一把手.doc

化学工程学院毕业生就业工作“一把手”工程近年来，我院高度重视就业工作，学院主要领导亲自抓就业工作，真正落实就业一把手工程，将就业工作列为党支部书记、院长的日常工作，能主动适应市场经济发展的需要，加强就业指导，强化就业优质服务，大力拓宽就业渠道，为毕业生提供了一个良好的就业平台。通过不懈的努力，我们克服了毕业生大幅度增加所带来巨大压力，使近几年毕业生的年终就业率都达85%以上，就业工作较好地实现了毕业生满意和用人单位双满意。经过历年来的不断改革和完善，我院就业一把手工程日趋完善，运作高效，有利保证了我院就业工作的顺利开展，已逐步形成了领导重视、管理科学、制度健全、机构完善、队伍专业、经费充裕的良好局面。一、领导高度重视，思想认识到位 建立了院主要领导主抓就业工作机制，成立了由党支部书记任组长，院长、副院长任副组长，各班班主任任组员的院就业工作领导小组；就业工作领导小组在组长和分管就业工作的领导主持下每年都需组织两次以上全院毕业生就业工作会议，以全面部署毕业生就业工作。学院实行了对毕业生就业工作要党政齐抓共管，就业指导与服务工作管理体系。学院每年均组织召开党委会专题研究毕业生就业工作，先后印发了关于加强2012届毕业生就业工作的通知等系列文件做好毕业生就业工作。 毕业生就业工作实行了院、就业指导办公室二级就业指导与服务工作管理体系，形成“领导主抓，职能部门统筹、毕业班班主任为主、全员参与”的就业指导与服务工作格局。学院就业工作领导小组领导全院毕业生就业指导与服务工作，其职责为：制订学院加强毕业生就业工作的政策、措施和实施意见；召开全院毕业生就业工作会议，组织、实施全院毕业生就业工作；每学期至少召开两次专题会议，必要时可临时召开会议，研究部署毕业生就业工作，研究解决毕业生就业工作中存在的困难和问题；制订就业工作考评办法，对评为毕业生先进工作者予以奖励。就业指导小组是院毕业生就业指导与服务工作的职能部门，负责全院毕业生就业工作宏观上的组织、管理、协调和服务工作，其职能为：落实上级和学校有关毕业生就业工作的决议和决定；制订全院毕业生就业指导、管理、教育、科研、服务等各项规章制度并组织实施；组织开展毕业生质量跟踪调查和对用人单位的调研，加强毕业生就业市场建设；建立和完善毕业生就业网络，及时发布我院毕业生的资源信息，组织召开全院性毕业生供需见面洽谈会和各类专场招聘会；加强在校生的就业指导、组成专业化的就业指导教研室，负责全院学生的就业、创业教育、职业生涯规划等；及时办理毕业生就业报到证，为毕业生提供服务；定期公布本专业毕业生就业率，并按有关规定对各毕业生就业质量进行考评，指导、检查、督促毕业生就业工作。毕业班作为毕业生就业工作的主体部门，系党政领导都要齐抓共管，具体负责本系毕业生就业指导与服务工作，其职责为：落实学校就业工作领导小组有关毕业生就业工作的实施意见、制度规定和工作要求；制订毕业生就业工作的政策、措施、规章制度和年度工作计划，不断提高毕业生就业率和就业质量；开展毕业生质量跟踪调查，并根据社会对毕业生的反映指导教学改革；加强与用人单位的联系，积极建立本专业就业基地，拓展就业市场，组织召开本专业毕业生专场招聘活动；协助招生就业处做好本系学生的就业指导、创业教育、毕业教育等；负责本专业毕业生就业推荐表和就业协议书的发放、审核等工作，及时、真实地统计上报毕业生就业的各种信息和资料，按要求做好毕业生档案的整理、归档和移交等工作，做好年度就业工作总结；配合学校和招生就业处做好全院毕业生就业“双选会”的组织工作等；完成院就业工作领导小组交付的其他毕业生就业工作任务。 形成了全员参与就业工作的良好局面。我院已形成了把促进毕业生就业工作纳入全院各部门的责任范围，要求各部门结合业务工作，积极参与做好毕业生就业工作。充分调动了教职工参与就业工作的积极性和主动性，动员了教师和科技人员利用教学、科研、技术服务、工学结合等形式与企事业单位建立了合作关系，积极为毕业生推荐、落实就业岗位。