产学研合作新模式探讨

-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载-产学研合作新模式探讨本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！摘 要： 南京 工业 大学“三创载体”是产学研合作新模式的现实案例，剖析此模式运行当中的各个机 制，并综合运用制度 经济 学和博弈论，可以发现合作过程中各种机制的运行 问题 。对“三创 载体”各参与方的博弈 分析 表明：“三创载体”的动力机制是清晰的，模式的选择符合 中国 当前市场经济 发展 的实际情况，合作对象的选择机制能够有效地甄别出高素质高水平的人才 。 关键词：产学研合作；三创载体；博弈；模式选择；产权制度 Abstract: The “tripleinnovation platform” in Nanjing University of Technology is a pra c tical case for the new integration model of production, teaching, and research. The analysis of the various mechanisms in the operation of the new model with th e application of system economics and game theory can help to find the mechanism s operation problems in the integration. The game analysis of the pa rticipants of the “tripleinnovation platform shows that its dynamic mechanism is comprehensible, the choice of this model is consistent with the current marke t economic development in China, and highquality human resources can be select ed effectively through this integration mechanism. Key words:production-teaching-research integration; the “tripleinnovation platform”; g ame; model choice; property right system 一、“三创载体”简介 南京工业大学（以下简称南工大）作为吸引海内外领军人才来宁创新创业的载体，在人 才机制、资源建设和区位环境方面拥有优势；南京高新技术产业开发区（以下简称高新区） 作为国家级高新开发区，在为创新创业主体提供政策扶持、资 金融 通、孵化服务和管理咨询 方面积累了丰富经验。为了形成“创新在工大、创业在高新、创优促发展”的“三创”格局 ，推动南工大自身发展和南京高新区“二次创业”，双方同意全面整合资源，共同实施“海 内外领军人才计划”。该计划预计“十一五”期间引进海内外领军人才30名，每年510名 ，以生物医药、新材料、新能源、先进制造、环保及信息技术等为重点技术领域。 为了有效地支持该人才计划的实施，南工大与高新区联合建立了“海内外领军人才三创载体 ”。南工大 科技 创新大楼纳入高新区高新技术孵化器序列，其中3000 m2作为海 内 外领军人才创新的重要载体。南工大浦口自主创新基地纳入南京高新区管理范围，作为海内 外领军人才创业的重要载体。南工大提供专职编制、教授( 研究 员)岗位，根据需要配备研究 团队，建立相关研究所；聘期内南工大对每一位领军人才提供人才公寓1套、不少于100m2的实验室、100万元人才专项资金用于人员经费、科研启动和住宅房屋租赁等。高新区的南 京科技创业服务中心、中国南京(高新区)留学人员创业园及其通过对外合作、合资共建的物 理空间作为海内外领军人才创新创业孵化载体。领军人才在高新区注册公司的，高新区提供 不少于200万元专项资金（用于购买实验仪器、设备等），同时为领军人才注册的公司提供 政策扶持、资金融通、孵化服务和管理咨询服务。 这样的制度安排初看起来似乎与孵化器相类似，但事实上在产权安排上与孵化器有着本质区 别：根据海内外领军人才“三创载体”协议书和海内外领军人才聘任协议书，领军 人才在受聘期间的科研成果属于职务成果，领军人才运用自己的创新成果在高新区内创办的 企业 所获得的收入，除须按国家规定缴纳税收外，其余归领军人才所有。