2016年粮食局工作总结

1 / 55 2016 年粮食局工作总结 【范文一：粮食局工作总结】 20XX 年在市委、市政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，按照市政府 20XX 年经济和社会发展重点工作任务目标分解要求，结合粮食局的实际情况，工作总结如下： 一、全年工作回顾 （一）克服困难，全力推进企业改制 我们按照市委市政府和哈市粮食局对改制工作的总体部署，我们专门召开了会议，下发了文件，明确了要求，落实了任务，哈市政府与阿城市政府签定了粮改工作责任状，并严格兑现了指标。作为长期在计划经济条件下运行的国有粮食企业，我们阿城 市粮食系统面临着富余人员多、历史包袱重、企业机制旧、经济效益差的严峻形势， 20XX 年末全系统负债总额 79239 万元，如不加快改革，企业将无法生存，职工利益将无法保证。 几年来，我们粮食党委始终把粮食流通体制改革工作作为2 / 55 粮食系统各项工作中的重中之重，紧紧抓在手上，谋划在心上，落实在行动上。成立了粮改工作领导小组，局主要领导亲自挂帅，各职能科室密切配合，企业干部职工积极响应，并组成了由局班子副职为组长的四个粮改工作推进组，具体负责各个企业的改制推进任务，以及情况综合、数字汇总、政策宣传、信访咨询等，使全系 统粮食流通体制工作得以顺利进行。截至目前，全系统 14 户国有企业已经完成改制工作的 12 家，一次性安置职工 1485 人，返聘入股 356 人。内养人员 348人，退休人员 760人。发放一次性经济补偿金 2740万元，其中上级划拨专项并轨资金 1643 万元，企业自筹 1891万元。我们的主要做法是： 1、改革原则：一是坚持与时俱进、因地制宜的原则，既要积极，又要稳妥；二是坚持三个有利于的原则，以企业效益为前提，职工自愿为基础；三是坚持程序化原则，以政策为依据，严格履行审批手续；四是坚持紧紧依靠各级党委、政府正确领导的 原则。五是统一规划、分步实施，以点带面、先易后难的原则。六是统一全系统党员干部职工思想，坚定改革信念，加强职工教育，抓好工作落实。七是前后统一原则，由于有四户企业按照哈发 20XX8 号、哈办发20XX31 号文件执行的， 20XX 年省又出台了 99 号文件，经济补偿金标准降低了近三倍，为了维护职工稳定，保障职工3 / 55 利益，我们积极协调市委、市政府和相关部门，争得了政策上的宽松， 2、改革时间。根据哈市局的总体要求，结合阿城实际，从 20XX 年开始，到 20XX 年底前全部改制到位，国家控股、职工参股的股份制企业正常 运行，其他企业采取租、卖等形式。 3、改革模式。按照先置换职工身份、再组建股份制企业的模式进行改制，先使国有粮食职工身份转换成社会自然人，再组建公司制企业，以完成企业股份制改造。我市粮食流通体制改革的总体构想，就是通过改制，运用新思路，开辟新途径，形成新体系，建立新模式，使粮食企业逐步进入市场化运行轨道。 4、资金筹措。全市粮食系统改制总成本 7257 万元，企业通过资产变现、土地出让等形式自筹 1891 万元，上级并轨资金 1643 万元，缺口 3723 万元。 5、具体措施。一是制订方案。根据省和哈尔 滨市粮食流通体制改革的总体要求和部署，结合阿城的具体情况，认真研究制订粮改总体方案，并相继制订每个企业的个体方案，4 / 55 实行一企一议，结合实际，分类指导。二是搞好思想发动。在企业广大干部职工中，广泛宣传粮改的重要性、紧迫性和方向性。教育干部职工认清形势，改革势在必行，改革是唯一出路，把全系统干部职工的思想统一到改革的大局上来。三是把握政策，灵活运用。认真学习和把握省以及哈市粮改政策及有关文件精神，并结合我市粮食企业现状，用足用活，既要符合政策要求，又要切实保证职工合法权益。兼顾国家、集体、个人三者利益，达到对改革 既有思想准备，又要有心理承受力的双重目的。严格执行规定和程序，精心筹划，周密部署，规范运作。在国有资产变更、集体资产变现、职工安置等敏感问题上，广泛征求职工意见，并召开职工代表大会讨论通过，按程序逐级上报审批，不得盲目决策，草率行事。采取主动措施，积极化解矛盾，耐心疏导，消除疑虑，确保职工队伍稳定，保证改革工作的顺利进行。四是先行搞好改革试点。为稳妥起见，先选择一个企业做改革试点，待改制成功，取得经验后，再全面铺开。五是因企制宜，分类指导。在企业发展过程中，由于种种原因，企业的实际情况各有不同，我们遵循一企 一议、分类指导的原则，采取不同的方式方法，符合企业的实际，以期取得最佳效果。六是搞好协调和服务。改革是一项系统工程，需要相关部门的支持与协助，我们在积极为企业改制作好服务工作的同时，帮助企业协调和沟通相关部门，打造粮改工作的绿色通道，5 / 55 保证改革的顺利进行。七是先易后难，重点突破。在分析企业现状的基础上，对那些基础好、难度小、热情高的企业先行改制；对那些情况复杂、改革难度大的企业，要深入研究，举全局之力，重点解决好。 经过近三年的努力，阿城市粮食系统的改制工作取得了明显成效。通过改制，一是进一步增强了 广大干部职工的主人翁意识和责任感，积极主动地参与企业生产和经营的全过程，为企业发展出谋献策。二是机制创新、企业充满活力。通过股份制改造，职工身份发生了根本性改变，企业运行模式也相应发生改变，经营手段也更加灵活多样。