事业单位岗位设置方案

1 / 24 事业单位岗位设置方案 【篇一：事业单位岗位设置方案】 为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据市委办公厅、市政府办公厅关于印发南京市事业单位岗位设置管理实施意见的通知（宁委办发 2016 53 号）等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。 一、单位基本情况 单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费形式，编制数 XX。内设机构 X 个，名称分别是： XXX、 XXX。 现有人员情况：实有人数 X 人，其中：管理人员 X 人（单位领导正职 X 人、副职 X 人；内设机构领导正职 X 人、副职X 人；其他管理人员 X 人）；专业技术人员总数 X 人（正高级X 人，聘任 X 人；副高级 X 人，聘任 X 人；中级 X 人，聘任X 人；初级 X 人，聘任 X 人）；工勤技能人员 X 人（高级技师X 个，技师 X 个，高级工 X 人，中级工 X 人，初级工 X 人，普通工 X 人）。 2 / 24 二、岗位设置的指导思想和基本原则 （一）指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单 位各类人员的积极性和创造性，促进 XX 事业的发展。 （二）基本原则 坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。 三、拟设置岗位情况 本单位拟设置岗位总量 XX 个，其中：管理岗位 X 个，专业技术岗位 X 个，工勤技能岗位 X 个。主体岗位是 XX 岗位，占岗位总量的 XX%。专业技术主系列是 XX 系列，主系列专业技术岗位设置数是 X，占专业技术岗位设置总量的 XX%，辅3 / 24 系列岗位为 XX 系列， XX 系列，辅系列岗位最高等级为X 级。 （一）管理岗位的名称、等级、数量 总数 X 个，占单位岗位总量的 X%。其中：三级 X 个，四级X 个，五级 X 个，六级 X 个，七级 X 个，八级 X 个，九级 X个，十级 X 个。 1、单位领导岗位 X 个。其中： X 级职员 X 个，名称分别是XXX、； Y 级职员 Y 个，名称分别是 YYY、 2、内设机构领导岗位 X 个。其中： X 级职员 X 个，名称分别是 XXX、； Y 级职员 Y 个，名称分别是 YYY、 3、其他管理岗位 X 个。其中： X 级职员 X 个， Y 级职员 Y个，。 （二）专业技术岗位等级、数量及结构比例 1、 高级专业技术岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X% 4 / 24 （ 1）正高级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：三级岗位 X 个，四级岗位 X 个。 （ 2）副高级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：五级岗位 X 个，六级岗位 X 个，七级岗位 X 个。 2、中级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：八级岗位 X 个，九级岗位 X 个，十级岗位 X 个。 3、初级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：十一级岗位 X 个，十二级岗位 X 个，十三级岗位 X 个。 （三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位 X 个，占单 位岗位总量的 X%。其中：技术工一级 X 个，技术工二级 X 个，技术工三级 X 个，技术工四级X 个，技术工五级 X 个，普通工岗位 X 个。 四、实施方法步骤及组织领导 （一）岗位设置工作组织（聘用组织）情况； 5 / 24 （二）开展政策文件的学习、宣传、广泛听取意见的情况； （三）相关问题的处理意见； （四）岗位设置具体实施方法步骤。制定实施意见，征求职工意见，竞争上岗，岗位聘用等。 【篇二：事业单位岗位设置实施方案】 为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管 理的科学化、规范化和制度化，根据国家和省有关文件精神，结合 XX 单位岗位设置方案及单位实际，制定本实施方案。 一、指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进 XX 事业的发展。 二、基本原则 6 / 24 坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。 