2016年标准化工作总结

1 / 30 2016 年标准化工作总结 2016 年安全质量标准化工作总结 2016 年以来， -公司在 -和 -公司的正确领导下，深入贯彻科学发展观，认真落实 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ”方针，按照 “ 抓系统、系统抓 ” 的工作要求，以 “ 生命至高无上、安全生产第一 ” 为最高信条，以实现 安全生产零事故、员工零伤亡为奋斗目标，紧紧围绕安全发展主题，以 “ 示范单位、精品区域、亮点工程、本安路线 ” 为载体，深入开展系统专项治理活动、现场规范管理活动、精品线路治理活动、对标管理竞赛四项活动；把强化安全质量标准化建设工作做为矿井发展的命脉，重心下移抓基层，关口前移抓基础，持之以恒抓质量，不断规范井下现场，不断打造精品亮点工程，不断升级现场安全精细化管理水平，强力推进新工艺、新技术、新装备，创新管理方法。确保了安全质量标准化工作的持续稳定健康发展。具体工作如下： 一、 2016 年主要工作及亮点 安全管理方面 2 / 30 1.加强职工培训，提高从业人员素质。一是创新安培方法，拓展培训亮点。 -积极推行 “ 素质培训法 ” ，实现人员素质提升的目标； -实行 “” 图解培训法，加强了师徒帮带培训。二是建立三项人员持证培训预警机制，加强 “ 三项人员 ” 培训， 1-11 月份共培训 1200 人。三是强化安全实操培训，采取实操基地共享，实行 “ 现场考核、现场纠错、相互交流 ” 三位一体的模式开展实操培训。 1-11 月份实操培训共计 1141 人。 2.强化隐患排查治理，及时消除不安隐患。一是积极推行 隐患排查 “ 五位一体 ” 管理法，从思想认识、制度建设等五个方面全方位进行安全隐患排查，提高隐患排查质量。二是实行 “ 两排查一挂牌 ” 隐患管理，加强隐患排查治理。即实行专业排查与 综合隐患排查相结合的隐患排查制度，对排查出不易整改的系统方面的问题，实行挂牌管理，严格考核。主要完成了“ -23 采区未实现分区通风 ” 等挂牌隐患 34 条，消除了系统隐患。三是突出重点、难点隐患整治，提高隐患治理效果。 3 / 30 3.严格 “ 非常规 ” 工程管理，加强特殊地点的安全管理。一是各单位安装、拆除、回撤、巷道维修等非常规工程的施工均实行安全派工单制度，明确临时工程现场施工安全责任人，制定现场主要操作环节的安全措施。二是按照 “ 谁提出、谁申报、谁负责 ” 的原则对口进行监督和管理，实行专盯。三是对计划外工程的施工严肃进行追 究，并与相关人员的工资相挂钩。 4.健全安监人员安全档案，加强安监队伍管理。一是公司制定下发了关于加强安监队伍建设促进安全生产的意见，对安监队伍的培训学习、现场检查等进行了明确要求。二是各矿井分别从隐患查处、反 “ 三违 ” 、停头停面、责任追究、廉洁自律、安全效果等方面建立了安监人员安全检查档案。三是实行月度考评和半年综评相结合，正向激励和末位淘汰相结合， 1-11 月份共对 26 名安监人员进行了奖励， 淘汰安监人员 4 名。 一通三防、瓦斯治理方面 1.规范应用瓦斯抽采钻场打钻视频监控系统。一是在所有瓦斯抽采钻孔施工地点均安装使用了视频监控系统，打钻视频4 / 30 监控系统的投入使用，使瓦斯抽采钻孔施工、验收等关键环节得到了全过程监督；二是实行了打钻视频举牌验收程序化，制作了钻孔验收主要程序步骤牌 ，在钻孔验收时通过打钻视频举牌示意后进行验收程序操作；三是对钻孔验收时间段视频进行截取，做到了一钻孔一验收视频档案管理，确保了瓦斯治理过程真实可靠。 2.补充完善必要的瓦斯基础参数，完善瓦斯技术资料。为确保矿井瓦斯治理工程科学、合理、有效，除了安排进行瓦斯含量和瓦斯压力的测定外，今年以来先 后对矿井二 1 煤层顺层钻孔抽放半径、穿层钻孔水力冲孔影响半径、煤层透气性系数、钻孔百米流量衰减系数、巷道预排瓦斯等值宽度等瓦斯参数进行了测定。 