otc代表工作总结

1 / 29 otc 代表工作总结 【 OTC 代表年终工作总结范文 2】 乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海 -XX 年工作总结 时间过的真的很快，转眼间新的一年如约而来，我来到 *也有半年时间了。回忆半年来的点点滴滴，让我感触颇深，同时这半年来也让我成长了许多。无论是工作方面还是其他一些方面。但今天谈的是工作总结，所以我简单总结一下工作方面，我想这对我今后的 工作会很有帮助。 *，正如被客户认可的一样，确实是一个规模很大，发展很好的企业，能够在 *工作，哪怕是一个月或者半年或者更久，对我来说，都是一个很好的学习机会。所以我珍惜在*的每一天。 首先谈谈半年来的收获： 2 / 29 1：心态的调整 以前遇到困难，都是一种很逃避的处理方法，而且自己也会压抑好几天。但这半年来，在和同事的沟通下，心态得以调整，认识到逃避解决不了问题，压抑伤害的是自己。 O(_)o 只有积极向上、朝气蓬勃，才会容易成功。 2：自信 心的提升 实话实说，我不是一个特别自信的人，有时候总觉得自己这也不如别人，那也不如别人的。感觉自己是个站在角落里的人，但内心深处这不是我想要的生活。我也喜欢站在中心，受人瞩目。 当然，没有资本，没有业绩，这一切都是渴望。但是，在看到别人优势的同时，一定要认识到自己也具备某些方面的优势 是别人所不具备的。这个时候就需要取长补短，优势互补一下。不要一棒子把自己打死。在欣赏羡慕别人的同时，不要把自己给忘了。相信自己是最棒的，今天这方面有欠缺，不代表一辈子都这样。所以每天都要给自己加油，相信自己可以的！ 3：销售技巧的提高 3 / 29 心态，自信心都是我内心、思想上的变化。销售技巧才是提高销量的捷径吧。 每一个客户，我们都要揣摩他的心里，不能做到一眼看穿，也要有个八九不离十。了解他的需求，尽量迎合 一言九鼎，说到做到。但不要轻易承诺。 做业务不同于儿戏，说的每一句话都要经过大脑。 4：销售网络的建立 销售网络对做业务的人相当重要。 *给了我一个建立网络的机会，虽然我的客户现在达不到规模，但也是我努力得到的，资源都是慢慢积累的。 人无完人，在工作中也表现了一些不足之处： 1：经验的欠缺 不经历风雨怎么会见彩虹。不经历一些磕磕绊绊，怎么会有经验。现在我的经验就是很欠缺，直接导致我对一些问题的4 / 29 判断失误与处理方法欠妥。 2：产品知识的匮乏 这方面实在不太好意思说出口。本身学的就是医药营销专业，但感觉在工作中并没有发挥科班出身的优势。对于产品知识，了解的真的很少。其实获得途径也有，如产品说明，中国药店之类，但都不会很系统。还是希望公司有个系统的培训。有时后遇到医生出身的客户，真的就接不了几招。甚至一招都抗不住。 3：计划性不强，没有长久计划的习惯 今天做个计划，跑了一圈感觉不错。第二天又没计划，虽然做到腿勤了，但基本都是无用功。所以直接影响自己的工作效率。 以上所谈根本不算工作总结，倒像是自己随便写的感慨。这个总结想了很多天，今天终于以这个非总结的方式 和大家见面，可见我的文笔了。以后我会经常写，估计会好点的。期待下一篇的问世吧。 O(_)o 哈哈 5 / 29 一 . 铺货 :产品只有占据终端市场 ,在销售点上与顾客见面 ,才能被顾客购买 ,所以销售工作的首要要求是把产品摆到零售商的柜台上 ,让消费者看得到 ,买得到 .不仅新产品需要铺货 ,老产品也需要提高铺货率 ,保持一定货存 ,满足销费者的需求 以提高销售 . 铺货的关键是要了解药店库存 ,以便适时提醒药店进货 . 