（参考课件）推行5S的必要性及好处.ppt

5S推行的必要性及好处,5S专员：薛强2016年1月13日,1,目录一、5S简介二、推行5S的必要性三、推行5S带来的益处四、推行5S的准备五、我们的预期难点,2,一、5S简介,1.5S的字面意思5S即整理（Seiri）、整顿(Seiton)、清扫（Seisou）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。因其起源于日本，而日语中这个五个词语的罗马拼音开头字母均为“S”，在英语中也是以“S”开头，故简称“5S”。,3,一、5S简介,2.5S的提出1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个“S”，其目的仅为保证作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又提出了另外三个“S”，即清扫、清洁、素养，从而使应用空间和适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S热潮。,4,一、5S简介,3.5S的发展为什么5S会在世界范围内得到认可和推广？作为战败国的日本，在二战后面对内部战争的创伤，外部国际封锁、制裁，急需自身的发展。5S在以丰田为代表的日本品牌工厂得到大力倡导推行，其在塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大的作用，逐渐被世界各国的管理界所认识。,5,一、5S简介,3.5S的发展2006年11月，哈佛商业评论刊登世界级工厂的文化：从5S起步一文，文章指出：世界级工厂的核心，使这样一种强势文化：工厂各个环节的员工都能充满热情、持续有效的锁定并消灭各种浪费，并且永不满足。如果你的工厂中有了这种文化，你就有了一座世界级的工厂。,6,二、为什么要推5S,1.个人感受a)急等要的东西找不到，心里特别烦燥b)桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感c)没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间d)工作台面上有一大堆东西，理不清头绪e)每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻j)生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过,7,二、为什么要推5S,f)环境脏乱，使得上班人员情绪不佳g)制订好的计划，事务一忙就“延误”了h)材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间；i)生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小；,8,二、推行5S的必要性,2.作业者及外部环境的要求,5S的重要性正在不断增加,标准化作业的重要性,灵活机动的生产体制,作业者的频繁流动,变种、变量、短期交货产品换代周期的缩短,9,三、推行5S的好处,1.节约时间,寻找过程中产生的浪费占作业时间66%,10,三、推行5S的好处,1.节约时间,寻找过程中产生的浪费占作业时间80%,11,三、推行5S的好处,2.节约空间将无用之物移出现场，必用之物合理规划区域，定点定位，做到空间的合理规划和利用。,12,三、推行5S的好处,3.干净整洁的工作环境执行清扫，创建干净整洁、赏心悦目的工作环境。,13,三、推行5S的好处,4.客户满意度提升,14,三、推行5S的好处,5.提升可视化可视化、展示化，每一处、每一天都是一个展台。,15,四、推行5S的准备,1.势在必行的心理认知a.企业发展的需要b.领导的重视c.自我成长的迫切要求,16,四、推行5S的准备,2.扭转负面情绪a.5S不会产生经济效益5S可节省大量时间空间，解决资源占用和呆滞，降低事故发生几率。b.工作太忙，顾不上5S5S是工作的一部分，不是额外的负担。c.5S是别人的事5S推行每一个人都是主人翁,17,四、推行5S的准备,3.全员运动a.只有本人对自己的工作最清楚，执行5S才最有效。b.从领导到员工，每一个人都不能置身事外。c.不能让懒惰的人消磨积极人的热情，破坏既成的成果。,18,四、推行5S的准备,4.持续改善5S不是一朝一夕、一劳永逸，应始终贯穿于我们工作中，并在规划、执行、检讨、总结、改善方面形成循环，持续改善。,19,