3.不断完善、改进打钻三防装臵。为解决抽放钻孔施工过程中瓦斯喷孔引起瓦斯超限和降低打钻过程中煤尘等问题，对打钻防喷煤气分离器及瓦斯抽放集成箱进行了研制和改进，即打钻 “ 三防 ” 装臵，此装臵实现了打钻过程全封闭，水力冲孔期间可以将钻孔内的煤、气进行分离，一方面 通过安设防喷孔装臵将打钻所产生的大量瓦斯在集成箱内进行收集，实现随打随抽，解决打钻瓦斯超限问题，另外将打钻期间所产生的水煤通过该装臵导出至指定地点，为打钻创造良5 / 30 好的工作环境。 4. 进一步改进顺层钻孔除尘装臵。针对原负压除尘箱出现的煤尘除不净容易出现抽放管路堵塞现象，矿井改进了负压除尘箱，由原来的喷雾降尘改为水封式降尘，即通过水封式除尘箱实现湿式降尘，降尘效果进一步提升，管路堵塞现象明显降低。 机电运输方面 1. 通过完善量化考核体系，促进机电工作任务的高效落实。机电运输量化考核内容包括职工培训、隐患整改、工作任务和质量标准化等，重点对月度机电例会安排工作落实及 2016年机电运输年度计划中安排工作等进行考核；同时明确了矿井正职及安全生产副职在机电管理中的职责，提高了全员参与 矿井机电管理的主动性和积极性。 -公司机电部对矿井采取动态加静态考 核方式，对于年度安排工作、月中安排工作、现场检查突出问题等进行动态落实考核，月末集中对职工培训、亮点工程、隐患整改等进行现场落实考核，综合打分排名，考核结果与矿井正职及安全生产副职 “ 双基 ” 得分挂钩。 6 / 30 2.推行走动式管理，实现岗位工纳入机电管理考核，促进操作规范。 -公司于 4 月份正式下发了 -能源有限公司机电运输走动式管理办法，对管理人员走动路线、频次、检查内容、检查记录等进行了规范，并明确了岗位工和维护工工资切块比例，通过几个月的考核落实， -公司与矿井就制度执行情况进行了交流沟通，于 10 月份下发了 -能源有限公司机电运输走动式管理办法补充规定，对走动式管理考核中的工资结算进行了规范。通过实施走动 式管理，实现五个目标：消灭管理盲区、规范两个行为、实现机电工作日常验收制、实现机电相关人员的量化考核、实现职工培训，形成了动态考核机制。 3.狠抓提效降耗，简化优化机电运输系统。一是 -煤业的 23采区机电运输系统截止到 11 月份全部完成回撤，二是云-23 泵房 4 台泵完成回撤，并优化了变电所供电系统，三是云 -优化了 +168 变电所供电系统，原变电所改造为配电点，通过简化优化机电运输系统，减少了设备 重复投入，节约了电耗，减并了岗位工，提高了工作效率。 生产技术管理方面 7 / 30 1.指导 -煤业完成采煤工艺升级工作。 -煤业由落后淘汰的单体柱放顶煤工艺改进为悬移支架采煤工艺，生产部多次对悬移支架工作面的回采作业规程进行会审，并完成了上报 -公司审批及备案； 21051 采面悬移支架安装、正常 回采、末采回撤期间， 生产部负责采煤专业人员定期到矿井进行检查、指导。确保了 -煤业采煤工艺更新期间安全生产。 2.深入开展掘进工作面支护设计与支护工艺优化工作。制定了 -能 源刚性背顶帮材料的指导意见，根据 -检查过程中发现的问题，制定并下发了 -能源关于淘汰掘进工作面铰接顶梁式前探梁的通知；针对 -煤业 21071 下顺槽掘进工作面压力大，采用 U 型钢棚支护不便维护的实际情况，及时指导矿井进行支护设计优化，将现有的 U 型钢棚支护改为工字钢棚支护，加快了施工进度，降低了矿井的支护成本，减低了职工的劳动强度。 地测防治水方面。一是以公司为核心，建立了专业互学互助技术攻关 QQ 群作为信息化平台，及时掌握各矿井开口、贯通、探放水、地质超前探等情况，方便各矿专业技术人员相互交流学习，共同进步提高。