监理工作总结范本

1 / 47 监理工作总结范本 【范文一：监理工作总结】 我于 XX 年 XX 月份参加工作，进入 XX 建设监理公司这多半年时间里，在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就监理工作情况总结如下： 一、服从领导的安排，认真履行本职工作 1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时进行登记、归档，并及时分发给相关单位或个人。 2、按时完成 工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认；对于不合格的资料，及时返回给施工单位，要求其补充、修改、完善后重新报到监理部，并按程序对文件进行处理；来往文件资料均做到了收发登记。 3、完成监理部的文字处理工作，编制会议记录、监理周报、月报；配合各专业工程师做好编写监2 / 47 理工程师通知单、监理细则等工作。 4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。 二、提高现场工程管理水平 1、在土建工程混凝土浇 筑施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，因此在旁站施工中，加强监控，严格监督各部位的施工，加强施工过程控制，要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业，确保工程质量。我在生物制品研究所项目部在监理甘肃七建施工队的施工过程中，发现该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，本着为业主负责的态度，及时为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。 2、监理记录是工程监理不可缺少的 环节，在施工过程中，我做了详细的记录，每天都有完整的监理日志以及旁站记录。为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。 3、在旁站施工过程中，做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机3 / 47 械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。 4、在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，进行全过程旁站监督，及时完全真实地作好书面的旁站记录； 5、对施工的各道工序作业，做好日常 的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位整改落实及合格后，进行再次的复检确认。 在施工现场，由于专业知识和工作经验的欠缺，虽然遇到很多难题，但我依然坚守自己的岗位，尽职尽责地做好应该做的工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务管理水平。 三、加强日常学习，努力提高业务素质是监理履行职责的基础条件。 1、 56#、 57#实验楼井桩开挖和筏板浇筑施工中我能坚持4 / 47 原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决 要求施工方进行整改； 2、在项目部部分零星维修工程虽小，琐碎，但在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象；对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。 3、我在生活中积极开拓进取，提高工作水平。不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己处理实际问题的能力； 讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养；开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题能够多看多问多想，多向周围的同志请教。 作为一名年轻的监理人员，我热爱自己的专业，并热衷于5 / 47 对工作经验的积累。尽心履职，全心全意当好称职的员工作为一名监理人员，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中 ，对领导交办的工作，保质保量完成；对自己份内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守企业的各项规章制度；服从组织分配，认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己的岗位职责，发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中，能够尊重领导，团结同事，协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。 四、存在的问题： 最初在实 施现场监理过程中有： 1、在现场工作繁忙时对监理资料疏忽大意，来往资料有漏登记，造成文件无处查找； 2、监理日志及资料填写不够规范； 6 / 47 3、对管理理论知识的掌握不够。