三是真正实现了减员增效，卸掉了一定的历史包袱，企业轻装上阵。四是有利于走粮食产业化发展的新路，通过整合优势资产，盘活闲置资产，以资产为纽带，以利益为连线，发展跨行业、跨地区的经济联合体。打破单一经营方式，发展产加销、贸工农紧密型、松散型的多元经济实体，培育粮食产业化龙头企业，形成联合舰队的经济 格局，提高市场竞争力和经济发展的牵动力。我们利用原第一粮库场地，合作开发建设了金丰建筑装饰材料市场，利用永源粮库闲置场地，合作开发建设了永源粮油批发市场综合楼，利用原饲料公司旧址，合作开发了汽配城等等。五是有利于正确处理改革、发展和稳定的三者关系，把企业改革的力度、经济发展的速度与职6 / 55 工的承受度有机结合起来，兼顾国家、集体和个人三者利益，最大限度地维护职工的合法权益，实现改革、发展和稳定相统一。 （二）面向市场，努力抓好粮食购销、提高经济效益 根据粮食市场全面放开的新形势，切实抓好粮食收购工作，收 购粮食 74807 吨，其中：玉米 60174 吨；水稻 2546吨；大豆 12087 吨。销售粮食 77507 吨，其中：水稻 27003吨；大豆 796 吨；玉米 49888 吨。在粮食总销售中，其中：陈化粮销售 25400 吨。我们的具体做法：一是在缺少收购资金的前提下，不等不靠，积极想门路，开展代购代储业务，增加了收购量，创造了经济效益；二是紧密联系新老客户，建立广泛的业务联系，扩大市场份额，先后与大连、山东、无锡市等客户建立了稳固的客户关系，诚信为本，效益至上，为粮食销售拓宽了渠道；三是局几位主要领导带领购销企业到南方用粮省份扩 大粮食销售市场，筹集新年度粮食收购资金，切实保证了当年粮当年销，减少粮食储存成本。 （三）广开门路，大力拓展招商引资 根据年初招商引资任务分解表，粮食局高度重视，年初制7 / 55 定了粮食系统招商引资实施方案，成立了以一把手为组长的招商引资领导小组。年初专题立会进行了研究，确立了招商引资项目：一是金京大厦地下自选商场；二是金丰粮食批发市场；三是粮食局土地出让。我们感到这三个项目很有必要，一是深化了粮食流通体制改革，进一步推动了粮食经济的发展和壮大，走一业为主，多业并举，多种经营的路子；二是通过项目建设，可以 安置粮食企业部分下岗职工再就业；三是通过粮食深加工可以增加农民收入，鼓励农民种粮积极性；四是通过项目开发可以获取最大经济效益，为粮食企业的发展提供坚实的资金保证；五是通过场地设施建设，改善经营环境，可以大力吸引客商落户阿城，同时盘活我们闲置的国有资产。目前金京地下自选商场投资额 260 万元、金丰粮食批发市场投资额 120 万元、粮食局土地出让市公共汽车公司投资 300 万元，合计为 680 万元。 （四）节约挖潜，抓管理，增加效益 一是加强了企业日常经营管理工作，向管理要效益，建立健全了企业规章制度，建立了企 业基建项目审计制度、资材购置报批制度、企业法人离任审计制度和企业年度审计制度；二是认真落实了以四五为主的保粮措施，加强保粮管理，层层落实责任，粮食局与各购销企业签订了安全保粮8 / 55 责任状，将仓库、堆垛的保管责任落实到人头；三是开展了四五汇查活动，查找问题，及时整改，切实提高了粮食保管水平；四是提高服务水平。 1、我们全面推行了六项制度，实行全员挂牌上岗，主支接受社会监督，提供周到热情服务，努力提高办事效率和服务水平。 2、认真执行粮食收购质价政策，不压等、不压价，杜绝人情粮，切实为农民提供优质服务。 3、精 心搞好军粮供应，做到供给及时，保障数量、质量和品种，提高服务水平，让部队满意。 4、强化食盐专营，加强食盐市场管理，认真执行食盐零售许可证制度，严厉打击私盐。碘盐占有率达 99%以上，保证了市民吃上了放心盐。 5、积极贯彻执行粮食流通管理条例，提高办事效率，上门为粮食收购业户办理了粮食收购许可证，受到了各企业和个体业户的一致好评。 （五）综合治理，全面抓好安全信访、稳定工作 为了保证粮食改制的顺利进行和粮食企业的经济发展，粮食局党委高度重视安全稳定工作，一是狠抓各部门间通力合作，协调配合。年初局党委召 开了企业法人、企业主管安全领导和机关各股室人员会议，对系统安全工作提出了要求和部署，使系统安全保卫工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基础设施建设，做好工作的跟踪记实，针对 20XX 年的9 / 55 年末检查出现的问题，上半年集中进行了整改，结合春防在第三粮库召开了消防演练现场会，使系统各单位安全消防工作走向了正规化、规范化、标准化；三是狠抓了职工安全培训工作，提高了干部职工的素质。上半年对系统内主管安全领导、保卫干部、警卫人员进行了安全知识培训，同时组织系统内特殊工种人员参加市安全办和哈市粮食局的业务培训，使这些人员 达到了特殊岗位的要求，持证上岗；四是认真落实安全检查制度，落实责任，防止事故发生。为了强化安全工作措施，做到有章必循，有章必纠，我们制定了安全检查制度，全年开展安全了检查 24 次，夜查 12 次，共查出不安全隐患 45 处，落实整改 37 处，全年没有发生火灾、安全事故；五是全力抓好信访稳定工作。