铺货的方法有 :1.购进奖励 .2.建立样板店 ,以点的销售带动面的铺货 .3.捆绑销售来铺货 .4.启动消费者策略如免费赠饮 .试用等 .5.假扮顾客促进货 .7.适量铺底货 .8.赠送铺货 . 二 . 陈列 :即展示 .装饰产品 ,以达到销售目的 . 陈列的基本原则 :易看 .易选 .易拿 .容易明白 . 陈列要求 :比同类产品做得更好 . 陈列包括 :1.基本陈列 :陈列面和陈列位 . 6 / 29 2.第二陈列 :堆头 ,花车 .产品空合等 3.其它 :如灯箱 .海报 .喷画 .吊棋等 三 .价格唯护 :目的是稳定市场价格 ,保证一定的销售空间 . 促进销售商积极性 ,提高销量 . 方法有 :1.归笼渠道 ,统一供货价 . (转载于 : 海 达 范 文网 :otc 代表工作总结 ) 2.客情 . 3.终端支持 . 4.合同约束 . 四 .店员促进 :药品是一种特殊商品 ,专业性比较高 ,所以 店员推荐非常重要 . 7 / 29 :1.培训 .店员不会推荐自己不熟悉的产品 ,要教会店员如何去向销费者推荐产品 .方式有 :一 对一 .小型培训班 .会议 2.积分 .如销售积分促进药店店员销售积极性 . 3.联娱活 动 .增进客情 . 五 .消费者促销 :目的为促进已使用者大量购买 ,吸引尚未使用的顾客群 ,维持现有顾刻客 .增加产品的使用频率 .对竟品 拦截 . 方法有样品赠送 ,买赠促销 ,有奖竞赛 ,集点换物等 . 六 .竞品信息收集 ,反馈 ,以便更好的对竞品做出应对反应 , 同时还可以借鉴竞品好的方法 . 七 .工作总结 :有总结才会有提高 ,平时要注意总结工作中好的方法 ,和同 事交流 .以便更好的学习 ,提高自己的工作能力 . 8 / 29 同时也要找出工作中的不足 ,想办法解决 . 八 .问题解决 :发现问题 ,及时处理问题 ,提高独力工作能 力 . OTC 代表工作总结 1 一 . 铺货 :产品只有占据终端市场 ,在销售点上与顾客见面 ,才能被顾 客购买 ,所以销售工作的首要要求是把产品摆到零售商的柜台上 ,让消费者看得到 ,买得到 .不仅新产品需要铺货 ,老产品也需要提高铺货率 ,保持一定货存 ,满足销费者的需求以提高销售 . 铺货的关键是要了解药店库存 ,以便适时提醒药店进货 . 铺货的方法有 :1.购进奖励 .2.建立样板店 ,以点的销售带动面的铺货 .3.捆绑销售来铺货 .4.启动消费者策略如免费赠饮 .试用等 .5.假扮顾客促进货 .7.适量铺底货 .8.赠送铺货 . 二 . 陈列 :即展示 .装饰产品 ,以达到销售目的 . 9 / 29 陈列的基本原则 :易看 .易选 .易拿 .容易明白 . 陈列要求 :比同类产品做得更好 . 陈列包括 :1.基本陈 列 :陈列面和陈列位 . 2.第二陈列 :堆头 ,花车 .产品空合等 3.其它 :如灯箱 .海 报 .喷画 .吊棋等 三 .价格唯护 :目的是稳定市场价格 ,保证一定的销售空间 .促进销售商积极性 ,提高销量 . 方法有 :1.归笼渠道 ,统一供货价 . 2.客情 . 3.终端支持 . 4.合同约束 . 四 .店员促进 :药品是一种特殊商品 ,专业性比较高 ,所以店员推荐非常重要 . 10 / 29 :1.培训 .店员不会推荐自己不熟悉的产品 ,要教会店员如何去向销费者推荐产品 .方式有 :一对一 .小型培训班 .会议 2.积分 .如销售积分促进药店店员销售积极性 . 3.联娱活动 .增进客情 . 五 .消费者促销 :目的为促进已使用者大量购买 ,吸引尚未使用的顾客群 ,维持现有顾刻客 . 