在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中： 1、本人要求施工单 位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 2、在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主。 3、对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等。 4、根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包7 / 47 人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见。 5、核查进厂材料 的原始凭证、检测报告等质量证明文件，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 6、最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。 五、今后努力方向： 1、加强团队意识培养， 增强内部凝聚力。 2、不断加强自身学习，提高自身专业技术能力。 3、增加对监理资料的重视程度，对监理资料规范化整理。 8 / 47 4、应对每道工序的重要部位做到心中有数，对此严格控制。 5、监理必须到位检查验收，做到口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象； 6、遵守公司的各项管理制度严格遵守监理“八不准，日常工作中严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交给的各项工作。 7、事前监理，协助工程师开展好工作，尽量做到在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节。善 于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。处理不了的问题的发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，重大问题及时向监理工程师汇报。 8、团结同事，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严谨，思想品德端正。 无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时9 / 47 出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。总之，作为一名监理人员，能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极 服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，严格按国家规范、设计图纸工作，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正让理论指导实际结合实际，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神，为公司的管理工作贡献自己的力量。 上述为本人从事监理工作的总结，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。 【范文二：安全监理工作总结】 生产过程中 的安全事故总是伴随着生产活动的延伸而客观存在，但是，我们也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨证统一的关系，防控与必然是成反比的，安全意识提高，防控措施又到位，真正做到了防预为主，安全事故就可少发生或完全不发生，这就是预防为主的底涵所在。 安全生产的管理活动是伴随生产活动而同时进行的，共同10 / 47 活动具有长期性和阶段性的特点，不同的阶段伴随着生产活动的不同安全管理的内容也是有差别的。不失时机地进行阶段总结，认真地总结过去、谋划未来，以达到总结 提高 再总结 再提高的目的，直至达到安全监理的既定目标，是促进生产 活动终极目标，优质、高效、低耗、安全的必由之路，实可有而不可无。 （一）制定好 20XX 年监理工作计划： 遵循项目公司指示和安全监理规划的要求，根据所辖七个施工项目部的实际情况，制定了 2016 年安全监理计划，在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路：、贯穿一条主线，以“平安工地”建设活动的深入开展为主线；、突出三个重点：加强三级安全体制建设以班组为重点；提高安全意识，以班组基层为重点；现场监理以高危工程为重点；、处理为四个关系：监督与管理关系、教育培训与监督整改的关系、常规监理与中心 活动的关系、依靠专监与群策群力，齐抓共管的关系。 2、今年安全生产监理内容要点、隧道施工、高边坡、高墩柱、挖孔桩。 