现代物流作业方案设计与实施(高职).doc

20162016 年全国职业院校技能大赛年全国职业院校技能大赛 竞赛项目方案申报书竞赛项目方案申报书 赛项名称： 现代物流作业方案设计与实施 赛项组别： 中职组 高职组 专业大类： 财经大类 方案设计专家组组长： 郭肇明 专家组组长手机：方案申报单位（盖章）：中国物流与采购联合会 全国物流职业教育教学指导委员会 方案申报负责人： 李俊峰 联系手机：邮箱号码： clppcn 通讯地址： 北京市西城区月坛北街 25 号 1310 室 邮政编码： 100834 申报日期： 2015 年 8 月 1 日 2016 年全国职业院校技能大赛年全国职业院校技能大赛 竞赛项目方案竞赛项目方案 一、赛项名称一、赛项名称 （一）赛项名称 现代物流作业方案设计与实施 （二）压题彩照 （三）赛项归属产业类型 物流业 （四）赛项归属专业大类 专业代码：120505 专业全称：财经大类工商管理类物流管理专业 二、赛项申报专家组二、赛项申报专家组 赛项方案在设计中充分考虑了行业、企业和职业院校专家 的广泛参与，设计团队成员共 10 人，其中行业和企业成员 4 人， 占比 40%，职业院校成员 6 人，占比 60%。具体情况如下： 姓姓 名名单单 位位专专 业业职务职务/ /职称职称年龄年龄手机号码手机号码邮邮 箱箱 姜超峰 中国物资储运 协会 物流运 营 会长/高级 经济师 65 13901100 147 jiangchao fengvip. 郭肇明 中国物流与采 购联合会 物流运 营 主任/高级 工程师 51 010- 68391312 gzmclpp. 恽绵 北京德利得物 流总公司 物流运 营 运营总监/ 副研究员 61 13301156 921 zgsdld56 .com 李文黎 深圳市中诺思 科技股份有限 公司 物流管 理 总工程师/ 高级工程 师 43 13632579 631 wenleens - 程时兴 武汉铁路职业 技术学院 信息管 理 院长/副教 授 50 13071242 222 csx99163 .com 都国雄 南京铁道职业 技术学院 物流管 理 副院长/教 授 53 15150505 668 ntydugxs 肖智清 湖南现代物流 职业技术学院 物流管 理 副院长/教 授 54 13637405 461 xzq19611 薛威 天津交通职业 学院 物流管 理 物流研究 所所长/教 授/高级工 程师 62 13820418 353 tjxuewei 王自勤 浙江经济职业 技术学院 物流管 理 物流学院 院长/教授 51 13808222 769 wzqzjtie 胡延华 深圳职业技术 学院 物流管 理 副处长/教 授 43 13692175 727 626374957 三、赛项目的三、赛项目的 适应国家物流业调整与振兴对高素质技术技能型物流人才 的需求，以现代物流作业为背景设计竞赛，通过该项赛事预期 达到以下目标： 检验物流人才培养体系，规范物流人才的培养目标；创新 物流人才培养模式，引导物流管理专业的教育教学改革，吸引 企业参与，促进校企深度融合，提高高职教育的社会认可度， 提升培养专业人才的市场匹配度；培养学生职业技能、职业精 神；展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分 析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方 面的职业素养。 四、赛项设计原则四、赛项设计原则 （一）坚持公开、公平、公正的原则 本赛项采用通用性的竞赛平台和设施设备，建立题库、裁 判库、仲裁库，公布评分标准，以及竞赛过程开放等措施，充 分保证比赛的公平、公正、公开。 （二）坚持学校与企业、产业与专业相结合的原则 本赛项参与的学生数量庞大，全国 1100 多所高职院校设有 物流管理专业；赛项内容基本涵盖了物流业的基础岗位；物流 管理专业人才成为全国 12 种紧缺人才之一，我国物流企业每年 物流人才的需求量约 600 万人。 （三）坚持职业与学业相结合的原则 赛项内容和考核点基于物流企业真实岗位以及岗位的核心 工作内容与要求进行设计，主要包括团队分工、协调、基本理 论知识和操作技能的掌握、作业的计划与管理、现场问题的发 现与处理和职业素质的塑造等。 （四）坚持使用覆盖面广，应用成熟竞赛平台的原则 竞赛平台在全国职业院校技能大赛（高职组）物流赛项中 已连续应用三届了，参与全国比赛的学校已多达 180 多所，各 省选拔赛参与队伍总数达 2008 支，竞赛平台覆盖全国 730 多所 院校； 竞赛考核评价软件已用于天津、湖北、江西、海南、广东、 福建等省市近三年技能大赛物流赛事的评判，系统已经完善， 运行可靠。 五、赛项方案的特色与创新点五、赛项方案的特色与创新点 （一）竞赛内容的选择 1赛项内容扩展至采购、运输、仓储、配送路线优化，增 加了赛项的观赏性，较原赛项更趋系统化，强化了专业深度， 加强对物流作业优化能力的考核； 2赛项内容包含异常情况和突发事件的设置，重点考核选 手应对异常情况和突发事件的应变能力和精益化管理能力，更 加符合高职教育人才的要求以及企业对人才的要求； 3以货币指标量化选手能力，评判标准更直接、更客观、 更公平、更公正。 （二）竞赛过程安排 1比赛分为现代物流作业方案设计、物流职业能力测评和 作业方案实施三个赛段，全面考核选手的职业能力； 2方案设计的内容存在逻辑关系，前后数据相互嵌套，通 过方案实施环节进行自我验证，使学生能够自己进行调整。 3.整个比赛过程低碳环保，无纸化。选手在方案设计阶段设 计完成电子档方案，并将最终方案输入或上传至大赛平台，方 案实施阶段选手利用平板电脑或电脑查看或修改方案；裁判通 过平板电脑查看选手方案并进行评判。 （三）竞赛结果评判 竞赛依据公平、公正、公开的原则，完全采用无纸化的竞 赛考核评价系统进行全过程的实时评判，实时统计，实时监控。 （四）竞赛资源转化 基于大赛转化竞赛资源，建设物流技能训练教学资源库， 助推物流行业发展与高职物流管理专业人才培养。 （5）新技术应用 将移动互联技术、云技术应用于本赛项，将整个大赛软件 平台部署到云服务器上；大赛软件平台在往届的基础，增加平 板、智能手机等移动端版本。 六、竞赛内容简介六、竞赛内容简介 （一）中文 赛项名称：现代物流作业方案设计与实施 包含内容： 1现代物流作业方案设计。 2物流职业能力测评。 3物流作业方案实施。 组队要求：比赛以团队方式进行，每支参赛队由 4 名选手 组成，须为同校在籍学生, 其中主管 1 名，可配 1-2 名指导教 师。 （二）英文 Competition Item: design and implementation of operations of modern logistics The contents include: 1. to make design plans of operations of modern logistics. 2. to evaluate logistics vocational abilities. 3. to carry out the design programs of modern logistics operations. Team Requirements: the competition is organized as teams, with each team consists of four players, who are students from the same school. One chief manager is included in the team and one to two instructors can be equipped with. 七、竞赛方式七、竞赛方式 （一）比赛以团队方式进行，每支参赛队由 4 名选手组成，须 为同校在籍学生,其中主管 1 名（对方案的设计、修订、设备租 赁、外包与否等负主要责任），可配 1-2 名指导教师。 （二）比赛期间，允许参赛队员在规定时间内按照规则，接受 指导教师指导。参赛选手可自主选择是否接受指导（外包）， 接受指导的时间计入竞赛外包工时成本。 （三）不邀请境外代表队参加本次比赛。 八、竞赛时间安排与流程八、竞赛时间安排与流程 （一）竞赛时间安排 赛事持续进行 3 天。赛程由现代物流作业方案设计赛段、 物流职业能力测评和物流作业方案实施赛段三部分组成，安排 在不同的时间、不同的竞赛区域进行。 首先进行现代物流作业方案设计和物流职业能力测评赛段 的竞赛，然后进行物流作业方案实施赛段的竞赛。 序号序号赛段赛段项目项目用时用时备注备注 1 现代物流作业方案设计方案设计210 分钟 2 物流职业能力测评 职业能力 测评 30 分钟 方案设计之后进行，与 方案设计同一地点 3 物流作业方案实施方案实施60 分钟 竞赛日程表 日期时 间内 容 15:30 开赛式及抽签仪式 08:00-12:00 现代物流作业方案设计及物流职业能 力测评赛段 13:30-14:30 第一组 14:50-15:50 第二组 16:10-17:10 第三组 第一天 17:30-18:30 第四组 物流作业方案实施赛段 07:30-08:30 第五组 08:50-09:50 第六组 10:10-11:10 第七组 11:30-12:30 第八组 13:30-14:30 第九组 14:50-15:50 第十组 16:10-17:10 第十一组 第二天 17:30-18:30 第十二组 物流作业方案实施赛段 07:30-08:30 第十二组 08:50-09:50 第十三组 10:10-11:10 第十四组 11:30-12:30 第十五组 物流作业方案实施赛段 第三天 15:30 赛项闭幕式 注：实施储配方案赛段，竞赛用时为 1.2 小时（实际操作为 60 分钟） （二）竞赛流程 1.竞赛总流程 2.方案设计流程 3.职业能力测评流程 4.方案实施流程 九、竞赛试题（样题）九、竞赛试题（样题） （一）根据三级指标进行现代物流作业方案设计与实施 一级指标一级指标二级指标二级指标三级指标三级指标三级指标说明三级指标说明 1.