上半年安全工作总结_0

1 / 36 上半年安全工作总结 2016 年上半年安全工作总结 2016 年上半年，在项目部全体员工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生产目标，扎实工作，确保了 2016 年上半年无一例轻伤以上事故发生。上半年无安装和机械设备事故，无爆破、顶板、片帮等事故，无环境污染事故，无火工品被盗事故，顺利地完成了分公司下达的各项安全生产指标。上半年安全工作主要表现在以下几个方面： 一、坚持 “ 以人为本、安全发展 ” 的理念： 1、安装、掘进、辅助各重要岗位大部分都 是在项目部干了几年的老员工，具有娴熟的操作技能，安全意识较强。 2、新招的员工安排老员工一对一传、帮、带传授安全生产技能，安全教育培训率 100%。 3、利用员工学校、班前例会、周例会、安全技术交底时间组织全体员工学习安全生产知识和技能，提升员工安全生产意识和业务知识。员工学校培训共举行了 6 期，到课率 90%以上。 4、特种作业人员包括爆破员、信号工、拥罐工、电机车司机、凿岩工、出渣工、提升机司机的培训率 100%，2 / 36 持证上岗率 100%。 5、 组织安全技术交底 26 次。 二、坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针： 1、上半年项目部完善了项目部火工品领用管理制度等九项管理制度及时组织员工学习、抓好安全管理制度宣贯工作。 2、班组长以上人员签订了班组长安全生产责任书，所有员工签订了员工安全生产责任承诺书，明确了安全责任，做到凡事有人负责、有章可循、有人监管。 3、积极开展 “46” 安全生产日， “ 安全生产月 ” 活动期间，悬挂宣传条幅，张贴宣传标语，组织员工学习活动精神 并对学习效果进行测验。 三、坚持 “ 不安全不生产、不环保不生产 ” 原则 加大安全检查、隐患治理和反 “ 三违 ” 力度，上半年项目部组织参与有规模安全检查 24 次，查出和整改隐患 87 条，查出 “ 三违 ” 人员 17 人次，处罚 1400 金元，有力地遏制了 “ 三违 ” 现象的发生，提高了员工的安全意识，规范了员工 的安全行为。 四、对各项安全措施追踪监督落实到位： 1、严格执行尽力值班制度和领导下井带班制度。3 / 36 对领导下井带班执行情况进行公示。对领导下井带班现场处理情况进行记录和交班，保证了项目部安全生产正常进行。 2、加强施工现场安全管理，班组长兼职安全员，实行项目部班组两级现场安全管理、及时排除隐患，督促员工改正习惯性违章、远离 “ 三违 ” 、做到 “ 四不伤害 ” 、争创 “ 三零 ” 班组，创造良好的作业环境。 3、加强了防汛、防雷电、防暑等季节安全施工的管理工作。并进行了专项检查和整治行动。 4、完善了新钢良矿项目部应急救援方案组织应急救援小分队进行学习、演练，提高了项目部事故救援的应急处理能力。 5、 加强了对施工机械设备的安全管理工作，进行了设备点检记录，将以前的故障抢修改变成现今的设备维修，把故障隐患消除在萌芽状态。 6、健全、提高了职业病防范措施，年初开工后对全体员工进行了体检，有效预防控制和消除职业病危害。 五、推动项目安全标准化达标工作 : 1、对照安全标准化达标标准完善了项目部各项安全资料。 2、按照安全标准化达标标准对生产与生活现场进行了达标整改。 回顾 2016 年上半年的安全工作，也发现项目部4 / 36 安全管理方面 的不足。 2016 年下半年必须进一步做好做细以上工作外，还要加强以下几个方面的工作； 1、反 “ 三违 ” 力度不够，跟班领导视察疲劳，有所放松，管理人员必须提高自我认识，对习惯性违章加大出发力度。 2、教育引导不到位，必须加大员工学校的办学力度，提高全员安全意识。 3、安全标准化工作还未进一步深入到每个员工的心里，生产过程中还需从细节方面着手，从管行为方面来抓好安全标准化工作。 2016 年下半年安全生产工作计划 为进一步提高安全生产管 理水平，切实抓好 2016年下半年安全生产工作，根据项目部自身特点，制定项目部下半年的安全工作计划如下： 一、 “ 三个坚持 ” 指导安全工作思路： 1、坚持 “ 以人为本、安全发展 ” 的理念； 2、坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针； 3、坚持 “ 不安全不生产、不环保不生产 ” 原则； 二、 “ 六个杜绝 ” 确保安全生产目标： 1、杜绝一般及以上安全事故，年度因工死亡人数为零，重伤人数为零，轻伤率为零。 2、杜绝设备、交通、火灾事故。 5 / 36 3、杜绝安装、提升运输、爆破、顶板、片帮等安全事故。 4、杜绝环境污染事故。 5、杜绝较大及以上职业病危害事故，职业病人数控制指标为零。 6、杜绝火工品被盗事故。 三、 “ 抓好以下安全工作重点 ” 确保全年安全管理任务： 1、继续深化安全标准化达标工作，将安全融入每一项日常作业中，确保安全生产标准化持续、深入、有效的落实到安全管理和生产每一个细节中。 