11 / 47 3、一季度做好的几项中心工作： （ 1）要求各驻地办和施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度，每月一次并形成自检自查报告，专项安全对发现的问题及时要求施工单位整改检查，上报项目公司总监办； （ 2）为不断提高全体员工的安全认识，一定要抓好安全教育与培训，重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力； （ 3）在今年一月九日项目公司领导下，总监办组织个驻地办施工单位项目负责人到第四标段“墩柱施工安全防护和钢筋数控加工”标准化施工，为施工典型施工单位，然后在所辖七个施工单位推开；树立了榜样。 （ 4）今年一季度开展四次、桩基础、人工挖孔桩、安全用电和油库专项安全检查，检查情况在辖段内通报并上报业主； （ 5）努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务，并力争做出好成绩； 12 / 47 （ 6）加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。 （二）较好的实现了安全生产监理重点的战略转移，高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之 重。这方面是我们一季度监理所做的主要工作。 一季度总监办加强对驻地办、施工单位的安全生产管理，特别是对隧道的安全开挖，超前地质测报规范检测、高边坡支护、桥梁、桩基础、墩柱施工，桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁，工地民工驻地安全监理重点，明确重点监理，收获不菲。 （三）把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程、总监办、驻地办加强对施工单位、岗前培训、民工安全教育、专向安全技术交底，监督检查。 管理是生产力的第四要素，因为它是创造生产的生产力，管理成效的好坏 取决于管理队伍的个体或整体素质的高低，半年多来的工作实践，七个安全部长人品素质、业务能力和责任均有较深了解，深感要达到既定安全管理目标，发挥安全部长的业务素质和管理能力是当务之急，也是长运大计，13 / 47 希望施工单位项目经理部领导提高认识全力支持。 二、主要成绩和体会 人生就是经历，人生就是体会，经历是有限的，体会是无穷的。总结半年来的监理工作主要成绩和体会如下： 1、“标准化施工”的推广，我们抓得早、行动快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的安全专项检查，项目公司领导表扬了土建 4 标，成绩优于其他 分指的其他标段，这就是工作业绩，带给企业的荣誉和效益，作为监理也同感欣慰。 2、 2 月份的“省质监局节后复工安全”专项检查行动，监理和项目部一道做到了认识高、检查面广而工作细，尤其是对敏感高危区（炸药库、油库、职民工住地、隧道内等）做到检查逐一不漏，灭火器具完备无缺（见附件）。 3、抓高危工程工地的现场隐患排查与及时整改，有经验、有成绩，主要是要告知在先监督再后，重整改。 4、抓驻地办、施工单位安全部长业务素质的提高和工作责任心的增强，监理工作的主体和客体都要体现以人为本的14 / 47 执业理念是当务之急 ，更是长远大计。 三、下一季度步监理工作思想 武深高速公路进入施工高峰，安全监督管理还需加强，总结过去、谋划未来，下季度的工作重点： 1、组织各驻地办、总承包、各标段、坚决贯彻项目公司安全生产的指示精神，确立安全管理标准化示范典单位，根据工程施工实际编制好标准化体系文件，并认真组织实施，为塑造“本质安全人”从而实现“本质安全型企业”而努力； 2、根据“施工企业”是对安全生产负有主要责任的政策规定，狠抓企业对施工现场的自检自查制度的落实，做到每月安全专项检查，并形成报告，上报项目公司、 总监办。 3、总监办各驻地办、现场监理继续抓紧、抓好高危工程（隧道、桥梁，尤其是跨线和现浇桥梁），承重钢管脚手架、桥面施工、安全用电、高边坡支护、临边防护、工地民工驻地等）的安全生产隐患排查和整改，要做到常抓不懒、给力不松劲。 15 / 47 4、在解决全体参建人员对安全生产的认识问题上下功夫，搞好班组和现场监理的安全知识培训； 5、完善内业资料，提高内业资料水平，认真做好本办和所辖七个项目部的痕迹化管理工作； 6、总结过去，寻找差距，身感安全监理任重而道远，下季度决心提高自身和项目部安管人员的整体 素质，工作能力上再充电，以适应新形势下的新要求。 武深高速公路尚未建成，面对安全生产的严峻形势，我们从事监管的同志，深感责任重大，作为安全专监，决心牢记监理宗旨，不辱使命，为武深高速公路的早日竣工，并实现优质、高效、低耗、安全的总目标而力尽职责，再献心血和才智。 【范文三：工程监理工作总结】 时光染指尖，转瞬即逝， 20年又即将挥手而去，回顾在这年终岁末的一年时间里的监理工作历程，盘点分析本年度所监施的工程项目工作得失，总结监理工作的斑斑月历有收获与得失有繁忙与充实有梦想与坚持。很荣幸能 与各位新16 / 47 老同事同窗共事共同进步，与公司同呼吸与项目共成长，这一年来在公司各级领导热情的关怀和指导下顺利协同项目部同仁们完成了各项工程指标任务，并积极履行落实公司下达的文件精神。在工作中严于律己，宽以待人，也在大家的身上取长补短学到不少各方面知识，作为一名合格的优秀的工程监理人员不但有丰富的专业技术知识，更要有阅历厚实的组织协调各方关系的经验能力，从事监理行业多年来深深感受一名好的监理人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业，而且在思想政治上业务能力上更要专研和执着。