封面 题目：现代物流作业方案设计与实施 参赛队名称：本队抽签序号，如为 01 选手：胸牌号码如 01A、01B、01C、01D 物流作业方 案设计工作准备 2.队员分工 物流作业方案执行时的分工 01A 为主管 （队长） 一级指标一级指标二级指标二级指标三级指标三级指标三级指标说明三级指标说明 运输作业 计划 3.运输车辆调 度 根据采购计划，填写运单，选取合适的车 型、吨位、线路并派车 4.物动量 ABC 分 类表 能够体现出分类过程和分类结果 5.收货检验编制收货检验单 6.编制托盘条码 编制托盘条码并打印。码制：CODE39、8 位、无校验码 7.制定货物组托 示意图 包括奇数层俯视图、偶数层俯视图 8.上架存储货位 图绘制 以托盘式货架的排为单位，将货位存储情 况反映在存储示意图上，在相应货位上标 注货物名称 入库作业 计划 9.就地堆码存 储区规划 按照收到的入库通知单上的货物信息完成 存储所需货位数量或堆存所需占地面积及 规划的货垛长、宽、高（箱数） 10.订单有效性 分析 参赛队收到客户订单后，应对订单的有效 性进行判断，对确定的无效订单予以锁定， 陈述理由，主管签字并标注日期 11.客户优先权 分析 当多个客户针对某一货物的要货量大于该 货物库存量时，应对客户进行优先等级划 分以确定各自的分配量，并阐明理由 12.库存分配计 划表 依据客户订单和划分后的客户优先等级顺 序制定库存分配计划表，将相关库存依次 在不同的客户间进行分配并显示库存余额， 对于缺货订单进行妥善处理 13.补货作业 计划 依据客户订单和散货库存情况制定补货作 业计划 14.拣选作业计 划 根据客户订单，设计拣选单，必有项目齐 全，拣选作业流畅，应能减少拣选次数、 优化拣选路径、缩短拣选时间，注重效率 出库作业 计划 15.月台分配示 意图 将月台在客户间进行分配，便于月台集货， 并编制月台点检单 16.配送车辆调 度与路线优化 根据所给数据利用节约法，完成车辆调度 方案和路线优化设计 配送作业 计划17.配装配载方 案 根据配送线路优化结果，绘制配送车辆积 载图，以体现配送的先后顺序（按客户绘 制，不显示货物品种） 外包准备18.外包委托书 各参赛队都要撰写外包委托书，要求格式 规范，内容齐全，主要包括委托事项、受 托人、委托人、委托时间等，但要留存空 白项，以便发生委托时填写。当各参赛队 一级指标一级指标二级指标二级指标三级指标三级指标三级指标说明三级指标说明 在进行货物入库、拣选、出库、货物配装 等作业过程中，遇到不能独立解决的问题 时，可委托外包给本队的指导教师协助解 决，此时要填写委托书交与裁判备案，无 需委托时则不需填写 19.作业进度计 划 按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案 执行过程中的工作内容编制成作业进度计 划（甘特图），包括设备租赁情况及可能 出现问题的预案编制计划 20.预算表 包括作业过程可能发生的各种费用项目及 相应的预算金额，以便与实际发生的费用 比较，满足预算编制信息的内容 租赁1.租赁作业 选择最佳时机及作业任务需求向租赁中心 租赁移动拣选车、托盘、叉车、地牛、手 推车等 2.入库准备工作粘贴托盘条码，整理作业现场 3.验货、组托 验收无误后，按照堆码要求，将散置堆放 的货物科学、合理地码放在托盘上 4.启动 WMS完成货物信息录入 5.入库作业完成货物入库操作并指挥叉车工上架作业 6.拣选作业 按照设计的拣选单进行拣选作业及拆零货 的再包装 执行入库 作业计划 7.出库作业 完成各客户所要货物的出库复核、月台点 检、理货 8.调整配送路线根据实时交通信息调整配送路线 9.配送线路验 证 根据配送线路方案及现场规划配送线路示 意图利用 AGV 小车验证配送线路。 10.货物配装 选择合适的车型（微缩模拟）完成货物的 配装（车型不同成本不同） 物流作业方 案实施 执行配送 作业计划 11.货物送达 只进行配送排序第一位的客户（按调整后 的路线顺序）货物卸货交接 说明 1.1.表中带表中带号三级指标项在实施过程中不执行号三级指标项在实施过程中不执行 2.2.可参考物流管理专业资源库中相关资料可参考物流管理专业资源库中相关资料 3.3.配送线路验证的配送线路验证的 AGVAGV 小车验证，用于决赛现场，提高可观赏性。小车验证，用于决赛现场，提高可观赏性。 （二）方案设计所需信息 案例背景：作业发生地点在东莞市某物流企业，其本地物品供 应商均为送货上门，外地供应商为上门取货。 1.1.作业场地平面图如下图所示。作业场地平面图如下图所示。 2.2. 作业场地主要设备及成本见下表所示：作业场地主要设备及成本见下表所示： 名称名称主要参数主要参数数量数量成本成本备注备注 重型货架 （托盘货架） 2 排 2 列 3 层；货位参考尺寸： L2400W1000H1210（mm） 双货位（标准货位）， 层净高 1210mm，横梁高度 900mm 24 20 元/个 手动液压托 盘车（地牛） 品牌：欧力特等； 额定起重量：2500Kg； 每队可租赁 2 台； 2 台 0.5 元/台 分钟 叉车 品牌：TCM； 规格型号：FB-15； 自重：3180Kg； 额定起重量 1500Kg； 标准载荷中心距：500mm； 最大起升高度：3500mm； 最大起升高度起重量 1000Kg； 每队只能租赁 1 台； 1 台8 元/台次 大车租赁 车厢内尺寸：长 1.5m、宽 0.9m、 高 0.8m； 车辆外尺寸：长 1.60m、宽 1.05m、高 0.9m； 车厢侧拉门 1 个、后双开门 1 个。 