2016年校医院工作总结

1 / 16 2016 年校医院工作总结 列电中学校医个人工作总结 本学期来，为了提高自身各方面的素质水平，使自己成为具有创新精神和实践能力的新型的专业化水平的教师，不断地学习，不断地丰富自己，让自己不断地发展，以适应社会的需要，现就一学期的工作总结如下： 一、加强自身师德修养，本着奉献为先，学习为先的原则，在思想上首先要做一个乐于奉献，勤于思考，勇于创新的新时代的教师。把爱工作、爱学习当作生活中最大的乐趣。在校领导的指导下，在各班主任的大力协助下，通过自身的努力，工作中，有 了明显的进步。在政治上 , 认真学习科学发展观，查找不足并确定今后的努力方向。在思想上 , 时常以一个校医的标准要求自己 ,使自己更加进步。 二、对待上级指定的任务，积极完成，速度快，质量好， 任劳任怨 , 每当接到领导下达的任务 , 我总是不折不扣地完成 , 并能虚心听取他人的意见 , 对自己的不足加以改进 .但是无论怎样我在心里都会坚守坚持的信念，决不轻言放弃。 三、积极开展卫生保健宣传教育活动 根据本地区的气候、季节的变化，结合我校具体情况，不失时机地做好各种传染 病的宣传教育活动，定期利2 / 16 用广播宣传传染病及卫生小知识，做到勤说，勤讲、勤查，从而提高了 同学们的防病意识。坚持每天进行全校疾病晨检和记录。发现感冒发烧或传染病学生作晨检记录，疾控记录，提出隔离要求。 四、十月份对学生的视力进行了检测 。近视率、新发率较上年有所增长。 五、关于疾病与伤患治疗 本学期经校医室治疗的伤病患者，有记载的有152 人次，其中外伤较多，有 99 人次，占 58%；测量血压 24人次，均为教职员工。本学期发现传染病学生 2 人， 2 人患有水 痘，发现隔离率百分之百。 六、计划生育方面，能够宣传国家计划生育方针政策，对已婚妇女做好登记，对怀孕及产后妇女进行计划生育保健宣传，做好优生优育工作，本学期无违反计划生育情况发生。 七、存在问题 1.室内外环境卫生个别还有死角，学生在乱扔废弃物、吃零食方面还不能养成良好的卫生习惯，达不到自控。利用广播、板报形式向学生进行卫生宣传教育，要求学生养成良好个个人卫生习惯。 2 近视率、新发率较上年有所上升。加强学生用眼卫生 ，及时纠正不良姿势。 3 / 16 列电中学保健室 2016 年 1 月 25 日 *医院 2016 年度工作总结 骏马奔腾辞旧岁，玉羊报喜迎新春； 丰收的 2016 年已经过去了，富有挑战性的 2016年已经来到了。回顾过去的一年，在区委、政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下，我院认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动，顺利完成了各项工作任务，全面推进医院科学发展。现总结如下： 一、 完成的 各项工作指标 1、 全年门诊： 15258 人次； 2、 全年住院： 445 人次； 3、 全年手术： 268 人次； 4、 全年总收入 :万元。 二、 年度的主要工作 一 顺应转型 稳步发展 由于多种原因，安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去，随之而来的一些优厚的政策也将有所减少，这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型，稳定人心，保持我院稳步、健康发展， 院领导一方面了解上级政策导向，一方面深入职工群众掌握思想动态，引4 / 16 导员工正确对待这一转型，由于及早的在这关键时刻作了深入细致 的政治思想工作，职工思想比较稳定，工作比较安心。为了巩固这一成果，随后紧接着在 10 月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则，成功地进行了绩效改革，基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动，成功的完成了这次改制。 二 健全组织 提高医院管理职能 刚经风雨后，是必有损失；刚改制过的单位，也必将存在这样或那样的问题，为了 使我院尽快走出低谷，医院经多方努力，特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长，主持医院全面工作。 