江动股份职位说明书多缸3生产部.doc

职位说明书基本情况职位名称采购员职位编制及现有人数5人/3人所属部门生产部直接上级生产部经理直接下属无职责1、严格按采购程序开展工作，提高工作透明度。2严格图样和技术规范进行采购。3、根据事业部主管领导批准的外购、外协件的年度、月度采购计划。4、根据事业部主管领导批准的分厂、部门选购定点采购物资。5、对所购物资的质量负责。6、负责对分管范围内的产品质量、价格和服务进行评价。7完成领导交办其他事宜。职权1、分工范围内按计划进行独立采购权。2对供方状况进行综合评价。3、对供方能否正常供货的建议权。4、对购产品、物资的数量、质量、价格的确认权。工作关系内部工作关系汇报1、每周向直接、上级汇报一周情况。2、定期向直接领导提交年度工作总结。3、正常性对上级进行口头汇报。督导协调1、随时同相关部门进行工作沟通。2、与仓库保管员保持信息联系3、不定期与相关部门就所购零件技术、质量问题进行沟通。外部工作关系1、与供方建立良好工作关系，正常进行工作交流。任职资格学历高中以上专业年龄25-40岁性别男工作经验5年以上柴油机生产经验，两年以上管理经验。工作技能1、5年以上人力资源管理工作经验或管理岗位。2、良好的口头、书面表达能力和协调能力。职前培训1、事业部产品现状2、采购制度。其他要求通晓公司采购程序和规定职位调动或晋升分厂调度、生产部副经理考核者考核内容考核指标考核周期考核人领导满意度季度生产部经理部门员工满意度年度部门员工供方满意度年度相关供方工作完成率及效率季度相关部门职位说明书基本情况职位名称保管员职位编制及现有人数3人/2人所属部门生产部直接上级生产部经理直接下属搬运工1、严格仓库制度进行工作。2、根据事业部主管领导批准的外购、外协件的年度、月度计划接收供方产品入库。3、编制外购外协进发货台帐。4、每日编制缺件报表。5、做好物资分类整齐放置，做到帐物相符。6、按公司制度要求核对价格，为进库并已使用完的物资办理入库手续。7、完成领导交办其他事宜职权1、编制和修订仓库管理制度的建议权。2对仓库物资的进出指挥和调度权。工作关系内部工作关系汇报1、定期向直接上级递交年度工作总结。2、定期向直接领导递交库存和缺件报表。3、不定期对上级进行口头汇报。督导1、不定期对下级了解情况和提出口头建议和要求。协调1、不定期与装配厂就物资库存和发料情况进行沟通。2、与采购员保持信息联系。外部工作关系1、 不定期同检验部门进行工作磋商。2、 2、不定期同财务部门进行工作磋商。任职资格学历高中以上专业年龄30-50性别不限工作经验5年以上财务工作经验或管理工作经验。2年以上仓库保管经验。工作技能1、良好财务工作能力。2、良好的口头、书面表达能力。职前培训1、了解事业部产品结构现状2、了解公司财务制度。3、精通公司仓库管理制度。其他要求通晓公司采供工作程序。职位调动或晋升采购员、在制品管理员、生产部副经理考核者考核内容考核指标考核周期考核人领导满意度季度生产部经理部门员工满意度年度部门员工供方满意度年度相关供方工作完成率及效率季度相关部门职位说明书基本情况职位名称生产部副经理职位编制及现有人数1所属部门生产部直接上级事业部副总经理直接下属采购员、仓库保管员职责1. 完善生产管理制度和采购控制程序，提高部门工作效率2. 组织编制年度、月度生产计划，保证事业部生产系统正常运转3. 组织编制事业部年度、月度外购、外协件采购计划，确保严格按计划完成采供任务4. 科学、合理生产指挥调度，确保事业部生产高效、有序进行5. 负责所采购物资的采购质量，定期组织对供方的评定，并建立合格供方档案6. 对供方提供产品的质量、价格、交货期及服务进行综合评价7. 贯彻“公开、放开、敞开”的思想，引进竞争机制，提高采购工作透明度8. 组织召开每天的生产调度会，协调并解决生产过程中出现的各类问题9. 完成上级领导交办的其他工作10.11.12.13.14.职权1. 事业部生产指挥调度权2. 按采购计划的独立采购权3. 编制确定所采购物资价格的建议权4. 本部门内职员职位异动的建议权5. 编制部门费用计划的建议权6.7.工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级递交年度工作总结定期向直接上级报告事业部生产情况正常向直接上级请示重要的生产管理方面的工作不定期向直接上级进行口头工作汇报督导定期审阅直接下级的年度工作总结不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议协调正常与相关部门就生产工作方面的事情进行磋商每月向财务部提交采购费用计划外部工作关系不定期与公司生产中心进行多缸机生产安排方面的协调不定期与供方就产品的价格、质量、交货期、服务等问题进行磋商任职资格学历本科或本科以上专业机械、内燃机、管理类年龄3045性别不限工作经验5年以上企业综合管理工作经验2年以上生产经理（或同类职位）工作经验工作技能良好的口头和书面表达能力良好的沟通协调能力熟悉公司产品结构和生产工艺流程职前培训公司、事业部发展战略规划事业部现有生产和生产管理制度现状事业部产