2、落实员工培训制度，项目部员工培训课程每月一期，一如既往地开展下去，新招员工的安全教育必须进行。并一对一安排老员工传、帮、带，熟练掌握本岗位安全技术操作规程。通过多种渠道让大家全面了解岗位操作规程，这就是员工学校的必要性、严律性和持效性。特殊工种必须经过培训取得操作证后方可上岗。 3、落实领导现场下井带班制度，严格执行项目部管理人员井下带班计划。现场带班人员及时检查、发现、处理安全隐患，当碰到有处理不了的问题，必须详细交班，并作好井下带班记录，及时上报上月带班下井执行情况和本月带班下井计划。 6 / 36 4、落实安全周例会 制度，坚持每周召开一次班组长以上人员参加的安全生产例会。对上半月安全生产完成情况作一次点评，对下半月安全生产作一个安排。坚持每班都有班前会，叙述着重当班作业人员所要注意的安全事项。作为每天必 上的第一课，借此提高员工安全意识，养成良好的安全习惯，坚持安全生产技术交底，严格按规范程序作业。 5、落实安全检查与隐患整改工作制度，项目部每月组织进行四次安全检查，跟班领导加强施工现场安全监督生产班组每班检查，对查出的隐患严格按 “ 三定 ” 表及时整改。 6、落实下半年一系列安 全生产宣传活动。积极组织开展 “ 百日安全无事故 ” 等活动。利用安全板报、悬挂横幅、张贴标语等进行多样形式的宣传，提高员工的安全知识技能。 7、加强机械设备安全管理工作，对装岩机、电机车、矿车、风钻及电器设备做到勤检查、勤保养，把机械设备隐患处理萌芽状态，做到所有设备不带隐患工作，保证安全生产正常进行。 8、加强职业病防范措施，年初对全体员工进行职业病检查，有效预防控制和消除职业危害。井下所有作业点保证通风良好，个人要佩戴好防护用品，作业前洒水洗帮，7 / 36 严禁在井下吸烟和睡觉。 9、加大反 “ 三违 ” 力度，对 “ 三违 ” 现象处罚要严厉，不讲情面、不做老好人，有效遏制 “ 三违 ” 现象，规范员工安全行为，养成良好安全习惯。 10、严格执行火工品领用管理制度，谁领用、谁负责，杜绝火工品丢失现象。 11、加强对特殊季节的安全施工管理工作。对节前、节后复工、汛期、暑期、冬季施工等季节性工期必须进行专项检查和整治行动。 12、加强对上级安全文件的宣贯和资料上报工作。项目部各项安全管理资料保证及时、准确地记录归档，需要上报的有关安全资料必须 及时上报。 13、加强安全标准化施工队的建设，提升班组安全建设能力，实现项目部安全健康持续发展，确保项目部2016 年全年安全生产目标。 新钢良矿项目部 2016 年 6 月 30 2016 年上半年安全工作总结 各位领导和同志们，今天集团公司召开本年度上半年安全工作总 结会议，本人就 216500KVA 密闭电石炉技改项目安全工作做如下总结： 8 / 36 安全工作是企业生产的生命线。上半年，我厂全面贯彻企业 安全 生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的 “ 基本功 ” 。以 “ 抓三违、抓责任、抓落实 ” 为主题，认真排查和整改事故隐患，确保公司安全投入，不断增强企业本质安全水平，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平。 上半年，我们在集团公司各位领导的关心和支持下，按照集团公 司的部署，各项工作有计划有步骤的进行，截止本 年度 7 月 20 日，密闭电石炉技改项目已基本完成就绪， 8月 3 日投入试生产。时至今日，我一分厂认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，秉承 “ 从零开始，向零奋斗 ” 的安全理念，认真落实各项安全措施，坚持重心下移抓基层、关口前移抓基础的原则，顺利完成安全工作责任目标。为确保安全工作顺利开展，主要从以下几个方面加强了工作力度： 一、加强日常安全工作管理，强化安全全过程监控 抓好安全生产工作，领导是关键，制度是保证。9 / 36 根据上级部门要 求， 我公司对安全标准化管理制度进行了修订和完善，制定了符合我 公司生产实际的作业票管理制度，加强作业现场的安全管理工作，紧 紧抓住 “ 以人为本，安全第一 ” 的主题，认真开展 “ 查隐患、查漏洞、 查问题 ” 和 “ 反违章、反违规、反违纪 ” 的 “ 抓三查，反三违 ” 活动， 积极检查和修补安全管理问题及漏洞，加大对违章、违纪的处罚力度， 强化安全管理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱 生命的氛围。每天组织现场检查， 坚决制止、纠正和处罚各种违章作 业，确保安全无事故。同时加强组织领导，明确了主体责任，强化了 安全管理：根据集团公司安全生产例会，自开炉以来，我厂每天都召 开中层管理人员会议，全面落实抓领导、领导抓、全员齐抓共管的局 面。 10 / 36 二、强化过程监督，确保措施落实。 每周组织相关部门进行安全大检查，对查出的问题落实责任人， 限期整改，形成闭环管理。