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1 / 44 hr年终个人工作总结 图片已关闭显示,点此查看 HR 员工个人年度工作总结范文 2016 上半年人力资源管理师培训咨询: 时间飞逝,一转眼已到 2016 年年末,回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备,特对本人2016 年工作情况特进行以下总结: 在职期间,本人主要负责两方面的工作:人事管理和行政管理。 一、人事管理方面 1、制定并落实相关人事管理制度 初到公司,适逢结构重 组, xxx 结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。 2、归档人事档案 我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事2 / 44 工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工 档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给 xxx 公司各位领导及办事员备查使用。 3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣 以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。 4、招聘新员工 根据业务部的实际需要,人 事部在 8 月伊始有针3 / 44 对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 二、行政工作方面 1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜 和办理社保、公积金、人才等人事工作一样 ,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方 式实在不敢恭维。这对于 “ 初来乍到 ” 的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在 xxx 公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。 2、为公司领导办理出国签证 领导们常因业务需要办理出 国签证,从刚接手这4 / 44 项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的 “ 顾问 ” ,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下 ,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证 每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更 广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。 3、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。 我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯 xxx 公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的 -这就是积5 / 44 累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。 4、其他行政工作 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案 每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验 ,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。 作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓 “ 天下难事始于易,天下大事始于细 ” 。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事 物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。 最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使6 / 44 我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信 xxx公司明天会更好 ! 2016 年个人工作总结 2016 年是叙永公司转入四川富润的起始之年,也是处于企业性质转型成功与否的关键时期,本人很 有幸能加入这个集体工作。在人事行政部工作也有了很长一段时间了,在工作中我学到很多东西,从最初的个人能力和团队合作的培养,到现在的组织能力和沟通能力的锻炼,都让我受益匪浅,其中更是充满了快乐与苦涩。只因为: “ 在其位,谋其职 ” ,所以我认真的做好每一件事。 由于公司性质的转变,很多工作都是从头开始,人事行政部门工作繁杂,牵扯面较广,每一项任务都得仔细、认真,马虎不得。从我接手工作开始,在努力完成本岗位工作,充分履行岗位职责的同时,完成各级领导临时交代的工作任务,努力配合其他部门同事的工作。在领导 的虚心教育与同事的帮助之下,工作开展得很顺利,现对 2016 年工作进行总结及对下一年工作初步计划如下: 第一章: 2016 年工作总结 一、完善制度建设,强化制度管理。 7 / 44 1、今年 3 月以来,根据公司对各部门的工作要求,对人事行政管理制度进行了较为全面、系统的修订,以期形成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该体系的实施和不断完善,达到公司管理工作的井然有序、协调高效的目的。