警告：八类负面心态自毁职场前程（3）综合指导.doc

警告：八类负面心态自毁职场前程（3）综合指导 有句话说你最大的敌人永远是你自己有些人能发现乌云的银边而有些人眼里则永远是满天乌云；有些人愿意从别人的成功中寻找值得自己学习之处有些人则习惯冷哼一声靠否定别人来获取内心的平衡我们邀请了一位心理咨询师、两位职场咨询专家列举了8种可能影响你前途的职场常见负面心态希望对大家能有所帮助5.不信任他人“处长”要求查快递张小姐商务部职员刚毕业那会儿在一间小办事处里待了大半年那位“处长”至今令我心有余悸我们这个区域办事处除去前台和清洁阿姨统共只剩我和“处长”两个人不知道“处长”是回事成天实行“盯人政策”比fbi还厉害她总疑心你会把工作搞砸所以一定要手把手教你第一步怎样、第二步怎样然后每挪一步都要向她汇报天晓得办事处本身就没担负什么重大责任用得着这样么出门见客户回来也要汇报而且要一五一十重现整个对话然后洗耳恭听她的点评惟一好处是我的记忆力突飞猛进而所有的传真怕白纸黑字写着我的名字也一定要先送交她过目免得我遗漏了什么“重要工作”有一阵子风传公司要再派一个人来办事处她如临大敌成天把我拎到一边灌输“办事处两个人正正好3个人肯定要搞出事情”的道理我左耳进右耳出理都懒得理最后让我忍无可忍愤而辞职的是她突然要求前台把所有公务往来快递都先送到她办公室检查！太夸张了她知道个是公务快递个是私人快递我又不是犯人凭什么听凭她检查！点评：你可以认为这位“处长”控制欲太旺盛但也有可能她处在一种心理学上称为“冷漠”的心态中这样的人对他人充满了不信任感与戒心有时表现得十分偏执中国的文化传统提倡防人之心走到极端了有些主管会假设员工喜欢撒谎、一不盯紧点就偷懒而略有风吹草动就通过技术部门查员工的电子邮件甚至假扮猎头打电话来看员工有没有“异心”遇到这样怀有强烈的敌对情绪的主管对下属而言就是无穷尽的痛苦常有人说“平时老板总是说很信任我可实际上他谁也不信任”6.急于证明自己一会儿裁一会儿留范小姐秘书公司新提拔了一位老板雷厉风行杀伐决断是一把好手但有时我们私下里说他作决定未免也太“果断”了些就拿最近的一件事来说吧有人汇报工作时顺便跟他嘀咕了一句：“区域的销售经理呀薪水开得很高就是不干什么事”结果他大手一挥：“是好裁了他！”谁料销售部经理一听说马上跳了起来：“裁不得呀老板你不知道他是政府要员的亲戚有背景的”于是老板愣了一下又改口说：“这样啊好吧那就留着他”这不是笑话么此人的表现只消去人事部问一下就知道至于是不是“政府要员亲戚”略查一下也能清楚何必这么急着一会儿裁一会儿留的！日常生活里类似的事还有很多谁跟他说件什么事只要把胸脯拍得“邦邦”响吹得天花乱坠即可而且他为人还特别硬气既然点头答应出了问题就一肩扛下来绝不把麻烦推到下属身上我们揣测他大概是因为质量控制经理出身的缘故只有“好”或者“不好”两个评判标准而且习惯当场“现开销”点评：能够快速作决定并且勇于承担后果是一个很受欢迎的主管品质但是这必须建立在掌握充分的材料并且经过深思熟虑的基础上感觉上这位“质量控制经理出身”的老板还不适应从管理物到管理人的角色转换换句话说他可能还没习惯当老板但是他知道当老板要树立正面的积极的形象所以可能考虑从“决定果断”上着手这也是他之前的工作习惯但是“快速”地做错误的决定并且不惮随时更改却令下属无所适从而且必然会招来“老板一阵一阵的”之类抱怨至于他期待的尊敬和威严反倒无从谈起 有句话说你最大的敌人永远是你自己有些人能发现乌云的银边而有些人眼里则永远是满天乌云；有些人愿意从别人的成功中寻找值得自己学习之处有些人则习惯冷哼一声靠否定别人来获取内心的平衡我们邀请了一位心理咨询师、两位职场咨询专家列举了8种可能影响你前途的职场常见负面心态希望对大家能有所帮助5.不信任他人“处长”要求查快递张小姐商务部职员刚毕业那会儿在一间小办事处里待了大半年那位“处长”至今令我心有余悸我们这个区域办事处除去前台和清洁阿姨统共只剩我和“处长”两个人不知道“处长”是回事成天实行“盯人政策”比fbi还厉害她总疑心你会把工作搞砸所以一定要手把手教你第一步怎样、第二步怎样然后每挪一步都要向她汇报天晓得办事处本身就没担负什么重大责任用得着这样么出门见客户回来也要汇报而且要一五一十重现整个对话然后洗耳恭听她的点评惟一好处是我的记忆力突飞猛进而所有的传真怕白纸黑字写着我的名字也一定要先送交她过目免得我遗漏了什么“重要工作”有一阵子风传公司要再派一个人来办事处她如临大敌成天把我拎到一边灌输“办事处两个人正正好3个人肯定要搞出事情”的道理我左耳进右耳出理都懒得理最后让我忍无可忍愤而辞职的是她突然要求前台把所有公务往来快递都先送到她办公室检查！太夸张了她知道个是公务快递个是私人快递我又不是犯人凭什么听凭她检查！点评：你可以认为这位“处长”控制欲太旺盛但也有可能她处在一种心理学上称为“冷漠”的心态中这样的人对他人充满了不信任感与戒心有时表现得十分偏执中国的文化传统提倡防人之心走到极端了有些主管会假设员工喜欢撒谎、一不盯紧点就偷懒而略有风吹草动就通过技术部门查员工的电子邮件甚至假扮猎头打电话来看员工有没有“异心”遇到这样怀有强烈的敌对情绪的主管对下属而言就是无穷尽的痛苦常有人说“平时老板总是说很信任我可实际上他谁也不信任”6.急于证明自己一会儿裁一会儿留范小姐秘书公司新提拔了一位老板雷厉风行杀伐决断是一把好手但有时我们私下里说他作决定未免也太“果断”了些就拿最近的一件事来说吧有人汇报工作时顺便跟他嘀咕了一句：“区域的销售经理呀薪水开得很高就是不干什么事”结果他大手一挥：“是好裁了他！”谁料销售部经理一听说马上跳了起来：“裁不得呀老板你不知道他是政府要员的亲戚有背景的”于是老板愣了一下又改口说：“这样啊好吧那就留着他”这不是笑话么此人的表现只消去人事部问一下就知道至于是不是“政府要员亲戚”略查一下也能清楚何必这么急着一会儿裁一会儿留的！日常生活里类似的事还有很多谁跟他说件什么事只要把胸脯拍得“邦邦”响吹得天花乱坠即可而且他为人还特别硬气既然点头答应出了问题就一肩扛下来绝不把麻烦推到下属身上我们揣测他大概是因为质量控制经理出身的缘故只有“好”或者“不好”两个评判标准而且习惯当场“现开销”点评：能够快速作决定并且勇于承担后果是一个很受欢迎的主管品质但是这必须建立在掌握充分的材料并且经过深思熟虑的基础上感觉上这位“质量控制经理出身”的老板还不适应从管