三、设置岗位情况 本单位设置岗位总量 XX 个，其中：管理岗位 X 个，专业技术岗位 X 个，工勤技能岗位 X 个。主体岗位是 XX 岗位，占岗位总量的 XX%。专业技术岗位主系列是 XX 系列，主系列专业技术岗位设置数是 X，占专业技术岗位设置总量的 XX%，辅系列岗位为 XX 系列， XX 系列，辅系列岗位最高等级为 X 级。 （一）管理岗位的名称、等级、数量 总数 X 个，占单位岗位总量的 X%。其中：三级 X 个，四级X 个，五级 X 个，六级 X 个，七级 X 个，八级 X 个，九级 X个，十级 X 个。 1、单位领导岗位 X 个。其中： X 级职员 X 个，名称分别是XXX、； Y 级职员 Y 个，名称分别是 YYY、 7 / 24 2、内设机构领导岗位 X 个。其中： X 级职员 X 个，名称分别是 XXX、； Y 级职员 Y 个，名称分别是 YYY、 3、其他管理岗位 X 个。其中： X 级职员 X 个， Y 级职员 Y个，。 （二）专业技术岗位等级、数量及结构比例 1、高级专业技术岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X% （ 1）正高级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：三级岗位 X 个，四级岗位 X 个。 （ 2）副高级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：五级岗位 X 个，六级岗位 X 个，七级 岗位 X 个。 2、中级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：八级岗位 X 个，九级岗位 X 个，十级岗位 X 个。 3、初级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：十一级岗位 X 个，十二级岗位 X 个，十三级岗位 X 个。 8 / 24 （三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位 X 个，占单位岗位总量的 X%。其中：技术工一级 X 个，技术工二级 X 个，技术工三级 X 个，技术工四级X 个，技术工五级 X 个，普通工岗位 X 个。 四、岗位职责与任职条件 三类岗位的基本条件按省委办公厅省政府办公厅关于印发江苏省事业单 位岗位设置管理实施意见的通知（苏办发 XX 23 号）有关规定执行。 （一）管理岗位职责与任职条件 （二）专业技术岗位职责与任职条件 （三）工勤技能岗位职责与任职条件 9 / 24 五、岗位聘用 按照省政府办公厅关于印发江苏省事业单位人员聘用制度暂行办法的通知（苏政办发 2002 123 号）等有关文件规定的程序、形式予以聘用。 （一）岗位聘用基本程序 1、公布岗位设置实施方案、招聘岗位及其职责、聘用条件、聘期、工资待遇等事项； 2、 应聘人员申请应聘； 3、聘用工作组织对应聘人员的资格、条件进行初审； 4、聘用工作组织对通过初审的应聘人员进行考试或考核，并根据结果择优提出拟聘人员名单； 5、聘用单位负责人员集体讨论决定受聘人员； 10 / 24 6、公示； 7、聘用单位法定代表人或者其委托代理人与受聘人员签订聘用合同。 （二）岗位聘用基本形式 （可以通过公开、平等、竞争的程序，按照考核过渡、竞聘上岗、量化打分、双向选择、考试等多种形式中的一种或多种，择优聘用。） 六、组织领导 （一）组织 机构 为保证单位岗位设置管理工作顺利进行，成立岗位设置管理领导小组。组成如下： 组长：姓名，职务 11 / 24 副组长：姓名，职务 成员：姓名，职务 （二）工作职责 七、实施步骤 本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是： XXXX 年XX 月完成岗位设置和聘用工作。具体分以下 X 个步骤实施： （一） XXXX 年 XX 月 XX 日 XX 月 XX 日 （二） XXXX 年 XX 月 XX 日 XX 月 XX 日 （三） XXXX 年 XX 月 XX 日 XX 月 XX 日 12 / 24 本方案解释权归单位。 【篇三：利州区事业单位岗位设置管理工作方案】 为积极稳妥地推进我区事业单位岗位设置管理工作，根据广元市利州区事业单位岗位设置管理实施意见（以下称实施意见）的规定，制定本工作方案。 一、总体要求 事业单位岗位设置管理要按照科学合理、精简效能的原则，通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制，组织引导事业单位按需设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，进一步完善事业单位人员聘用制度，推进事业单位收入分配制度改革顺利实施，充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性，增强事业单位生机与活力，促进我区经济和社会各项事业又好又快发展。 