至目前共查出安全隐患 24 项，下发隐患 整改通知单 10 余次，罚款通知单 7 次，所查安全隐患均得到及时整 改，整改率 100%，做到闭环管理。 三、以生产区为重点，严把危险作业关 安全管理，关键是作业现场的管理，作业现场是发生事故的主要 根源，在技改阶段，我厂主要以作业现场为安全工作重点，自试生产 以来，我厂又以生产现场做为安全工作的重点，要求管理人员在工作 一线加强巡回检查，加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作 业管理制度，加强关联性作业、跨区域作业的协调指挥，严格生产现 场动火作业、设备检维修作业、进入设备作业、高空作业等九大作业的审批，保证危险作业安全可控。在开炉期间，我公司严格遵守开炉方案及生产工艺流程，做好各装置11 / 36 启动前安全检查工作。根据集团安全部要求，结合我公司实际，在开炉前召开全体员工会议，做了统一的部署。经过细致的工作，全系统的安全开车。 四、抓好安全培训，提高员工安全意识 1) 从教育入手，从基础抓起，我厂在抓安全教育上，严格执行 “ 三 级安全教育 ” ，对新 进厂的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的电石行业安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把安全考试成绩作为职工晋级的依据之一。从而使我厂全体员工全面、系统的掌握电石安全生产技术知识。根据安监部门要求，我公司组织安全管理人员参加资格培训、取证及继续再教育；确保所有机电修、压力容器以及天车作业均取得特种作业操作证。车间新员工较多，操作经验少，应对突发事故的处理 能力不足， 应对这一情况，需继续通过培训提高操作人员的安全、技术水平；加强对操作人员的素质教育、加强员工对设备的维护和保养，对企业文化、安全知识、生产操作、工艺技术、设备基础知识等还需大力提高。 五、安全常抓不懈，做到警钟长鸣 始终坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的12 / 36 安全工作方针 “ 从零开始，向零奋斗 ” 的安全理念；从安全工作实际出发，实现安 全生产 “ 零 ” 事故的目标。把安全工作做细、做到位，聘用技术性工程人员，用先进适用的技术，为安全生产提供可靠的技术保障，为 216500KVA 密闭电石炉安全试车投产打下坚实的基础和保障。 六、上半年安全工作中存在不足 1、我公司两台电石炉属于技改后新开电石炉，许多问题并没有完全暴露出来，所以在技术上需建立一套完善的电石炉生产工艺指标。 2、车间新员工较多，操作经验少，应对突发事故的处理能力不足； 3、生产装置属于新工艺、新技术，并不完全成熟，车间技术力量有待进一步加强； 七、下半年工作计划 1、在下半年我厂将继续认真按照工 厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生； 2、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特13 / 36 种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生； 3、进一步做好 “ 三级安全教育工作 ” ，根据公司制定的 “2016 年三级教育培训计划 ” ，继续按照计划开展各岗位培训工作。 安全生产管理工作永远都没有终点，我工厂将认真贯彻 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的方针，强化安全生产管理，把各项安全 管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好工厂各项安全生产管理工作，为 “ 创造一个好的安全生产环境，切实保障员工生命和公司财产安全 ” 而不懈努力。 兴鑫公司一分厂 2016-8-30 半年安全工作总结 单位：机电维修安装队 时间：二零一二年六月 半年安全工作总结 2016 年上半年，在上级部门及领导的正确指导下，在 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的煤矿安全生产方针指引下，机电维修安装队严格遵守、执行包括煤矿安全规程在内的各项安全管理规定，在圆满地完成了矿及14 / 36 相关科室安排的各项工作任务的同时，也使本单位的安全工作取得了富有成效的成果，半年以来，没有发生一起轻伤以上事故。但绝不可忽视在此期间发生的几起机电设备事故，为防止下半年类似事故再次发生，我们必须认真吸取事故教训，引以为戒，采取针对性的防范措施。现将上半年本单位的安全工作总结 如下： 一、积极加强新职工安全培训、监护 在今年一月份，在上级部门的统筹安排下，我单位增加了 30 名新职工，其中有 14 名职工被安排到井下从事安装作业，其他 16 名职工被安排到地面车间从事电焊和检修作业。