增加产品的使用频率 .对竟品拦截 . 方法有样品赠送 ,买赠促销 ,有奖竞赛 ,集点换物等 . 六 .竞品信息收集 ,反馈 ,以便更好的对竞品做出应对反应 ,同时还可以借鉴 竞品好的方法 . 七 .工作总结 :有总结才会有提高 ,平时要注意总结工作中好的方法 ,和同事交流 .以便更好的学习 ,提高自己的工作能力 .11 / 29 同时也要找出工作中的不足 ,想办法解决 . 八 .问题解决 :发 现问题 ,及时处理问题 ,提高独力工作能力 . OTC 代表工作总结 2 1.作为一名 OTC 代表，首先应具有的素质是勤奋，绝大部分OTC 代表被淘汰，我想很大一部分是因为懒惰。因为零售工作是一个十分琐碎的工作，他要求我们必须踏踏实实，一点一滴的去做，从最基本的工作做起。 2.做事情的条理性。这也是一个零售代表必须的素质，比如说我们一个人负责一百家药店，我们要想把这么多的药店管理好，必须要有一个清晰的条理。不妨可以买一张城市地图，标注出自己的位置以及办事处的位置，再把自己的药店在地图上标 注出来， 然后根据药店具体位置可以分出几条线路，每条线路那几家药店，每周的周一至周五分别跑那条线路，一天跑多少家，这都应该有一个具体的规划。 3.时间管理的条理性。在这里我要提到一个法则 二八法，也就是我们把百分之八十的精力投入到百分之二十的客户上，使之产出百分之八十的产出。因为我们毕竟没有那么 多12 / 29 的精力去关注我们的每一家客户，我们只有抓住主要矛盾，在能给我们带来最大效益的客户上分配更多的资源，把有限的资源合理的利用，这样才能够达到最大的产出。 4.强大的执行力。这也是一个零售代表的基本素质。其实，做好零售工作没有绝招，他要求我们必须去认真执行公司所要求的每一个工作方案以及促销计划等等。这些工作也许看起来很小，很琐碎，但是也正是这些看来很不起眼的小工作，才构成了我们整个零售工作。 5.零售代表跟医院代表以及其他行业的业务代表一样，诸如正派诚实，团队意识，目标一致等等，这些都是作为一名代表应该具备的共性素质，这里我就不一一赘述了。 零售代表的工作 1.零售代表的工作很多，但是我们要有一个可行的计划，每天有每天的计划，每周有每周的计划，每个月应该有工作总结。每天我们应该在拜访完一天的客户的回到家的时候，总结一天的工作，安排明天的工作。当我们早上出发的时候，我们都应该非常迅速的拿到我们的拜访所需要的工具，礼品等等之类的东西，按照我们的路线到我们的目标药店。 13 / 29 2.进入药店我们要以一个非常高昂的面貌面对每一位店员以及店经理，应该非常迅速的找到自己的产品，这时映入我们眼帘的第一个印象就是产品的陈。陈列对于零售至关重要，这是我们必须做的。我们必须把我们的 产品陈列到最好的位置，达到最大的视觉冲击力，给顾客以最强烈的购买欲望。同时，良好的陈列也是一种公司以及产品本身品牌的宣传。另外，产品 POP 的摆放， DA 的发放，橱窗，灯箱等广告位也是零售药店宣传的重要工具。现在加小米 QQ：1504667948 ，可以免费获得更多药店相关资料，第一时间获得药店理货宝的任务及其活动！ 3.药品的覆盖也同样是零售工作的重中之重。要想提升公司的销售额，同时代表完成自己的业绩，覆盖是前提。我们必须保证产品在药店终端的覆盖，并且保证产品销售过程中不断货。这是零售最基本的工作。 4.售点核查也是我们一项很重要的工作。我们必须了解药店我们产品的进销存状况，从药店源头进我们的产品，了解销售状况，如果不好的话，要做一些促销活动拉动销售；如果库存少的话，提醒药店进货，确保不断 货；如果库存大的话，帮助药店做促销。