在迎接新的一年里，我将加倍以优质高效的服 务，提供顾客满意的科学技术咨询，把公司企业文化精神和品质服务展现和推广到每个客户群体，始终以一名公司主人翁的精神牢固树立公司企业品牌形象，以奋发饱满的思想态度尽心尽责投入到工作中，服务好每一项工程监理任务。 一、岗位职责履行情况 1、认真恪守监理岗位职责，尊重和服从领导工作，在这一年里的监理工作中，始终如一的努力工作、激进学习的态度，积极主动的去完成工程项目的各项监理任务，以持续改善的工作精神做好岗位专业监理工作。 17 / 47 2、在工程施工过程中采用的新材料、新工艺、新技术或使用新设备施工时，仔细查 阅新标准新规范，认真了解和掌握工艺升级、技术创新，通过工艺创新来提高施工质量以及其安全技术特征和采用有效的安全防护措施，分析读懂施工工艺流程和质量标准，一点一滴积累新知识新形势新变化的工程经验。在新事物采用中，为了避免业主在使用中容易出现的售后问题，在物资进场报监检查时通过材料统一配送，减少中间环节杜绝假货进入施工现场。以与时俱进，敬业诚信，创新超越的精神让业主满意让业主放心。 3、熟悉掌握建设工程监理工作的重点与要点，以事前控制预防为主结合事中控制巡视和旁站，事后控制检查与验收的工作流程协助完成好专 业岗位的各项职责。 4、在工作岗位上认真履行坚持以“预控、规范、科学、优质”的监理工作指导思想，牢固树立以顾客满意，科学管理，优质服务的宗旨，团结好、凝聚好和协作好项目部同事与总监或总代各级之间的监理工作。爱护、保存和保管好公司的各种公共财产；踊跃参与公司倡导的社会各界捐助爱心活动和公司组织的团队集体活动；与同事之间互帮互助；耐心鼓励新同事工作上多学多看多问共勉共进学以致用。 18 / 47 5、认真按时完成工程中各项专业资料的验收与签认传递工作，当收到施工单位上报的各分部分项工程资料后，及时对其进行分类和初步 的审查，对于合格的分部分项工程资料进行确认签发并整理归档；对于不合格的资料，同样及时说明问题返回施工单位，要求其补充或修改，完善后重新报项目监理部，并建立了专业资料台账以备查阅。 6、在日常监理工作巡视、检查中，发现施工过程存在质量或安全隐患时立即已口头指令和下发工作联系单，出现工程重大安全质量隐患问题时，及时下发监理通知书要求施工单位进行组织整改，整改合格后以书面形式回复并跟踪结果。 7、积极配合项目监理部组织的监理文件编写整理完善工作，编制会议记录、监理周报、月报、监理细则、工程图纸及资料的 收集、整理、汇总和存档等工作。 8、认真审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出自己的书面审查意见并反馈施工单位。 19 / 47 9、监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，督促施工单位组织完善和落实质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。 10、要求总承包各级施工人员持证上岗；检查施工单位所使用的图纸、图集、规范、标准的有效性；检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场 材料、设备、构配件审查其合格证明各类资质文件；定期组织工程参建各方对现场质量和安全大检查工作。 11、工期控制严格监督施工单位按照施工合同规定的工期组织专业协调施工，督促施工单位按期（周、月等时间段）进行编制工程施工进度计划并对计划的保证措施予以审核并监督落实。 12、建立工程进度控制台账，及时核对工程形象进度，认真审核本工程监理项目的月、季、年度验收的工程数量，做到不超验，不漏验，保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或验收不符合要求的不予签认。 13、每天工程管理信息认真详细记 入监理工作日志当中（时间、天气、温度和风力、施工分部分项情况、验收情况20 / 47 等）。监理日志是工程不可缺少的重要环节，是监理单位对工程建设进行的最重要的原始资料之一，起着记录工程质量、进度、安全以及投资控制的重要作用。它是建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。为守法、公正、诚信、科学的解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据。 14、检查施工单位对工程竣工资料和分部分项工程验收各项资料的收集归档，并组织施工 单位相关各专业人员审查其工程资料的完整性和准确性，并书面提出审查意见。 15、工程中的电气工程内容常随着工程进展一直在变换，电气工程施工人员也一直有进有出，加强对工程中电气安装人员的监督管理采取备案制，凡进场施工的电气施工人员的资格证复印件必须报项目监理部备案，以备抽查特种作业人员的持证情况，并作好记录，这项工作是动态的，从不只停留在开工前施工单位向监理部报一批资格证复印件就“万事大吉”。为确保工程项目施工质量，安全生产，另外在发现专职质检员不到位的，要求限时到位，仍不到位，签发监理工程师通知单（或通 过工地例会，并在会议纪要中明确记录）。 