为此,在总结公司近几年人事行政工作的同时,借鉴了一些其他企业的管理经验,修订、完善和补充 了包括人事管理制度、工伤管理制度、会议制度、劳动保护用品管理办法等制度文件,均采用红头文件的方式下发执行。并根据部门相关工作需要,先后递交 30 余篇工作呈报,为相关工作的实时开展起到了铺垫性作用。 这些制度及呈报对公司日常管理工作起到了了较为全面的规范作用,减少工作中的盲目性和随意性,为今后人事行政管理工作规范化、程序化、制度化奠定了基础。 2、加强监督管理,确保制度落实。 根据工作时间的调整,定时或不定时的深入矿区检查各种制度落实情况,先后发现多 起员工管理漏洞并及时修补,比如工伤保险漏保情况,在不影响职工工作的同时,及时予以补保,避免了问题的严重化。 加强与各矿领导的沟通交流,协助并服务于基层领导做好人事后勤管理的相关工作,切实做到有问必答、有事必办的服务效果。 二、人事管理。 8 / 44 1、负责新入职员工的体检安排以及入职手续的办理,并对资料装订入档。同时对新上岗员工进行初步面试,确保进入公司的每一位员工均没有法律或疾病等问题,以免造成不必要的劳动争议。 2、根据领导的指示以及企业的总 体部署,负责企业内或企业间员工的调动审批手续办理及管理工作,同时对基层单位私自调动职工的人事问题进行监督检查,发现问题及时处理。 3、负责员工离职手续的办理,协同处理旷工等违纪员工的劳动关系。 4、负责新提拔任用干部民主评议管理,包括民主程序以及相关资料存档管理。 三、人事数据库的完善及档案的归档管理。 由于公司被收购之前,处于停产阶段,很多人事工作被停滞。员工数据不齐全,资料不完善,档案存放较为混乱,存在不齐全、不完整的现象。 为了方便管理在职员工,完善员工档案资料,对各矿区员工进行清理统计,完善人事数据资料,并对在职员工档案进行彻底清理、编号并归档,与工伤保险报表进行入号整编,极大的方便了查询,提高了档案管理的效率。 在 2016 年 12 月中旬的标准化验收工作中,公司所属 5 口矿井所有员工的档案提取均方便快捷,经受了一次9 / 44 实践验证,发现的管理缺陷有待继续完善。 四、工伤保险、商业保险的管理。 1、工伤保险。 加入公司以后,第一件工作就是规范工伤保险的参保 管理,当时的工伤保险参保较混乱,甚至无法确认参保人数。自采用工伤保险报表的形式进行管理后, 由于报表涉及内容涵盖面较广,员工数据已趋于完善,人员的增加与减少都记录的清清楚楚,并可随时查询到员工的各种资料。 今年 3 月以来,工伤保险总参保人数为 2496 人次,其中先后录用新员工 244 人次,先后离职 79 人次,新参工比例为 %,离职率为 %。录用新员工主要集中于上半年,离职员工主要受 “ 事故影响。 2、商业保险。 除了为员工购买工伤保险外,矿山井下工种还为其 购买了雇主责任险,地面工种缴纳国寿综合人身意外伤害险,由于矿山行业特点,员工流动性大,与同事合作,先后整理并缴纳商业险的员工有 111 人次。 五、薪酬管理。 为了更快的融入岗位工作,根据公司定岗定员及工资定额方案,负责五角山矿区员工工资,包括井下收方,原始分配方案审核,工资花名册的制作以及参与工资的发10 / 44 放,全程跟踪,及时发现问题,作出相应的处理。从而对公司的薪酬构成有了进一步的了解,为以后的工作打下坚实的基础。 六、员工培训及劳动关系处理。 1、今年 7、 8、 9 月份,由于 “ 事故 ” 影响停产整顿之后,公司的生产策略发生转变,导致部分岗位闲置,员工富余。为了避免公司增加不必要的负担以及人力资源的浪费,公司决定对各矿区富余员工进行在职培训,抓住机会与安全生产部合作到各矿区组织基层员工学习各种企业管理制度,并取得了良好的效果,先后组织了 20 余次安全生产培训,培训人数 100 余人。 2、旺程硫铁矿由于市场原因关闭后,所属员工大部分处于闲置状态,对这些员工的处理成为关键问题。为了减轻员工负担,降低企业管理成本,在部门领导的指导下,负责处理近 30 人的劳动关系,其中包含延续下来的老员工关系,暂时没出现不良反应。 七、 2016 年应届大学毕业生的校园选聘工作。 针对公司发展战略的需要,决定通过校园招聘来储备各种岗位需求的人才, 我们和重庆大学、重庆工程职业技术学院、成都理工大学、西华大学、西南科技大学、四川理工学院、宜宾学院、泸州职业技术学院、四川化工职业技术学院等高校联系,发11 / 44 布招聘信息,并于 11 月中旬起对 2016 届毕业生进行校园选聘工作,先后参加了重庆工程职业技术学院、四川理工学院的校园双选会,奔赴成都理 工大学、西华大学、宜宾学院、泸州职业技术学院、四川化工职业技术学院等高校开展专场招聘会,同时利用互联网登载招聘信息,共收到纸质简历 120余份,电子简历近 50 份。 为了加深企业与大学生之间的互动了解,经过初步面试后,挑选一批优秀且有意向签约的大学生到公司考察面试,通过互相交流,加深其对公司的认可,再进行签约。先后共组织 2 批大学生到公司考察面试,公司各级领导给予高规格接待,取得了他们极好的初次印象,都愿意留下来就业。但鉴于专业及岗位的需求饱和,经过各级领导慎重刷选,只同意与其中 8 名同学签订协议 。 通过此次校园招聘,不仅选聘到优秀的人才,加强了与各高校的联系,同时达到了宣传公司的作用,提升了公司的社会形象。这为以后的校园选聘及社会人才招收起到了铺垫性作用,同时有利于各高校及其应往届毕业生对公司的了解。 八、加强日常事务处理,协助其他部门工作。 1、合理降低办公费用。人事行政部各项费用开支较大,如何确保支出保持在一个合理的范围内,须加强费用开支前的控制,合理地降低办公费用。 12 / 44 2、切实做好后勤管理工作。协助车辆管理,登记各种车辆管 理数据。安排人员清理办公区域卫生,根据领导安排组织大扫除。为了节省人工成本,一直以来负责公司会议室的卫生。 3、协助工程技术部项目资金的申报工作。 受工程技术部领导的委派,参与了浩龙煤硫矿及五角山矿整合的资金申报工作。先后到叙永县财政局及叙永县经济与商务局对上述工作进行申报,并取得了一定的成绩,得到了领导的认可,同时也得到了相应的锻炼,非常感谢周总给我的机会。 