为了使这些新职工能够尽快胜任本区队工作，保障他们的工作安全，我们始终坚持加强对他们的安全培训，在他们接受安全环境监察部对他们的培训基础上，每名新职工在我单位的岗前培训时间都不低于 3 天，重点组织他们学习本单位各工种岗位责任制、操作规程及本单位安全管理规定等。在岗前学习完毕，组织他 们进行岗前培训考试，考试合格后，指定一名有经验、安全意识高的老工人作为他们的师傅，并签 订师徒合同，明确双方责任和义务。在这些新工人工作期间，跟班干部及班组长始终加强了对他们的技术指导和安全监护。通过这些方面的努力，使得我单位新职工在半年的时间里职业技能得到了显著提高，安全意识得到了极15 / 36 大加强，并且没有发生一粒不安全事故。 二、组织职工进行安全教育，严格遵守安全管理制度 在上半年，我们始终重视对职工的安全培训工作。在每周固定的周二、周五学习时间组织职工学习煤矿安全知识及各类安全 规程等；在每班班前会，向职工传达上级部门下达的安全文件和通知，学习当班工作安全技术措施，详细讲解当班工作中的关键环节、危险因素及安全防范措施，使职工对当班的工作安全状况有清晰的认识和掌握，并在工作中严格执行 “ 安全危害辨识五步工作法 ” 、 “ 敲帮问顶 ” 等安全工作制度。 除此之外，我们还积极组织职工参加矿业公司安排的各类安全培训活动。半年以来，我们先后组织本单位职工参加矿业公司安排的 “ 煤矿电钳工培训 ” 、 “ 装载机司机培训 ” 、 “ 带式输送机司机培训 ” 、 “ 一通三防培训 ” 、 “ 安全知识竞赛 ” 等各类安全区培训活 动 30 人次，并组织相关特殊工种人员考取了特殊工种操作证。 三、认真开展事故隐患治理整改，强化安全监督检查 半年来，区队管理人员检查加强工作现场巡回检查力 度，重点对施工现场的隐患、设备缺陷等进行认真检查，严把施工质量关，例如，及时疏通了南区工业广场内的排洪沟，为雨季防洪工作提供了保障；制定了车间内各设备使用安全操作规程，及日检、周检、月检、年检内容，并指16 / 36 定了各设备包机人，做到了各设备有专人负责管理和检查。在矿上组织的各次安全大检查以外，区队也不定期地进行隐患自查活动，对查出的 各类隐患，及时采取有效措施进行处理，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保安全生产。 在加大隐患查处的同时，也对各项安全管理制度的执行情况进行了跟踪落实。每班要求职工按照危害辨识五步工作法手册规定作业，严格执行 “ 敲帮问顶 ” 、 “ 停送电制度 ” 及 “ 特殊工种人员持证上岗 ” 等制度，要求每名职工按章作业，杜绝 “ 三违 ” 。 四、认真吸取事故教训，落实整改措施 在上半年，由于某些管理干部和员工的工作责任心不强，无视安全技术措施要求，存在侥幸心理，盲 目作业，造成以下五起事故： 1、下放设备列车时，造成 2000KVA 移变跑车事故； 2、 1204 工作面切眼采煤机电缆被设备挤伤事故； 3、刮板运输机变线槽对错位置事故； 4、设备列车连接板私自扩孔事故； 5、采煤机电缆被 119 电缆槽拉伤事故； 在以上的五起事故当中： 1204 设备列车跑车事故是一起由于违章指挥、违章操作而发生的典型事故。由于现场安全管理人员和员工的安全意识淡薄，存在侥幸心理，在17 / 36 工作之前未能充分考虑到可能存在的安全隐 患，安全防范措施不到位，违章蛮干而造成了事故的发生；采煤机电缆被拉、挤伤事故是一起由于现场监护不到位，留有安全监护漏洞，区队之间业务分工不明确以及班组人员安排不到位发生的事故；刮板运输机变线槽对错位置事故是管理干部和班组长综合业务能力较差，对安装设备安全技术措施学习不够透彻造成的；设备列车连接板事故是班组长安排不到位，员工擅自扩大销轴孔造成的。 针对以上五起事故，本单位召开了事故追查会和事故大讨论，认真分析了事故原因，采取了一些科学的合理化建议，同时，也提出了一些整改措施： 1、加强对管理干部业务综合素质的学习和措施学习； 2、加强现场安全巡查力度，有效制止 “ 三违 ”现象； 3、重新学习和加强现场巡查危害辨识五步工作法的填写情况； 4、重新学习矿业安全重于一切和矿业员工责任重于一切及矿业员工必备的 16 种精神； # 5、加强学习员工与干部之间、员工与员工之间的协调作业关系，互相增强责任心和作业互保能力； 6、加强教育班组长和员工在作业中要注重施工18 / 36 细节，使其明白细节决定成败； 7、加强教育员工应如何服从安排，作业前要考虑你是否得到作业指令； 8、教育员工如何与协作单位之间的工作业务沟通，明确作业责任主体，发扬实干就是能力的企业理念； 9、利用周二、五安全学习时间，认真组织管理干部和员工学习相关的安全技术措施，每项措施学习完后都要闭卷考试，针对考试不及格的员工进行补考，不及格的坚决不准入井作业； 10、利用班前会认真学习当班作业范围的相关安全技术措施，强调安全注意事项并提问，掌握员工理解了多少，能否从事这项工作，班前 会上要认真检查当班员工的学习记录，发现问题现场整改，甚至重新学习。 