21 / 47 16、在编写监理实施细则时按电气工程分部 /分项（强弱电和消防自动报警以及电梯安装等）分文别类编写监理细则，首先要求施工单位先编写本专业的施工方案，然后可有针对性地编制不同的监理实施细则，以便在电气工程上更加周密地、更针对性的对工程建设实施动态控制。 二、年度工作情况及取得的成绩 1、建筑电气工程监理是整个建设工程项目监理中一个重要组成部分其工作重点在于事前控制即预控，因此电气工程监理应抓住工程项目特点，结合实际，编制好监理实施细则，做好监理 工作。做到控制目标明确，控制措施有效，工程程序合理，工作制度健全，职责分工清楚，对监理实施工作有指导作用可操作性强。 2、施工阶段的监理工作，尤以质控工作量为大，电气安装阶段是工程质量的实际形成阶段，是监理工作质量控制的重点所在。而在质量与投资和进度又具有对立统一的关系，因此准确的把握住质控，是实现“三大控制”不可缺少的因素，在施工整改过程中，总结以“重两头，保中间”的方法，“两头”是指“事前控制”和“事后控制”。“事前控制”界22 / 47 分按技术交底、图纸会审、施工能力核实、施工方案拟定等等；“事后控制”界分按 调试运行、整理技术资料、竣工验收等。“中间”则指的是“事中控制”。 3、在监理工作中我特别强调“预控”。在项目中就设计交底来说，我则要求施工单位及本人事先仔细分析阅读图纸，在交底中提出来，由设计单位解答，从而领会设计意图，这样，施工单位在实现设计意图时，就减少了盲目性，对于我们不仅要统观全局，从控制，从各参建单位的协调，从各专业的配合上领悟和掌握设计意图，而且要在技术难点和关键点上有更深层的了解。对于建筑电气专业来说尤其突出的是建筑电气涉及面宽，如电气设计，设备，安装，调试等内容，在一个复杂的建筑项 目中，往往是由高低压供配电到微电子，计算机应用技术和电视工程技术，智能化管理等均悉数包括；建筑电气发展速度快，由于电子技术的发展带动了其他技术的发展；与建筑紧密相关的电气设备和产品，不仅种类繁多，而且正日新月异，层出不穷的发展变化着。因此，建筑电气监理工程师在施工前的短时间内，看懂整套图纸和资料就不是一件容易的事，更何况还要找出技术难点并提出解决办法。 4、在施工多区域专业监理兼管的工程项目中，严格监理23 / 47 控制电气工程质量要点必须依据图纸尺寸、技术、标准要求来进行施工，对重点施工工序，设置质量监控要点 ，对关键的工序实行旁站监理，严格监控施工质量，对易产生质量通病的地方重点检查，对隐蔽的暗敷配管、防雷接地、电气设备安装、调试运行等等，按照设计图纸，规范要求，采用监理有效检测工具，通过实测，实量等手段，不断提高控制效果。为此，只要认真坚持按设计图纸，规范，标准的要求检查和验收工程，有理有据，才能据理力争，使施工单位心服口服。 5、我在专业实施监理管控的工程项目中一直遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业道德准则开展监理工作，依据国家法律法规及地方规范、标准、工程图纸和建设工程监理规范、监理实施细则 严格管理、诚信公正和持续改进对承包商所施工的项目实施全过程监督和管理。在接任每个新开工监理项目时，在施工单位未进入施工现场前，仔细熟悉图纸，认真审核施工图纸中存在的遗漏和不合理等问题，审阅工程图纸的合理性、安全性、功能性和完整性。做好监理前期的准备工作，做好与建设单位和施工单位有关方的良好沟通与协调。 6、在工程项目上我始终贯彻公司的质量方针“诚信为本、24 / 47 遵纪守法、科学管理、优质服务、节能环保、安全健康、顾客满意、持续改进”并恪守“守法、诚信、公正、科学”的准则。 7、参建的所有监理项目，每天上 班时间都在工地现场，圆满完成各项监理工作，工作中认真审查总承包商和各分包施工方上报的专业施工组织设计（方案）、管理人员岗位资质证明、质量体系成员架构；审查专业物资进场材料资质其有效性、真实性和完整性；要求施工单位按程序和施工部位同时填报隐蔽工程资料、核准、签认各项工程施工资料；核查工程设计变更洽商的部位是否正确、符合要求。 8、在监理工作中坚持以“重两头，保中间”的方法，每次监理工地会议都及时向施工方提出影响工程质量和安全及进度等存在的问题并提出整改意见，提示施工方下 部施工重点预控存在的哪些质量和安全问题，坚持每天进行工地巡视检查及时纠正各项违规安全操作和工程质量隐患，在所监理的工程上坚决消除质量隐患，跟踪质量问题。 9、在高低压变配电安装及电力电缆敷设工程施工过程中进行全过程巡视旁站工作，严格执行现场有见证取样和送检制度，从而全程保证工程质量在有效管控的受控状态中。 25 / 47 10、在这又一年的监理工作项目上，我严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持以业主服务理念，以公司利益为基石，以守法公正为天平。 11、工作时严格按照设 计图纸和有关专业技术指标、国家规范及地方标准进行监理，坚持执行三大控制加安全文明施工，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工工作，努力做好进度控制工作；在甲乙双方、各施工单位之间做好各项协调工作，完成了全年监理工作任务。 12、因本人专业分管的工程项目较多，地点不同、路程不同、项目不同，所以每次定期到每个项目时都要充分考虑周密计划做好安排和不留死角的检查与记录，并组织专业会议解决问题落实问题，按照三查四定的规则，三查“查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完成工程量”四定，对检查出来 的问题“定任务、定人员、定时间、定措施”限期完成。 