二是公司组织，矿井总工及技8 / 30 术人员参与对矿井生产地质报告、地质类型划分报告、隐蔽致灾地质因素普查报告矿井中长期防治水规划、矿井带压开采措施编制、审查和批复工作。三是加强构造探查与控制， -煤业位于 -150m 水平和地面补充勘探，进一步查明矿井深部地质及水文地质情况，为下一步矿井安全生产提供可靠技术资料。四是编制完成并发表了 -矿区复杂地质地形条件下三维地震技术推广和应用 和井巷工程过断层地质保障及施工控制技术研究和高应力地质条件复杂不规则工作面调斜回采技术研究与应用、复杂地质条件下综采工作面支架安装工艺探索论文。 二、 2016 年矿井达标规划等级 -公司保持一级质量标准化标准， 三、 2016 年质量标准化工作意见和建议 建议 -公司定期组织质量标准化检查交流活动，提升 2016 年四季度采煤质量标准化 四季度工作总结及 2016 年工作计划 9 / 30 2016 年以来我单位秉持高标准、严要求的安全质量标准化制度及要求引领生产工作，在此期间我单位紧紧围绕质量标准化内容精神，强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行 “ 手指口述 ” 、夯实设备硬件管理、完善软件建设为根本，以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大 的充实和提高。现将 2016 年采煤质量标准化的工作情况作一总结汇报。 一、质量标准化各月考核得分情况 2016 年初，我单位采煤战线质量标准化成绩较差，在遵循公司和矿井严要求的基础上质量标准化成绩稳步提高。 2016 年10-12 月份，因二 1-21110 工作面进行回收，没有参加评比工作。 二、安全质量标准化工作中的亮点 2016 年以来，我单位采煤质量标准化不断攀升，工作 面质量标准化建设中许多项目成为了质量标准化评比中的亮点。 10 / 30 铁柱鞋的使用：二 1-21110 工作面属三软煤层综采工作面，上下端头及两巷动压区支护是安全工作中的重点和难点，为此我单位组织研究加工改造使用铁柱鞋，使用铁柱鞋后效果明显，单体柱初撑力达标率达到 90%以上，较好的控制了顶板，对于提高综采工作面安全水 平具有重要的意义。 伸缩梁的发明与使用：二 1-21110 受地质条件影响，两巷压力大， U 型钢棚变型严重，我单位人员利用废旧 U 型钢加工改造发明了伸缩梁。两巷超前动压区采用伸缩梁配合单体柱支护，有效地解决了两巷动压区替棚和支护难题。 架间喷雾的改造：二 1-21110 工作面初期架间喷雾安在液压支架顶梁上，工人在采面进行联网作业时易打湿衣服，并且安设位置较高不易管理，我单位对此进行改造，将喷雾安设在挡煤板的夹板中，改造后的喷雾能够对准尘源，降尘效果更好，并且方便工人作业。 工作面远距离供压：二 1-21110 工作面将液压泵站放置在风巷片盘，改变了以往工作面需不 断将泵站外移的工作方法，极大程度的降低了工作量。 11 / 30 部分设备改造：我单位组织人员研制了液压支架片阀闭锁装置、气动阻车器、采面电缆拖移装置、洒尘管路固定装置等，有效的降低了职工劳动强度，提高了矿井安全水平，对于提高质量标准化水平具有重要的意义。 三、安全管理方面 1、强化现场施工组织管理。落实领导包保制度，加强对施工现场的组织协调工作，强化指挥，及时解决施工中出现的问题，使现场各项指标能够符合安全质量标准化的要求。 2、加强技术管理工作，抓好措施的编制与审核，在措施中明确安全质量标准化细节，使安全质量标准化工作贯穿到工作的每一个环节 中去。 3、机电设备管理 2016 年以来，我单位克服了生产任务重，人员紧张的不利条件，在确保完 成生产任务的基础上，以完善机电设备各类保12 / 30 护为重点，严格按照管理标准对机电设备进行对有计划的检修及动态维护，彻底杜绝电气设备的失保、失爆，确保设备正常运转。 