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文档简介

金塔县正天农业发展有限公司关于产业发展扶持基金的使用规划方案一、使用实体:注册成立金塔县正天生猪养殖专业合作社。二、注册方式:正天农业发展有限公司牵头持大股,吸纳养殖股东16人。三、注册金额:3000万元,其中:申请产业扶持基金2000万元,合作社自筹1000万元。四、入股方式:16名股东以每人50万元的产业扶持基金共计800万元参与基建入股,正天农业以产业扶持基金1200万元参与入股。基金以股东个人和企业贷款3年期的方式进行,参与年度股金分红;为履行企业社会责任,回馈社会,需要的流动资金1000万元由合作社筹集,不参与年度股金分红。五、建设规模:以合作社名义申请,集中选址,统一建设,建设规模为年出栏10000头生猪养殖基地。申请使用面积500亩,欧式建筑模式,基建资金投入2000万元。购进仔猪5000头,按照市场价格每头仔猪850元,预计425万元;饲养生猪饲料投入每头1000元,预计500万元;水、电、暖、人工预计75万元,共计预计1000万元。六、管理模式:由合作社与正天农业发展有限公司和正大集团签订购销、养殖合作协议,具体实施“三定一稳八统一”的管理运营模式。“三定”即:固定仔猪价格、固定饲料价格、固定毛猪回收;“一稳”即:稳定毛猪收益;“八统一”即:统一选址建设、统一优质猪源、统一套餐模式、统一疫苗兽医、统一生产标准、统一服务流程、统一毛猪回收、统一结算标准。这样既可有效降低养殖风险,又可确保养殖效益,股东没有投资风险。七、运行模式:合作社负责对基地运行进行管理,16名股东合理分工,共同参与养殖基地的建设、养殖、管理、购销全过程,监督防疫、安全和收益,按月领工资,年底拿分红,合作社法人由持大股者担任。八、基金使用:为了做大做强生猪产业,形成“政府+企业+市场+农户”的良性循环模式,确保农民真正受益,申请产业扶持基金2000万元,基金由合作社统一管理,统一使用,严格落实股东议事制度,按照专项资金使用原则,严禁挪作他用。由于合作社建立初期,股东投资有限,企业压力巨大,3年期的基金利率由政府补贴完成。九、股东收益:按照现行生猪市场价格预算,每头生猪保底收益200元,年出栏10000头生猪,共计年收益200万元,股东年收益率10%,即:16名股东,每人每年收益分红5万元,工资收入每月3000元,每人每年收入3.6万元,共计每人每年收益8.6万元,预计股东6年内可回收投资成本。按照养殖基地30年的使用期限,股东人均收益将达到200万元以上。十、社会效益:经过外出考察、前期调研、市场分析、专家咨询、深入探讨、反复论证,万头生猪养殖基地建设项目在政府引导扶持、企业投资运营、农户参与管理的有利条件下,按照高标准、高规格、严要求、严管理的建设模式,建成的养殖基地必将成为全县乃至全市生猪养殖产业的领头羊,也有效地缓解了屠宰企业原料不足、原料不规范的难题,从源头上杜绝了原料安全隐患,为全县生猪养殖产业的进一步发展提供借鉴经验,对做大做强全县生猪养殖产业起到带头作用和引领示范。十一、还款计划:经算账分析,1万头生猪养殖基地建设项目效益稳定,市场前景广阔,即可增加农民收入,又可带动全县生猪养殖产业向高层次、高品质发展,基金3年使用期满,股东人均可以领取分红及工资25.8万元,根据吸纳股东的经济实力和远景效益分析,股东完全有能力按期偿还50万元的基金数额;根据公司上年度运行效益和企业诚信度来看,2016年,正天农业发展有限公司采购屠宰生猪2.02万头,投入生产

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