4、完成各级领导及同事要求办理的临时工作。比如电脑维护、文档编辑工作、资料复印工作、文字输入工作、资料 递送工作等。 九、对 2016 年工作存在的问题自评。 虽然在过去的一年里工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题,现就存在的一些问题进行自评,望各级领导在以后的工作进行监督及教导。 1、自觉开展工作的力度、深度不够,主动性较差。人事行政工作作为后勤辅助性工作,应该为安全生产工作服务,做好其他部门的后勤生力军,在以后的工作中,要多积极主动的去开展各项工作,做好服务。 2、执行公司各项规章制度仍需进一步加强。规13 / 44 章制度不是贴在墙上的报纸,看看了解 就算了,需要的是执行落实,吸取之前的工作经验,以后在企业管理制度的基础上加强各项规章制度的监督执行。 3、加强培训与沟通交流,不断提高基层领导人员的管理素质。由于公司转型,很多基层管理人员无法适应国有企业的管理模式,造成很多管理矛盾。 4、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验,很多工作缺乏多途径处理方法,应该加强学习,提高自己的职业道德,端正工作态度,努力积累工作经验,向更高的工作高度挑战。 第二章:对 2016 年的初步工作计划 2016 年是公司发展战略实施的第一年,为了使目标的顺利实现,在履行本岗位职责的同时,应该团结协作,创新奋进,不让领导布置的工作受梗阻,不让需要办理的事情受延误,不让前来办事人员受冷落,不让公司的形象受损害,各项工作全面上水平,整体上台阶,做到让领导满意,让基层和员工满意。具体工作计划如下: 一、继续做好制度建设,逐步完善管理制度。在2016 年修订的基础上,进一步完善人事管理制度、工伤管理制度、会议制度、劳动保护用品管理办法等人事管理办法,使公司在管理制度建设方面再上 新台阶。 二、加大检查力度,狠抓制度落实。根据公司下14 / 44 发的各种管理制度,加强执行督促工作,全面规范公司的各项管理工作。与安全生产部及其他同事通力协作, 以培训宣导为主,批评教育为辅,动员广大员工自觉遵守各项规章制度。结合目标管理责任考核和日常检查,督促基层管理人员的执行力度,切实做好制度落实工作。 三、强化培训,打造素质化员工队伍。根据培训计划,培训内容选择,培训组织协调等方面全力协助安全生产部及培训主管根据不同岗位、不同层面、有针对性地做好2016 年全年的培训工 作,逐步提高员工的综合素质。 四、转变工作作风,努力提高个人从业素质。加强自身学习,时刻自我反省,树立良好的职业形象,提高个人的业务素质,努力做到 “ 不让领导布置的工作受梗阻,不让需要办理的事情受延误,不让前来办事人员受冷落,不让公司的形象受损害 ” ,以迎接更高的工作挑战。 五、完善人事档案,强化管理。人事档案是企业员工的真实记录,是企业处理劳动关系的信息资源,对人事档案的有效管理能使企业避免很多人力资源问题。将进一步深化档案的标准化、规范化和科学化管理,系统、全面地对档案进 行收集、整理、鉴定和保管,确保档案的归档率、完整率和准确率。准备对没整理的老档案进行立卷建档,并对新档案及时归档。同时为更好地服务于基层,力争档案管理的归档率、完好率和准确率均较以往上一个台阶。 15 / 44 六、积极配合公司各部门及各矿的工作。加强与公司各部门及各矿井的沟通,努力做到信息通畅、上传下达及时、配合协调到位。 第三章:结束语 以上是本人 2016 年的工作总结及对 2016 年初步的工作计划,请领导审阅,不合理之处请领导批评并给予矫正。 2016 年 12 月 21 日 2016 年个人工作总结暨 2016 年工作计划 一、个人工作情况: 一年内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事: 1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对 入职人员做分类统计。 2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系 合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。 3、协助办理员工登记、入职手续。 4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。 16 / 44 5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了公司准 入资料的准备。 6、今年招聘录用 199 人、储备各类人员 248 人、淘汰 207 人、离职 78 人。 7、组织协助参加了中秋晚会,园区联谊晚会 随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活 动组织、招聘会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。 二、个人经验总结: 1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面 对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎 实实做好每份工作。 2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。 3、做好新进人员 培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。 17 / 44 4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。 三、个人不足之处: 1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者 还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。 