儿童福利院争创县级文明单位通讯报道

1 / 8 儿童福利院争创县级文明单位通讯报道 文明单位是是在物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设中成绩突出，效益显著，管理先进，服务优良，内外和谐，积极创新，履行社会责任，经过自愿申报，群众满意，社会认可并经有关主管部门考核、评选，由地方党委和政府或上级党政机关批准命名的先进单位，是基层单位四个文明建设综合性成果的最高荣誉。以下是关于儿童福利院争创县级文明单位通讯报道的范文，供大家参考 ! 日前， xx 市儿童福利院被市委、市政府评为市级文明单位。 近年来，我院以创建文明单位为抓手，以 “ 一切为了孩子，为了孩子的一切 ” 为宗旨，加强队伍建设，改善服务管理质量，加强基础设施建设，切实维护好孤残儿童的合法权益，树立了窗口单位的良好形象。 一、加强组织领导，层层落实到人。近年来，我院将创建文明单位与业务工作同安排、同布署、同推进，建立了责任制，成立了领导小组，落实了专人具体负责创建工作，夯实了责任，制定了切实可行的创建方案。 二、狠抓思想教育，提高了职工素质。我院在加强职工学习和提高干部素质上，我们采取以会代培，集中学习和自学相结合等多种形式，通过学习提高了职工政治素质和思想觉 悟，引导职工树立正确的人生观、世界观、价值观，激2 / 8 发了职工爱岗敬业，增强了责任感，每位职工能端正服务态度，立足本职，扎实工作，为孤残儿童倾注爱心，耐心细致为孤残儿童服务。 三、抓好儿童抚育、教育、医疗、康复、安置工作，确保儿童健康成长。为了加强管理，我院结合各项工作实际，制定切实可行的工作制度，用制度对职工约束管理，使职工能在各自岗位上各负其责、各司其职，完成好各自的工作任务。 四、加大宣传力度，扩大社会影响。几年来，我院采取各种宣传方式，积极向安康电视台和各报社投稿，定期组织开展活动，通 过宣传提高了儿童福利院的知名度，赢得了各级政府和社会各界的关注支持，取得了良好的社会效应，更好的实现了孤残儿童有爱，有家，有生活。 五、完善基础设施，提高服务质量。为了加强我院的基础设施建设，树立良好的窗口形象，近年来，我院累计投资二百多万，维修改造了儿童的教室、宿舍、餐厅，新建了塑胶操场、儿童阳光房、儿童心理咨询室、配奶室、儿童电脑室，对院内的花坛、周边进行绿化，满足了儿童生活、学习、娱乐的需求，为孤残儿童营造一个温馨、舒适的环境和幸福家园。 我院以取得市级文明单位为契机，继续开展文明 创建活动，继续保持良好的工作作风，使各项工作更上一个台阶。 3 / 8 xx 市社会福利院是一所对全市社会弃婴进行 “ 养、治、教、康、安 ” 为一体的综合性儿童福利机构，现有床位100 张，收养孤残服务对象 204 人。多年来，我院积极探索和努力构建 “3+2” 孤残儿童养育模式，加强集中供养和家庭寄养的双轮驱动作用，发挥社会助养和国内外送养的外援优势，整体工作一年一个台阶，多次获得上级部门好评。 市福利院的文明和谐创建工作紧密结合自身工作实际，坚持 “ 孤残儿童利益最大化 ” 的原则，以 “ 创优质服务品牌 ” 为目标，扎实开展文 明和谐儿童乐园建设活动，为孤残儿童提供贴心亲情服务。 精神文明，是一个单位精神面貌的集中体现，特别是对于我院这样一个为广大弃婴弱势群体服务的单位来说，深入开展文明单位创建活动，有利于提升单位整体文明程度，有利于提高干部职工的文明综合素质，有利于促进全院工作和谐发展，更是落实党的十八大、十八届三中全会精神的具体表现。全院从院领导班子做起，人人都当精神文明建设的带头人和标兵，以率先垂范影响、感染、带动广大干部职工。一是成立了市福利院创建文明单位领导小组，由院支部书记、院长任组长，副院长任副组长，各部室 负责人为组成人员，下设办公室负责具体抓创建计划工作的落实，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能部门重点抓，方方面面抓创建目标落实的良好氛围。二是坚持以文明单位创建考评4 / 8 体系为标尺的考核评估办法。按照运城市直机关文明单位创建考评体系的总要求，结合福利院绩效考核办法，干部职工在工作中注重将文明创建工作与优质服务工作统一部署，统一计划，统一落实，统一考评，有力促进了精神文明创建活动有序开展。三是充分发挥文明单位创建阵地作用。依托 “ 运城市社会福利院 ” 网络和寄养园地报，及时发布创建工作动态、孤残对象和工 作人员活动情况，使广大干部职工和部分服务对象积极参与到文明创建活动中来。 