4、两巷质量标准化管理 2016 年以来，我单位大力开展两巷质量标准化治理活动，对风巷轨道进行了摆道、落道，有力的保证了打运工作的 安全。将两顺槽的管路和单体柱及采面液压支架刷漆、编号，方便了日常管理与维护，确保了管路管理的规范化。各种备件及物料的堆放严格按照质量标准化的要求见角见面、间距均匀、靠帮码放整齐，保证异类材料不交叉堆放。对于工作面吊挂不平直的电缆进行了重新吊挂、整理。并对工作面五小电器进行了件件上板管理，各种设备电气做到有包机责任人。对两巷底鼓或低洼段的道路进行了卧底、铺垫。 在两巷整治的过程中，我们坚持环境整治与长效治理并重的原则，坚决杜绝走回头路，干返工活的现象。使上下顺槽环境整洁有序，为职工创造了良好的作业环境，为保安 全生产创造了有利的条件。 5、一通三防管理 13 / 30 定期安排人员对两巷进行洒水灭尘，重点上顺槽抽放管和工作面支架浮煤尘，上下顺槽的净化喷雾和隔爆水袋安排专人维护，确保一通三防设施齐全、完好及正常使用。对上下顺槽移变及重点防火部位， 增设了沙箱、灭火器，并挂牌管理、落实到人，对防火设施实行动态检查，确保设施完好，并重点加强油脂等易燃物品的管理，有效的提升了防火工作的安全系数。 积极引进兄弟矿井治理瓦斯经验，如 2016 年 8 月份针对二1-21110 工作面瓦斯异常现象，采 用深孔爆破、打设瓦斯释放孔和上马上隅角瓦斯抽放系统等，有效地杜绝了工作面瓦斯超限现象。 四、职工培训 2016 年以来我单位以班前班后会、每日一题教学、综采队周二周五安全学习会、单位板报宣传等各种形式开展了对上级单位发各项质量标准化工作制度的学习贯彻，总结文件精神，对照标准找出自身不足 ，以进一步完善单位安全质量标准化工作。使参培职工普遍提高了安全技术素质，提高了对安全质量标准化的认识，规范员工操作行为，做到人人上标14 / 30 准岗、干标准活。明确质量标准化工作不是面子工作，而是安全的基础与保证，质量标准化搞不好，安全生产就没有保证。 五、 2016 工作安排 、工作面向更精细化管理推进 要求职工人人懂安全质量标准化，应用到工作面安全生产，做到工作面文明施工符合标准，工程质量达到动态达标。职工与队干相互监督工作行为，对不规范行为加大处罚力度，形成做安全岗，干标准活的工作态度，有效地保障安全生产。根据相关要求创建二 1-21150 精品工作面。积极推动采煤战线三大体系建设，确保质量标准化稳步提高。 、加大管理力度，创新安全管理 严格落实安全生产责任制，创新安全管理，把工作面隐患排查制度坚持执行下去；建立责任追究制，把各班的包保段注明，明确划分责任区，做到细化管理工作面，提高工作面质量标准化水平，创造人、机和谐环境，打造安全型区队。积极引导干部、职工创新安全管理，把安全理念引入到安全生产中去。 15 / 30 、加大职工培训力度，提高职工整体素质 按照矿下要求，做好培训工作。职工培训由井下向现场培训转移，采取一带一，一带多的方式进行。 、安全生产目标 杜绝三违行为的发生，消灭人身安全事故。 2016 年安全标准化总结及 2016 年安全标准化管理计划 -新街坊一标安全主管 李海龙 伴随着 “ 霸王级 ” 寒潮席卷全国之际，河南五建建筑工程有限公司也迎来了辞旧迎新的关键阶段。辞 “ 安全管理模式之旧 ” ，迎 “ 安全管理标准之新 ” 也是公司 2016 年的工作重点。总结过去，汲取经验教训，才能更好展望未来，部署前景。公司之所以重力强推施工标准化工作的落实，也鉴于目前建筑业的 “ 寒潮 ” 。建筑市场形势严峻，若依旧沿习以往传统的施工管理模式，企业定将固步自封，止步不前，甚至被市场淘汰。因此，只有改革，只有落实标准化，才能于激烈的市场竞争之中占有一席之地。 