二、组织领导 为加强对此项工作的领导，确保各项工作顺利开展，我区13 / 24 成立了区政府常务副区长伍荣华为组长，区委组织部副部长、区人事局局长赵碧森同志为副组长的事业单位岗位设置管理工作领导小组。领导小组办公室设在区人事局，负责制定全区岗位设置管理及工作方案，明确改革的方法、步骤和具体操作程序，对各阶段工作的具体时间提出明确要求，具体督促、指导。各部门、各事业单位要加强领导，安 排责任心强、政治素质好、业务熟练的同志专门负责此项工作，确保任务完成。 三、时间安排及方法步骤 具体分为三个阶段进行： （一）宣传准备阶段（ 2016 年 2 月 18 至 28 日） 1、宣传动员。各部门、各单位要分层次召开动员会，及时传达事业单位岗位设置管理工作会议精神，学习有关配套文件，使广大专业技术人员、管理人员和工勤技能人员了解事业单位岗位设置管理方面的政策、规定和要求，充分认识事业单位岗位设置管理工作的必然性、重要性和紧迫性。 2、调查摸底。各事业单位要通过收集有关文件、资料数14 / 24 据、 人员花名册、工资统计报表等，对本单位现有编制使用情况、各类人员聘用情况和现有在册工作人员结构状况等，进行深入了解和全面掌握，并分门别类做出系统分析，为岗位设置提供依据。 （二）组织实施阶段（ 2016 年 3 月 1 日至 2016 年 7 月 31日） 1、制定岗位设置管理方案。 2016 年 3 月 131 日，事业单位根据实施意见的要求，结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况，以及调查摸底的统计数据等，提出本单位岗位设置意见，形成岗位设置方案，填写广元市事业单位岗位设置审核表。 2、岗位设置管理方案核准。 2016 年 4 月 130 日，事业单位岗位设置方案经主管部门审核后，送区人事部门统一按实施意见规定程序上报市人事局核准批复。主管部门和区人事部门要重点审核事业单位岗位设置范围，岗位类别，等级划分，结构比例等级设置是否合理，岗位设置工作程序是否合适，岗位聘用办法是否规范，报送材料是否齐全等。核准岗位设置方案时，需报送如下材料： 15 / 24 （ 1）核准岗位设置方案的请示；事业单位岗位设置方案要由主管部门行文呈报，标题为关于 xxx 单位岗位设置方案的请示（一式 3 份及电子文档），主要内容包括以下四 部分： 应载明以下内容：一是单位总体情况，包括社会职能、职责任务、拨款形式、隶属关系、机构规格、领导职数、内设机构数及名称、人员编制、在册正式工作人员人数、人员结构（要有基本数据）等；二是根据社会职能和职责任务确定本单位属于管理服务为主、专业技术为主、技能操作为主的三类事业单位中的哪一类，有无行业岗位设置指导意见；三是根据单位的职责任务和现有在册正式人员状况确定岗位设置总数，三类岗位的结构比例，主体岗位类别，主体岗位设置数量，其他两类辅助岗位的设置的数量和设置的理由；四是按照事业需要和现有人员状况确定 每个岗位等级和各等级岗位内部控制比例；五是最高等级岗位控制的标准和控制办法；六是组织机构及实施方法步骤等。 报送岗位设置方案时，一并提供以下材料： （ 1）事业单位岗位设置审核表、特设岗位设置审核表、专业技术职务岗位结构比例及岗位数额申报表、岗位聘16 / 24 用结果审核表、管理岗位聘用人员基本情况表、专业技术岗位聘用人员基本情况表、工勤技能岗位聘用人员基本情况表、 XX 年 7 月 1 日后退休的专业技术人员申请评定专业技术岗位等级审核表；事业单位人员情况统计表（各一式 5 份） （ 2）机构编制部门设立单位的审批文件、调整内设机构和增减编制的相关文件及复印件 4 份（复印件加盖机构编制部门公章）。 （ 3）经机构编制部门审核的编制原件及复印件 4 份（复印件加盖单位公章） （ 4）机构编制文件未明确单位规格，且单位管理岗位等级设置到八级以上的，需提供单位主要领导的任职文件原件及复印件 2 份（复印件加盖单位公章） （ 5）经人事编制部门审核的人员编制管理手册原件及人事编制部门备案核准的现有在职管理、专业技术和工勤人员花名册 4 份 （ 6）相关证明材料。如区级重点中学、二甲医院等类似17 / 24 单 位要报送相关证明材料各 4 份。 3、编制岗位说明书。 XX 年 5 月 1-20 日，根据市人事局核准的岗位设置方案，在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，明确本单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的不同等级的岗位职责、工作权限、任职条件和相关待遇等，经过一定的组织形式和程序，研究制定本单位不同岗位、不同等级的岗位说明书，作为人员聘用、聘后考核的主要依据。