打基础、强素质、树形象，全面建成一支高素质的干部职工队伍是做好各项工作的根本保证，也是推进文明创建工作的出发点和落脚点，市福利院以创建学习型机关为抓手，以提高党员干部思想政治素质和服务水平为目标，组织开展多种形式的理论学习活动，不断提高干部职工的整体素质。首先是加强职工职 业道德教育。福利院在引导职工思想方面，开展了两个专题教育，一是遵纪守法教育，二是职业道德和职业纪律的教育。组织干部职工观看电影焦裕禄，学习汾酒集团总工程师赵迎路的先进事迹。集体在网上学习中央党校教授黄苇町关于社会主义核心价值观的讲话。通过学习教育，职工的政治思想素质、工作责任心有了很大的提高。其次是开展党员学习活动，及时安排讨论学习。党支部坚持 “ 三会一课 ” 制度，今年以来，围绕党的群众路线教育实践活动，先后召开党支部会 10 次，召开党支部 (扩大 )会5 / 8 议 5 次，党课教育学习 5 次。党员群众的参与率达到 90%以上。认 真学习党的十八大及十八届三中全会精神，认真学习领会习近平总书记系列重要讲话。全院干部职工坚持每人记笔记，写体会 10000 字以上。科级干部积极主动参加山西省干部在线教育活动，收听收看各种讲座都在 40 学时以上。第三是扎实推进其他工作稳步发展。计划生育群团工作年年得先进，没有发生违反政策事件。社会治安综合治理工作落实到位，没有发生治安和刑事案件。消防安全工作部署落实及时，把防范责任事故作为重点，制定切实可行的防范措施，每月进行一次消防大检查，及时检查维修电器设备和用电线路，消防安全隐患。福利院是精神文明工作窗口， 每年都有大量的单位和个人以不同方式来到福利院照顾孩子，奉献爱心。今年以来共接待义工人数达到 1000 人，接收款物合计60 余万元。 单位各项工作的落实关键是制度要完善，职责要明确，任务要清楚。没有好的完善的工作制度，就无法开展正常的管理工作，履行职责、任务完成就成了一句空话。 一是对原有院纪院规进行了修改和完善，汇集成册，并将修改完善的各种制度和职责公开挂墙亮相，使干部职工明确自己的职责和任务。继续开展廉政专题教育，制作廉政风险防控版面，明确廉政风险防控点，参加局党委组织的廉政警示教育实地参 观活动，接受警示教育。今年以来，结合6 / 8 文明单位创建要求，我院新增了文明创建工作制度，文明公约，制定了绩效考核管理办法等等。 二是实行引导式管理办法，在制度上人人平等，没有特殊。在全院提出三个 “ 带好头 ” ：即领导班子成员带好头，党员干部带好头，共青团员带好头，充分发挥榜样人物的示范带头作用，要求所有人员上下班按时签到签退，外出办事要有登记。积极参加市委市政府倡导的创卫活动，自觉创卫。修改完善了福利院值班管理制度，全院实行 24 小时应急值班制度，及时处理和应对突发事件。 三是在工作中形成了工作 制度规范化，规定每个星期一上午为一周的例会日，在这一天，值周领导将上周的工作情况进行总结和讲评，对本周工作任务进行布置和安排。每周五下午为院干部职工集中学习日，坚持雷打不动。 福利院十分重视孤残儿童的服务工作，通过 “ 三个带好头 ” 的规范管理，我院秉承 “ 一切为了孩子 ” 的服务宗旨，积极探索和创新养育模式，构筑孤残儿童 “3+2” 养育模式，创办临猗 “ 儿童之家 ” 家庭寄养服务站和芮城 “ 爱心家园 ” 小家庭养育中心，使生活在这两个地方的孩子达到100 多个。孤残儿童在集中养育、医疗康复、组织助养和国内外收养方面实现了全 覆盖。在集中供养方面，大力推行护理工作绩效化管理方案，大大促进了儿童保育的亲情服务，在家庭寄养工作中上，提出认 “ 三小 ” 为动力，以 “ 六个平7 / 8 台 ” 为引导，举办赛衣会，开办特教班，开展 “ 待孤残胜亲生 ” 等活动，使 80 余名寄养儿童回归家庭，融入社会。运城市福利院正在成为一座环境优美，设施完备，功能齐全，充满朝气的孤残儿童乐园，服务水平得到显著提高，广大孤残儿童在这一片乐园里和其他小朋友一样，在祖国的同一片蓝天下健康幸福成长。 通过狠抓内部管理，福利院的各项工作逐步规范，赢得了服务对象和社会各界的广泛好评。同时 ，我院内强素质外树形象，积极宣传社会主义精神文明，做到报纸上有报道，刊物上有文字，电视上有图像，广播里有声音，网络上有消息。与市内十余所大、中专院校建立了青年志愿者服务基地，爱国主义教育基地，市内多家行政企、事业单位纷纷走进福利院，和福利院孤残小朋友结对子，开展 “ 一帮一，手拉手 ”活动。 与此同时，加强与国际友人、国内外慈善组织的联系，树立良好的国际形象。加强与国际领养组织和爱心助养组织的