(网管软件工程师)能力行为标准.doc_第1页
(网管软件工程师)能力行为标准.doc_第2页
(网管软件工程师)能力行为标准.doc_第3页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

网管软件工程师 能力行为标准职位通道/名称网管软件工程师测试工具仪表使用一级1、能够按照作业指导书、或操作手册,正确使用测试仪表、工具;2、能够进行日常的仪表维护;二级1、熟悉仪表的各项常用测试功能,独立熟练的使用测试仪表工具;2、能够根据测试需求选择合适的仪表;三级1、了解测试工具仪表的工作原理;2、能够识别各种仪表、工具的优缺点;3、具备对测试工具仪表二次开发提出需求或建议的能力;4、能够根据测试需求识别出对仪表的要求,并提供选型建议;网管需求分析一级能够理解客户提出的需求,在需求分析团队的领导下,实施网管子项目模块的需求分析和分解工作,定义网管软件的设计需求描述。二级能够准确理解客户提出的需求,组织和实施网管软件子项目的需求分析和分解工作,定义具体的设计需求描述,形成网管软件的需求分解分配说明书。三级1. 能够准确理解和分析客户提出的需求,并引导客户的需求按照清晰、准确、同时有利于客户和公司的方向变化2. 能够组织和实施网管软件子项目或项目整体的需求分析和分解工作。3. 审查网管软件或项目整体需求分析的完整性、准确性、一致性和规范性。4. 能够对网管软件子项目或项目整体的需求分析过程和方法提出有效的改进建议和方法。网管方案设计一级能够理解系统方案和规格说明书,实施网管软件子项目中模块的概要方案设计二级1. 准确理解系统方案和规格说明,组织和实施网管软件子项目的概要设计;2. 协调网管软件模块级的概要设计;在开发小组间进行沟通和协调,确保网管、嵌入式软件设计和硬件设计的功能、接口一致性。三级审查网管软件概要设计,确保与系统方案和规格之间的准确性和一致性;组织和实施网管软件平台系统的设计,确保网管软件系统具有较好的可扩展性;网管详细设计一级能够根据网管软件详细设计文档,编写出与文档一致、规范化的代码;二级能够根据网管式软件概要设计文档,编写简单模块的详细设计文档能够指导其他网管软件工程师根据详细设计实施编码三级能够根据网管软件概要设计文档,编写复杂模块的详细设计文档;能够指导其他网管软件工程师编写详细设计文档;单元测试一级1. 能够根据项目的要求,实施代码静态检查;2. 能编写用例并执行测试;二级1. 能够根据测试方案要求、详细设计文档或概要设计文档,编写嵌入式软件的白盒测试用例;项目管理一级1、能够按照项目的总体要求,就被分配的工作任务,制定合理的工作计划,自我控制工作进度,按期完成工作任务;2、能够服从项目组的统一指挥,主动向项目管理人员报告任务的进展情况,及时反映遇到的问题;3、能够自我监控工作质量,尽力按要求完成项目中的任务。二级1、具备组织并实施子项目的开发工作,就工作进度安排和项目的具体要求制定详细的工作计划;2、在项目小组内部进行沟通和协调,定期检查工作进展和工作质量,及时收集并解决工作中遇到的问题,保障项目正常运作。三级1、具体组织并实施项目的整体开发工作,按照项目要求,制定合理的项目实施计划(包括分配项目开发所需要的人力、物力资源,制定项目预算,安排工作进度等),并组织实施;2、在项目小组外部和内部进行沟通和协调,确保项目整体的正常运作;3、能够制定有效措施保证项目质量和项目实施进度,如在项目的主要节点审查工作进展是否达到要求,并及时纠正工作中的偏差;4、能够制定项目验收方案和计划,组织对项目的验收。四级1、能够确定项目的整体目标和要求;2、能组织项目可行性的论证和评审,并对项目的各种实施方案进行评估,并挑选最优方案;3、能够对项目进行合理的估算,包括项目预算、工作量、所需人力资源、物力资源、时间,及可能存在的风险等,并在此基础上监控项目计划的制定及实施;4、能够合理调配项目资源,尽可能地降低项目成本,控制项目的风险;5、能够通过对项目各实施阶段的评估,及时发现并解决问题,严格监

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论