13、在我监理工作中要求对于施工单位呈报的组织设计或专项方案，审核意见如同意或不同意书面叙述明确，即使同26 / 47 意该施工组织设计的，均写几句评语，将审查的痕迹留下来，并对施工组织设计中某些欠缺也可以提出整改的要求。 14、在做好各分区域项目的施工现场施工控制工作的同时，要求工程施工资料管理工作同步进行。在除参加各项目部业主召开的各项工作会议外，我定期准时参加各项目部组织召开的监理例会，总结各施工阶段部位上期施工进度计划实施情况，施工中存在的质量问题和安 全隐患，落实各标段下期分部分项施工进度计划，存在的质量问题和安全隐患的整改措施。参加各项目监理部每月定期组织的安全检查。一年来对管庄新村、 B11 工程共检查 11 次；对北苑工程共检查9 次对存在的问题监理部及时的对施工单位发出工作联系单或监理通知单、现场检查记录表。监理部共发质量控制类监理通知单 3 份；安全控制类通知单 6 份；工作联系单份；工地会议 71 次年。收到建设单位建筑电气工程部分设计变更文件 10 份。在收到变更文件后，细化分析将变更了解，便于在工程施工中实行控制。 15、在日常工作中，我严格要求自已，廉 洁自律，艰苦奋斗，勤俭节约，遵守“守法、诚信、公正、科学”的监理职业道德，严禁在监理工作中“吃、拿、卡、要”，严格树立中航监理社会中的形象，不得在工作中造成负面影响。 27 / 47 16、在施工现场实际监理工作中，随着各项工程的进展，进场各类建筑施工材料日益增多，有限的施工场地显得凌乱、拥挤，对现场的施工开展存在一定的安全隐患，同时导致现场的文明施工环境较差，我根据现场实际情况结合文明施工技术标准及存在的安全隐患，与施工项目部及时进行沟通，摆事实讲道理，经过施工项目部的整改，施工现场的文明施工环境日益好转，确保安全 文明工地达标。 17、今年随着各区域项目主体工程进展，施工作业层越来越高，临时用电设备、电线电缆、防雷设施、施工升降机、塔吊等各种施工机械和安全用电设施投入使用越来越多，安全风险逐渐加大，给日常监理工作更加繁重。首先要求施工项目部报审各类电气专项施工方案，施工组织设计，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员编制，经安全、技术、设备、施工、材料等相关部门审核，企业技术负责人批准后进行报验程序，如有变更，应及时补充相关的图纸资料，各类机械设备要求进行检测合格、挂牌、备案后经参建各方共同验收， 合格后方可投入批准使用；督促施工项目部完善各类手续，在日常安装、敷设使用过程中实行巡视检查，检查一级配电系统电器装置是否合理、电缆电线敷设线路是否 T-S 接地系统、防雷设施是否安全可靠、接地28 / 47 电阻是否符合要求、配电系统是否三级配电二级保护、开关箱是否“一机、一闸、一漏、一保”、一级配电箱与二级配电箱分布距离是否符合要求等。 18、在年度所监理实施的项目实行常规化监管、跟踪检查验收，对特殊作业人员要求必须持证上岗，教育引导施工单位及作业人员必须重视临时用电管理及各类施工机械使用的安全隐患，并应自觉严格遵守安 全操作规程和规范标准，自从施工以来本人所监管的项目现场没有发生安全和质量事故，起到了极大的监理监管作用。 三、存在的不足及改进措施 存在的不足 1、在编制监理实施细则不够细，抄施工工艺、技术规范的内容，忽略了监理自身的工作特点和应采取的方法和应采取的措施。 2、对施工组织设计或方案施工单位内审程序不符，未仔细识别。如：无施工单位技术负责人签字，只有分公司经理或技术负责人签字。 29 / 47 3、审核意见不够明确，模棱两可，施工组织设计中的牛头不对马嘴的内容、无针对性的内容、甚至用于其 他项目的“无中生有”的内容，也用“严格按此施工组织设计实施”一句话搪塞过去，审核时间超时限。 4、对施工单位的质量、安全保证体系审核不到位，对项目部的组织机构设置、管理人员的到位情况、各部门的职责分工等能否适应项目施工管理的需要未细致严格审查。 5、填写旁站记录过于内容简单、缺少反映专业实际施工作业情况、旁站过程中的工作状况，记录空洞，反映出问题不够详细，记录所提出了问题遗漏没有处理意见和处理结果。 6、监理日志在填写记录电气工程施工方面内容过于简略，不够具体和全面，发现的问题疏忽记录 和处理结果，侧重于设备材料构配件进场验收的记录；而缺乏不合格材料退场及进一步处置的记录；疏于记述专业开工准备、竣工验收阶段工作内容的记录，缺乏可追溯性。 改进措施 30 / 47 1、加强对编制监理实施细则的严谨和对具体工程的针对性、可行性和有效性，减少照搬抄袭的空洞性，明确专业工程的特点、监理工作流程、监理控制目标和控制要点、工序的关键和特殊性、以及监理工作方法、控制措施等。 2、以后加强对施工组织设计的审核程序，要求施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行内部审核，经 审核合格签字，再由施工单位（注：有企业法人资格的）技术负责人签字后，再向监理部报审。注意核查该施工企业的资质证书副本以及其中的变更记录，核对相关签字人资格的有效。 3、认真专心阅读报审的施工组织设计，书面写出几条不同意的理由（该施工组织设计中不符要求的内容），并限时整改，作再次报审（再次报审时应注明为第几次）。