16 / 30 一、 2016 年，有失有得，有标新之处，也有落后之点。 20(转 载 于 : 海达范文网 :2016 年标准化工作总结 )15 年，建筑市场已开始进入 “ 寒冬 ” ，市场份额骤减的同时，大批施工企业也强势入驻郑州。无论是传统的大牌国企，还是新兴的建筑强兵，都力求于郑州建筑市场分得一杯羹。作为河南的传统龙头建筑企业，公司已腹背受敌，备受冲击。若建筑品质是企业的立身之本，则建筑安全是企业的生命命脉，没有建筑安全，品质即使做的再好，也如水中明月，化为泡影。因此，安全管理标准化的落实，势在必行。 回顾 2016 年，企业在安全管理标准化推行过程中，存在一定阻力。一是企业推行手腕不硬，个别项目部得过且过，并未真正意识到标准化的重要性。二是个别项目承包人思想僵化，意识不到目前建筑行业的严峻形势。最终导致安全管理标准化在各个项目部落实的情况 参差不齐。作为安全主管，更应看清形势，尽心尽力协助项目经理做好安全管理标准化工作。 2016 年上半年，在富田 九鼎项目工作中，认真落实安全管理标准化，但由于思想意识不足及偶尔管理上的松懈，公司的标准化要求仍有所折扣，并未完全达到公司预期要求。虽然项目荣获 “ 省级安17 / 30 全文明标准化工地 ” 、 “ 结构中州杯 ”“ 结构商鼎杯 ” 等荣誉，但仍存在很多不足之处。 2016 年下半年，被调任新街坊一标任安全主管一职，倍感责任的重大。应当兢兢业业做好安全管理标准化各项工作，截止目前，项目虽然小有成就，譬如扬尘治理、脚手架外观， 项目场容场貌等，但与优秀的建筑工程项目相比，仍有很大差距。项目部应该戒骄戒躁，脚踏实地，不遗余力的做好安全管理标准化的各项攻坚工作。安全管理，项目经理应高度重视，涉及到重大方针问题，项目经理应亲自决策，同时，应给予安全主管足够权利，使安全主管在工作中能大刀阔斧，放开手脚去管。 二、 2016 年，落实公司标准化之余，应有所创新。 2016 年，建筑行业 “ 寒潮 ” 尚未解冻之时，各个建筑企业都在寻求生存之道。而标准化的落实便是企业生存的一条出路。企业产值能否稳中求进，则在于标准化落实的程度如何。展望 2016 年，落实安全标准化则应该从以下几点入手： 1、扬尘治理标准化，扬尘治理关系到国计民生，空气质量已上升到国家战略地位，甚至已达到政治高度。若扬尘治理不慎，则政府问责建筑监管单位，建筑监 管单位则转责于施工企业，以此达到株连目的。因此，扬尘治理标准化的落实18 / 30 刻不容缓。同时，扬 尘治理也直接影响到工程项目的文明施工形象，各个项目应以扬尘治理为重，制定措施，引进技术，购进设备，做好扬尘治理各项工作。 2、脚手架管理标准化，脚手架质量、外观不仅影响到项目的整体形象，同时也涉及到安全问题。因此，项目应下大决心整治脚手架存在的各项问题，严格按照公司标准化要求进行管理。尤其应注重安全网的防护管理，安全网就好比人之衣服，若安全网干净整洁，则项目形象显得美观、大方、得体。同时应做好安全网的原貌管理，安全网一旦污染破损，即使更换新的安全网，也犹如衣服上加一补丁，难以恢复往初效果。因此，脚手架管理是项目安全文明形象的重点。 3、 “ 四口、五临边 ” 防护管理标准化， “ 四口、临边 ” 是工程项目的重大危险源，工程项目安全事故的发生多于临边、洞口防护滞后造成。因此临边、洞口不仅要进行防护，而且还要防护的美观、醒目。因为临边、洞口多为各个监管单位检查的重点，也为房地产企业考察施工工程品质的重要事项。若临边、洞口的工作都做不好，还谈何建筑品质。 19 / 30 4、文明施工标准化，安全与文明施工息 息相关，很多文明施工存在的问题也恰是安全隐患的所在。比如，脚手架上的零散材料与建筑垃圾，这不仅涉及文明施工问题，同时也存在坠落的安全隐患。比如，乱堆乱放的方木、模板，不仅影响到项目文明形象，也为发生火灾埋下隐患。