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团队创业易成功范文 以下是关于一篇团队创业易成功文章由YJBYS网络搜索整理编辑仅供参考组成团队与管理团队是成功创业家需要具备的主要能力之一风险投资者在评估是否投资时不仅要考察项目、市场等前景也要考察创业团队的潜力 因此创业家需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念形成具有共同目标、语言、文化、互信与利益分享的创业团队 “我们这里所有的企业都是团队创业”北京清华科技园副主任罗建北告诉记者截至目前清华科技园共有100家企业绝大多数都是高科技团队创业“对于高科技创业来说技术肯定是核心但除了技术起码还需要有人来做市场营销所以这种创业必然不是单干可以完成的”作为科技园的管理者罗建北每天都要和各种各样的创业者和企业打交道 一、市场需求是出发点 “高科技团队创业具有自主知识产权的高新技术肯定是企业的核心”罗建北说很多团队创业者都明白这个道理甚至自己就是技术研发人员可他们往往有一种错误的观点总觉得自己的产品肯定是最先进、科技含量最高的只要能够产生出来就一定会有很多人来买因此他们通常很少做市场调研而是把有限的资金几乎全部投入到了产品的研发上等他们千辛万苦把产品研究出来的时候他们才发现很少甚至没有人来买他们的产品“市场让他们感到了压力” 罗建北表示为了让产品更好地走向市场团队一定要对市场进行充分的调查和研究“知道目前需要什么样的科技产品很多时候人们需要的是用起来最方便的东西而并非是科技含量最高的东西”所以团队创业要充分发挥个人的优势在做科研的时候也要有相应的市场营销人员 二、资金要用到最需要的地方 “团队创业的失败几乎所有的企业都是因为没有运转资金”罗建北说创业初期资金都是很有限的如何充分利用资金成了让很多创业者头痛的事情罗建北解释造成资金短缺的原因可能有几种第一种过分强调产品研发把所有的资金都投入到研发过程中这样产品生产出来后不能立即获得市场认可时很容易造成没有运转资金 第二种企业稍微有了一点成绩有了一点资金积累就开始盲目扩张罗建北举例说科技园有一个企业因为研发出了一种市场急缺的产品效益很好可是不久几个创业者便投资了很多他们认为可行的项目结果新项目运转和想像差距很大企业很快出现了资金短缺的问题“如果你有一个市场很需要的产品就一定要集中所有力量把这一点做好不要盲目扩张” 第三种创业初期规模不大品牌推广却做得和大企业一样“你开各种会议做各种宣传都是需要钱的而这部分资金本是用来维持企业生存的”一句话要把有限的资金用到最
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