东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告.doc

东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 I 目目 录录 一、前一、前 言言.1 1 1.1 清洁生产背景 .1 1.2 企业基本信息 .1 1.3 审核成果总结 .1 二、审核准备二、审核准备.3 3 2.1 取得领导支持.3 2.2 组建审核小组.4 2.3 制定工作计划.6 2.4 开展宣传教育.8 2.4.1 宣传方式和内容 .8 2.4.2 开展群众性提合理化建议活动 .10 2.5 克服障碍.10 三、预三、预 审审 核核.1313 3.1 企业概况.13 3.1.1 基本情况.13 3.1.2 主要产品及产量情况 .15 3.1.3 研发投资 .15 3.1.4 企业文化及管理 .16 3.1.5 愿景 .17 3.1.6 荣誉证书 .17 3.1.7 地理位置 .17 3.1.8 组织架构 .18 3.1.9 公司平面布置 .19 3.2 企业生产概况.21 3.2.1 生产管理制度 .21 3.2.2 原辅材料 .21 3.2.3 主要产品及产量 .23 3.2.4 生产工艺 .24 3.2.5 生产设备 .27 3.3 资源能源供应与消耗.29 3.3.1 资源能源计量现状.30 3.3.2 公司主要公用设备 .32 3.3.3 水的供应与消耗 .33 3.3.4 电的供应与消耗 .34 3.3.5 各项指标列表统计 .35 3.4 环境管理 .36 3.4.1 环境管理制度 .37 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 II 3.4.2 环境风险应急预案 .37 3.4.3 环保事件 .39 3.5 公司执行的环保法律法规标准 .39 3.5.1 公司所在地区域环境质量现状及环境问题 .39 3.5.2 公司所在区域主要环境保护目标 .40 3.5.3 公司所在地环境质量标准 .41 3.5.4 污染物排放标准 .41 3.6 产污排污及处理分析 .42 3.6.1 产排污基本情况 .42 3.6.2 废水的产生及处理 .43 3.6.3 废气产生及处理 .43 3.6.4 噪声产生及处理 .44 3.6.5 固废产生及处理 .44 3.7 企业环境现状与环评批复相符性分析 .45 3.8 现场调查的初步分析评价 .46 3.9 目前清洁生产水平 .48 3.10 存在的问题 .51 3.11 确定审核重点 .51 3.12 设置清洁生产目标 .52 3.13 提出清洁生产方案（1） .53 四、审四、审 核核.5555 4.1 审核重点概况 .55 4.1.1 基本情况 .55 4.1.2 管理架构 .55 4.1.3 平面布置 .55 4.1.4 工艺流程图 .57 4.1.5 工艺设备流程图 .58 4.2 审核重点实测 .58 4.2.1 准备工作 .58 4.2.2 物料实测 .59 4.2.3 绘制物料平衡图 .60 4.2.4 能耗实测 .61 4.2.5 数据分析 .61 4.3 八个方面对审核重点进行评价分析 .61 4.3.1 污染物成因分析 .61 4.3.2 资源及原辅材料评估 .62 4.3.3 生产工艺技术评估 .62 4.3.4 设备运行与维修管理评估 .62 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 III 4.3.5 生产过程控制评估 .62 4.3.6 产品评估 .62 4.3.7 废物回用评价 .62 4.3.8 三废治理评价 .63 4.4 提出清洁生产方案（2） .63 五、方案产生和筛选五、方案产生和筛选.6565 5.1 方案的产生 .65 5.1.1 无/低费方案的产生 .66 5.1.2 中/高费方案的产生 .67 5.2 方案的分类汇总 .67 5.3 方案的筛选 .68 5.3.1 无/低费方案的筛选 .68 5.3.2 中高费方案的筛选 .69 5.4 方案的研制 .69 5.4.1 无低费方案的研制 .69 5.4.2 中/高费方案的研制 .72 5.5 继续实施无/低费方案 .72 六、方案的确定六、方案的确定.7373 6.1 中/高费清洁生产方案技术评估 .73 6.1.1“H1 漆包机二次催化、尾气利用及 DV 值整体改造”方案技术评估 .73 6.1.2“H2 拉丝机更换”方案技术评估 .75 6.1.3 中/高费方案方案技术评估总结 .76 6.2 中/高费清洁生产方案环境评估 .76 6.2.1“H1 漆包机二次催化、尾气利用及 