1 辆450 元/辆 小车租赁 车厢内尺寸：长 1.35m、宽 0.89m、高 0.88m； 车辆外尺寸：长 1.41m、宽 0.97m、高 0.94m； 车厢侧拉门 1 个、后双开门 1 个。 以上数据误差在0.02m. 1 辆300/辆 托盘 1200mm1000mm150mm 木制川字底，1000mm 方向进货叉， 承重量 30kg/个，载重量：1000kg 10 个15 元/个 托盘条码信 息及成本 码制：CODE39，8 位，无校验位； 参考尺寸：100（mm）50（mm） 1 批 购买条码 10 元/组； 自制条码 工本费 2 元/组 （每 组两 个条 码） 月台 L1500W1000mm 4 个 物流箱 L550W400H163 1 批12 元/个 员工 主管 1 名 仓管员 3 名 4 人 40 元/小 时 外包咨询费指导教师1 人 5 元/秒/ 人 信息系统全国高职物流竞赛软件1 套免费 电脑主流配置1 台免费 手持终端 C5000W 1 台免费 3.3.供应商信息供应商信息 本企业供应商 A 资源信息如下表所示： 本企业供应商 B 资源信息如下表所示： 供应商名称供应商 B供应商属性异地供应商 法人代表张建电联系人李新传地址南宁市青秀区邮箱sean_zh 4.4.客户档案客户档案 供应商名称供应商 A供应商属性本地供应商 法人代表王定成电联系人李胜传地址东莞市南城区邮箱ns- 客户一客户一 客户编号客户编号 2003041201 公司名称公司名称百佳超市助记码助记码 BJ 法人代表法人代表董华 家庭地家庭地 址址 西正路西城文化广场联系方式联系方式证件类型证件类型 营业 执照 证件编证件编 号号 120109278369890 营销区域营销区域市区 公司地址公司地址西正路西城文化广场邮编邮编 571100 联系人联系人王大 办公电话办公电话 67530877 家庭家庭 电话电话 63520555 传真号码传真号码电子邮箱电子邮箱 baijia162.co m QQQQ 账账 号号 263820344 MSNMSN 账号账号 baijia162.co m 开户银行开户银行新华商业银行银行账号银行账号 62839047352 公司性质公司性质 中外 合资 所属行所属行 业业 商业注册资金注册资金100 万经营范围经营范围 食品、办公用 品 信用额度信用额度 5 万 元 忠诚度忠诚度一般满意度满意度较高应收账款应收账款4.5 万元 客户类型客户类型普通型客户级别客户级别 B 建档时间建档时间2004 年 4 月维护时间维护时间2014 年 4 月 WEBWEB 主页主页 备注：备注： 客户二客户二 客户编号客户编号 2008020123 公司名称公司名称大润发助记码助记码 DRF 法人代表法人代表张红 家庭地家庭地 址址 长安镇乌沙社区振安中路 2 号 联系方式联系方式证件类型证件类型 营业 执照 证件编证件编 号号 12010675478921 营销区域营销区域长安镇 公司地址公司地址 长安镇乌沙社区振安中 路 2 号 邮编邮编 571100 联系人联系人吴国福 办公电话办公电话 28653212 家庭家庭 电话电话 45338506 传真号码传真号码电子邮箱电子邮箱 darunfa126.c om QQQQ 账账 号号 3753885316 MSNMSN 账号账号 darunfamsn.co m 开户银行开户银行新华商业银行银行账号银行账号 86439896420421 公司性质公司性质民营 所属行所属行 业业 零售 业 注册资金注册资金800 万经营范围经营范围食品、办公用品 信用额度信用额度 50 万 元 忠诚度忠诚度高满意度满意度高应收账款应收账款42 万元 客户类型客户类型重点型客户级别客户级别 A 建档时间建档时间2008 年 2 月维护时间维护时间2014 年 4 月 WEBWEB 主页主页 备注：备注： 客户三客户三 客户编号客户编号 2009012403 公司名称公司名称家乐福助记码助记码 JLF 法人代表法人代表李文和家庭地址家庭地址 东莞市东城大道与 东城中路交汇处世 纪广场二楼和三楼 联系方式联系方式证件类型证件类型营业执照证件编号证件编号 120103789341238 营销区域营销区域东莞市 公司地址公司地址 东莞市东城大道与东城 中路交汇处世纪广场二 楼和三楼 邮编邮编 300026 联系人联系人李凯 办公电话办公电话 82641893 家庭电话家庭电话 37827463 传真号码传真号码电子邮箱电子邮箱 jialefu. com QQQQ 账号账号 738496216 MSNMSN 