并要求施工单位在预定开工日期前一周工作日提出施工组织设计报审，且在不影响正常开工前提下完成施工组织设计的审核工作（为可能需重复报审留出时间）。 4、加强对施工单位的质量、安全保证体系报审管 理工作，应有项目部管理人员情况一览表及相关证件、组织机构、管31 / 47 理制度等。以后不能仅仅收下这些文件资料就了事，而是要对此进行审查，审查其能否满足项目管理需要，遇到有的施工单位仅报几张证件复印件或服务（工作）单位是其他企业，要予以识别，督促其及时整改。 5、在今后的监理工作中，将针对每一个不同工程项目的具体制定不同的监理专业旁站方案，对不同的旁站对象，制订有针对性和可操作性的旁站记录表，并认真加以执行。再进行旁站时必须深刻领悟本专业旁站监理的内涵，明确自己在旁站过程中应该着重关心和注意的问题，不能只注重形式 ，更不能认为只要站在施工现场就算进行了旁站，而是实实在在地对施工关键部位、关键工序实行动态跟踪，确保关键部位、关键工序的施工质量。 6、监理日志填写以后注重对信息管理和重要原始资料记录，这是体现监理工作质量的重要信息资料之一，要严格予以重视，对监理日志的内容进行全面、真实的记录。每天按要求如实填写监理日志，让总监（或总代）定期审阅签认，内容记述具体，当天发生的质量、进度、安全、合同、投资、组织协调等方面的问题，发现问题和采取的措施以及检查验收情况、施工作业情况、当天监理部的来往函件情况、上级主管部门检 查巡视情况等。 32 / 47 四、展望 20年 在今后的监理工作岗位上我会倍加的努力工作和勤奋学习，不断学习新规范、接受新技术，掌握本专业范畴内的常用标准，关注技术的进步与规范的更替，及时更新自己的业务知识，工程中遇到的新问题要及时找到有关资料去了解、研究、掌握它。培养虚心好学的良好习惯，加强与同行的磋商交流，逐步提高和不断完善自己。在自己的认识中可能未真正到位，虔诚的希望各位领导、同事能给于批评指正，进一步提高自我思想认识，改正不足，提高自己，规范自己，努力把领导分配自己的各项监理工作做得更好，为中航工程监理（北京）有限公司的建设与发展做出最大的贡献。 【范文四：监理工作总结】 我项目监理部自 20*年 4 月承接 *办公楼工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下： 一、监理合同履行情况 33 / 47 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合 同目标值，根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师 1 人、土建工程师 4 人、机电专业高级工程师 1 人、给排水暖通专业高级工程师 1 人、安全工程师 1 人、资料员 1 人、工程造价工程师 1 人，于 20*年 3 月 24 日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职 责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。 二、本年度监理工作评价与分析： 本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量34 / 47 事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。 工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。 为确保工程质量，总监理工 程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为： 1、严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如深基坑、模板支架体系高度超过 8 米属于危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，并实施全过程监督，在符合要求后才35 / 47 允许进入下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进 入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场。 2、实施过程监督严 把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作退场处理，如： 16、 8、 *钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等，有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了 工程质量。 3、健全旁站制度 建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，如基础底板防水层施工，操作人员误将 3mm 厚卷材当做 4mm 厚卷材使用，监理发现后及时要求更换并整改；再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作36 / 47 与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。 