DV 值整体改造”方案环境评估 .77 6.2.2“H2 拉丝机更换”方案环境评估 .77 6.2.3 中/高费方案环境评估总结 .77 6.3 中/高费清洁生产方案经济评估 .77 6.3.1 中/高费方案运行费用和收益 .77 6.3.2 中/高费方案的经济分析 .78 6.4 中高费方案可行性分析小结 .79 6.5 市场情况论述 .80 6.6 可实施的中/高费方案 .80 七、方案的实施七、方案的实施.8181 7.1 无/低费方案的实施 .81 7.1.1 无/低费方案的实施情况 .81 7.1.2 无/低费方案的实施效益 .81 7.2 中/高费方案的实施 .82 7.2.1 中/高费方案的实施情况 .82 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 IV 7.2.2 中/高费方案的实施效益 .83 7.3 已实施的方案对企业的影响 .83 7.3.1 已实施方案的成果 .83 7.3.2 清洁生产目标完成情况 .84 7.3.3 清洁生产水平比较 .84 八、持续清洁生产八、持续清洁生产.8585 8.1 清洁生产机构的建立 .85 8.2 建立和完善清洁生产管理制度 .87 8.2.1 把审核成果纳入公司的日常管理 .87 8.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 .87 8.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 .88 8.2.4 建立和完善操作规程和规章制度 .88 8.2.5 把清洁生产审核工作纳入公司的全面管理体系 .88 8.3 下一轮清洁生产审核实施计划 .88 8.4 持续清洁生产审核 .89 九、结论九、结论.9191 9.1 成果总结 .91 9.2 经验总结 .92 9.3 存在的问题 .92 编制文件与参考文献.93 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 1 一、前一、前 言言 1.11.1 清洁生产清洁生产背景背景 清洁生产是一种新的创造性理念，这种理念将整体预防的环境战略持续应 用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少对人类及环境的风险。 清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。二十世纪八十年 代以后，随着经济建设的快速发展，全球性的环境污染和生态破坏日益加剧， 资源和能源的短缺制约着经济的发展，人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效的 污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是非常有限的。 如关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强管理等措施来 消除污染可能更为有效，因此清洁生产的概念和实践也随之出现了，并以其旺 盛的生命力在世界范围内迅速推广。 1.21.2 企业基本信息企业基本信息 企业名称：东莞市益达实业有限公司 企业类型：内资企业 法人代表：谢松登 成立时间：1984 年 所属行业：电子制造业 通讯地址：东莞市茶山镇南社开发区 联 系 人：陈国雄 电 话1.31.3 审核成果总结审核成果总结 本轮清洁生产审核是企业第一次审核，审核过程中共提出方案 14 项，其中， 12 项无低费方案，2 项中高费方案，截至到 2011 年 2 月份，所有方案均已实施 完成。 本次清洁生产审核方案实施共投入 661.5 万元，年直接经济效益 205.6 万 元。经济环境效益显著，减少了有机废气的排放，提高了余热的利用率，提高 了生产效率及产量。清洁生产目标完成情况见表 1-1，方案实施投入与效益汇 总见表 1-2 及表 1-3。 