为了吸取以上五起事故教训，确保在下半年的工作中不使类似事故再次发生，本单位及时地组织了全体干部员工针对事故发生的原因、应该采取的防范措施，以及必须吸取的事故教训等方面，进行了广泛深入的讨论，每名干部员工都详细谈了自己的看法，并提出了意见和合理化建议。使广大干部员工都理解了 “ 细节决定成败 ” 的蕴意。我们将在以后 的工作中，继续加大对职工的安全教育力度，严抓关键环节管理 ,加强现场安全监护力度，坚决杜绝各类违章发19 / 36 生，确保 矿井安全生产，严格要求干部员工做到爱岗敬业、坚守责任。 回首上半年我单位的安全工作，既有欣喜，又有心酸，欣喜的是圆满完成了上级部门安排的各项工作任务，没有发生一起人员伤亡事故；心酸的是发生了五起意外的机械事故，给公司造成了一定的经济损失，在广大员工中造成了恶劣影响。我们要认真吸取事故教训，发扬优点、改正不足，扬长避短，狠抓现场管理，时刻注重人员安全和设备安全在内的各种安全因素，牢记 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的煤矿安全生产方针，圆满、安全地完成下班年的各项工作任务，为矿井安全接续再添新 篇章。 2016 年上半年企业安全生产工作总结 安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，一直以来 ,我公司始终把安全生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中，我们始终坚持 “ 以人为本，安全第一 ” 的工作方针；始终把 “ 安全第一、预防为主 ” 作为我公司安全生产的指导思想；以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平；始终不断加强学习，提高认识，把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，20 / 36 作出了积极的贡献。 *安全工作措施： 加强领导，开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作，我公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施，通过协商选举方式，成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作 小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则，形成了公司一把手负总责，各部门负责人对本辖区内的安全生产负责，各部门间分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案，做好安全生产突发事件应急处置工作。 完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全管理办法、安全管理条例、安全生产责任 制、安全生产违章处理制度、安全先进评比办法等规范制度，形成了完整、规范、科学、有效的安 全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 建立考核机制，落实安全责任。各部门 “ 一把手 ” 是安全生产的第一责任人，为将安全工作切实摆在各项工作的首位，公司与各部门负责人签订安全生产目标责任21 / 36 书，安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责，推行人性化安全管理模式，提出了 “ 每位职工都是安全责任人 ” 的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，形成了 “ 总 经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与 ” 的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。根据安全生产违章处理制度，加大安全违章事件处理力度。对工作责任心强，安全生产工作扎实，善于研究、改革安全工作的部门与各人给予奖励。树立安全工作优秀典型，充分调动广大职工安全工作积极性与创造性。 深化全员安全评价，注重安全教育培训。积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身生产安全素质。及时对各技术工作进行专业技术、安全教育培训，各特种设备上岗人员持证率达 98%。加强与政府部门沟通，积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣贯等手段，深化全员安全评价，增强职工安全责任意识，提高专业人员的安全管理水平，提升作业人员的安全文化素质。 狠抓隐患排查治理，推进安全检查制度。有力的安全监督检查是落实安全规章制度的保障。