4、监帮结合多手段运用 为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做 好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。 5、强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度。 严格检测、试验制度，原材料如钢结构原材钢板、 钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量37 / 47 均达到合格要求，结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计及验收规范的要求。 通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。 进度状况分析与控制 本年度施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况 为： 1#楼电信部分8 层结构封顶，其它施工至 9 层； 2#楼 1 区施工至 12 层， 2区施工至 8 层；地下部分全部完成。 1、预控与过程控制相结合 各分项工程施工前，严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求，以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求，是否切实可行，并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流，取得共识后由施工单位进38 / 47 行调整，施工时严格按调整后的进度计划进行。 2、搜集信息、实施过程控制 施工过程中，及时检查对照施工进度是否按计划进行，每当实际进度比计划值滞后时， 及时分析原因，重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要，找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。 3、组织协调多专业立体施工，避免互相阻滞影响施工 每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调，对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排，减少各专业 施工互相拖后腿现象，并及时进行各专业中间验收，确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性，处理问题及时恰当，有效保证了工程施工的顺利进行。 39 / 47 工程投资分析与控制 该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方，地基处理、基础结构及主体结构，地下防水，钢结构等，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更，在确保质量的前提下多提合理建议，发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证，严格控制现场计量签证，严格控制增加投资，如地下障碍物较多，监理部派专人盯住施工现场，出现障碍物严格控 制计量尺寸，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。该项目基坑开挖前地下障碍物不明确，给工程投资留下活口，项目监理部为了有效控制工程投资，制定了一系列切实可行的控制措施，严格控制工程变更洽商，严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程，为工程结算提供完善的基础资料，是投资控制的必备手段，如本项目在钻孔桩施工时，坚持对每根桩进行旁站，确认工程量，杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关，是投资控制的关键环节，经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。 安全文明施工状况评价 积 极做好安全文明施工管理的监管工作，目前施工过程40 / 47 中，没有出现安全事故，工程进展顺利，基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令 24次，共组织安全联合检查及专项检查 35 次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题 进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。 三、监理工作成效 根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工 现场41 / 47 的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。 在目前监理过程中，共发出工程暂停 1 份，监理通知 6 份，监理工作联系单 32 份，安全检查记录及整改 26 份，会议纪要 35 份，监理月报 8 份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地会议 5 次