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 2 表表 1-11-1 清洁生产目标完成情况清洁生产目标完成情况 近期目标近期目标 20112011 年年底年年底目标内容目标内容单位单位 现状现状 20102010 年年 数量数量相对量相对量 审核后情况审核后情况 单位产品能耗吨标煤/吨 0.1930.178-8% 单位产品能耗 0.178， 完成目标 万元工业增加值 能耗 吨标煤/万元 0.2450.225-8% 万元工业增加值能耗 0.225，完成目标 表表 1-21-2 实施的中高费方案环境效益汇总实施的中高费方案环境效益汇总 环境效益环境效益数量数量 减少电使用（万千瓦时） 89.2 折合减少标煤（吨） 109.6 表表 1-31-3 经济效益汇总（单位：万元）经济效益汇总（单位：万元） 中高费方案中高费方案无低费方案无低费方案合计合计 方案方案 数量数量 项目项目2 个12 个14 个 总投资费用 6601.5661.5 已实施方案产生的年经济效益 200.45.2205.6 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 3 二、审核准备二、审核准备 筹划与组织是企业进行清洁生产审核工作的第一阶段。目的是通过宣传教 育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想 上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。 本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组， 制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。 公司清洁生产审核是从 2010 年 10 月份开始的，虽然以前没有正式引入清 洁生产这个概念，但长期以来一直坚持在发展的基础上兼顾环境、经济和社会 效益一起抓的指导思想。启动了清洁生产审核工作后，领导高度重视，召开了 的清洁生产动员大会，对全公司主管以上的管理人员进行了清洁生产审核的全 方位培训和宣传，统一了认识。为了使清洁生产审核工作能够顺利进行，公司 领导层指派专人负责，积极参与清洁生产审核的各项工作，积极动员员工参与， 积极配合技术依托单位的工作，认真地做好本次清洁生产审核工作。 2.12.1 取得领导支持取得领导支持 清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业各个部门，随着审核 工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会变化。因此，只有取得 企业高层领导的支持和参与，由高层领导动员并协调各部门和全体职工积极参 与，审核工作才能顺利进行。高层领导的支持和参与还是审核过程提出的清洁 生产方案符合实际、容易实施的关键。因此，本轮审核工作从宣讲可能给企业 带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处 及国内外清洁生产成功的实例入手，以取得领导的支持。 企业领导和清洁生产技术依托单位进行了良好的沟通后，从根本上明白和 了解清洁生产的内容和意义，因而对清洁生产审核工作的重要性有了进一步的 认识。企业领导希望通过本轮清洁生产审核工作能切实提高经济效益、环境效 益、减少污染物排放最终达到节能、降耗，减污、增效的目的。 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 4 2.22.2 组建审核小组组建审核小组 清洁生产审核工作小组是清洁生产审核工作的核心，是具体承担审核工作 各阶段任务的机构。通过清洁生产宣传以及各方面的筹划，公司及时组建了清 洁生产审核工作小组。由厂办总经理亲自挂帅，担任清洁生产审核小组长，领 导、组织和推动整个清洁生产审核工作的进程。审核小组名单在向领导汇报后， 得到了领导及各生产车间主管人员的支持。审核小组成员及分工见表 2-1。 表表 2-12-1 清洁生产审核领导小组名单及职责清洁生产审核领导小组名单及职责 序号序号姓姓 名名小组职务小组职务部门部门职责职责 1 沈鹏坤组长厂办 1.负责清洁生产全盘工作的规划及审核小组成 员的任命。 2.负责清洁生产实施过程中，中、高费方案的 最终决策。 3.确定清洁生产审核的审核重点。 2 刘水根副组长厂办 1.负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡 导。 2.完成各单位评估后的方案设施增加部份评估 内容。 3.配合组长完成中期及最终审核报告。 3 温沛华副组长设备部 1.清洁生产审核前宣传培训的统筹。 2.清洁生产审核小组工作安排及任务分配。 3.配合进行中、高费方案经济方面可行性分析。 5.中、高费方案成效的汇总及上呈。 4 陈国雄成员技术部 1.负责全厂清洁生产审核的实施。 2.清洁生产审核过程中无、低费方案的核决。 3.清洁生产审核过程中相关技术变更评估资料 的审核。 制表：陈国雄 审核：沈鹏坤 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 5 表表 2-12-1 清洁生产审核领导小组名单及职责（清洁生产审核领导小组名单及职责（2 2） 序号序号姓姓 名名小组职务小组职务部门部门职责职责 1 沈鹏坤组长厂办 1.