2、不够自信。自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的 学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。 3、表达沟通能力需 要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧 但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍。 四、个人明年计划: 随着新厂区的完工投入生产, 2016 年人力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。 1、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则,以公司利益为出发点。 2、企业文化的传播者,使自己的专业水平提升更高水平,提高沟 通、协调能力。 3、加强战略分析能力,因为平时大部分精力用18 / 44 在人员招聘、考勤核算、等日常 事务性工作上,没有时间去考虑更多战略层面的问题,缺乏系统的思维。 4、保持永远战战兢兢,永远如履薄冰的心态,这样才不会落后。 5、制度执行方面坚持原则,同时能主动完成份内份外的工作,承担责任。 6、永持三颗心:一是颗公心。必须保持一种公正、公平的心态,放弃小我,保 全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态 ,以帮助员工解决问题的态度去解决问题,才可能获得更圆满的结果;三是用心。作为一个行政部门,做事较其它部门琐碎烦杂,保持用心,往往更容易专注而释然。 7、为企业创造利润,为企业降低人工成本,讲求时效。 五、对公司的建议: 1、制定提案改善制度,调动各层员工的工作积极性、创造性以节约资本、改善 公司产品。 2、合理使用 “ 建议信箱 ” ,鼓励员工积极提出建议。 3、加强企业文化的宣传力度,让企业文化深入19 / 44 到每一位员工的思 维中,思维决 定行为,行为养成习惯。 4、重视在职教育培训,一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情, 提高员工的忠诚度。 5、绩效考核正确使用,不能使之成为形式。 6、明确激励制度,如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励,这样有利于 提高工作效率。 7、岗位职责明确,让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。 8、定期组织一些活动,这样可以增加员工之间的交流 , 使整个团队保持和谐。 最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。 人力资源中心: XXX HR 员工个人年度工作总结 时间飞逝,一转眼已到 2016 年年末,回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备,特对本人2016 年工作情况特进行以下总结: 20 / 44 在职期间,本人主要负责两方面的工作:人事管理和行政管理。 一、人事管理方面 1、制定并落实相 关人事管理制度 初到公司,适逢结构重组, xxx 结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。 2、归档人事档案 我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备 份,严格审查全体员工档案,对资料不齐 全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给 xxx 公司各位领导及办事员备查使用。 3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档21 / 44 案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失 ,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。 4、招聘新员工 根据业务部的实际需 要,人事部在 8 月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 二、行政工作方面 1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有 关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工22 / 44 作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于 “ 初来乍到 ” 的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在 xxx 公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已 经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。 2、为公司领导办理出国签证 领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一 头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的 “ 顾问 ” ,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下 ,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证 ?每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因 此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。 