我单位终坚持做到 “ 有规必依，违章必纠 ” ，充分发挥安全领导小组以及各22 / 36 部门负责人的监督检查作用，除隐患、灭事故。主要采取定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的安全生产 需要，适时开展形式多样的安全生产检查，把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中。加大生产线、特种车工作环节安全检查力度，以重大危险源、人员密集工作现场等为重点，特别是锅炉房、生产线高空等重点作业环节。进行随机抽查。 建立健全安全资金制度，保障安全生产工作顺利开展。公司领导对安全生产工作高度工作，本着 “ 只要有需要，就给予满足 ” 的原则，对各类安全防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立安全生产费用提取使用及管理制度，规范企业安全资金使用，确保各项工作的正常运营。 安全检查情况： 2016 年 6 月 1 日，公司安全领导小组会同安全工作小组根据国家局安全检查要求，结合企业自身制度，开展安全工作大检查，对全厂各区域进行了细致的检查，发现锅炉房杂物乱放现象严重、油泵房杂物未归置等 11 项问题。 下一步工作打算： 1、进一步建立健全企业安全生产联盟。配合各部门、各单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责23 / 36 任，充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。 2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识 。按照有关法律法规及相关管理制度，依法加强对各企业的安全生产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。 3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。 上半年的安全生产工作中，在较短的时间内做了大量的工作，但离各 级领导的要求还有一定的距离，下半年进一步贯彻落实上级的指示精神，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全公司安全生产的稳定态 势。 开拓二区半年安全工作总结 尊敬的各位领导，在座的工友们： 大家上午好！进入 2016 年以来我们开拓二区在上级组织的正确领导下，经全区广大干部职工的共同努力，认真贯彻落实了集团公司和矿业公司安全工作会议精神，以打造有战斗力的和谐区队为主线 ,以开展 “ 三醒 ” 安全教育活动为载体，在深化安全教育、开展相应活动，抓好日常管理，构建和谐区队等方面，做了大量扎实细致的工作，这上24 / 36 半年当中，我们区接到很多工作任务，无论是在 -1010 总回风下延施工，还是在 512 回风翻棚， 或者是 -880 皮带头翻给抬棚， -880 煤库套棚以及 308 边界道风门翻给圆棚和 -950轨道车场绳道翻给圆棚，这些任务，每一项工作安全系数都不高，但是在我们开拓二区全体干部职工的共同努力下，我们不仅保证了职工的安全，而且圆满地完成了矿里交给的各项工作任务，虽然取得了一点小小的成绩，但也存在一些不足，回顾这半年的安全工作，概括起来我们区在安全工作上做了以下几方面工作： 一、强化安全教育 进入 2016 年以来，我们区以矿业公司安全工作会议精神为指针，以创建本质安全型区队为主线，广 泛开展了各种强化职工安全思想的活动，不但提高了职工的安全意识，而且在业务技能方面也有了很大的提高。我们通过结合日常工作实际开展自查隐患等活动，使全区干部职工进一步牢固树立安全理念，强化了争先创优的安全意识，促进了“ 三醒 ” 安全活动的深入开展，带动了整体效果的提升。 我们积极响应矿党委、矿工会组织开展的各种安全文化系列活动。通过组织职工及家属召开安全座谈会以及对安全思想不稳定员工进行走访和对经常性高血压职工的实时监控等方法，一项一项的排除职工当中的不安全因素，保证职工在思想上时刻把安全放在首位。 25 / 36 二、强化安全管理 主要是抓工程质量达标，我们高标准、严要求，自觉施加压力，消除安全隐患，哪个小班的工作达不到质量标准，宁可误工重干也不姑息。我们要求职工做到全员抓“ 三违 ” ，查隐患、加强了对安全的监管力度，有效地遏制了 “ 三违 ” 的势头，强化了夜班管理薄弱的环节，及时查出了不安全隐患，避免了各类事故的发生。在安全管理上采用作业现场多提示的方法，工作中，我们对于不按规程措施施工的及时制止，对于工程质量达不到要求的及时纠正，对有可能会出现问题的隐患及时排除，通过这 “ 三及时 ” 。有效的避免 了各类事故的发生。 三、强化队伍建设 主要是抓班组建设。要求每名小班班组长要带着安全入井，带着平安升井，要真想事、真管事、真干事。