因此，做好文明施工标准化管理，不仅 使得项目整体形象得到一个提升，同时也能消除 很多安全隐患。 安全管理标准化的推行，不仅是企业的任务，不仅是项目的工作，更是每一位员工的责任。套用一句话则为： “ 安全管理、匹夫有责 ” 。做好了安全标准化管理，则企业得到了社会的认可，进而获得价值、利润，员工亦能享受相应的丰厚待遇，达到 “ 双赢 “ 目的，何乐而不为？ 河南五建建设集团有限公司 新街坊一标段安全主管：李海龙 2016 年 1 月 25 日 2016 年工作总结及 2016 年工作计划 2016 年，在 XX 公司的正确领导与大力支持下，围绕公司年20 / 30 度各项目标任务，以安全质量标准化建设为突破口，狠抓安全管理，克服各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强成本管理和煤质管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，同时，积极实施 45 万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训提高同步，为矿安全生产奠定了基础。现将一年来的各项工作总结如下： 一、各项指标完成情况。 、 2016 年 1 月 10 月共完成煤炭产量万吨；其中好煤万吨，次 1 煤万吨，次 2 煤万吨。掘进 809 米，修护米，回收巷道 2572 米，落底米。 2016 年 1 月 10 月共完成 煤炭销售万吨，其中好煤万吨，次 1 煤万吨，次 2 煤万吨，转筛煤万吨、混煤万吨。 1、完成了 12040 工作面、 12 煤柱改造巷、 12030 改造巷、12050 下辅巷等的掘进工作。目前 12050 上、下辅巷、 12 采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。 2、完成了 12070复采工作面、 12070下辅巷复采工作面、 1204021 / 30 小采面、老 12 煤柱回收工作面、 12 煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、 12030 上切眼等的回收工作。 3、完成 12 采区轨道运输下山、 12 采区胶带运输下山、 +35变电所、泵房累计 4100 米巷道的落底工作，合计投入 1300个工，出渣量达到 5800 车。 、 45 万吨矿井改造工作开展顺利，技改验收项目共9 项，已累计完成 7 项。 2016 年 1-10 月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消 防设施验收、档案验收、竣工决算等 7 项验收工作，剩余环保设施和竣工验收正在积极准备中。 二、加强安全管理 保证安全生产。 、加大宣传力度，营造浓厚的安全生产氛围。 2016 年以来，以开展 “ 百日安全赛 ” 、 “ 机电设备大会22 / 30 战 ” 、 “ 一通三防隐患排查及治理 ” 、 “ 安全生产宣传咨询日 ” 、 “ 安全知识竞赛 ” 、 “ 机电运输安全大排查 ” 、 “ 安全生产月 ” 、 “ 每日一题、自救器、灭火器学习 ” 、 “ 准军事化管理 ” 、 “ 两述工作、 “ 风险预控 ” 、 “ 双七条 ” 、 “ 千百万谈心对话 ” 等活动为契机，充分利用板报、橱窗、宣传标语等多种形式进行宣传，全年在矿区内、井口、职工公寓等地点悬挂安全横幅 50 多条、张贴安全标语 400 多条，办黑板报 200 多期，发放安全知识宣传资料 500 多份。 、加大安全投入，不断完善安全设施。 