负责清洁生产全盘工作的规划及审核小组成 员的任命。 2.负责清洁生产实施过程中，中、高费方案的 最终决策。 3.确定清洁生产审核的审核重点。 2 刘水根副组长厂办 1.负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡 导。 2.完成各单位评估后的方案设施增加部份评估 内容。 3.配合组长完成中期及最终审核报告。 3 温沛华副组长设备部 1.清洁生产审核前宣传培训的统筹。 2.清洁生产审核小组工作安排及任务分配。 3.配合进行中、高费方案经济方面可行性分析。 5.中、高费方案成效的汇总及上呈。 4 陈国雄成员技术部 1.负责全厂清洁生产审核的实施。 2.清洁生产审核过程中无、低费方案的核决。 3.清洁生产审核过程中相关技术变更评估资料 的审核。 5 谢巧敬成员财务部 协助清洁生产小组做好本轮清洁生产各项财务 统计，各方案经济分析统计工作。 6 曹秋华成员技术部 1.本部门内清洁生产审核工作的推展。 2.清洁生产审核过程中合理性方案析实施及监 督。 3.相关培训、宣传工作的规划安排。 7 赵俊华成员品管部1.对审核小组收集的经初评可行的方案进行试 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 6 验，进一步验证其可行性，找出最佳作业条件， 进行文件化处理并加以推广。 2.配合生产部对方案实施过程进行指导。 3.相关培训、宣传工作的规划安排。 4.环保方面数据提供，工艺评价，技术引进。 8 李成炎成员 电线车 间 1.负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡 导。 2.完成各单位评估后的方案设施增加部份评估 内容。 3.配合组长完成中期及最终审核报告。 9 粱长业成员 漆包车 间 协助清洁生产小组做好本轮清洁生产各项财务 统计，各方案经济分析统计工作。 10 陈香成员 拉丝车 间 1.负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡 导。 2.完成各单位评估后的方案设施增加部份评估 内容。 3.配合组长完成中期及最终审核报告。 11 黄亮军成员生产部 1.绘制输入和输出情况标示工艺流程图，进入 和排出的物料、能源、及废弃物情况。 2.清洁生产审核过程中合理性方案析实施及监 督。 12 罗嗣彬成员 拉丝车 间 13 张玲玲成员技术部 1.负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡 导。 2.完成各单位评估后的方案设施增加部份评估 内容。 3.配合组长完成中期及最终审核报告。 制表：陈国雄 审核：沈鹏坤 2.32.3 制定工作计划制定工作计划 为保证审核工作有条不紊地进行，使审核工作不偏离清洁生产的审核思路， 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 7 同时也对各职能部门进行监督，审核小组根据工作进度要求，结合公司的实际， 制定了清洁生产审核工作计划。在具体实施过程中，审核小组还制定了月计划， 对开展每一步工作都作了详细的记录，明令各级部门负责人按工作计划执性， 不得因个别人的行为而拖延、阻碍审核工作的开展。具体工作计划见表 1-3。 。 审核工作计划见表 2- -2。 表表 2-22-2 清洁生产审核工作计划清洁生产审核工作计划 阶段阶段工作内容工作内容 完成完成 时间时间 负责人负责人产出产出 筹划筹划 组织组织 1.组织相关人员召开推行说明 会 2.建立审核领导小组和工作小 组 3.制定清洁生产工作计划 4.洁生产思想宣传 2010.10 陈国雄 1.消除思想障碍 2.成立小组明确分工 3.工作计划表 预预 评评 估估 1.收集近三年生产基本资料 2.核对资料,现场察看 3.分析工段产污状况得出评价 结论 4.确定本轮清洁生产审核重点 5.制定清洁生产近中远期目标 6.收集并实施无低费方案 2010.11 陈国雄 1.确定审核重点 2.制定审核目标 评评 估估 1.收集审核重点资料 2.现场实测输入输出物流 3.制定物料平衡图 4.分析各环节产污状况 5.收集审核重点无低费方案并 实施 2011.1 陈国雄 1.审核重点工艺流程图 2.物流图表； 3.物料平衡图表 4.选定和实施无/低费方案 方案方案 产生产生 筛选筛选 1.提出方案，并收集所有方案 2.分类汇总方案 3.对所有方案进行可行性分析 4.