻误公司整体工作。3.2.13司机(押运员)办理货物交接手续时,要认真清点收交货物或货款,并保管好货款或所开票据;现金交易时,必须两人同行,必要时打车;在外地办理存单不得超过5万元,并设置密码。3.2.14司机(押运员)在货物装卸完毕后,必须及时向公司汇报装卸货物的地点、吨数、价格、运费(贸易)收入清欠等情况,做好交接手续。 3.3行车规定3.3.1根据车辆装载情况,保证车辆安全行驶,车速不宜太快(重车不超过60千米/小时,空车不超过80千米/小时);重车转弯时角度不宜过大,防止轮胎爆破;途中应进行检查,如发现问题及时采取措施;中途停车应与其它车辆、高压线、人口聚集地等保持一定安全距离并停放在有利于安全防护的地方。3.3.2运输过程中,车辆必须在指定位置设置危险品信号标志,并能正常使用。 3.3.3运输途中发生货物泄漏等情况时,应及时采取有效措施进行控制并报告公司。3.3.4 车辆行驶过程如发生故障需修车时,应选择安全地点,并在车前后30米处设置警示标志。3.3.5车辆在运输、停放、装卸过程中,一旦发生事故,应立即采取应急措施及负责维护现场,并及时向公司和当地有关122、110、119等部门如实报告。3.3.6运输过程中,在道路上被交警、路政检查或在相关装卸单位质押证件,手续处理完毕,切记如数取回所有证件,坚决避免证件遗失。 3.3.7车辆在途中由于特殊天气、车辆故障等原因,不能按时到达司机(押运员)必须及时向公司和装卸单位汇报,以便公司提前协调安排。3.3.8车辆在途中躲避检查等时间,不能按时正常到达装卸地,必须及时向公司汇报请示,以便公司提前协调安排。(新增)3.4停放规定3.4.1车辆停放的原则,必须停放在24小时有人看管,安全的停车场内;货物及财物必须妥善安置,上锁加固,决不能疏忽大意,保证车辆的安全。 3.4.2车辆如没有停在停车场内,车上人员必须负责看护轮胎、货物等财物的安全,这是车上所有人员的重要职责。3.4.3车辆到达后未能装卸货物,如找不到停车场,车上人员提前可与单位联系协调,将车辆停放在单位院内。3.4.4车辆到达后未能装卸货物,如找不到停车场,车上人员必须轮流值班看守轮胎等财物,保证安全,具体工作有车辆主管安排协调。 3.4.5车辆停放必须停放在宽敞安全的地方,防止被其他车辆剐伤,杜绝意外情况发生。3.3.6司机(押运员)停车吃饭或检查车辆时,必须将车门锁好,现金、证件等贵重物品必须随身携带,并随时注意车辆的情况。4.检查与考核 本规程的执行情况由公司安全部负责检查与考核,对违反以上操作规程的,将视情节的严重情况给予责任人502000元的考核。附加说明:本规程由安全部起草 本规程由安全部负责归口 本规程由安全部负责解释安全卡管理规定德州博大公司企业标准 文件编号:Q/RT.AQ.050132008共1页 A版0次换页 有效受控1.目的 为保障安全卡的有效使用,防止安全卡的丢失,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司对安全卡的有效使用管理与考核。3.管理内容与要求3.1安全卡是保障安全重要物品,车辆必须随车携带。安全部对车辆带卡情况进行抽查,抽查结果加入驾驶员量化考核
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