账号账号 jialefumsn.c om 开户银行开户银行招商银行大岭山支行银行账号银行账号 1566331510296580 公司性质公司性质民营 所属所属 行业行业 零售注册资金注册资金2000 万经营范围经营范围 食品、日用百 货 信用额度信用额度150 万元 忠诚忠诚 度度 高满意度满意度高应收账款应收账款149.9 万元 客户类型客户类型重点型客户级别客户级别 A 建档时间建档时间2009 年 1 月维护时间维护时间2014 年 3 月 WEBWEB 主页主页 备注：备注： 客户四客户四 客户编号客户编号 210055055 公司名称公司名称乐购超市助记码助记码 LG 法人代表法人代表陈标 家庭家庭 地址地址 常平大道还珠沥路口联系方式联系方式证件类型证件类型 营业执 照 证件证件 编号编号 120108776875375 营销区域营销区域常平 公司地址公司地址常平大道还珠沥路口邮编邮编 300754 联系人联系人高泽 办公电话办公电话 23976580 家庭家庭 电话电话 27654996 传真号码传真号码电子邮箱电子邮箱 legouyahoo.c om QQQQ 账账 号号 1754382222 MSNMSN 账号账号 legouhotmail. com 开户银行开户银行东莞商业银行银行账号银行账号 8654909785 公司性质公司性质民营 所属所属 行业行业 零售注册资金注册资金200 万经营范围经营范围日用品、食品 信用额度信用额度10 万元 忠诚忠诚 度度 一般满意度满意度较高应收账款应收账款9 万元 客户类型客户类型普通型客户级别客户级别 C 建档时间建档时间2005 年 6 月维护时间维护时间2015 年 3 月 WEBWEB 主页主页 备注：备注： 客户五客户五 客户编号客户编号 2014030106 公司名称公司名称沃尔玛助记码助记码 EEM 法人代表法人代表陈小明 家庭家庭 地址地址 永盛北路财富新地铜锣湾联系方式联系方式证件类型证件类型营业执照 证件证件 编号编号 120213432567876 营销区域营销区域永盛北路 公司地址公司地址永盛北路财富新地铜锣湾邮编邮编 321349 联系人联系人王林 办公电话办公电话 38293647 家庭家庭 电话电话 53468679 传真号码传真号码电子邮箱电子邮箱 eerma QQQQ 账账 号号 575967882 MSNMSN 账号账号 eermahotmail .com 开户银行开户银行招商银行海河支行银行账号银行账号 93725289031384 公司性质公司性质民营 所属所属 行业行业 零售注册资金注册资金300 万经营范围经营范围日用品、食品 信用额度信用额度12 万元 忠诚忠诚 度度 一般满意度满意度高应收账款应收账款12.5 万元 客户类型客户类型母公司客户级别客户级别 B 建档时间建档时间2014 年 3 月维护时间维护时间2014 年 6 月 WEBWEB 主页主页 备注：备注： 5.5.物动量信息物动量信息 出库作业周报一（物动量统计）出库作业周报一（物动量统计） 制表人：李翔 制表时间：2015 年 4 月 6 日 货品编码货品编码/ /条码条码货品名称货品名称出库量（箱）出库量（箱） 6932010061815 康师傅冰红茶 8 6932010061822 康师傅绿茶 0 6932010061839 康师傅茉莉清茶 0 6932010061846 康师傅茉莉蜜茶 2 6932010061853 康师傅矿泉水 2 6932010061860 康师傅水蜜桃汁 3 出库作业周报二（物动量统计）出库作业周报二（物动量统计） 制表人：李翔 制表时间：2015 年 4 月 13 日 货品编码货品编码/ /条码条码货品名称货品名称出库量（箱）出库量（箱） 6932010061815 康师傅冰红茶 5 6932010061822 康师傅绿茶 6 6932010061839 康师傅茉莉清茶 2 6932010061846 康师傅茉莉蜜茶 0 6932010061853 康师傅矿泉水 0 6932010061860 康师傅水蜜桃汁 2 出库作业周报三（物动量统计）出库作业周报三（物动量统计） 制表人：李翔 制表时间：2015 年 4 月 20 日 货品编码货品编码/ /条码条码货品名称货品名称出库量（箱）出库量（箱） 6932010061815 康师傅冰红茶 0 6932010061822 康师傅绿茶 6 6932010061839 康师傅茉莉清茶 4 6932010061846 康师傅茉莉蜜茶 0 6932010061853 康师傅矿泉水 2 6932010061860 康师傅水蜜桃汁 3 出库作业周报四（物动量统计）出库作业周报四（物动量统计） 制表人：李翔 制表时间：2015 年 4 月 27 日 货品编码货品编码/ /条码条码货品名称货品名称出库量（箱）出库量（箱） 6932010061815 康师傅冰红茶 7 6932010061822 康师傅绿茶 0 6932010061839 康师傅茉莉清茶 4 6932010061846 康师傅茉莉蜜茶 2 