事实也是如此，他 8 月 31 日从广州回来后，未来得及半天休整， 9 月 1 日就上阵了，当天下午就召开了全院职工大会，向大家介绍了本人的情况和工作思路，同时为了尽快了解全院现状，有的放矢的开展工作，此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议，找出存在的症结，很快确立了下一步治院工作新理念。比 如，中层领导空缺，这对医院发展是个很不利的因素，要把医院发展好，中层领导不可少。所以经过群众推荐，领导5 / 16 研究很快选定了五位中层领导，明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立 了院务会，并进行了明确的分工，按照管理规则，一级抓一级，各负其责，责任到人，完善了有效的管理机制，为医院的健康发展打下了坚实的基础。 三 建章立制 有章可循 有了组织保障之后，我院又参照有关单位经验，结合我院实际建立和健全了相应的管理档案，规范 了各种制式的档案管理资料盒，完善了各种管理规章制度，按规定每个职工都签订了目标责任合同书，制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。为医院可持续发展提供了有力保障。 四 狠抓医疗 完善服务 作为一个医疗单位，最根本的是抓好医疗质量建设，百年大计，质量第一。质量要从基础抓起，否则就是空中楼阁。针对我院医 技人员年轻成分多，基础差，底子簿，我们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论知识和基本操作技能培训，起初阶段每周安排 2 次讲座，年终又6 / 16 进行了三基理论考试，同时还规范了医疗文书书写，定期对住院病历进行检查、分析，发现存在的问题及时更正，确保了医疗文书书写的质量。在医疗服务方面也做了很大努力，在护 理人员人手少，抽不出专职导医的情况下，有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者，都能主动上前搀扶，主动回答患者的咨询，起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩大服务范围，杜福云医师不但一个个电话沟通， 还主动顶着严寒，骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识，由于她的这一行动深深地感动了诸多患者，所以前来就诊的患者乐意不绝，为了患者，她还自费印制了宣传卡片，这种精神都是难能可贵的。也正是她这种工作热情、执着，赢得了患者的尊重，同时在短短的 2 个月时间里为医院带来了一定的经济效益和社会效益。 总之，一年来我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，这与全院上下精诚团结，齐心协力，奋力拼搏分不开的，在此，我院班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢！ 但是，成绩面前还要看到存在的不足，并且找 出解决问题的办法来，否则将制约医院后期健康发展。 三、 存在的问题和不足 1、民营单位普遍存在的一个问题就是人才流动7 / 16 性大，给医院发展和管理带来很大困难。 2、由于人才的紧缺，服务也很难跟上。医院发展的基础是人才和设备，发展的关键是医疗质量和服务质量。我院在这两个质量上还有很大距离。 3、学习的空气不浓，最起码的说学习的自觉性没有。 不 能坚持学习，哪来的知识，所以，基本技能不够扎实。 4、文化建设也基本上是一 个空白，还有待加强。 还有 ?。 所有这些，都需要在今后的工作中加以克服。 二 0 一五年元月 *医院 2016 年工作计划 2016 年是我院改制的第二年，也是我院发展的关键之年，为了确保医院健康、有序发展，特制定此工作规划如下： 一、继续坚持党的医疗卫生方针、政策，走好医疗卫生改革之路，坚决按照上级有关规定规规矩矩办院、认认真真看病、踏踏实实服务，真正办成一个让老百姓信的过的医院。 