同时也必须及时了解药品的批号和效期，14 / 29 如果近效期要赶快提醒药店做促销，以防到期，药店退货，引起不必要的麻烦。 入店培训也是最基本的工作之一。产品知识的培训，一方面是对产品品牌的宣传，更重要的是通过培训，使店员更加了解我们的产品，在销售的中能够给顾客更加全面的推荐 。同时，给药店做销售技巧，药店管理等培训也是很重要。 6.促销活动的执行。为了完成指标，提高 公司以及产品的知名度，公司以及渠道各个部门都会涉及很多活动，我们必须很好的执行下去。这是公司给我们提供的很好的资源，我们必须有效利用。比如，买增活动，店员联谊会，产品推介等等。 7.对大客户以及连锁客户的维护以及管理。我们大部分的产量是出之少部分的大客户的，所以我们必须对大客户要有特殊的政策和管 理。另外，目前，零售药店日趋连锁化，往往我们做一个连锁要抵得上作许多家散店，所以连锁的工作我们也要大量的作，我们可以签订有关销售，陈列，培训等等方面的连锁协议。 8.商业客户的沟通与维护。零售工作是与商业紧密相关的，15 / 29 要想把零售做好，商业的支持是至关重要的。从商业源头作一些市场活动也是很有必要的。 9.符合本地实际情况的市场活动的申请和执行。公司各个部门策划的市场活动往往是考虑到全国整体利益的，当然，我们也可以根据当地不同的实际情况，因地制宜的开展一些丰富多彩的活动，以便提高我们在当地的影响力。 10.竞争产品信息的调查。这也是我们在进入到药店要做的很重要的事情。目前，市场竞争相当激烈，各个厂家都在做不同的活动， 所以我们一定要知道我们的对手在干吗，特别是产品旺季的时候，我们一定更要及时地了解竞争厂家的动作，以便在旺季的时候我们能够先发制人，抢先一步。 11.学术活动的推广。学术活动的推广在医院相当重要，但是在零售市场也很重要。当然，我们不必像医院那么正规，我们可以采取积娱乐与学术于一体的活动，以便提高店员参与的积极性，在这期间，我们不仅是我们的学术得以推广，并且我们也加深了同药店的关系，提高了我们的知名度。在这方面， XX 年业界做的比较有影响力的我认为是中美史克的“ 兰美抒杯用药知识大赛 ” 和西安杨森的 “ 华山论剑 ” 。 16 / 29 12.及时了解客户的需求，在符合客观条件下，给客户最大的支持。客户往往会给我们提出各种各样的要求，比如，最常见的是药店要搞买增促销活动，能不能提供点礼品呀，等等。这种情况，我们一定不要一下子就拒绝了，我们要根据实际情况和客户需求的客观性最大程度的满足客户的需求，当然，我们也不是做福利事业的，我们也是商业公司，我们提供支持的目的是以求我们的产品 能够得到最大的产出，以实现双方的双赢。 13.新客户的开发。如果在我们管辖的区域内有新开业的药店，我们要及时的了解新开业药店的情况，把它作为我们的目标药店，了解有关负责人情况，我们产品覆盖陈列等状况，把它列入我们的管理之列。 14.客户资料的维护与更新。有一个详细的客户资料不管对于我们的拜访还是公司的决策都是很重要的。我们要知道所有客户的标准名称，地址，电话，负责人，级别，销售额，店员名称等等。另外，药店的人员流动性很大，所以客户资料要及时更新。 日常工作的执行。作为代表， 我们虽然是外勤人员，但是，我们的日常行政工作也是很重要的，我们一定要把它做好，17 / 29 做好日常工作能够给我们业务开展提供很大的支持。 零售工作的重点 1. 我认为终端陈列对于零售工作是至关重要的。