信访工作在局党委的领导下，深入落实领导信访工作责任制，标本兼志，采取有效措施，加强信息反馈，建立了领导信访接待日制度，领导信访稳定包企业制度，认真执行首问负责制，对各种问题不回避，变上访为下访，有效地减少了信访案件的数量，全年发 生信访案件 12 件次， 88 人次，上级交办案件 7 件次，59 人次，与去年相比减少了 80%，从而保证了系统稳定。 （六）加强党组织建设和精神文明建设，为改革和经济发展营造良好氛围 10 / 55 紧紧围绕粮食流通体制改革和经济工作这个重点提供组织保证、思想保证、纪律保证。一是积极开展保持共产党员先进性教育活动，通过制定方案，认真学习，征求意见，认真整改，解决问题等工作，切实提高了广大党员干部的素质，树立了正确的人生观、价值观，明确了党的宗旨；二是抓学习抓宣传， 20XX 年是粮食企业改革年，改革任务繁重，我们针对这一实际情 况及时调整思想政治工作方向，注重加强党的基层组织建设，发挥企业党政班子整体作用，发挥党员的先锋模范作用，经常组织机关干部、企业书记、法人，采取各种形式认真学习三个代表重要理论，党的方针政策和企业改制政策文件，摆正位置，吃透精神，做到执行政策不走样，同时加大宣传力度，向职工宣传国企改制的形势和企业改制的有关政策，使职工理解改革、参与改革，支持改革，必免由于职工不理解政策造成矛盾和不稳定因素；三是认真开展了正行风、促发展、改善经济发展环境活动，局成立了行内建设领导小组，推进组深入各单位不折不扣地做好 此项工作。 1、在收粮期间，实行挂牌上岗，设立公示板，规章制度上墙，真正做到八有、十不准。 2、认真执行国家粮食质价政策，不收人情粮，设立农民接待室，积极主动为农民服务。 3、每年对驻阿部队进行两次以上的慰问走访，广泛征求部队官兵对军粮供应的意见和建议。四是巩固加强政务公开、厂务公开、民主监督、民主管理切实11 / 55 做好工会工作；五是做好粮食扶贫帮困送温暖活动，局机关出资 5000 元为蜚克图镇贫困户解决种地困难、帮助 5 名系统内职工子女升学学费困难问题、为救灾捐款 2950 元；六是结合共产党员先进性教育活动，开展强素质 、树形象、做表率、创业绩主题实践活动；七是加强党风廉政建设，以思想教育为先导，开展效能监察，以制度规章来约束其言行；八是积极发挥群团组织作用，不做局外人，积极参与、积极工作、为振兴粮食经济做贡献。 二、存在问题 一是改制资金明显不足，企业自筹改制资金难度很大。粮食系统改制资金除省市专项并轨资金外，全部由企业自筹，且变卖了局机关办公楼，为企业改制。剩余两家企业前期准备工作已经就绪，但缺乏改制资金，所以改制工作难以进行。 二是企业历史包袱沉重，长期在低谷中运行，粮食补贴逐年减少直至完全取消， 加之企业在改制过程中付出高昂的改革成本，入股资金 1069 万元用于企业改制，职工工资拖欠十分严重，个别企业长达一年之久，初步统计拖欠职工工资大约 401 万元，需向社保局交纳退休人员医疗保险 760 万元，造成了企业不安定，职工不稳定，信访稳定工作压力增大。 12 / 55 三是企业固定资产绝大部分已抵押给农业发展银行，银企债务链没有解开，资产很难得到盘活和利用，改制资金筹集困难，生产经营更是无米之炊。 三、 20XX 年工作思路 一是继续深化改革，结合粮食企业实际，采取改组、改造、出售、股份制、租赁等多种形式，进 行产权制度改革。积极探索新的企业运营模式，在借鉴外地经验的基础上，结合阿城实际，拟组建粮食购销集团，减少内耗，形成合力，降低经营风险，提高经济效益。 二是变现资产解决平山、玉泉粮库的改制资金。按照哈尔滨市政府办公厅哈政办发 20XX16 号文件关于粮食企业改革总体实施方案的通知精神，对出售公房、建筑物收入，处置划拨土地收益和其他资产变现收入，由粮食局设立专户，统一捆绑，专项用于弥补粮食企业改制资金缺口，确保粮食企业改制顺利完成。 三是加强国有资产管理，坚持国有资产合理流动、有序退出、安全运行 。 13 / 55 四是继续加大力度招商引资，扩大经营范围、经营项目，通过项目开发获得最大经济效益。 五是全力抓好粮食购销和企业经营管理工作，利用好政策，运用不同方式方法，多收粮、收好粮，提高经济效益。 六是按照国家粮食流通管理条例的规定，依法履行粮食局的职责，做好全市粮食监管工作。 【范文二：粮食局工作总结】 XX 年，我县粮食工作在县委、政府的正确领导下，在上级粮食主管部门的帮助指导下，坚持以邓小平理论和 XXXX重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入学习党的XX 大、 XX 届三中、 四中全会、省委八届七次全会和市委二届七次全会精神，深入贯彻落实各项粮食工作方针政策，不断转变工作职能，坚持依法行政，依法管粮。粮食流通管理条例宣传力度不断加大；粮油供需平衡调查有效开展；粮食清仓查库工作圆满完成；企业经营目标得以实现；粮食流通监督大检查月活动正常开展；党风廉政、政务公开、社会治安、信访等工作有序推进；档案星级达标工作全面完成。