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文档简介

1 / 6 人保局专项整改工作方案 小编语:人保局是原人事局和劳动保障局合并成人力资源和社会保障局。以下是关于人保局专项整改工作方案,仅供参考! 人保局专项整改工作方案 为切实解决劳动监察执法不力的问题,劳动监察股对本股室业务流程、工作开展情况、存在的问题进行了全面梳理,对执法不力的表现、原因进行了剖析,并积极整改。现特制订本方案。 1、劳动监察队伍力量薄弱。随着经济建设和城市化进程的加快,经济实体增多,劳动用工总量增加,劳动监察任务加重。劳动监察队伍力量、装备配备、经费 投入等明显不足,造成一些劳动违法案件得不到及时的处理和纠正,劳动执法工作难以深入细化,对违法行为的威慑、处罚、教育作用没能充分发挥出来。 、人员素质不强。 一是劳动监察人员多为新进人员,工作经验、方法不足,业务素养还需提升。 二是工作不主动,畏难求稳。 1、加强劳动保障监察执法队伍标准化、规范化建设。按照要求配备制服、相机、录音笔等装备。 整改时限: XX 年 XX 月 XX 日前完成。 2 / 6 、加强学习,提高业务素养。制定学习计划、拟定学习内容,定期或不定 期组织监察人员集中学习业务知识。 完成时限: XX 年 XX 月 XX 日前完成。 、提高劳动保障监察执法效能建设。实行首问责任制,限时办结制和主办监察员制度,建立完善群体突发事件处理的应急预案,强化重大情况通报专报工作,建立用人单位重大违法行为的社会公布制度。 完成时限: XX 年 XX 月 XX 日前完成。 1、劳动监察的独立性、权威性不够。 第一,劳动保障监察条例明确了劳动监察执法部门的职权,但第四条中 “ 县级、设区的市级人民政府劳动保障行政部门可以委托符合监察执法 条件的组织实施劳动保障监察 ” 的规定,并没有从实质上赋予劳动监察执法部门完全独立的执法地位。 第二,劳动保障监察条例赋予了劳动监察执法部门自由裁量的权力,但并没有赋予强制执行的权力,一旦用人单位拒绝执行行政处罚,劳动监察部门只有移交案件给具有强制执行权力的部门处理。这些原因造就了劳动监察执法的弱势地位。 、劳动监察执法周期长。按照规定,劳动监察执法程序一般情况 60 天,特殊情况 90 天,但劳动者往往没有时间等待,所以造成劳动者对监察执法不信任。 3 / 6 1、完善劳动保障监察法制建设。 增强劳动保障制度的可操作性,对劳动保障法律法规中明确规定的违反行为的设置相应的法律责任和处罚条款。 完成时限: XX 年 XX 月 XX 日前完成。 、强化劳动保障政策宣传。以劳动法、劳动合同法、劳动保障监察条例等政策法规,劳动监察执法成果等为重点,在全县大张旗鼓的宣传,扩大劳动保障法规普及率和劳动监察执法知晓率。 完成时限: XX 年 XX 月 XX 日前完成。 1、部门间协调配合力度不够。在维护劳动者权益方面,很多部门认为劳动部门是牵头部门,往往把工作统统推给劳动监察, 涉及劳动保障方面的专项检查往往是劳动部门单部门行动,其他部门参与度不够,造成了劳动监察单打独斗的局面,执法效果得不到保障。 、部门权责不清。劳动监察执法检查与很多部门执法检查具有交叉性和重叠性,有些工作需要各部门配合完成,但在实际工作中,部门间权责不清,有时互相推诿,有时交叉执法,给执法工作造成了困难。 1、明确职责,严格追究。严格按照 XX 号文件规定,划分县级有关部门的劳动监管责任,建立并完善劳动保障行政责任追究制。 完成时限: XX 年 XX 月 XX 日前。 4 / 6 、建立联动协调机制。与住建、工商、公安、司法、总工会、妇联等部门建立联席会议制度,每月召开碰头会,每季度召开总结会,必要时召开紧急会议,相互通报信息、交流经验。 完成时限: XX 年 XX 月 XX 日前。 、推动劳动保障监察 “ 两网化 ” 建设。积极推进劳动保障监察网格化、网络化管理工作,划分网格、落实网格责任人,全面掌握辖区内各用人单位招用工、劳动合同、工资支付、劳动条件、社会保险等信息,逐步建立用人单位基本信息数据库。 完成时限: XX 年 XX 月 XX 日前。 为认真对我局领导班子 查找出的人才方面的问题进行整改,建立合理有序的人才流动机制,形成良好的人才发展环境。现提出如下整改方案: 通过整改,使人才流动更加顺畅,人才资源配置更加科学合理,形成更加有利于人才成长的发展环境,达到人尽其才、才尽其用,人岗相适的目的。 XX 年 XX 月底前完成整改任务。 一是强化组织领导。成立整改领导小组,具体负责整改工作的落实与办理。 二是坚持执行人事调配制度。要坚持执行我县现有的人事调配制度,认真贯彻落实县委办、县府办关于印发5 / 6 县机关事业单位工作人员调配办 法的通知、县纪委、县委组织部、县编办、县人社局关于进一步严肃干部人事调配纪律的通知等文件精神,进一步规范全县机关、事业单位人员调配工作,严肃干部人事调配纪律,促进人才合理有序流动。 三是健全人事调配工作研究会议制度。要进一步健全现有的人事调配研究会议制度,定期召开人事调配研究会议,每个月不得少于一次,及时研究各部门提交的人事调配研究事项,切实做好属我局办理的相关人事调配业务,乡镇之间、县级部门之间的人事调配工作必须提交局办公会研究决定。 四是建立重要岗位考察制度。要对重要岗位 建立流动前考察制度,通过深入工作单位实地考察、走访座谈、民主测评等形式,对重要岗位的流动人员进行事前考察,确保流动人员的政治、业务、纪律素质过硬,使人才流动更加合理科学。重要岗位流动指:从乡镇流动到县城;重要岗位任职指:经县编办核定的中层正职岗位。 五是健全公开考录制度,不断优化人才队伍结构。要及时做好公务员及事业人员空编补员工作。 1.按时做好公务员考录计划申报工作。按照全省的统一部署,督促全县各部门每年按时按要求做好考录计划的申报工作,确保不漏报而影响进人。 6 / 6 .进一步健 全公开招聘制度。要认真落实好公招方案核准备案和拟聘人员审核确认制度,采取公开、公平、公正,择优录取的办法,通过公开考试,面向全国集中招聘优秀人才,进一步优化人才队伍结构。 六是完善人才引进的保障机制。建立健全人才待遇保障和社会激励制度。对我县引进的紧缺急需专业和高层次人

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