6932010061853 康师傅矿泉水 3 6932010061860 康师傅水蜜桃汁 0 出库作业周报五（物动量统计）出库作业周报五（物动量统计） 制表人：李翔 制表时间：2015 年 5 月 4 日 货品编码货品编码/ /条码条码货品名称货品名称出库量（箱）出库量（箱） 6932010061815 康师傅冰红茶 6 6932010061822 康师傅绿茶 7 6932010061839 康师傅茉莉清茶 4 6932010061846 康师傅茉莉蜜茶 3 6932010061853 康师傅矿泉水 15 6932010061860 康师傅水蜜桃汁 7 出库作业周报六（物动量统计）出库作业周报六（物动量统计） 制表人：李翔 制表时间：2015 年 5 月 11 日 货品编码货品编码/ /条码条码货品名称货品名称出库量（箱）出库量（箱） 6932010061815 康师傅冰红茶 8 6932010061822 康师傅绿茶 0 6932010061839 康师傅茉莉清茶 4 6932010061846 康师傅茉莉蜜茶 0 6932010061853 康师傅矿泉水 4 6932010061860 康师傅水蜜桃汁 5 6.6.库存状态信息库存状态信息 （1 1）重型货架（托盘货架）重型货架（托盘货架） 货架规格货架规格 重型货架（托盘货架）:1 排 6 列 3 层，双货位。 货位参考尺寸：第一层：L1125W1000H1320（mm） 第二层：L1125W1000H1340（mm） 第三层：L1125W1000H3000（mm） 货位存储信息货位存储信息 重型货架（托盘货架）:（见下列货位存储图），货位 30 元/个。 请各参赛队将新上架货物用浅灰色填涂，并标明该货位货物数 量 如： 方便面方便面 8 8 箱箱 H1-01-01-02H1-01-02-02H1-01-03-02H1-01-04-02H1-01-05-02H1-01-06-02 H1-01-01-03H1-01-02-03H1-01-03-03H1-01-04-03H1-01-05-03H1-01-06-03 货位 锁定 不小于 150mm 货位 号 康师傅茉 莉蜜茶 货位 锁定 货位 锁定 货位 锁定 康师傅冰 红茶 货位 锁定 货位 锁定 货位 锁定 货位 锁定 货位 锁定 重型（托盘）货架入库任务完成前库存信息重型（托盘）货架入库任务完成前库存信息 序号货品名称规格单位库存量 1 康师傅茉莉蜜茶500400400箱 12 2 康师傅冰红茶400300440箱 10 （2 2）立体库区存储信息）立体库区存储信息 每个品种存储单位：10 瓶/箱，商品品种具体见下表 立体库库存信息 序号序号商品品种商品品种序号序号商品品种商品品种 1 C 满 E 维生素 C 15 极度百事可乐 2 宝矿力水特 16 加多宝王老吉 3 番茄汁 17 康师傅橙汁饮品 4 芬达天然橙香玩趣橙味汽 水 18 康师傅茉莉蜜茶 5 鸿福堂冻柠茶 19 康师傅酸枣饮品 6 鸿福堂鸡骨草 20 康师傅铁观音茶 7 鸿福堂银菊露 21 康师傅乌龙茗茶 8 鸿福堂竹蔗甘笋海底椰 22 统一冰糖雪梨 9 力量帝维他命水石榴蓝莓 味 23 崂山矿泉水大瓶 10 美汁源 C 粒柠檬 24 崂山矿泉水小瓶 11 原叶绿茶 25 力量帝维他命水蓝莓树梅味 12 悦活 U 格乳酸柠檬味 26 零度可口可乐 13 百事可乐 27 芬达水蜜桃味汽水 14 蜂蜜红枣茶 28 康师傅冰糖山楂 H1-01-01-01H1-01-02-01H1-01-03-01H1-01-04-01H1-01-05-01H1-01-06-01 （3 3）电子标签货架区存储信息）电子标签货架区存储信息 商品品种具体见下表 序号序号商品名称商品名称数量数量单位单位单价（元）单价（元） 1 铅笔 10 支 10 2 圆珠笔 10 支 10 3 中性笔 20 支 10 4 白板笔(蓝色) 10 支 10 5 白板笔(红色) 10 支 10 6 白板笔(黑色） 10 支 10 7 透明封胶大卷 20 卷 10 8 透明封胶小卷 20 卷 10 9 订书钉 10 盒 10 （4 4）阁楼货架区存储信息）阁楼货架区存储信息 每个品种存储单位：30 个/货位，商品品种具体见下表 阁楼货架区存储信息阁楼货架区存储信息 序号序号商品名称商品名称 1 农夫山泉小瓶 2 七喜 3 统一葡萄多 4 景田饮用纯净水 5 宜客饮用纯净水 6 味丹竹炭水 7 农夫山泉大瓶 8 宜客盐汽水 9 冰露可口可乐 10 娃哈哈蜂蜜柠檬茶 （5 5）重型货架散货区存储信息）重型货架散货区存储信息 商品品种具体见下表 序号序号商品名称商品名称数量数量单位单位单价（元）单价（元） 1 订书机 10 个 1010 2 固体胶 10 支 1010 3 剪刀 10 把 1010 4 美工刀 10 把 1010 5 白板擦 10 个 1010 6 长尾票夹 20 个 1010 7 双面胶带 20 卷 1010 8 刻度尺子 10 把 1010 9 卷笔刀 10 个 1010 7.7.