14 / 55 现将 XX 年工作总结如下： 一、加强学习，扎实有效的开展深入学习实践科学发展观活动 按照中央、省、市、县委的统一部署和安排，县粮食局紧紧围绕打牢科学发展 基础，建设人民满意队伍，提升三个核心指标，构建富裕和谐 XX的目标要求在全局上下开展一场深入实践科学发展观活动，为确保此项活动顺利进行，成立了学习领导小组，制定了切实可行的实施方案，组织广大党员、干部认真学习毛泽东、邓小平、 XX 论科学发展及科学发展观重要论述摘编，学习党的 XX 大、 XX 届三中全会等一系列重要会议精神以及各级领导关于学习实践科学发展观活动的重要讲话精神，通过强化学习，广大党员、干部统一了思想，提高了认识，端正了态度，增强了参加学习实践活动的自觉性和坚定性，积极完成县委学习办在规定时间 内的动作，并结合工作实际深入一线，深入基层，开展专题调研，认真贯彻市委、县委核桃产业三率建设工作，积极安排领导干部进驻勐库镇那赛村开展核桃三率建设大会战，先后投入资金 XXX 元，加强对扶贫挂钩村核桃种植的管护工作，完成核桃管护涂白 XXX 亩，新挖 XXX亩。为挂钩村协调物资水泥 XX 吨，积极筹措资金 X 万多元15 / 55 对单位年久失修的瓦屋面进行了翻修。撰写了 X 篇专题调研报告，完成各种表册的上报工作；在学习实践活动分析检查阶段，县粮食局广泛征求意见，找准突出问题，在解放思想大讨论活动征求意见的基础上，采取群众提，当 面问，多方求，对比找等方式，找准了本单位主要存在的突出问题，对照县委提出的目标要求汇总分析，认真查找影响和制约科学发展，群众反映强烈的突出问题，深入剖析问题原因，进一步理清了发展思路，明确了改进方向，制定了整改落实方案，进一步完善形成了县粮食局领导班子分析检查报告。成为了一段时间指导本单位科学发展的指导性文件。 二、认真履行职能，加强粮食行政管理，全力做好粮食工作 （一）高标准、严要求认真抓好粮食清仓查库工作 根据国务院、省、市关于开展全国粮食清仓查库相关文件精神，按照县人民政府的总体部 署，于 3 月 5 日至 4 月 4 日，由县粮食局牵头，会同发改、财政、监察、审计、质监、发行等相关单位，对全县粮食收储企业进行全面的开展清仓查库活动，共查站点 3 个， 17 个货位。经检查，企业帐面库存原粮 XXX 吨，其中稻谷 XX 吨，玉米 XX 吨。经实地打方计量16 / 55 检查计算数为 XXX 吨（其中：稻谷 XXX 吨，玉米 XXX 吨）。保管帐数与检查计算数相差 X 吨，差率 0、 17，（其中：分品种稻谷差率 0、 26，玉米差率 0、 1）。按照保管账数量与检查计算数差率小于 3 的额定规定，认定为账实相符。具体体现在以下几个方面：粮食库存数量真实，账实相符；实 物账与统计表、会计账、银行库存台账数据相符一致，做到帐实相符、帐帐相符；储备粮轮换任务高效完成，验收合格；库存粮食粮情基本稳定，安全；收购资金使用合理，库贷值为 106；各种补贴资金均按时到位。清仓查库工作中个别库点粮食保管账卡有待健全和完善，督促企业 2天内进行整改；所用计量容器经质监部门检测不合格的重新进行制作。对不规则粮食货位重新进行形态整理，使之达到规范化要求，确保丈量精确度。 （二）突出宣传重点营造宣传氛围 5 月，县粮食局结合实际，周密部署、精心组织，在全县范围内认真开展好粮食流通行政执法 宣传月活动，把宣传月纳入重要议事日程，认真学习和贯彻落实粮食流通管理条例，粮食流通监督检查暂行办法和相关配套政策，提高对宣传月活动的重要性和必要性认识，把思想统一到深化粮食流通改革，确保我县粮食安全的精神上来，为宣传月活动17 / 55 奠定了良好思想基础。其次是紧紧围绕规范粮食流通管理、确保粮食流通安全的宣传主题，以五月份粮食流通管理条例颁布实施五周年纪念为契机，在粮食行业内部学习宣传上，重温粮食流通管理条例，粮食流通监督检查暂行办法等相关政策，提高执法队伍的业务素质。对我县粮食经营户、重点户进行 入户入店面对面的座谈宣传，提高他们依法经营的意识。在社会面宣传上，利用街天组织人员深入到集贸市场、大米市场开展宣传活动，采取悬挂标语横幅，播放宣传光碟，设立咨询台，组织现场问答等多种形式进行广泛宣传，累计发放宣传材料 1500 余份，条例小册子 200余份，出动车辆 2 台次，人员 15 人次，投入资金 XXX 余元。并通过广电、报社等媒体帮助宣传，营造氛围，使宣传月活动不走过场，不走形式。通过宣传使广大消费者和粮食经营者提高了认识，增强了法制意识，提高了粮食行政执法的权威性和有效性；为进一步强化粮食流通管理，规范粮食流 通秩序打下了坚实基础。 9 月，县粮食局根据 XX 县人民政府办公室关于印发县 XX年粮食流通监督大检查活动月实施方案的通知（双政办发XX117 号）文件，会同发改局、财政局、卫生局、工商局、质监局，一行 16 人组成粮食执法队伍，按照方案要求，紧紧围绕强化粮食流通市场兼管，规范粮食流通市场秩序，18 / 55 确保粮食流通安全这个主题，深入勐勐、沙河、勐库、大文四个集贸市场，国有粮食收储企业、粮食转化企业、加工户、个体工商户，对粮食收购现场、经营场所、仓库设施、库存量、统计台帐、从业人员的各种证照、粮食质量、卫生环境等方 面进行了全面、认真、严格的检查。 这次大检查活动自 9 月 7 日开始至 9 月 25 日结束，共检查四个市场， 24 户经营户，出动车辆 16 台次，执法人员 80人次，投入经费 XX 万元，通过这次检查，达到了预期的目的，取得了成效，在检查中，执法队伍严格按照粮食流通监督检查暂行办法的程序进行，亮证执法，对问题比较突出的 3 户经营户发出了限期整改责令通知书，对 1 户长期来未从事经营活动且本人提出不再从事粮食收购的予以取消收购资格，取缔 1 户无证经营户，重新办理了 1 户粮食经营户，通过这次检查，进一步强化了部门联动执法机制，加大了粮 食执法宣传力度，增强和营造了依法管粮和依法经营的社会氛围，为维护和规范粮食流通市场秩序起到了积极的作用。 （三）组织精干力量，开展粮经种植结构调本文来源研和粮食安全评价工作 19 / 55 根据临沧市粮食局关于组织开展粮经种植结构调整情况调研的通知（临粮发 XX38 号）文件要求，结合我县实际，积极组织精干力量，会同县农业局有关人员，本着摸清我县农业种植结构调整对粮食供需平衡的影响，更好的为政府在强化粮食宏观调控，确保粮食安全方面提供全面、可靠的决策依据，更好地促进我县农业经济发展和社会稳定的目的，深入全县乡、 镇重点农户进行调查，并撰写调查报告，为政府在确保我县粮食安全，促进经济又好又快发展提供了相关数据和建议，达到了预期的目的。 为全面掌握我县粮食供需平衡情况，年初由粮食局牵头对全县与粮食生产、流通、消费有关的单位和个人进行调查，范围覆盖全县 3 个乡镇，调查达 90以上。调查方法采取山、坝区农户好、中、差；城镇居民分为在职、退休、失业等类型家庭进行调查。经调查，全县社会粮食供需平衡的总体情况是：全县 XX 年末库存 XXXX 吨， XX 年粮食产量 XXXX 吨，XX 年粮食供给量 XXXX 吨；粮食消费总量 XXXX 吨；销往县外XXXX 吨。全县粮食供需基本平衡，但存在品种的余缺调剂，特别需要调入的是优质大米，优质面粉面条。我县在农业种植结构调整时，将注重优质稻、优质小麦的推广种植；同时玉米优质品种的推广有潜力，因为我县的外销品种主要是玉米。 20 / 55 （四）真抓实干，发挥粮食收储企业主渠道作用。 县粮食局认真履行粮食行政管理部门职能作用，指导、服务、协调、监督好国有粮食企业的各项工作，签定了县粮食局对收储公司的经营目标管理考核细则，县粮食收储公司积极做好粮食购销、储存工作，今年以来由于受全球金融危机的影响，我县粮食的购销工作受到 了一些冲击，但由于企业早安排早布置，在经营和管理两方面双管齐下，一是掌握粮源增加库存看准商机适时销售；二是联系老客户建立新客户批发零售兼营，扩大粮食销售；三是减少银行贷款加速资金周转减少利息支出；四是加强内部管理避免不必要的开支，由于采取以上措施，企业的工作效率明显提高，职工的工作积极性得到了增强，截至 XX 年 12 月 15 日，预计实现利润 X万多元，预计收购粮食 XXXX 公斤，销售粮食 XXXX 公斤（其中稻谷 XXXX 公斤、玉米 XXXX 公斤，其他 XXX 公斤），库存粮食（混合粮）为 XXXX 公斤（含县级储备 XXX 万公斤）。 同时，认真贯彻落实军粮供应管理暂行办法，积极筹措和组织优质粮源，保障军粮供应。根据工作需要专门设置军人接待室，方便军人购粮，截止 12 月 15 日，供应军粮 X 万多公斤，确保了军队粮食需求，支援了军队正规化建设。 21 / 55 三、以学习科学发展观活动为契机，加强党风廉政建设 一年来，县粮食局在县委、政府的正确领导下，在县第二纪工委的帮助指导下，认真学习党的 XX 届四中全会、省委八届七次全会、市委二届七次全会精神以及中央、省、市、县委关于党风廉政和反腐败工作要求，不断加强党建工作，紧紧围绕年初与县人民政府签订的党风 廉政责任书开展工作，充实和完善了领导小组成员，制定了全年的工作计划，把反腐倡廉工作纳入全局整体工作之中，统一部署，统一实施，统一检查，统一落实，形成了党组书记负总责，班子成员各负其责的廉政工作格局，在狠抓贯彻落实科学发展观的活动中，领导干部起到了廉洁勤政的模范带头作用，抓班子带队伍，认真剖析自身存在的突出问题，查找问题根源，制定整改措施。组织机关党员、干部认真学习党章，参加廉政警示教育，撰写心得体会，严格执行中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则和中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若 干规定。认真履行粮食局班子承诺制度，加强三力建设和四项制度建设，不断加强干部职工作风建设，严格请销假制度，打考勤制度，切实改变了过去干部职工上班不按时，工作不用心，纪律涣散的问题，提高了工作效率。 22 / 55 四、着力抓好档案星级达标工作 XX 年，我局在县档案局的帮助指导下，根据云南省党政机关档案室建设验收办法和云南省家庭档案建设验收办法的要求，积极组织人员，按照档案工作制度化、规范化、现代化的目标要求，成立了星级档案室建设领导小组，调整充实了综合档案室人员，建立健全了机关档案室管理人员岗位 责任制，档案管理办法的收文处理、立卷归档、保管、保密、利用、查阅、鉴定、销毁等相关制度，配备必要的设备，规范管理，并依据这些材料，编写 XX 县粮食局星级档案室建设考评材料汇编，经 XX 年 11 月 20 日县档案局评审领导小组评审验收，我局档案室建设在管理体制、设施设备、业务建设、开发利用、信息化建设、家庭档案等方面符合规范化要求，考评得分 131、 5 分，荣获云南省机关档案室建设四星级标准。 