二、做好服务这篇大文章，在我院 广泛推行人性化、个性化、亲情化服务。在人员上我们增加导医，语言上增加服务用语，行动上落实到每个细节。尽力做到医疗有水8 / 16 平，服务有特色。 三、开展新业务、增加新型治疗项目 医院要想健康持久发展，必须不断拓宽自己的思路，开展一些新型的服务项目，做到人无我有、人有我精、人精我先。否则就很难立足于长久之地。所以我们在新的一年准备增设新的科室，如康复理疗、微创治疗等项目，同时我们还打算增设一些营销、企划和客服人员，增加一些服务群体，扩大一些业务收入。 四、继续加强业 务知识培训和安全意识教育，加强医院内涵建设，全方位提高医疗质量，打好质量攻坚战。把事故苗头消灭在萌芽状态。 五、促进文化建设，弘扬医院正能量。文化建设是一个 单位永恒发展不可缺少的一项工作，文化建设还能给单位带来新的活力和后劲，今年我们要加大这方面的工作，增加一些职工文体娱乐方面的集体性活动，增加职工的一些盈聚力和向心力，激发大家的工作热情，发挥大家的能动性和创造力。消除卸待，弘扬正气。 总之，前途是光明的，任务是艰巨的，只要我们大家团结一致、齐心协力，没有干不 好的事，没有完不成的事业。所以我们全体职工要在医院的统一领导下，团结一心，紧紧地围绕医院的中心工作而努力奋斗。相信我们的事业会9 / 16 成功，我们的医院会发展，我们职工的生活更美好！ 同志们，奋斗吧！ 九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下 。从现在开始，为时不晚，只要努力，我们的目的一定能达到，我们的目的一定能够达到！光明属于我们！ 谢谢大家！ 二 0 一五年元月 2016 年医院上半年工作总结 我院 2016 年上半年工作以党的十七大精神为指导，用科学发展观统领全局，着力深化医院改革，以进一步提高干部职工整体素质，提高技术水平和服务质量，打造服务品牌，增强核心竞争能力和发展能力，提高 两个效益 为目的，强化医院文化建设，突出中医特色，提高医疗质量，深化优质服务，确保医疗安全，改变医院就医环境，增加业务用房，更新医疗设备，创建和谐医院为重点，狠抓了深入学习落实科学发展观活动、 两好一满意 活动、手足口病救治、甲型 h1n1 流感防治和医院规范化管理等项工作，取得了很大成绩，现回顾总结如下： 一、基本情 况 医院现有职工 430 人，开放病床 300 张，现是 *医专附属医院、山东中医药大学、 *医专、曲阜中医药学校、莱阳高等中医药专科学校、 *家政学院的教学医院。是 *市10 / 16 医保定点医院，牡丹区、开发区 新农合 定点医院，担负着全市八县二区及苏豫皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、预防、科研、保健、康复中心，起着全市中医药事业的龙头带动作用。 2016 年上半年门诊量43294 人次，比去年同期增长 %；入院 3532 人次，比去年同期增长 %；出院 3538 人次，比去年同期增长 10%；手术人数826 人，比去年同期增长 %；入院与出院诊断符合率 99%；临床与病理符合率 95%以上，危重病人抢救成功率 70%以上，术前与术后符合率 98%以上，中医参与率 65%以上；上半年业务总收入元，比去年同期增长元，增长 28%；，上半年实际收入为元，比上年同期增加元，增长 40%；上半年总支出元，比去年同期的元增加元，增长 34%，。药品收入占总收入的56%，资产总额达到万元，在去年的基础上增加万元，增长 %；净资产增加万元，增长 %；上半年购买增加万元 以上医疗设备 48 台件，由于医院经济效益的好转，职工的福利也随之有 了提高；医院上半年未发生重大医疗事故和生产事故，形势稳定，平稳发展。 二、上半年所做的几项主要工作 继续深入开展了 两好一满意 活动。 我院深入开展医院管理年和医疗服务质量管理效益年活动，深入搞好 两好一满意 活动，全面开展 文明诚信服务年 活动。组织科室认真学习 文明诚信服务11 / 16 年 活动方案和相关文件，建立科主任培训制度，落实科主任查房制度，努力提高病历书写质量，规范处方，将各项规章制度落实到工作中的每一个环节，逐步建立健全了院、科、组三级质控网络，对医疗 质量进行了全程监控和管理，减少了医疗差错事故的发生。