在零售业日益发达的今天，各个厂家为了应对日益激烈的市场竞争都在开展名目繁多的促销活动，但是，商品的陈列位置一直是各个厂家在药店的必争之地。许多厂家往往不惜重金在终端以求得到最好位置的陈列。并且，各个厂家也采取不 同的陈列形式，比如，陈列面的比例，商品摆放的位置，断头，专柜，等等。如果细心我们也会发现，越是做的大的公司，越注重陈列，并且，业务时越做越大，比如，宝洁公司。同时，商品陈列是一项最客观反映出代表工作成绩的，陈列的好坏确实是硬性的，是没有一点水分的。当然，什么样的位置是好的陈列位置，这是作为零售代表最基本的常识，这里就不一一赘述了。 2.覆盖也是工作的重点。我们在一家公司工作，首先我们应该自己心里明白，我要在终端关注几个品种。同时，我们也要分清哪些品种是我们的最代表性的知名品牌，哪些是要进一步去做的品牌。同时，我们也要分清哪些品种必须在所有终端百分之百覆盖，哪些品种因为价格因素等等，要在重点客户地区覆盖。我们必须首先大致明白了这些问题，才能够18 / 29 有针对性去做覆盖工作。我们最好准备一个表格，标注出各个客户的产品覆盖情况，并且统计出各个产品在不同级别客户的覆盖率，以及在所有客户的覆盖率，做到心中有底。覆盖， 可以是说 我们工作的生命线，如果连产品的覆盖都没有，其他所有的东西都是零。 零售工作的 “ 绝招 ” 很简单，强大的执行力。如果不执行，那么我们所有的努力都是纸上谈兵。作为一名零售代表，必须脑子里面紧绷一根弦，我今天作了哪些工作，我还有哪些工作没有做，这要求我们必须勤奋，必须有条理。 零售工作的目的 总之，通过我们在零售市场做的工作，以及和医院工作的比较我们能够得出一个结论，医院的工作重点在于学术，我们必须用学术性的东西给医生洗脑，让医生认可我们的产品，处方我们的产品，并且，通过医院的学术带动零售市场。那么零售呢，零售工作我们要达到的一个目的就是品牌的推19 / 29 广，我们必须把我们品牌强有力的打出去，当然，一个品牌的铸就不是一朝一夕的工作，我们要通过我们不同的工作让客户，消费者认可我们的产品，达到品牌的知名度。 我的一些建议 通过我的零售工作经验以及各个厂家的不同操作模式，这里我有我可能不成熟的见解。目前，零售药店可以遍布大街小巷，连锁药店日趋壮大，但是我们的精力毕竟有限。所以我认为，在终端，我们没有必要顾及所有的药店。我们首先全面的照顾在区域能有影响力的大中型客户，这部分客户虽然数量不多，但是销售额却占我们业绩很大一部分，我们必须把这部分客户作大作强 ，做深做透，并且，往往这部分客户在当地很有影响力，做好这些客户能同时带动区域内的小客户。 目前，医药市场的连锁化日趋壮大，呈现规模，有的地区连锁达到百分之六十以上，所以，连锁药店已经引起了各个厂家的关注。所以在终端，我们必须把连锁做好。我们可以从源头做起，直接从连锁公司内部作，我们可以和连锁公司 签订一些合作计划，能够达到双赢的协议等等，通过借助连锁的力量做好很多家药店，这样，我们工作起来很轻松，并且能够收到很大的成效。 20 / 29 其实，在一个地区，大中型客户和连锁客户加起来已经基本能占当地药店一大部分了，剩余的小药店，诊所等等，我们可以采取商业的力量覆盖，促销等等。这样，我们工作起来，主次分明，能够收到更大的收获。零售工作的误区 。 目前，许多零售代表是从医院转过来的，有的主管可能原来也是做医院出身，有的零售代表还兼职商业工作，这种情况很可能会出现拿原来医院和商业模式在零售作，这是绝对不行的，也许暂时能够完成指标，但是，长远考虑，这样做会把零售市场作乱甚至做死。 