入库通知单入库通知单 入库作业准备项目设计所需资料如下，根据要求完成设 计内容。（本项内容只设计不执行，只在方案设计中考核， 不在方案实施中考核） 入库通知入库通知 今收到供货商发来入库通知单，计划到货日期为明天上午 10 点，内容如下： 品名：五金工具品名：五金工具 包装规格：包装规格： 5003001200mm5003001200mm 包装材质：松木包装材质：松木 单体毛重：单体毛重：5050 公斤公斤 包装标识限高包装标识限高 4 4 层层 数量：数量：36003600 箱箱 如果此批货物入库后就地码垛堆存，你作为仓库管理员 请计算出至少需要多大面积的储位？如果目标存储区域可堆 垛宽度限制为 5.0 米，计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、 及垛高各为多少箱？ 注：1.仓库高度为 4 米，地坪荷载：3000 公斤/平方米； 2.垛型要求为重叠堆码的平台垛； 3.储位面积计算要充分考虑仓储“五距”。 8.8.采购订货采购订货 （1）公司向本地供应商 A 订购商品一批，供应商送货上门，具 体入库任务单； 入库任务单入库任务单 入库任务单编号： R2016051001 计划入库时间：到货当日 序号序号商品名称商品名称 包装规格（包装规格（mmmm） ( (长长宽宽高高) ) 单价单价 （元（元/ /箱）箱） 重量重量 （KGKG） 入库入库 （箱）（箱） 限制高度限制高度 （层）（层） 1 康师傅冰红茶 4003004406013kg203 2 康师傅绿茶 4004002006012kg243 3 康师傅茉莉清茶 3003004006013kg163 4 康师傅茉莉蜜茶 5004004006011kg123 5 康师傅矿泉水 4602602306015kg273 供应商：供应商 A （2）公司向南宁（外地）供应商供应商 B 采购大宗商品，本企 业上门提货。 采购订单采购订单 采购单编号：R20160625计划到货时间：2016 年 06 月 10 日 序号序号商品名称商品名称 包装规格（包装规格（mmmm） ( (长长宽宽高高) ) 单单 价价 （元（元/ /套）套） 重量重量 （KGKG） 订购数量（箱）订购数量（箱） 1 五金工具 25 件套 46026018011262100 供应商： 供应商 B （3）东莞-南宁线路信息 东莞到南宁高速公路全程 640 公里，过路过桥费 315 元 东莞到南宁国道 750 公里，无过路费 东莞到南宁省道 810 公里，无过路费 （4）油耗： 平均油耗 9.7 升，油价 6.8/升 车辆：同成本列表中车辆 9.9.客户订单信息客户订单信息 2016 年 6 月 25 日，该公司接收到客户的订货信息，要求物 品在 5 月 25 日开始执行备货实施作业，仓库主管需要根据 24 日作业完毕后的库存信息进行配货作业。 大润发采购订单大润发采购订单 订单编号： D20160517001 发货时间：当天 序号序号商品名称商品名称单位单位单价单价( (元元) ) 订购数量订购数量 金额（元）金额（元）备注备注 1 康师傅矿泉水箱 602120 2 康师傅茉莉蜜茶箱 602120 3 订书机个 10550 4 固体胶支 10660 5 剪刀把 10550 6 铅笔支 10550 7 圆珠笔支 10660 8 中性笔支 10660 9 白板笔(蓝色)支 10550 10 C 满 E 维生素 C瓶 28256 11 宝矿力水特瓶 13113 合计 42620 沃尔玛采购订单沃尔玛采购订单 订单编号： D20150517002 发货时间：当天 序号序号商品名称商品名称单位单位单价单价( (元元) ) 订购数量订购数量 金额（元）金额（元）备注备注 1 康师傅茉莉清茶箱 603180 2 康师傅矿泉水箱 602120 3 美工刀把 10550 4 白板擦个 10660 5 长尾票夹个 10220 6 双面胶带卷 10330 7 白板笔(红色)支 10880 8 白板笔(黑色）支 10550 9 透明封胶大卷卷 10660 10 七喜瓶 3.527 11 统一葡萄多瓶 6.316.3 合计 40650 乐购超市采购订单乐购超市采购订单 订单编号： D20150517003 发货时间：当天 序号序号商品名称商品名称单位单位单价单价( (元元) ) 订购数量订购数量 金额（元）金额（元）备注备注 1 康师傅茉莉清茶箱 602120 2 康师傅茉莉蜜茶箱 60160 3 康师傅矿泉水箱 606360 4 长尾票夹个 10880 5 双面胶带卷 10220 6 刻度尺子把 10220 7 卷笔刀个 10330 8 白板笔(黑色）支 10660 9 透明封胶大卷卷 10550 10 透明封胶小卷卷 10330 11 订书钉盒 10220 合计 40850 家乐福采购订单家乐福采购订单 订单编号： D20150517004 发货时间：当天 序号序号商品名称商品名称单位单位单价单价( (元元) ) 订购数量订购数量 金额（元）金额（元）备注备注 1 康师傅绿茶箱 606360 2 康师傅茉莉蜜茶箱 