五、认真抓好信访和社会治安综合治理工作 年初县粮食局调整充实了社会治安综合治理工作领导小组，制定了工作计划，把该项 工作纳入了议事日程，按照目标管理的要求，层层签订责任状，把责任落实到户，共签订综治协议书 16 份，道路交通安全责任书 6 份。加强信访工23 / 55 作，不断开展矛盾纠纷排查，多次深入基层，深入原大文粮管所解决实际问题，发现矛头及时化解，把问题控制在最基层。加强对承租户、住房户、来往人员的管理，切实做到看好自己的门，管好自己的人，辖区内未出现黄、赌、毒和治安案件，为创建平安单位构建富裕和谐 XX 打下了基础。 通过不懈努力， XX 年的各项工作取得了一定进展，但还存在一些问题，主要表现在：一是粮食执法资金困难，执法力度还不够大；二是粮食流通法律法规宣传、培训还不到位，工作中缺乏创新；三是条例赋予的各相关部门对粮食流通监管工作认识不足，缺乏联动机制的专业队伍。四是固定粮情，粮经结构调查社会粮食安全评价等因客观条件制约，调查面窄，数据分析不够深入、彻底，难以为上级决策提供有力依据。认真研究和抓好以上问题是做好今后工作的重要前题。 XX 年工作计划和建议 XX 年，县粮食局将在县委、县人民政府的统一领导和上级业务主管部门的帮助指导下，认真贯彻党的 XX 届三中、四中、省委八届七次全会和市委二届七次全会精神，紧紧围绕24 / 55 省 、市粮食工作思路，扎扎实实地做好各项工作。 一、加强监管，依法行政，切实维护粮食市场秩序 认真落实好国家粮食收购政策，积极行使好粮食行政主管部门职能作用，组织和指导、督促国有粮食企业发挥好市场主渠道作用，积极开展入库前的各项准备工作，深入基层、农村，严格按照市政府最低粮食收购价格政策，坚持优质优价，以质论价，不压级压价，损害农民利益，不抬级抬价，损害企业和国家利益。 一是要继续贯彻执行粮食流通管理条例和我省的实施办法。切实履行全社会粮食流通管理职责，依法加强粮食市场监管，认真做好粮食收购企 业入市资格审核工作，加强对我县 24 户取得收购资格企业的指导、服务和监管，提高监管服务水平。以九月粮食流通监督大检查活动月为契机，认真组织开展粮食收购政策落实情况、粮食流通统计制度执行情况专项检查，加强对成品粮油市场检查，加大对涉粮案件的查处力度，坚决打击囤积居奇、哄抬物价等违法行为，提高粮食行政执法的能力和水平，维护好市场秩序。 二是要进一步加强粮食市场监测。加强对粮食生产、消费、25 / 55 市场、库存、质量等监测。加强报告制度，做到每周一次及时准确上报粮油价格信息，发现异常情况，及时向县人民政府和上级部门报告并 采取有效措施，防止事态蔓延。 三是要高度重视质量管理。要继续完善粮油产品质量监督检测体系，加大对原粮卫生和粮食加工环境的监督检查，确保粮食收购、保管、出库等环节的质量安全，确保粮油产品质量安全，切实保障人民群众的身体健康。 二、加强领导，加大对 XX 年粮经种植结构的调研工作力度 XX 年，我县粮经种植结构调查取得了一定的成效，但离市局要求还相差一定距离。在新的一年里，应加大粮经种植结构的调研工作力度，领导亲自挂帅，更加深层次的摸清我县粮经种植比重，要以科学发展观活动为契机，找准工作突破口，以时 俱进，开拓创新，不断总结经验，在市粮食局的帮助指导下，扎实有效地完成好 XX 年粮经种植结构调研，并通过调研，随时掌握粮经变化情况，把存在的问题和矛盾如实的反应给政府，为政府提供准确数据，科学合理的制定出相应的措施和办法，及时调整粮经种植结构，确保我县农业经济发展和社会稳定。 26 / 55 三、开展固定粮情调查及市场价格调研工作 根据省、市有关固定粮情调查通知精神，结合实际，认真开展我县 22 户农户存量情况调查，并积极主动深入调查户了解检查粮食收支台帐登记，指导农户认真记录各项粮食收支情况，收集、整理和分析农户粮食 存粮数据，认真填写调查表，及时向上级反映真实数据，提供科学决策。同时加大对粮食市场的监测力度，每周对我县粮食价格及市场动态进行监测，对监测收集到的情况认真进行分析预测，做到每周一次及时准确上报粮油价格监测周报表，为市局及时的提供掌握市场粮食价格变动情况。 四、多措并举，加强对国有粮食企业的指导 要完善对国有粮食企业经营目标责任考核。明确责任，抓好落实，通过考核，达到促进企业发展的效果。进一步完善购销网络，优化布局和结构。加强对国有粮食企业经营管理的指导，切实加大企业资产盘活力度，不断提高企业经济 效益，夯实主渠道基础。要认真做好军粮供应工作，优化军供网点布局，加强军供规范化管理，不断提高军粮供应综合服务和整体保障能力。 27 / 55 五、加强学习，提高素质，进一步加强机关自身建设 一是要按照省委关于学习实践活动要实现促进科学发展、维护边疆安宁、增进民族团结、构建和谐云南的目标要求和市委、县委的安排部署，以打牢科学发展基础，建设人民满意队伍，提升三个核心指标，构建富裕和谐 XX为主要内容，继续巩固和拓展第二批学习实践活动成果，组织全体党员、干部提高认识，自觉把思想和行动统一到中央、省委、市委和 县委的总体部署上来，切实增强责任感和使命感，积极投身到学习实践活动中来，不断加深对科学发展观的理解，不断增强推进科学发展的本领，确保学习实践取得实实在在的成效。 二是要认真抓好干部职工理论学习和业务培训。面对粮食行政管理职能转变的现实情况，粮食系统干部职工要用新知识不断充实自己，增加新本领、新技能，以适应现实的需要。