形成了以就业和社会需求为导向促招生、培养、就业工作的良性循环。教学部门及各系部在专业设置和调整、人才培养上严格执行了事前毕业生跟踪调查和就业市场需求分析制度，根据社会对毕业生知识、能力和素质的要求，以就业为导向，深入思考和不断推进专业设置、学科结构、培养方式、课程体系、教学内容、教学方法的改革和创新，着力提升毕业生的实践能力、就业能力、创新能力和创业能力。 将就业工作纳入中长期规划，实施就业目标管理。学院制定了就业服务与职业指导建设方案将学院就业工作纳入到了“十二五”规划中。学院必须制定工作计划，要明确提出毕业生就业工作目标，注重把提高毕业生就业率和就业质量作为一项重要工作进行落实，明确要求本专业初次就业率必须达到80%，年终就业率必须达到99%。二、组织保障有力，人员配备齐全 设有健全的组织机构。一是成立了由党支部书记任组长，、院长任副组长，各班班主任任组员的院就业工作领导小组,二是设有招生与就业指导办公室，专门负责全院毕业生就业工作。三是为强化毕业生就业教育，学院还专门成立了职业指导教研室，全面负责学生的就业教育、课程建设、教学研究及课程教学评价。 建立了一支高素质的就业工作队伍。尽管近两年我院每年毕业生人数不超过110人，但我院配备的就业专职工作人员却平均维持在4人左右，生师比达26:1，大大超过了省文件规定的每500名毕业生配备1名就业专干的要求。 建立和完善了一套科学的就业工作体系和管理体制。在制度上先后建立了关于加强2012届毕业生就业工作的通知、关于做好我院毕业生就业工作的通知等系列文件，大大提高了就业工作效率及就业指导服务的“全程化、全员化、信息化、专业化”水平。此外还健全了就业工作奖惩制度。建立了招生计划、年度考核等与毕业生就业率适度挂钩的奖惩制度，明确规定学院院长是学院就业第一责任人。三、工作责任明确，工作成效显著 加强毕业生就业指导与服务工作。对毕业生把就业指导与服务工作贯穿于学生学习的全过程，大力推行“全过程指导就业”。将就业指导课要列入教学计划，作为一门必修课，课程课时达24课时；成立了就业指导教研室，有一名兼职就业指导教师从事就业指导的教学工作；在教学上对低年级学生主要开展理想教育、职业规划、专业教育和学风教育等形式的就业指导，对高年级学生则主要通过求职、创业指导及结合专题讲座、模拟招聘、就业沙龙等活动，平均每年开展2-3次相应的就业活动。鼓励支持就业指导人员考取相应的资格证书，先后派出了一批教师参加了省就业中心组织的职业培训和就业交流活动。（2） 认真组织好了各种类型的招聘活动。为吸引更多的用人单位参加我院每年大型供需见面会及各种专场招聘会，为毕业生提供更多的就业信息和就业机会，努力提高毕业生的签约率，我们主要通过以下途径邀请用人单位来校招聘。一是主动邀请用人单位来我们学院参加毕业生供需见面会；二是向用人单位发函，收集毕业生就业需求信息；三是派人参加各种就业协调会，获取就业信息；四是由毕业就业工作人员带队，组织毕业生参加各种供需见面会，收集就业信息；五是派人走访全国各大人才市场，建立长久的合作关系；六是调动全校教职工的积极性，帮助学生推荐工作；七是通过与校友联系，了解用人单位的信息。（3） 鼓励和引导毕业生进行创业。学院制定了积极政策对自主创业、自谋职业的毕业生在手续办理、政策咨询上优先照顾。此外，我院还加大对外创业的交流与合作积极拓展创业基地。（四） 引导和鼓励毕业生面向基层和西部地区就业。学院把引导毕业生基层到就业作为就业的重要渠道，每年根据国家政策在毕业生中进行广泛宣传，通过动员报告、树立典型、表彰先进等形式，营造到基层工作光荣、到艰苦岗位工作可敬的良好氛围，推动教育毕业生基层就业，促进毕业生参加“三支一扶”、“西部志愿者服务项目”、“高校毕业生到农村服务计划”、“高校毕业生进社区”和“大学生村干部计划”、“大学生志愿服务贫困县计划”，实现毕业生多渠道顺利就业。 通过以上措施，2012届毕业生在各方面都表现得较为积极，为了能够顺利的通过毕业