出现工程质量和安全问题首先要处理班组长，要求班组长必须与职工同入井、同升井，摆正自己的角色，担负起自己的责任，我们定期每隔 7 天召开安全办公会，要求全区班组长以上干部参加，主要是查大家安全思想是否牢固，查工作现场是否存在安全隐患，对发现的问题及时定制整改措施，并监督实行。为搞好安全生产奠定了基础。 虽然我们在安全工作上采些取了一 些强化措施，但依然还存在一些不足之处，通过总结可归纳为以下几点： 26 / 36 一、 职工安全思想不牢固 主要体现在职工当中总有个别老工人喜欢凭经验工作，习惯性违章时有发生，这是一个很大的安全隐患，有的职工几年的工作中从未受到过伤害，便胆大起来，搞出一些危险动作，这说明职工的安全思想出现了问题，对待安全一旦麻痹大意，就有可能出现事故。 二、 安全教育不到位 在安全教育上还有不足的地方，个别职工不喜欢参加班前学习，由于文化程度低的原因，有的职工不喜欢学习，规程 措施贯彻达不到百分之百， 三、 工程质量有所下降 主要体现在个别职工在工作中忽视细节，刻意减少施工程序，给施工质量埋下安全隐患，近几个月的工作中我们主要以翻棚为主，在工程质量上经常发现有少连网扣的现象，新给棚的卡子总叫不紧，还有就是磕手碰脚、扭腰等轻微伤现象的发生，这些都给安全生产带来了隐患，下一步我们将针对这些问题采取一定针对性措施进行治理。 四、材料管理不够细致 下半年安全工作打算 进入下半年，我们将认真宣传贯彻落 实矿业公司各项安全工作会议精神，一如既往的把安全工作放在首位，在保证安全的前提下，高质量的完成领导交给的各项工作任27 / 36 务，为保证安全生产，我们将从以下几点抓起： 1、认真抓好安全包保工作。一是加强组织领导，成立安全包保领导小组；二是研究制定安全包保活动方案。制定安全包保管理办法，保证安全隐患人人抓；三是发挥好群监员监督作用；四是发挥党员监保员生产骨干作用，建立包保对子；五是搞好调查摸底，对施工隐患早调查，早排除，把各类隐患消灭在萌芽中；六是搞好宣传发动，做到班组个人保安全、人人抓安全，小班一人受到 轻微伤以上伤害，全员都要受到处理，通过包保活动减少轻微伤现象的发生。 2、认真抓好安全生产教育活动。一是依旧利用班前组织职工开展学习 365 天天讲安全活动；二是抓好顶板管理，夯实安全生产基础；三是严厉打击违章指挥和违章作业，规范现场作业人员行为，对 “ 三违 ” 现象绝不姑息，发现一起，严惩一起；四是坚持抓好隐患排查治理，做到了坚决不带隐患生产。对查摆出的各类隐患，按照 “ 五落实“ 的原则，严格整改；五是加强夜班班人员的安全教育和管理，对于班前饮酒、休息不好和血压不稳定的职工，坚决不准许入井，着重针 对老工人让其认清习惯性违章的危害，不能千篇一律的按经验施工，要认真学习每一项施工的安全技术措施，保证在思想上对安全的正面理解。 3、认真抓好成本管理，实现增收节支。组织职工向增加工作量要效益。向提高质量要效益。向节支降成、28 / 36 提质增收要效益。向勤俭节约要效益。在保证安全的前提下，在劳动组织管理、材料管理等方面下功夫，把各项指标细化到班组和每个人，挖潜增 效，增收节支。树立艰苦奋斗、过紧日子思想，保证材料成本管理不超过矿业公司控制指标，实现增收节支。 4、认真抓好工程 质量管理。抓好工程质量是保障安全的基础，下半年，我们将更加严格的要求自己，一切都按照规程措施施工，狠抓工程质量，对没有达标的工作量，一律不给验收，锚杆、锚索必须按规定打，坚决不留死角，从而解决个别职工忽视施工细节，不顾工程质量的现象。2016 年对我们来说是很关键的一年，我们绝不能在这个时期给矿业公司添麻烦，下半年，我们全区干部职工将会紧紧围绕矿党委，保证安全事故从零开始，到零结束，在 2016 年交上一份满意的答卷。 谢谢大家！ 2016 年上半年安全工作总结 2016 年，总公司坚持以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全工作方针，认真贯彻落实科学发展观，强化红线意识，促进安全发展，组织宣传、学习和贯彻新安全生产法精神，以道路旅客运输企业安全管理规范为企业安全管理标准，加强安全制度建设，明确 “ 一岗双责 ” 制度，夯实安全基础管理，严抓安29 / 36 全措施落实，深化隐患排查治理，深化安全专项整治活动，大力推进客运企业安全标准化建设，强本固基，以安全发展、科学发展统揽全局，通过总公司基层各单位和各职能部门的大力配合下，顺利完成了安全生产各项目标任务。现 将 2016年度上半年安全工作情况总结如下： 一、打好安全第一仗，实现春运开门红 春运是旅客运输企业的黄金季节，也是交通事故的多发时期。为确保春运安全，我司对春运工作做到了早计划、早布置、早安排、早落实。一是：成立了以总经理江海河为组长，副总经理陶向阳、吴立国任副组长，领导班子成员及责任部门与基层单位负责人为成员的春运安全工作领导小组，加强对春运安全工作的领导、督促和协调；二是：制定了春运安全预案和有针对性的安全防范措施，并坚持公司领导亲 自带队上车、上路、下点、 到生产现场排查隐患，纠处违法违章行为制度；三是：严格 “ 一岗双责 ” 制度，层层下达春运安全目标，与基层各单位签订 2016 年度安全生产目标责任书；四是：制定了领导 “ 分片包线 ” 安全管理方式，落实安全检查、安全督查责任制；五是：联合安监、交通、交警、运管部门积极召开春运安全动员会，并就春运安全工作的开展进行了全面部署；六是：严把驾驶员资质及车辆技术状况关。