自觉做到爱读书、读好书、善读书，努力提高粮食系统干部职工队伍的整体素质。 三是要根据粮食行业特点和改革发展面临的形势，认真贯彻落实党风廉政建设责任制。引导广大党员坚定理想信念，28 / 55 增强党性修养，以良好的作风推动工作，全面完成好粮食系统党风廉政建设和反腐败工作各项任务。 四是要严格贯彻执行省政府行政问责等四项制度。推进落实好省政府重大决策听证，重要事项公示，重点工作通报，政务信息查询阳光政府四项制度，着力打造阳光政府，促进决策科学化、民主化，加强对行政权利的监督制约，着力提高领导干部执行力、创新力。强化机关工作人员责任意识，服务意识，公仆意识和法治意识，进一步推动法制机关、服 务机关、廉洁机关建设。 五是要切实加强干部队伍建设。要按照省委提出的个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋和市委提出的在干部队伍中加强作风建设和群众中加强组织建设以及近期张玲芳书记在县委理论学习中心组专题学习会议上的讲话精神，抓好三支队伍建设，努力造就一支纪律严、作风硬、想干事、能干事、会干事的粮食工作队伍。 同时，要认真完成县委、政府安排部署的烤烟、核桃管护等各项中心工作任务，抓好信访、社会治安综合治理等工作，保证辖区内无信访、治安、刑事、腐败等案件的发生，营造良好的社会氛围。 29 / 55 【范文三：粮食局工作总结】 根据市局通知要求，现将我局 20XX 年工作情况以及 2016年工作思路汇报如下： 一、 20XX 年工作情况 在省市粮食局和 XX 市委市政府正确领导下，全系统上下凝心聚力、锐意进取，突出工作重点，落实工作措施，全面完成目标任务。 1、粮库维修改造圆满完成。共维修改造和信息化建设 18家库点，总仓容 32、 86 万吨，省粮食局和省财政厅批复总投资 6420、 39 万元，其中省以上财政补助 3948 万元，市财政补助 642、 04 万元，企业自筹 1830、 35 万元，全面完成维修改造任 务，实现安全无事故。 2、购销经营稳中求进。完成购销经营总量 182、 6 万吨，实现利润 2183 万元。收购夏粮 46、 09 万吨，小麦 44、 02万吨，其中托市 35、 86 万吨，储备轮换 X 万吨，自营 X 万吨；大麦 X 万吨。参与秋粮收购库点 28 个，截至 1 月 15 日，30 / 55 已经收购入库 16、 7 万吨，投入资金 4、 9 亿。开展储备粮专项检查 4 次，组织轮换 4 批次，下发审批文件 8 份，轮换X 万吨。 3、企业改革不断深入。对粮食局、总公司（包含所属企业）、 3 个直属库的经营管理、组织关系、人事任免、资产处置等方面进行明确；完成国有购销企业 土地性质变更，累计变更土地面积 1273、 4 亩，土地增值 2、 1065 亿元；购销总公司与 XXXXXX 米业有限公司合作组建 XXXX 粮油购销有限公司， XX 粮贸公司在 XX 市 XX 区流转土地，建立中和现代农业有限公司，夏秋粮收购 7468 吨，销售额 2000 万元；完善粮库布局，紧紧围绕省、市十二五粮食流通发展规划，加快推进粮安工程，对 XX 粮贸公司等企业退城进郊建设项目进行初步调研规划。 4、为民服务水平显著提升。一是加强市场监管。强化区域巡查和资格核查，现场核查涉粮者 96 户，核查认定具备粮食收购资格的 252 户，主动申请注销 8 户；认真组织执法检查，全年开展库存检查 2 次，检查库点 34 个，存粮 14、57 万吨；二是启动烘干服务中心建设。挂牌成立 XX 市粮食烘干服务中心，计划到 2016 年全市建设粮食烘干服务中心站点 20 家，今年已建成 7 家，增加日烘干能力 1500 吨，切31 / 55 实解决农民特别是种粮大户的粮食安全问题；三是放心粮油创建初见成效。实施动态管理，联合市工商、质监等五部门对现有 47 家放心粮店开展定期和不定期执法检查，进一步规范经营行为。对 20XX 年通过 XX 市级复评审的 XX米业和 XX 超市放心粮油专柜进行授牌。 5、爱粮节粮逐步深入人心。利用世界粮食日、爱粮节粮活动周等契机，联合市团委、教育局在全市义务教育中小学生中开展 XX 杯征文竞赛，得到热烈响应，共收到征文 400 多篇，评选出组织奖 10 名、一等奖 25 名、二等奖50 名、三等奖 80 名，优秀奖 120 名，活动取得圆满成功；活动期间，共印发各类宣传手册、传单 3000 份，免费发放报纸 1000 份，制作戗牌 16 个、拱门 6 个，分发宣传挂图 200张，参与宣传人员 130 余人，全社会爱粮节粮的良好氛围逐步形成。 二、 2016 年工作思路 总体思路是：以改革创新为动力， 以服务三农为根本，以提高粮食流通水平、促进粮食经济转型升级发展为主线，进一步理顺体制机制，做大做强国有粮食购销企业，走规模化经营、集团化运作、产业化发展之路，加快由产粮大市向粮32 / 55 食经济强市的转变。 主要措施是着力实施六大工程，提升六大能力，促进粮食经济效益大突破、仓储设施大改善、粮食产业大发展、部门形象大提升。 （一）转型发展工程，提升市场竞争能力 1、优化库点布局。