608480 3 剪刀把 10440 4 美工刀把 10220 5 白板擦个 10440 6 长尾票夹个 10330 7 中性笔支 10770 8 白板笔(蓝色)支 10550 9 白板笔(红色)支 10220 11 白板笔(黑色）支 10110 12 透明封胶大卷卷 10550 合计 471170 百佳商超采购订单百佳商超采购订单 订单编号： D20150517005 发货时间：当天 序号序号商品名称商品名称单位单位单价单价( (元元) ) 订购数量订购数量 金额（元）金额（元）备注备注 1 康师傅绿茶箱 604240 2 康师傅矿泉水箱 604240 3 剪刀把 10440 4 美工刀把 10220 5 长尾票夹个 10220 6 白板笔(蓝色)支 10330 7 白板笔(红色)支 10220 8 白板笔(黑色）支 10220 9 透明封胶大卷卷 10110 合计 24640 10.10.客户与配送中心距离信息图客户与配送中心距离信息图 注：数字代表距离，单位：公里；圆圈代表客户地点， 某配送中心 P 将于 2016 年 4 月 30 日向沃尔玛 (A)、大润 发(B)、乐购超市（C）、家乐福 (D)、百佳超市(E)、天同货仓 (F)、信义超市 (G) 、华润万家(H)、麦德龙超市（I） 9 家公 司配送货物。图中连线上的数字表示公路里程（km）。靠近各 公司的数字，表示各公司对货物的需求量（t）。配送中心备有 4t 和 6t 载重量的汽车可供使用, 且汽车（只按顺时针方向行 驶）一次巡回里程不能超过 35km。设送到时间均符合用户要求， 求: （1）试用节约里程法制定最优的配送方案。 （2） 配送中心在向客户配送货物过程中每小时平均支出 成本为 220 元，假定卡车行驶的平均速度为 38.5kmh，试 比较优化后的方案比往返向各客户分送可节约多少费用？ 1.6t 2.0t A P B C I H G D E F 2.2t 2.2t 1.5t 1.1t 1.3t 2.5t 1.3t 8 5 1 0 6 4 6 7 4 5 6 9 1 0 6 4 5 9 7 4 9 十、评分标准制定原则、评分方法、评分细则十、评分标准制定原则、评分方法、评分细则 （一）评分标准制定原则 1.比赛成绩由方案设计成绩、职业能力测评成绩和方案实施 成绩三部分组成。 2.方案设计主要从方案设计的完整性、科学性、准确性、规 范性、可操作性、成本控制总量等方面进行综合评分。 3.方案实施从作业质量、计划的执行情况、熟练程度、安全 意识强弱、资源占用与耗费量、团队合作优劣、服务质量好坏 等方面进行评分。 4.按比赛成绩从高到低排列参赛队的名次。 （二）评分方法 1.职业能力测评满分 100 分（占总分 10%），答题完毕，系 统自动判分； 2.方案设计满分为 100 分（占总分 30%），裁判依据评分细 则对选手的设计方案进行评分。 3.方案实施按成本进行核算，裁判依据评分细则对选手在方 案实施过程中的操作进行成本计核，系统自动根据设定公式， 将成本自动转换为分数。（占总分 60%） 4.团队总成绩=职业能力测评10%+方案设计成绩30%+方 案实施成绩60% （三）评分细则 1方案设计评分标准 序号序号评价指标评价指标分值分值 1 工作准备 2 2 运输作业计划 10 3 入库作业计划 32 4 出库作业计划 29 5 配送作业计划 11 6 外包准备 2 7 编制计划 14 合计 100 2方案实施评分标准 方案实施从作业质量、计划的执行情况、熟练程度、安全 意识强弱、资源占用与耗费量、团队合作优劣、服务质量好坏、 成本控制总量、人员和货物的安全性，系统数据和单据数据的 准确性，赛场的设备设施的完好性等要素为评价依据，计算综 合成本作为参赛队最终评价标准。综合成本最低者为最优。等 方面进行评分。 序号序号项目项目备注备注 1 租赁成本按实际租赁量计 2 重型(托盘)货架库区作业成本按实际成本计 3 立体库出库作业成本按实际成本计 4 电子标签货架区、阁楼货架库区、重 型货架散货区出库作业成本 按实际成本计 5 月台理货及装车作业成本按实际成本计 6 6S 管理成本未进行 6S 管理的罚款 7 人工费用按实际成本计 8 外包费用按实际成本计 十一、奖项设置十一、奖项设置 （一）团体奖 设一等奖、二等奖、三等奖，一等奖按参赛代表队的 10% 设置，二等奖按参赛代表队的 20%设置，三等奖按参赛代表队 的 30%设置。大赛设置奖杯、获奖证书、奖品。中国物流与采 购联合会为一等奖、二等奖、三等奖获奖选手颁发助理物流师 职业资格证书，一等奖、二等奖、三等奖获奖选手可直接参加 中国物流与采购联合会组织的全国物流师职业资格物流师级别 的考试。 （二）指导教师奖 大赛为获得一等奖的指导教师设置优秀指导教师奖。 十二、技术规范十二、技术规范 物流术语（GB/T18354-2006） 企业物流成本构成与计算（GB/T20523-2006） 仓储从业人员职业资质（GB/T21070-2007） 仓储服务质量要求（GB/T21071-2007） 通用仓库等级（GB/T21072-2007）