3、汇总产品价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。 我始终没有将这项工作单纯地列23 / 44 为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯 xxx 公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的 -这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。 4、其他行政工作 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案 ?每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又 能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓 “ 天下难事始于易,天下大事始于细 ” 。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏24 / 44 踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长 ,为公司分担更多力所能及的工作。 最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信 xxx公司明天会更好 ! HR 年终工作总结四大要点 又近 2016 年关,每到这个时间点,年度工作总结是很多职场人不得不考虑的一件大事。通过它,回顾过去的一年中,做了些什么,如何做的 ,做得怎么样。其实,总结与计划是相辅相成的,总结要以工作计划为依据,而计划则是在总结经验的基础上进行。写总结、做明年的计划,年度工作总结常常要与公司的年度考核挂钩。一份好的年度工作总结该怎么写呢?一份好的年度总结对于职场人获得上司好评、赢得晋升机会都有着十分重要的作用。职场人士在写工作总结时,有以下五大要点可循: 一、要简洁、清晰、全面 25 / 44 上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛,尤其当下属不只三两人时,但工作总结通常关系到业绩评估,既要写全面,又不可能一一道来,怎么 办?要保证年度工作总结简洁,使用 PPT 的形式写总结是一个值得提倡的方式。 图片已关闭显示,点此查看 举个例子,一个招聘主管的年度工作总结中有一部份是如此表述: 1、人员由年初的 420 人增加至 600 人; A、新增人员的素质较高,其中本科学历占 61%,研究生以上占 23%; B、新增人员组成:技术与专业服务人员占 55%、销售人员占 32%、其他人员占 13%; 2、招聘成本:年度 16 万元预算,实际发生额控制在 12 万元。 短短数行,却把招聘工作中的数量、人员素质组成、岗位组成、成本写得非常清楚。与 WORD 文档中令人昏昏欲睡、密密堆积的文字不同, PPT 可以使用图片、幻灯片的形式进行演示,令 PPT 的亲和力大为提高。 3、要用数据说话 在上例中也能体现该点,用数据对工作进行汇总,既简单明了,又能清楚地说明总结者的工作能力。但在26 / 44 工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作,需要在平时的日常工作中,有心地对工作进行记录。别忘了年度工作总结的数据,来自于每月、每周、每日 ,甚至每时的工作总结。公司每一位员工都进行过时间管理方面的培训,每个人每天都有详细的工作计划表,一天中计划完成几项工作,实际完成情况如何等,都有记录,有备可查,这就是积累数据的好方法之一。 4、要有成绩,也要有不足 成绩肯定是工作总结的重头戏,但人无完人,总不能事事都做得那么圆满,没有一点进步空间也不行。不足该怎么提?既要提出问题,还不能让问题变成自己真正的 “ 问题 ” 或 “ 毛病 ” ,引起上司对自己不好的看法。可以在工作总结中,将问题以挑战的形式表现,尽 量表现问题的 客观原因,及外部形势发展变化所引起的新挑战。 二、要总结过去,更要面向未来 对未来工作的展望应该基于挑战之上。例如还是招聘主管身份来写,强有力的招聘,适应公司业务的快速发展: 1、挑战: A、在新的一年,招聘工作需面对行业的迅速发展而导致的人才短缺; 27 / 44 B、产品研发成功,市场与销售全面展开,实施项目的人员储备不足; C、按业务发展计划, 2016 年员工将由 600 人增加至 800-1000 人,增幅较大; 三、应对: A、网络招聘占 71%,继续利用网络招聘的方法,并评估新兴网站,加大力度; B、调动员工的积极性,推荐人才,设置内部人员推荐奖励机制; C、加强与本行业猎头公司的合作; D、加强员工自我职业规划意识,帮助员工做好职业规划,留住人才,杜绝人才过度流失。 四、要有明确的职业规划 总结了自己为公司创造的价值之余,同时也要站在个人的角度看待自己的职业生涯发展。一是立足于当前公司现有的平 台,总结自己的个人生涯得到了哪些方面的提升。二是基于现有良好发展平台的基础之上,规划未来三至五年甚至更加长远的发 展目标,设计职业上升路径,认准职业发展方向,才能使自己的职业生涯发展得越来越好。因为,只有当我们清楚自己需要和想要的是什么时,才能知道自己该朝哪个方向努力,通过什么途径去获得,一切的行动也将变得更为有效。 28 / 44 “ 要想总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好;要想工作做得好,必须计划定得好。 ” 职场良性发展的核心因素是科学地做好职业规划。广大职场朋友不妨利用这 次写年度工作总结的时机,为自己的职业生涯发展也做一次深度思考。 