医药销售 OTC 代表转正工作总结 我自 2016 年 7 月 16 日加入神威药业集团有限公司，至今已度过了 6 个月，在这六个月实习里，我收到了集团、领导、同事们对我的教导和关怀，经过集团总部入司培训、车间实习与市场实习三个阶段，我顺利地从一名大学生转变为一名神威人，开始了我的职业生涯。 入 司培训 2016 年 7 月 16 日 8 月 5 日，我参加了为期 21 天的军训。21 / 29 军训锻炼了我的身体；磨练了我的意志；规范了我的行为；增强了我的集体荣誉感；使我得到了迅速的成长，在此感谢公司对我们的良苦用心。 入职培训中，经过集团领导的介绍和讲述，我更加全面、深入地了解了神威药业，能有幸进入这样一家 现代中药行业领航者，我庆幸自己当初的选择，同时也感谢公司给了我机会和这么广阔的平台。神威文化的学习，让我收获良多并深感认同。神威阳光文化早就了神威人，我坚信并推崇神威精神：称职、敬业、公正、无私！员工职业道德行为规范、保密制度、人力资源管理、职业安全等一系列的培训，使我很快地了解了作为一个职业人所需具备的各项条件和要求，我也必将以此严格要求自己。 车间实习 2016 年 8 月 7 日 9 月 9 日，我参加了为期四个周的车间实习。通过在四个不同车间，不同岗位的观察和学习，我亲眼见证了神威现代化生产设备和高科技生产技术，以及严谨的生产过程。车间实习让我对神威质量有了最直观的认识，让我在以对客户时，可以理直气壮地告诉客户： “ 神威药品，从药材种植开始就渗入了严细文化，严把质量关，高于国家22 / 29 标准的检测让出厂药品不仅是合格品，而是优等品，更是行业精品！ ” 神威药业注重 “ 严细文化 ” 神威人常说的 “ 一支 针，两条命 ” 尤其能体现出神威所推崇的 “ 严细文化 ” 。神威严把每一道质量关，要么不做，要做就做到最好，做到行业领先。 “ 严细文化 ” 和创优争先精神极大地感动和激励了我。让我在以后的工作中更加严谨细致，一丝不苟。 而在车间实习其后的培训中，我系统地学习了产品知识、商务礼仪、销售技巧等知识并进行了现场演练。让我在以后的销售工作中能够如鱼得水，驾熟就轻。使我在面对客户时能够展现出更良好的精神面貌及专业品质。 市场实习 从 9 月 12 日到市场进行实战演练至今。在公司导师的带领下，更加深入的 学习了企业文化、公司制度、产品知识、商务礼仪。并将之前学到的销售技巧及拜访策略灵活运用到实际中。 在市场实习过程中，通过市场调研等手段，我了解并熟悉了所负责区域神威药业的市场情况及竞品、消费人群、目标药23 / 29 店的情况，并及时向上级反应；自主对目标药店进行拜访及药店各级人员的客情关系建设；根据公司统筹安排进行促销活动及店员培训会；积极对负责区域店铺及目标药店进行铺货和最优陈列；自主自觉维护好药品价格；定 期对负责区域内药店进行评估、备案或淘汰；及时做好各项总结，并上报上级领导。参加地办会议，及时与地办经理沟通工作内容及工作中遇到的问题并及时解决。与同事交流工作经验和心得，学习新的公司政策及如何灵活应用为公司创造更多的利益。 总结 我在工作期间我严格遵照公司章程，认真做好每一项工作任务 ，从不迟到早退，用自己的责任心肩负起工作任务。团结同事，尊敬领导，积极融入同事中，力求将工作做到最好。在工作中不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题， 不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。 当然，我身上也有缺点，我虚心接受并改正。