对各个方案进行三方面的分 析 5.继续巩固实施无低费方案 6.汇总无低费方案效果 2011.2 陈国雄 1.制定中/高费方案及其研 制结果 2.实施的无/低费方案效果 汇总表 可行可行 性分性分 析析 1.技术分析 2.环境分析 3.经济分析 2011.3 陈国雄 1.方案可行性分析结果 2.推荐的可实施方案 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 8 方案方案 实施实施 1.组织方案实施 2.汇总方案实施成果 3.验证实施的中高费方案成果 4.总结已实施方案对企业的影 响 2011.8 陈国雄 1.推荐方案实施 2.已实施方案成果分析结论 持续持续 清洁清洁 生产生产 1.确定持续清洁生产审核小组 2.完善清洁生产管理制度 3.制定持续清洁生产计划 4.编制审核报告组织验收工作 2011.8 陈国雄 1.清洁生产组织机构 2.洁生产管理制度清 3.持续清洁生产计划 4.清洁生产审核报告 制表：陈国雄 审核：沈鹏坤 结合企业的实际情况，对于清洁生产审核计划与实际工作，需要说明的几 个问题。 （1）在大的框架下，该计划是按照清洁生产审核流程的要求设置的。但是， 考虑到实际工作的情况，部分工作是重叠进行的。 （2）在实际工作中，具体工作的顺序和时间有所更改。但本轮清洁生产审 核基本上是按照上表计划进度进行。 2.42.4 开展宣传教育开展宣传教育 2.4.12.4.1 宣传方式和内容宣传方式和内容 公司清洁生产的宣传教育主要分管理干部培训、审核小组培训及全员宣传 教育三种形式。前两者主要以邀请清洁生产依托单位进行培训指导为主，后者 主要为公司内部组织开展宣传教育。公司领导高度重视企业清洁生产宣传教育， 聘请了相关环保专家和清洁生产专家对领导和员工进行专业培训，培训内容主 要有清洁生产及法规知识 、 清洁生产审核原理 、 清洁生产验收标准 对员工进行清洁生产知识教育是清洁生产审核的重要内容。员工对清洁生 产没有正确的认识，就无法积极地参与清洁生产。为此，在技术依托单位的指 导下，公司采取不同方法，进行了多层次多形式的清洁生产教育工作。以厂黑 板报为重要宣传媒体，培训教材以幻灯片，宣传画的形式对公司员工进行培训。 让广大员工及时准确的掌握清洁生产的基础知识和公司清洁生产审核工作的进 展情况。在企业内部张贴清洁生产标语，使清洁生产深入员工。同时限期督促 各部门班组学习、宣传标语等多种形式，各部门充分利用从管理人员到每位员 工，进行层层发动，积极宣传清洁生产审核的目的、意义、工作内容和基本程 序，强调大家的积极参与和清洁生产审核给社会、企业及每位员工所带来的效 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 9 益。使全体员工对清洁生产有了较为清晰的认识。培训计划及相关内容见表 2- 3。 表表 2-32-3 清洁生产培训计划清洁生产培训计划 序号序号课程名称课程名称培训内容培训内容培训对象培训对象时间时间 1 清洁生产及法规知识 1.清洁生产基本原理 2.清洁生产法规 中层管理人员 2010.10.22 2 清洁生产审核原理 1.筹划和组织 2.预评估 3.评估 4.方案产生和筛选 5.可行性分析 6.方案实施 7.持续清洁生产 审核小组 2010.11.2 3 清洁生产报告编写审核报告编写方法审核小组 2010.11.29 4 清洁生产验收标准 广东省清洁生产验收标 准解读 审核小组 2011.3.20 制表：陈国雄 审核：沈鹏坤 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 10 图图 2-12-1 培训现场培训现场 宣传教育形式： 1、利用企业现行各种例会； 2、挂横幅，张贴宣传标语； 3、组织报告会、研讨会、培训班。 宣传教育内容包括： 1、清洁生产基本原理，清洁生产相关的法律法规； 2、清洁生产和末端治理的内容及其利与弊； 3、清洁生产审核工作的内容与要求； 4、公司鼓励清洁生产审核的各种措施； 5、清洁生产验收标准与要求。 随着审核工作阶段的变化，宣传教育的内容也做出相应调整。 2.4.22.4.2 开展群众性提合理化建议活动开展群众性提合理化建议活动 为了充分调动职工参与清洁生产的热情，配合清洁生产方案的提出，公司 开展了清洁生产合理化建议征集活动，企业各部门员工围绕生产各环节，积极 献技献策，清洁生产合理化建议层出不穷，大量的清洁生产合理化建议成为可 以执行的清洁生产方案。 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 11 2.52.5 克服障碍克服障碍 公司首次开展清洁生产审核工作难免会遇到许多障碍，不克服这些障碍很 难达到预期目标。