开展了 以病人为中心 的医疗安全百日专项活动，加强了对医护人员的 三基三严 训练和专业技能培训，加强了医患沟通，每次召开会议，都把医疗安全、医疗质量做为重要内容来进行安排部署，上半年全院业务运转基本正常，没有发生重大医疗差错事故。继续开展了 护理温馨亲情服务活动 ，工作中文明执业，坚持做好 六个一 服务和 护士职业礼仪服务 ，注重健康教育的落实，比服务、比质量，从点滴做起，从细节做起，努力为病人创造舒适、温馨、亲情、满意的康复环境。上半年进行了五次检查评比 ，评出了优质服务先进集体多个，评出服务明星 180 多人次，病人满意度不断提高。 开展手足口病救治工作打了一场漂亮仗。 今春以来，我市手足口病流行，市政府、市卫生局根据全市防治手足口病形势的需要，决定开辟我院为救治手足口病病人定点医院。 3 月 27 日市政府一声令下，全院上下积极响应，立即行动，迅速成立了领导小组，下设救治组、疫情信息组、后勤保障组，抽调 75 名医务和后勤保障人员到一线工作，配备 100 张病床、 6 台呼吸机、一台床边 x 光12 / 16 机、一台血气分析仪、 38 台监护机、 6 个简易呼吸器、 4 个冰柜、多个输液泵等一大批医疗器械，抽调四部车为之服务。自 09年 3月 29日收治病人以来至 5月 4日先后收治病人 303名，其中轻症病人 182 人，重症病人 119 人，死亡 2 名。接受救治任务后，全院上下同心 协力、众志成城，圆满完成了工作任务。 3 月 27 日市卫生局要求，我院在两天内高标准准备好救治病房，迎接山东大学齐鲁医院专家团队进驻开展工作，时间紧迫，任务艰巨，命令如山，院委会迅速安排部署，紧急动员，组织人员逐一做针灸科、中风科、内五科等 5 个临床科室住院病人的工作，在限定的 3 个小时的时间内，顺利完成了转移 70 多名病人的腾房任务。为彻底消杀和清扫病房，同志们不怕苦、不怕累，加班加点到深夜没有丝毫怨言，大家只有一个愿望，能提前一分钟准备好病区，就会给救治患儿赢得宝贵时间。为使救治工作尽快开展，院内加紧对所需人员的调配使本院抽调的 37 名医护人员迅速到位，所需救治药品准备就绪，工作人员的吃、住、行得到落实，不到 3 天的时间就具备了救治病人的条件。这种紧张有序、高效率的工作受到省卫生厅、市政府和市卫生局领导的充分肯定和赞扬。省卫生厅康永军副厅长看了现场、听了汇报后说，我这次来 *，其它没表扬任何一个单位和个人，唯独对市中 医院提出表扬，如果都象市中医院那样，手足口病救治工作就搞好了。市政府的13 / 16 黄秀玲副市长多次对我院的工作作风给予了赞扬。 2016 年校医工作总结 XX 年度因甲流的肆意给本年度的工作增加了很大的难度，但根据上级主管部门下发的有关文件。在学校行政的理解、信任、支持和肯定下，得到了全校师生的尊重和配合，也得到了主管校长的许多热心指导和帮助。从而使各项工作得以顺利开展，改善和加强。取得了较好的成绩。 一积极主动了解和熟悉业务。 暑期积极参加了地教委 组织的 校医业务培训 对校医业务重点作了记录，获得了许多宝贵的经验，抓住了 卫生 、 健康 、 讲课 和 文书 等工作主线。甲流期间通过参加地、加区卫生防疫部门的各项培训活动，近一步加强了传染病防治各项防治的解读，为我校甲流的防治工作奠定的夯实的基础。 二坚持认真工作。 关于疾病与伤患治疗 1、坚持每天进行全校疾病晨检和记录。 2本期经校医室治疗的伤病患者，有记载的有42 人次，其中外伤较多，有 35 人次，占 %；测量血压 14 人次，均为教 职员工。 3、对传染病患者，作晨检记录，疾控记录，提出隔离要求；嘱咐涉及班师生预防性服药。 14 / 16 4、购买消毒灭菌药剂和工具，安排对传染病涉及场所进行消毒灭菌喷药处理。 本期灭菌消毒喷药 10 个班次，均有计划、安排、复查、记录。 5、关于传染病患者的复学，对传染病疑似患者或传染病患者康复复学者，要求到具备条件的医院确诊并开具具有县级以上人民医院加盖印章的诊断书，书上明确注明是否仍具有传染性。 6、竭力做好隔离休学者及家属的解释工作，对不听劝阻的，认真做好记录，并向上级作好汇报，保留因此导致疫情扩大造成后果而追诉的证据和权利。 本期发现传染病学生 2 人次、发热病例 34 人次，但未有甲流病例，其