由此看出，合作各 方的产权归属还是相当明确的。就是说，在南工大和高新区作为资源支持的背景下，聘任期 内领军人才的科研成果归南工大所有，其在高新区创办的企业收入归领军人才所有。这与孵 化器内的个人拥有完全产权有着很大区别。因为“领军人才”被聘为南工大教授，所以在聘 任期内完全是一种高校教授创办高新技术企业的内部一体化产学研合作模式。 二、“三创载体”模式选择的博弈分析 “三创载体”这一产学研合作模式是由南工大与高新区经过协商后所设计的，南工大与 高新区本着“筑巢引凤”的目的，希望通过双方的优势合作、资源互补为高水平人才创造一 个良好的资源环境与服务环境，促使高水平人才创新、创业、创优。 从国内外学者的实证调查研究来看，高校科研单位和产业单位之间对合作模式的偏好是不一 致的，各方都想通过合作发展自我，所以各方之间合作模式的选择过程是互相较量，彼此制 衡即互相博弈的，而最终选择的模式就是博弈的均衡解。 南工大与高新区通过合作协议的形式确定了合作模式，领军人才只是这种模式下的参与者， 而不是设计者。领军人才所开发的技术都是在相关领域处于先导性的拥有高经济价值的技术 ，有些技术企业没有能力开发出来，因此不具有与企业进行合作开发的可能性，只能采取 技术转让或一体化模式。其中的技术转让就是领军人才在南工大的支持下将开发出的技术 成果通过出售的形式卖给企业，企业再进行产品生产；一体化就是领军人才开发的技术成 果由本人建立企业来进行转化，把产品推向市场。在此情景下的产学研合作各参与 方之间进行博弈，从而导致“三创载体”合作模式的选择。 博弈方：A(南工大) 、B(高新区)、C(企业)。假设学术价值V(或所有权价值)、经 济价值K、转让价格H、高新区的支持资金M。南工大有两种策略选择：采用技术协作模式中 的技术转让或是采用一体化模式中的校办企业，高新区可以选择扶持南工大或者不扶持。得 到扶持的南工大成功的概率高于没有扶持的，并且校办企业要向高新区交纳一定比例的税收 ；而一旦南工大得不到高新区的扶持时，即完全由自己创办企业时，校办企业将不进驻高新 区，因此高新区也得不到相应税收。由于高校作为科研单位，其主要优势在于技术创新，企 业的优势在于市场化运作，所以企业转化高校科技成果成功的概率要大于高校自己转化的概 率。而对于高新区来说，其在政策扶持、资金融通、孵化服务和管理咨询方面积累了丰富经 验，所以在它的支持下进行技术成果产业化又比由某个企业单独转化更有优势。 图中，1、2、3为在各种不同情况下产业化成功的概率，2 1 3， 为税收比例。 南工大选择一体化形式时的期望得益为： 高新区扶持时：2(K+V)+ (1-2) V=2K+V； 高新区不扶持时：3(K+V)+ (1-3)V=3K+V； 高新区参与到产业化过程中时的期望得益为：2（K-M）+(1-2)（-M）2K-M。 其中，2K+V3K+V，所以当南工大运用一体化模式转化科技成果时总是希望得到 高新区的扶持，也即希望与高新区在“三创载体”框架内进行成果的产业化。当2K-M 0, 也就是M 2K时，高新区有参与“三创载体”的动力，由于税收比例国家法定，根 据协议扶持资金M也固定(200万)，所以当科研成果的经济价值K越高，高新区越愿意参加合 作。而科研成果的经济价值主要与领军人才的学术水平、创业能力有关，这就要求在人才选 择时慎加考虑。 南工大选择技术转让形式时的期望得益为：1(H-V)+ (1-1) (H-V)= H-V 此时企业的期望得益为：1(K-H)+(1-1)(-H)=1K-H 企业为了确保自己赢利，购买价格H必然小于其期望得益，即H 1K-H，得H（1K）/2，这就是技术转让时的最高价格。由此可知，南工大在技术交易形式下的最 大期望得益为（1K）/2-V。与在得到高新区扶持的一体化模式中的得益 2K+V相比，后者大于前者，也正因此才促使南工大放弃技术转让的方式而改为在南新区 扶持下进行一体化产学研合作，也就是共建“三创载体”。而如果南工大得不到高新区的扶 持，那么在一体化模式下的得益3K+V，与技术交易形式下的最大期望得益1 K/2-V相比，3小于1甚至可能远小于1，这就存在南工大自办企业的 得益小于转让给外部企业的得益的风险，因此在这种情况下为保险起见，南工大可能偏好于 技术转让。 通过以上分析可以看出，只有在领军人才所开发的技术成果的经济价值较高的情况下高新区 才有参与“三创载体”的动力，且只有在高新区参与“三创载体”的情况下，南工大才有进 行一体化产学研合作即参与“三创载体”的动力。因此，高新区