经过外部专家、审核小组人员共同讨论分析，总结出以下不 利于清洁生产审核的各方面障碍及解决办法见表 2-4。 表表 2-42-4 实施清洁生产审核障碍及解决办法实施清洁生产审核障碍及解决办法 障碍障碍障碍原因障碍原因解决办法解决办法 思想 观念 障碍 1.部分员工对清洁生产认识不够， 认为清洁生产不过形式而已或者就 是车间打扫卫生 2.各部门人员工作都非常紧张，投 入时间难以保证 3.清洁生产必须有大量投入，会加 重企业的负担 4.清洁生产只是一线的事，与其他 人无关 1.利用各种途径大力宣传清洁生产的目的 和意义、 “末端治理”的弊端，并利用国内 外同行业清洁生产成果说明公司开展清洁 生产工作的潜在效益； 2.落实人员、责任，各尽其职、各负其责， 统一指挥，协调完成； 3.用具体实例和数据说明，无/低费方案实 施得到的效益，累积起来同样会给公司带 来可观经济与环境效益； 4.讲清清洁生产是从原料到产品八大方面 实行全过程、全方位的污染预防与控制。 管理 障碍 1.部门独立性强，协调困难 1.审核小组由组长主要负责，各部门随时 参与协调。 生产 技术 障碍 1.厂内无关于清洁生产的专业技术 人员，缺乏清洁生产审核技能 2.一些生产工段计量工具不全 1.派骨干参加外面培训与聘请外部清洁生 产审核专家培训厂内部专业人员，掌握清 洁生产审核技能。由浅入深，由易到难， 逐步开展工作； 2.增装计量仪表，优化使用，合理调配。 资金 物资 障碍 没有清洁生产专项资金预算 1.从厂内部挖掘，与上级主管部门争取， 协调解决部分资金； 2.有计划实施污染预防方案，滚动实施各 种方案积累资金。 制表：陈国雄 审核：沈鹏坤 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 13 三、预三、预 审审 核核 预审核是从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，掌握污染现状 和产污重点，通过定性或定量分析确定审核重点并制定清洁生产目标，及时实 施一些明显的、简单易行的废物消减和节约资源能源等清洁生产方案。 本阶段的重点是考察公司近三年的生产状况，评价企业的产污排污现状， 确定审核重点，并针对审核重点制定清洁生产目标。 3.13.1 企业企业概况概况 3.1.13.1.1 基本情况基本情况 东莞益达实业有限公司位于东莞市茶山镇南社开发区，创立于 1984 年。是 一家集研发、生产、销售、服务于一体的民营高科技企业。公司技术力量雄厚， 生产设备先进，检测设备齐全。随着全球经济的腾飞，企业迅猛发展和扩大， “益达”企业于 1993 年起，在各地区分别成立属下公司有：清远市金翔铜业有 限公司；清远市昌发漆包线铜材有限公司；东莞市奥维漆包线有限公司。 图图 3-13-1 公司厂景一角公司厂景一角 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 14 图图 3-23-2 公司厂景一角公司厂景一角 东莞市益达实业有限公司先后分别获得生产许可证、ISO9001：2000 认证、 3C 认证、UL 认证，并连续多年获得市“守合同、重信用”荣誉证书，公司被认 定为“国家高新技术企业” ，被省、市评为“民营科技企业” ， “益达”牌商标被 评为“广东省著名商标” ， “益达”牌漆包线被评为“广东省名牌产品” 。 “益达”牌系列产品广销国内及东南亚、欧美等多个国家和地区，产品广 泛应用于电机、变压器、通讯、电子及家电等领域，长期以来得到市场众多知 名客户的认可，得到国内外客户的一致好评。 公司坚持“以质量求生存，以顾客满意为宗旨”的质量方针，致力完善标 准化、规范化的科学管理模式，为进一步提高产品质量，公司以 ISO 9001 标准 的要求，不断完善质量体系管理工作，强化各级员工质量意识和深入宣传贯彻 工作，在员工心里树立“顾客在我心中，质量在我手中”的理念，通过质量管 理体系完善和技术改造及产品创新使企业产品质量得到稳定提高和持续的发展， 以管理出效益，以品质赢得市场。 作为品牌产品企业，东莞市益达实业有限公司始终关注行业产品的发展趋 势，结合市场需求，开发新产品，不断提高企业自主创新能力和产品竞争力。 同时，该公司强化品牌建设，以“品牌经营、产品创新”作为发展核心，以 东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告东莞市益达实业有限公司清洁生产审核报告 15 “诚信铸就品牌、合作创造共赢”作为企业的经营理念，立足中国、放眼世界， 把企业产品创造成具有高知名度、信誉度，有社会责任感的中国名牌产品。 3.1.2