2016 年人力资源部年终工作总结 在已经度过的 2016 年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也 是在公司领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际,有必要回顾 总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再 创佳绩。 一、 2016 年人力资源工作总述 2016 年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、 人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视 野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革 与创新。 二、人力资源基本情况 29 / 44 截至 2016 年 12 月 31 日 员工数 143 人,其中办公室 8 人,财务部 5 人,售后部 14 人, 采购部 15 人,销售中心 40 人, 批发部 20 人,人力资源部 3 人,储运部 26 人,计划运输 部 12 人。在所有人中,正副总经理 3 人,财务经理 1 人,办公室主任 1 人,部门经理 8 人, 部门主管 4 人。员工 126 人,主管以上管理人员占总人数的 %,员工占总人数的 %。 三、基本确立公司各项制度体系,形成较为规范的人力资源管理体系 根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理 管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制 度的完善已经纳 入 2016 年工作计划当中。除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规, 结合公司的实际情况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善 公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管 理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 30 / 44 四、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强 人工成本控制,根据精干、高效的原则, 各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下: 分两类进行定岗定员: 1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员; 2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。 根据公司的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和 岗位说明书。 五、为适应战略和员工个人发展需要,大力加强培训工作 为了不断 增强公司的竞争实力,提高员工素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,人 力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相 应的工作,但公司整体层面上的专题培训和酒店各班组内部员工的培训需要 加强。 31 / 44 1、通过精心组织,认真做好各类培训工作。 2、各部日常培训工作效果显著。 3、人力资源部按照培训计划,加强了员工的教育培训工作。 4、通过新员工培训快速让 新员工适应工作,完成从非职业人到职业人的转型很重要,可以 为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划, 具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分,通过培训与学习,使 新员工从意识上开始转型,并了解现代工作所需的态度、能力,为新员工快速适应新的工作 环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。 六、严格 “ 执法 ” ,有效整治了违纪 管理和奖罚是 做好制度维持工作的重要措施和手段。因此,人力资源部严格执行各项规章制 度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护公司员工的正常利益。 人力资源部采取批评教育,督促检查,罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大 检查力度,严格落实公司各项制度的实施,严肃32 / 44 处理违反公司规定的行为。进一步营造了遵 守公司制度光荣、违反公司制度处罚的良好氛围。 七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质,增进工作合力 随着服务行业日新月异的快速发展,特别是公司的发展。我们深刻认识到,光凭现有的管理 知识和素质是远远跟不上公司发展和社会发展的,因此,我们虚心地学习专业技能实操,加 强与各部的沟通与交流,并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外,还利用业余时间进 行自学,广览群书。 八、积极作好领导的参谋,尽最大能力履行了岗位职责 在 2016 年度,除了上述工作外,人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责,为各领 导提供数据及资料,较好地发挥了领导参谋的作用。 1、协助各部门经理了解、掌握公司各项政策精神,并很好地贯彻执行。 2、组织、起草、审核各种文稿,做好文字综合和文字处理工作。 33 / 44 3、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾,并提出相应的解决办法和备选方案。 