结合粮安工程建设规划，加快中心骨干库建设，按照先试点、后推广的思路，成熟一个、整合一个、培植一个，构建购销总公司分公 司收纳库点的分级管理运行模式。 2、完善管理体制。根据三年改革目标，按照现代企业制度的要求，健全完善购销总公司法人治理结构，完善决策、执行和监督体系，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构；加强企业基础管理，建立健全企业内部各项规章制度，形成完善的企业制度体系、责任体系、监督体系和考核体系，推动企业规范管理、高效运作。 3、创新发展方式。引导企业实施双向拓展发展战略，一头向生产领域延伸，一头向加工领域延伸，逐步建立全产业33 / 55 链发展模式。一是拓宽企业经营思路，积极参与种植业土地流转，建立 新型粮食专业合作组织，紧紧把控粮源；二是大力发展粮食加工业，结合招商引资引进高端龙头企业，提高我市粮油产品市场占有率和附加值；第三是创新经营方式，引导企业由仓储型向贸易型转变，有效利用网络、电子商务等现代流通媒介，拓宽经营思路，增添发展活力，提升经济效益。 （二）稳价保供工程，提升粮食安全保障能力 1、做好夏秋粮收购。立足早收多收，做到收满储足；发挥主渠道作用，确保不出现农民卖粮难问题，保障农民利益；严格执行国家质价规定，维护市场秩序。 2、抓好储备粮管理。严格储备粮管理规范，确保各级储备 粮数量真实、质量良好、储存安全；严格轮换制度，规范审批程序，确保储备粮轮换有序；加大监管力度，完善监管制度，确保储备粮管理制度化、科学化。 3、完善应急保供体系。建立健全价格监测体系，定期采集市场价格，及时进行价格发布；完善应急保供体系，调整落实应急加工企业和应急保供网点，实现城乡全覆盖；争取34 / 55 市政府支持，逐步落实成品粮油储备计划；定期开展应急演练，提高应对和处置突发事件的能力。 （三）提档升级工程，提升粮食流通服务能力 1、抓好十三五规划的编制和实施。指导原则是以深化国有购销企业改革为 抓手，以提高粮食流通效率和流通水平为目标，按照一县一企模式，坚持统筹兼顾、合理布局，全面推进粮食流通基础设施建设，发挥国有购销主渠道作用，为服务三农、服务民生和粮食安全提供坚实保障。主要目标是十三五期间（ 2016-2020 年），全市仓储设施建设计划投入 1、 2 亿元，构建物流园区中心库收储库点的仓储格局，全市粮食仓储设施布局进一步优化。 2、做好粮库新建扩建准备和上争工作。对退城进郊项目尽快落实土地置换征用手续，完成项目立项申报；对拆除重建项目做好相关手续，提前进行腾仓并库，待条件成熟，立即投 入施工。 （四）依法行政工程，提升粮食市场监管能力 1、开展分级监管和区域巡查。制定巡查计划，有效开展35 / 55 日常巡查，指导督促粮食经营者严格执行粮食统计制度，切实提高粮食统计数据质量。 2、严格执法检查。开展专项检查，重点抓好粮食市场执法、转圈粮专项整治、粮食库存清查、成品粮油市场检查、粮食质量卫生检查和储备粮油检查，对军供等政策性用粮购销活动中粮食质量与原粮卫生进行抽查。认真查处涉粮案件，加强与相关部门的协作，组织开展联合执法检查，认真做好案件举报的受理和反馈工作，严肃查处群众关注、反应强 烈的各类涉粮案件。 3、建立健全粮食质量监管体系。提升质检能力，开展检测所省级资质申报工作；强化粮食出入库质量检验，对加工、销售的粮食质量卫生进行全程监督检查。 （五）人才培养工程，提升可持续发展能力 1、修订完善企业干部人事制度改革和用人机制，进一步加强和改进企业人才队伍建设，到相关高校招聘和定向培养一批粮食类专业毕业生充实基层企业一线，优化企业人员结构。 36 / 55 2、继续抓好企业职工的职业技能培训。重视专业技能岗位人员队伍建设，采取走出去、请进来等方式，有计划组织职工开展技能培训，提高职 工专业技能。 3、加强企业用工管理。健全完善劳动用工管理制度，督促企业依法用工，保障职工合法权益。 （六）粮食惠民工程，提升服务社会能力 1、开展放心粮油创建。根据省粮食局关于推进放心粮油工程建设的实施意见，确保到 2016 年底，达到四个100%：原粮质量检测覆盖率 100%，不合格粮食有效处置 100%，原粮出入库检验 100%，成品粮油放心网点城乡覆盖率 100%。一是广泛宣传发动，大力营造放心粮店创建氛围，对参创单位组织法律法规培训，提高守法经营自觉性；二是加大投入力度，积极争取财 政支持，加快推进放心粮油工程建设，实行放心粮店以奖代补制，提高放心粮油店创建积极性；三是提高创建质量，强化考核管理和退出机制，做好 XX 市级放心粮油店的创建和 XX 市级放心粮油店复评审准备工作。 2、抓好粮食烘干服务中心建设。 2016 年计划建成 7 家，37 / 55 新增日烘干能力 1000 吨。一是按照政府引导、部门参与、社企主导、场户自愿的模式，认真开展实地调研，合理规划烘干服务站点布局；二是加强与种植大户、购销企业、农业合作社等社会主体联系，确保有序推进，收到实效；三是在烘干设备购置费用、用地、用电等方面 争取政府及相关部门的政策扶持。 3、扩大和提升粮源基地建设。以有效掌握粮源、服务农民增收为目标，加快粮源基地建设。一是做大规模。加强与种粮大户、粮食专业合作社的沟通协调，积极参与土地流转，扩大订单粮食规模，通过自主经营、股份合作等形式做大粮源基地规模；二是加大力度。积极帮助企业