为了提高矿井抗灾防灾能力建设，不断完善 “ 六大系统 ” ；其中语音广播系统敷设线路 430m，拆除线路 755m；新增语音广播箱 4 个，拆除 9 个；监控系统敷设信号线 3900m，新增各类传感器 11 个， 安装视频监控摄像头 4 个；调度通讯系统敷设线路 1300m，拆除线路 700m,维修电话 92 部。为了加强地面消防管理，新增消防栓 5 个。 、加强安全教育及职工培训工作。 1、根据矿井实际制定了详细的教育培训计划，并按照年度职工培训计划组织进行了全员培训，其中各专项培训累计培23 / 30 训 2632 人次；三 季度全员培训人数累计 1016 人次。 2、 2016 年我矿安排 “ 五职 ” 矿长资格证复训 5 人次，矿长安全资格证复训 5 人次；安全生产管理人员资格培训 7 人次，复训 14 人次；班组长复训 9 人次；新培训特种作业人员 46人次，复训 19 人次；保证了特殊岗位作业人员持证上岗率100%。职业技能鉴定 178 人并全部合格。 3、严格按照公司要求，对新工人进行了不少于 12 天 96 学时的岗前培训，全年共招收新工人 126 人。 4、各培训教室全部实现视频监控教学 ,对于 2016 年以来的各类培训视频进行了刻盘存档，保存期限均不少于一年。 、加强 “ 一通三防 ” 和防治水工作。 1、年初进行了矿井反风演习，严格按规定进行测风，定期检查反风设施和通风设施 ,根据需要及时调整风量，有效保证了矿井总风量和采掘工作面等主要用风地点的需风量。由于巷道压力较 大全年修复风门 86 道，改制新型风门 8 道， 新建标准化测24 / 30 风站 2 道，架设风筒 5000 米。 2、深入开展隐蔽致灾因素普查工作，建立治理水灾的长效机制，编制了水害隐蔽致灾地质因素普查报告。雨季前组织人员对井上下 700m 水沟及水仓进行了清挖，累计清挖污泥 241 车。汛期安排专人每次雨后对井上、下进行全面细致的排查，对于查出的隐患立即组织人员进行了处理。掘进工作面严格落实 “ 预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采 ” 的防治水原则，坚持钻探物探相结合的 方法，对有异常情况制定专项探放水措施进行钻探验证，切实做好了探放水工作，有效保证了我矿的安全生产。 3、加大对井上、下粉尘的防治力度，各区队配备有专职灭尘管理员，每天对巷道积尘进行清理，主要进回风巷定期进行冲刷，节头修护坚持煤壁超前注水，掘进坚持湿式打眼，同时对井下所有转载点的喷雾洒水装臵进行改装，累计安装全铜加厚雾化微喷喷雾喷头 50 个，并全部投入使用。地面加强煤场 21 个高压喷枪的使用和维护，按 规定给职工发放劳动保护用品，并要求职工正确佩戴使用，减少了职业危害。 、爆炸材料管理正规。 25 / 30 一年来我矿各区队职工严格按章作业，坚持 “ 一炮三检 ” 和“ 三人连锁 ” 爆破制度，杜绝了多人爆破、近距离爆破、爆破不把口等严重违章现象，同时严格执行领退制度，出入井验身制度。 、顶板管理。 严格执行敲帮问顶制度，利用培训学习时间对职工进行顶板 控制的教育，使职工 熟练掌握了各种支护材料的性能，对于达不到标准要求的支柱严禁使用。同时对修护地点和采煤工作面要求必须采取防倒柱措施。在进行回柱作业时，严格执行 “ 一人操作，一人监护 ” 。修护巷道时严格执行作业规程、操作规程及安全措施，作业前先对修护地点附近的支护进行加固，并采取先升梁后站柱的措施，有效防止了片帮、冒顶事故的发生，确保了我矿的安全生产。 、机电设备、提升运输管理。 建立健全了机电设备管理机构，完善了各项操作规程、作业 规程和管理制度。严禁使用国家明令淘汰的设备和材料，严26 / 30 格执行防爆电器入井检验制度和停送电管理制度；按规定对大型固定设备检测、检验、试验和维护保养，确保了大型设备、各种安全设施齐全有效、各种保护装臵灵敏可靠。每天