4、根据公司每月工作指令及领导要求,研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体 措施。 九、做好人力资源部的基础和日常管理工作,完成公司领导和 各部门交办的各项工作任务 1、按规定办理了员工入职、离职手续。 2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管 理工作。 3、完成公司人员的人事档案整理工作。 虽然,人力资源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但离公司的要求和领导、同事的期 盼还有较大差距。 员工招聘方式单一,补给不及时,造成人员短缺,给各部门工作开展带来了一定的难 度。 培训力度不够 俗语讲 “ 玉不琢不成器 ” ,再有潜质的员工,若不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。 在 07 年度,虽然我办开展了几次培训工作,但34 / 44 因培训内容缺乏,培训执行力度不够,使培 训达不到预期的效果。 员工的考评工作不到位 没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察,也未能较广泛地听取员工意 见,进行综合分析。 员工事务管理不到位 员 工事务涉及面比较广,包含了员工的工作和生活等方面。 档案管理不到位 档案记录着企业发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中吸 取经验和教训。但是,就人力资源部而言,只是初步建立了员工人事的档案,未能涉足整体 档案,更缺少一些图片、音、影像档案,这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗 憾。针对上述这些问题,我部将进一步改革方法,更新观念,强化措施,认真加以解决。 人力资源部 二一四年十一月十七日 人力资源部 2016 年年度工作总结 尊敬的各位领导: 35 / 44 公司人力资源部自今年 2 月成立以来,作为一个新兴成立的部门,得到了各位领导同仁的大力支持配合,在此,对各位领导同仁表示感谢。人事部成立十月有余,取得的成绩可能并不突出,但无论得失与否,都已经属于过去,我们谨希望新的一年里,各位领导各位同仁能一如既往的对人力资源部给予指导和支持。 接下来,人力资源部就过去一年工作做一个简单的总结: 一、建立规范员工基础档案, 实现员工档案从无到有,从不完整到完整的过程 在各部门的积极配合下,人事部 2 月成立的首要工作是对原有员工基础档案进行清理,由于各方面的原因,公司员工 2 月份在职职工 382 人,不到 100 人有入职档案,人力资源部对近 200 人的员工进行了补档工作。我们采取了分部门清理分部门下发通知的形式,在规定时间内进行补档。此工作的开展,最大成效在于纠正了员工的意识,改善了员工自由进出的随意性,使公司能够及时掌握员工的动向。 二、规范员工入离职手续的办理,保证员工档案管理的规范性 公司正经历着一 个跨越发展的过程,从新厂区搬迁以来,公司各项规章制度的出台跟不上企业的发展速度。特别是部门成立初期,员工的入离职手续都不完整。我们对此采取了一系列的措施,甚至采用了 “ 暂扣工资 ” 的高36 / 44 压手段对员工实行严格的入离职手续把关。可喜的是员工意识在潜移默化的影响中得到了改善,尤其是一线员工,对 公司制度理解相对困难,但在大家的相互影响下,都取得了较好的效果。现公司已建立了完整的入离职手续制度规范,员工能够自觉主动的按照公司要求执行,最大限度的减少公司劳资纠纷的出现; 据资料显示,本年度,各部 门离职人数总计 176人,某些部门员工离职率超过了 100%。员工的流失既有公司管理方面的原因,也有各部门直管领导的责任。众所周知,员工的稳定性对于公司发展影响深远,下面人力资源部就本年度员工离职情况做一个简单的汇总,给部门领导来年的员工管理工作提供参考意见。 公司员工离职情况汇总 图片已关闭显示,点此查看 三、公司所有员工意外保险的申报 由于行业的特殊性,公司一线员工的工作环境极易发生意外事故,就目前的现状而言,很难保证每个员工都购买社会保险,公司无 疑存在巨大风险。为减少公司的经济损失,3 月份,与太平财产保险公司沟通协调,为员工购买了每人每年度 100 元的意外保险。 3 月 28 日,第一批次申报了 385人,后陆陆续续的进入,原则上凡满 7 天的员工都申购了意外保险。事实表明,此工作的开展取得了不错的成效,丽佳37 / 44 养殖场一身故事件,就获得了最高意外保险的赔付,后续车间工人相继出现了 8 起不同程度的意外事故,也取得了相应赔付。总体上,为公司减少了高达 10 多万的经济损失。 四、劳动合同的签订实现从无到有,规范了公司劳动关系的管理 为加强公司对员工的管理,公司 统一与在职员工签订正式的劳动合同。人事部 4 月开始着手劳动合同签订事宜,咨询听取了劳动局工作人员的意见,对劳动合同版本进行了修改定稿,最终与所有在职职员签订了劳动合同,实现了劳动合同从无到有的过程,避免了劳动用工风险,间接的减少了公司的经济损失。目前,实现了劳动合同 100%的签订率; 五、员工社会保险公积金的申报退出,款项的缴纳报销 因公司发展需要,公司社会保险除了正常的申报以外,经历了从旌阳区社保局到德阳市社保局的转保,现将本年度社会保险的申报缴纳情况汇总如下: 图片已关 闭显示,点此查看 2016 年度,公司人事部为 257 名员工缴纳了社会保险,报停人数达 36 名,缴费金额 1,085,957 元。我们保证员工社保每月足额缴费,未出现任何滞纳金 ,保障了员工福利的实现。在本年出现的 2 起工伤事故中,社会保险为公司减少了直接的经济损失,设备部员工滕绍林 工伤事故通过社保渠道报销近 2000 元的医疗费,收购部郑德忠事故正38 / 44 处于劳动局工伤鉴定中,若鉴定为工伤,社会保险工伤科便会对其进行赔偿,可减少公司近 3 万元经济损失。 六、招聘培训方面 作为 劳动密集型

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