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文档简介

3.2 工业的区位选择课堂检测素养达标某跨国公司在中国某市投资建设自动化的食用油生产厂,用国际市场上的大豆为原料,生产食用油。据此完成1、2题。1.跨国公司在中国投资建设食用油生产厂,主要是因为中国()A.消费市场广阔 B.劳动力资源丰富C.技术力量雄厚 D.生产成本低廉2.该食用油生产厂应靠近()A.商贸中心 B.机场C.火车站 D.港口【解析】1选A,2选D。第1题,从材料可知,跨国公司利用国际市场上大豆为原料,在中国投资建食用油厂,其主要原因是中国人口众多,食用油消费市场大。第2题,由于该食用油厂的原料需大量进口,因此该厂应靠近港口,便于原料的运输,从而节约运费,降低生产成本。近年来,在深圳的富士康公司欲迁离深圳到河南、山东、河北落户,一时引起媒体的关注。完成3、4题。3.富士康一类公司属于()A.原料指向型 B.技术指向型C.劳动力指向型 D.动力指向型4.面对劳动力价格攀升,劳动力指向型工业应该()向劳动力价格低廉的中西部转移 加强管理、降低生产成本、提高经济效益 请求政府制定法律保护该产业 升级为技术指向型工业A. B.C. D.【解析】3选C,4选A。第3题,电子工厂大多为劳动力指向型企业。随着广东劳动力价格攀升、生产成本上升、利润下滑、企业纷纷撤退。第4题,我国国内劳动力价格中西部较为低廉,劳动密集型工业向中西部转移不失为明智之举。企业内部加强管理、降低成本、提高经济效益,是众多工业必走道路。两项不符合实际情况,是不正确的。20世纪30年代初的苏联,在铁矿石基地马格尼托哥尔斯克建设有大型钢铁基地,所需炼焦煤和动力用煤由库兹巴斯供应。两地相距1 900多千米,为充分利用两地资源和提高运输工具使用率,苏联在库兹巴斯同时建设了钢铁企业,后来人们把这种钢铁工业布局方式称作“钟摆式布局”。据此完成5、6题。5.下列区域间已建立钟摆式布局的是()A.德国鲁尔区B.美国五大湖沿岸C.上海宝山安徽马鞍山D.辽宁鞍山黑龙江大庆6.钢铁企业的“钟摆式布局”模式并不稳定,会随着某些区位要素的改变而转变,其转变的原因最不可能是()A.新资源产地的发现 B.可采资源的逐渐耗尽C.世界钢铁的供需失调 D.运输能力、方式的发展变化【解析】5选B,6选C。第5题,钢铁工业建立钟摆式布局,要求两地一地为煤炭基地,另一地为铁矿基地。德国鲁尔区煤炭资源丰富,铁矿需从国外进口;美国五大湖沿岸既有铁矿,又有丰富的煤炭资源,已建立钟摆式布局。上海宝山没有煤铁资源,需要从外地或国外运进。黑龙江大庆石油资源丰富,煤炭资源不丰富。第6题,世界钢铁的供需失调对两地都有影响,不会造成钟摆式模式不稳定;两地当中,任何一地矿产资源面临枯竭,都可能造成“钟摆式布局”模式不稳定; 新资源产地的发现,导致某地更接近新资源产地而放弃“钟摆式布局”; 运输能力、方式的发展变化,可能导致钢铁企业靠近市场,所以,转变的原因最不可能是世界钢铁的供需失调。【新思维新考向】7.阅读图文资料,完成下列要求。我国是世界最大的钢铁生产国,钢铁企业众多。近年来钢铁出口量增长较快;所需铁矿石从澳大利亚、巴西、印度等国大量进口;钢铁企业布局呈现由接近煤炭、铁矿石产地向沿海转移的趋势。下图示意甲、乙、丙三地的位置。20世纪70年代末,我国引进国外先进技术、设备,在甲地建设大型钢铁企业(M公司),所需铁矿石依赖进口,但限于港口条件,大型货轮无法直接停靠,进口的铁矿石部分需在乙地港口转运。近期,M公司并购了乙地的钢铁厂,并计划在丙地建立大型钢铁厂。(1)简述我国在沿海港口建设大型钢铁基地的有利条件。 (2)M公司并购乙地的钢铁厂后,炼铁和炼钢在甲地和乙地该如何分工?为什么?(3)说明在丙地建大型钢铁厂相对于甲地应具备的有利区位条件。【解析】第(1)题,依托港口建设大型钢铁厂,着眼点在于交通最优,便于原料和产品的运输。第(2)题,甲地发展炼钢,乙地侧重炼铁的分工合作关系,可以发挥甲地技术优势,降低运输的成本。第(3)题,丙地为湛江,拥有良港,比甲地更靠近印度、澳大利亚和巴西等铁矿产地,且经济发展水平较低,地价低。答案:(1)便于进口铁矿石,降低铁矿石运输成本;便于钢材出口,降低出口钢材的价格;(临近市场)沿海地区经济发达,钢铁消耗量大。(2)乙地钢铁厂炼铁,甲地钢铁厂炼钢。可

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