争取在以后的工作中更加努力，以更好更积极的心态面对工作中的挫折与困难，脚踏实地走好每一步，完成每一个任务，同时求实创24 / 29 新，做一个全面发展的复合型人才。 在以后的工作中，我必将恪守神威天条，秉承严细文化，捍卫神威利益，发扬并践行神威核心价值观，保持 “ 严、敏、实 ” 的工作作风，为神威的明天，为了美好的将来而不断努力奋斗。我坚信在神威阳光文化 的引领下，神威人必将领航现代中药，造福万千人类。 四川 -终端事业部 OTC 代表： XXX 2016 年 1 月 14 日 白云山优秀 OTC 代表的工作总结 尊敬的各位领导、亲爱的各位同事，大家好！我是来自湖北办武汉片区汉阳小组长刘红梅今天我有幸作为公司优秀小组长代表上台发言，与各位领导同事一起分享 2016 年度的工作成绩，我感到非常的荣幸和骄傲。 2016 年我们大家在工作中都取得了一定的成绩，这不但得益于我们公司各位领导和同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和全新的管理理念对我们的熏陶。在这里，我谨代表全体小组长真诚地向各位果断决策的领导及各位为公司勤 勉服务的25 / 29 同事致以深深的敬意。 2016 年，我们湖北办面临着重重压力，但是我们非但没有望而却步，相反我们大家能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在相互配合扶持下，我们分工有序，井井有条地按计划完成了预定任务，为 2016 年画下了一个完美的句号。这就是我们的胜利，我为我是这个团队的一员而感到自豪！在此，我向我们团队的各位成员以最崇高的敬意，尤其是感谢领导我们这个团队的陈主任和陈经理他们面对着比我们还要大的压力，正是有了你们的带领我们这个团队才能一直走到今天！ 众所周知， 2016 年对于我们有着重要的意义，我们的金戈诞生了。作为白云山的一名，亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，公司进行了各方面的完善与调整改制，正是顺应了金戈上市的发展需求。这一切都向社会、向市场证明了我公司的优良的管理水平和前瞻性决策能力。 有容乃大，无滞则华。要在激烈的行业竞争中占有一席之地，就必须随时保持一种超前的管理和竞争状态。之所以公司一直在发展壮大，就是因为整体的战略目标比市场快一拍，而作为销售人员至少应该跟上公司的决策，随之提升自身的综26 / 29 合素质和专业技能。而今戈的上市无疑是我们提升自身的综合素质和专业技能最好的途径。 金戈上市虽一年但规模破 7 亿，战绩虽可喜，前路更艰巨。而随着竞品的出现，抢占市场更是成为众矢之的 .如何做好金戈的市场开发则是我们的工作之最。下面就如何做好金戈的市场开发，与大家分享一下我个人观点。 1.市场宣传，大力度和有效的市场宣传无疑是提升金戈知名度最快的途径。比如我们在很多药店的店门都能看到金戈的POP，这在很大程度上也提升了金戈的知名度。 2.店员培训，对店员进行金戈专业知识的培训，这样才能为顾客提供更好更专业的消费引导。通过药店理货宝对药店店员进行培训也取得了一定的效果，但后期需要继续强化对店员的教育。 3.观念转变，有时候去开发新客户，很多不了解金戈的就会问金戈是做什么用的，很多人会不太好意思去解释，或者给别人解释的时候自己都会笑起来，所以大家需要转 换自己的观念，专业人做专业事 . 27 / 29 4.市场掌控，及时了解竞品信息，及时作出应对，知己知彼，突出金戈优势，万不可诋毁他人产品 . 5.捆绑销售，与我