主管部门要监督、指导下属事业单位拟定岗位说明书。 4、制定岗位设置实施方案。 2016 年 5 月 21-6 月 21 日，事业单位要按照市人事局核准的岗位设置方 案，制定本单位具体的岗位设置实施方案。实施方案应包括指导思想、适用范围、设岗原则、岗位基本条件、岗位聘用办法、组织领导和实施步骤等主要内容。岗位设置实施方案需在广泛征求职工意见的基础上，经职工代表大会或职工大会讨论，单位领导人员集体研究通过，经主管部门审查，报同级政府人事部门核准，并在本单位公示 5 个工作日后组织实施。 5、开展岗位聘用工作。 2016 年 6 月 22 日 7 月 10 日，根据实施意见和本单位的岗位设置实施方案，按照按需设18 / 24 岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，确定具体工作岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，签 订聘用合同。岗位聘用基本程序是，在本单位公布岗位设置实施方案之后，工作人员申请应聘，组织对应聘人员的资格条件进行初审，开展竞聘上岗或考核，并根据竞聘情况或考核结果，提出择优拟聘人员名单，由单位负责人员集体讨论决定受聘人员，按核准权限逐级上报核准或备案，对尚未实行聘用制的事业单位，应按照国家、省、市以及行业岗位设置管理指导意见的精神，进行岗位设置，实行聘用制度，组织岗位聘用。已推聘的事业单位按照聘用合同管理的有关规定与聘用的工作人员按照所聘岗位签订聘用合同。聘用合同期限内调整岗位的，应对聘用合同的相关内容做出 相应变更。 办理拟聘人员核准或备案手续时需提供以下材料： （ 1）市人事局下达的事业单位岗位设置核准通知及事业单位岗位设置审核表； （ 2）经人事部门核准的岗位设置实施方案； （ 3）事业单位岗位聘用结果审核表； 19 / 24 （ 4）证明符合任职条件的相关材料； （ 5）聘用人员的身份证明材料。 （三）总结认定阶段。（ 2016 年 7 月 11 至 30 日） 区人事部门和事业单位主管部门，对事业单位完成岗位设置、岗位聘用、签订聘用合同及合同鉴证的情况，对照核准的岗位设置方案及实施 意见的要求进行检查验收，对按政策规定完成岗位设置和岗位聘用的事业单位予以确认。 事业单位申请认定时需提交下述材料： 认定请示（ 3 份）； 岗位说明书（ 2 份、区人事局备案一份、单位留存一份）； 经政府人事部门核准的岗位设置实施方案（ 4 份）； 市人事局下达的事业单位岗位设置核准通知及相关表册文件（ 4 份）； 20 / 24 利州区事业单位岗位聘用核准表（ 4 份）； 事业单位岗位聘用人员登记备案表（ 4 份及电子文档）； 聘用合同鉴证证明； 工作总结（ 3 份 及电子文档）。 事业单位经主管部门审核后，报区人事部门认定。 四、一些具体问题的意见 1、没有明确机构规格或领导人职级待遇的事业单位，应由机构编制管理机关按照管理权限办理确定其领导人职级待遇事项，作为设置管理岗位最高等级职员岗位的依据。领导人高配的事业单位需设置相应岗位的，应严格按照机构编制管理机关的批文和有权任免机关的任命通知办理，其他管理岗位的设置仍按照实施意见执行。 2、事业单位党群组织负责人的职级，职数，机构编制管理机关批文已明确的，严格按批复办理；未予明确的，按党21 / 24 章和相 关法律、法规、章程的规定执行，其中确需设置党群组织专职负责人的，应控制在事业单位领导职数限额内。 3、尚未完成事业单位全员聘用的单位，暂停聘用工作，待单位岗位设置工作完成后，再按照岗位设置的规定组织聘用工作。 4、事业单位根据推行人员聘用制度规定，经备案核准的现聘人员未超过编制数额的，按照编制内的实有人数并适当考虑近几年的事业发展，确定岗位设置总量；现聘人员已超过编制总数，岗位设置总量依据机构编制部门备案管理的实有人员数额确定。 5、没有颁布本行业岗位设置结构比例指导标准的事业单位，经政府 人事行政部门同意，岗位设置最高等级及结构比例可参照性质相近的事业单位岗位设置结构比例指导标准执行。无性质相近的事业单位岗位设置结构比例指导标准参照的，经政府人事行政部门同意，按区事业单位岗位设置管理实施意见规定的全区总体控制比例执行。 6、主管部门和事业单位制定岗位具体任职条件时，要从岗位设置的原则出发，按照实施意见以及行业指导意见22 / 24 的要求，根据岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素综合确定。同一级的岗位在不同的事业单位、不同的专业，其具体任职条件也可以不同。 7、没有确定规格的事业单位， 管理岗位最高等级设置由事业单位主管部门提出意见，按管理权限对管理岗位最高等级予以明确。 8、各单位人员人事关系的认定一律以机构编制部门备案管理的人事关系为依据。 9、对规模小、人员少、较分散的事业单位，岗位可由主管部门商人事编制部门意见后集中设