春运前对客运车辆进行了一次综合技术性能检30 / 36 测，对驾驶员进行一次安全培训并对其春运驾驶资格资质进行了一次复审，春运前共计安全参培人数 414 人次，检查了驾驶春运的 307 辆 大中型客运车辆，其中核发车辆春检合格证 72 辆，停止了 21 名不合格驾驶人参加春运驾驶资格。从而保证了春运期间无带病车上路，无不合格驾驶人上车；七是：加大现场安全管理力度，按照 “ 预防为主、重心下沉、关口前移 ” 的安全管理原则，积极组织力量深入车站、生产现场、修理厂、四通装饰城、加油站等重点部位进行安全督查，及时纠处违法违规行为，有效消除了安全隐患，维护了正常生产经营秩序；八是：严格宣教领先原则，加强源头管理，充分利用安全学习教育、戗牌、 LED 显示屏、分别致驾驶员、驾驶员家属一封信等多种形式，广泛宣传春运安全工作的 重要性、紧迫性、必要性，教育广大从业人员及旅客关爱生命，关注安全；九是：坚持春运期间领导带队路查制度，加强路 检路查工作，及时纠正处理交通违法违章车辆，从而及时消除了事故隐患，有效地杜绝了安全责任事故的发生，实现了春运安全生产开门红。 二、加强安全组织领导，落实安全生产责任 牢固树立 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全管理方针，确保国家和广大人民群众生命财产为使命，把企业安全行为作为企业可持续发展的有力保证。为达到领31 / 36 导重视，全员参与，安全第一，效益优先的目的。 一是强化组织领导，严格安全管理。按照总公司及上级主管部门、公安交管部门关于加强安全管理工作系列重要指示精神，积极召开安全工作专题会议，全面安排部署上级部门的工作任务，专题研究解决安全生产遇到的问题，及时传达各种文件精神等。相继成立了 “ 安全生产月 ” 、 “ 总公司 2016 年客运安全年 ” 等各项专项活动领导小组，保证了活动方案的实施；二是深入推行 “ 一岗双责 ” 制度。按照 “ 分级管理、属地负责 ” 的原则，建立了总公司领导班子、各基层单位及基层班组三级级管理网络体系。进一步强化了领导干部岗位责任制，全面落实了公司 “ 一把手 ” 对安全 生产负总责，各分管领导对分管领域和部门安全生产负全责，基层车辆单位、厂、站、队负责人对本单位安全工作负主责的安全生产体制。根据不同岗位性质、不同工作要求，层层签订了安全生产目标责任书，签订率达 100%。真正把安全生产责任作为硬任务、硬指标， 分解到部门、细化到岗位、落实到人头，形成了一个闭环式的安全生产体系。 三、强化安全制度建设，夯实安全管理基础 为全面实现企业规范化、制度化、标准化安全管理，以道路旅客运输企业安全管理规范为企业安全管理标准，总公司工会组织 参加修订完善企业相关的安全生产管32 / 36 理制度；二是整理完善各类安全基础台账。通过各项工作的深入开展，真正做到了记录齐全、内容规范、制度健全、措施得体。三是认真做好农村客运公司化经营班线安全监管工作，积极协助基层单位处理好各类事故，保证了公司经营秩序正常，维护了企业的安全稳定。 四、强化安全宣传教育，提高全员安全意识 安全学习和教育是安全管理的重要手段，是强化安全管理的重要举措。安全处组织丰富的安全宣传材料，主动参与车辆单位的安全生产例会，为驾驶人员和安全管理人员开展安全法制教育 、事故警示教育，提高了从业人员素质教育。组织各单位负责人、安全管理人员参加县安监局举办的 “ 安全管理人员 ” 继续教育培训班并全部通过了安监部门的考核，有力地促进和提高了企业安全管理向法制化、规范化迈进进程，让广大从业人员知法、懂法，牢固树立安全生产责任意识，提高了从业人员的责任意识和风险意识观念，营造了人人讲安全，事事要安全，时时不忘安全的浓厚氛围。 五、强化源头安全管理，严格安全操作规程 安全管理工作是一项长期性的工作，事故预防重在源头监管。为此，我司今年在源头管理控制上重点突出车站源头、修理厂源头等重要场所、重点部位的安全控制。一是车站严格安全生产操作规程，坚持车辆先例检后报班制33 / 36 度。严格 “ 三不进站、六不出站 ” 规定，严格落实安全喊话、安全带生命带制度；二是严格 “ 三危品 ” 管理规定，充分利用安检设施设备，加大 “ 三危物品 ” 查堵力度，有效杜绝了 “ 三危品 ” 进站乘车，确保了广大人民群众生命财产安全 ; 三是严格客运车辆报班制度，加强车辆报班前技术状况的完好性、消防安全设施的有效性、车容车貌的整洁性、经营手续齐全性等例保检查，有效杜绝了不符合营运要求的车辆报班发车现象；四是强化发班前安全预警和信息 移位管理工作，结合不同时期，特别是事故多发期，提前宣传和预警，适时根据气候、天气变化情况，以发班前告诫、张贴公布、车辆