上半年财务工作总结_0

1 / 26 上半年财务工作总结 财务部半年工作总结 时光流逝，不知不觉间， 10 年已经过去一半，在公司领导和各部门的配合下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上 做到量入为出，以下是我对 10 年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。 一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。 1、坚持学习，不断提高工作能力。 一直以来我都给自己定 有严格学习计划，树立终身学习的理念，在学习中工作、在工作中学习，在加强自身学习的基础上，也发现了一些问题，通过个人学习不能完全提高整个财务部工作能力，只有引导部门所有同事参与到学习中来，坚持正常的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。多组织部门同事学习专业知识，多参与讨论，营2 / 26 造浓厚的学习氛围，努力建设学习型部门。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。 2、明确 分工，落实工作责任制。 根据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，在大渡口项目的前期工作中，根据政策法规，财务部经过多次努力，在公司其他部门的配合下，终于顺利到大渡口地税局办理好税务登记工作，并且已经到八桥税务所报到，为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务，财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任，明确人员岗位 的职责权限、工作分工和纪律要求，天天要有工 作计划，周周要对工作进行回顾，强化人员的责任感，加强内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定完成年度目标任务的基础。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。 1、上半年财务指标完成情况： 3 / 26 全公司实现收入万元，占 2016 年度预算指标 %，比上年同期增长 %；其中： *公司收入万元， *物业公司收入万元。全公司上半年实现内部利润万元，占年度预算的 %，比上年同期增加 %；其中 :*公司内部利润万元，占年度总 预算的 %，比上年同期增加 %， *物业管理公司实现内部利润 -万元，比上年同期净额减少万元，利税在上半年实现万元，占全年指标的 %,比上年同期降低 %,各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工作都已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，对指标留有了一部分余地，这是年初我们对公司的经营指标的完成情况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我们现有资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行全方位的监督。 2、规范财务管理，集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理办法，为规范财务管理提供了制度保证，财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经营指标，财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查，各项经营指标完成情况良好，都是按财务制度的规定在执行。 3、合理 调度筹措资金，保障商场及大渡口新项目的需要。关注大渡口新项目的时时动态，及时做好资金的筹措，将资金需要的缺口及时与集团公司进行沟通、协调。在银行融资4 / 26 方面，积极与银行进行沟通，及时提供银行需要的详细资料，积极配合银行进行前期的调查及评估工作，争取早日预授信，为明年的开工建设提供资金保障。 4、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难，按照集团公司对会计档案的整理要求，对 2016 年的会计档案进行整理归档，经过前后三个多月的努力，完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年，财务部在增加一个人的情况下，将对 05-07 年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料，优化财务办公效率。 5、积极融入到大渡口新项目中去，多参予前期工作，站在财务的角度来分析和判断，为未来开工建设提供财务上的支持，为未来地产项目的开发提供前期的纳税筹划，降低事后进行的财税风 险。 财务部在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，超额完成了上半年经营预算指标，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部 10 年下半年工作，尽全力完成领导交付的各种5 / 26 任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量 ! 财务部 年 月 日 2016 年财务部上半年工作总结 回顾这即将过去的半年，我们财务部紧紧围绕公司制定的 2016 年市场营销计划为工作纲领，以公司领导的指示为工作方针，以本部门工作目标书作为工作方向，从而较好的完成了各项任务。现将财务部上半年的工作总结如下： 一、财务工作主要情况： 1.今年财务计划 完成情况及原因分析： 今年 1-6 月份实现产品销售收入 2.为尽快能够启用新的财务软件，我们克服了种种困难，要求用友软件公司结合本公司的实际情况，开发一套适合公司的财务帐套体系，体系按照新企业会计准则和最新五部6 / 26 委下发的企业内部控制规范的要求进行设置。为今后的税务、审计等部门进行 帐务检查提供了快捷服务。 3.目前财务软件已全面运行，完全可以按部门、供应商、产品品种随时查阅，并且与赣州营销中心财务部进行了联网，实现了数据共享。我部门人员也能熟练掌握财务软件的操作，使财务工作上了一个新的台阶。 4、因组织结构的变更，财务部人员的工作安排重新进行了调整。公司与赣州 营销中心的衔接工作存在较多问题。为使赣州营销中心尽快进入正常状态，我部门人员经常加班加点协助其完成工作任务。 5、今年以来，财务部利用仓存管理软件、地磅软件系统的资源优势，为公司的供应、生产、仓库管理、财务等提供了准确的数据，杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。 6.为提高业务技能水平， 本部门人员多次参加了税务部门组织的 “ 增值税与所得税知识 ” 的培训。 7.为使闲置的资金能够创造更多利润，我们随时对各银行的利率进行跟踪与比较，并及时做好理财产品工作。 7 / 26 二、主要存 在的问题 1. 公司软件系统的管理相当薄弱，急需专业的软件信息管理人员进行维护。 2. 税收筹划方面比较欠缺，未能为公司税收筹划找到更好的思路和方法，与税收等部门的交流有待加强。 3财务制度不完善，漏洞较多，造成部门之间的沟通较难到位。 4财务人员的综合素质与业务水平参差不齐；公司与赣州营销中心的衔接工作存在一些问题。 5现行财务工作处于大量的核算阶段，没有做好更多的分析与管理工作。 6. 随着公司的发展壮大，金蝶财务软件工资系统不能满足财务核算的需求，给核算工作带来许多不便。 7.工作方式和效率需要改善与提高。 8 / 26 三、下半年的主要工作： 1加强与财政、税务、银行等部门的沟通，为企业争取更多的优惠政策；接待好各级各部门对公司开展财务的检查，确保检查工作不出差错。 2做好常规性财务工作，严格执行财务核算管理制度，做好资金支付、费用报销、记账、票据审核等基础工作，及时为各经济活动提供有力的支持和配合，满足各部门对财务部的工作要求。 3.进一步完善财务软件系统，围绕年度工作目标，加强财务管理，对工作进行自查自纠，查缺补漏，逐步完善公司的财务管理。 4.做好财务知识在企业的宣传与贯彻工作，提高各部门人员既当家又理财 的财务意识。 5.进一步办理企业历史遗留的财务事项，完成领导交办的其9 / 26 他工作。 财务部 2016 年 6 月 26 日 二分部上半年财务工作总结 黔张常项目二分部自上场以来已近四月，在这四个月时间里，我分部财务团队在局指财务的领导支持下，逐步改进自身不足，步入正轨。取得了一些成绩，但 也存在一定不足，现将上半年财务工作总结如下： 一、财务工作完成情况 我分部与 3 月 15 日上场，项目一上场分部财务结合项目实际情况制定了分部财务管理规定，为财务工作有序顺利开展打下了基础。成立了以分部经理为组长，项目总工、总经、总会为副组长，各部门负责人为组员的责任成本管理小组。明确了各 自责任成本管理分工及各项责任成本指标，做到人人身上有压力、人人头上有指标，充分调动了全体员工的积极性与主动性。 10 / 26 二、财务工作的几点做法 、积极加强业务部门水平沟通 搞好财 务工作首先要与各业务部门加强水平沟通。财务部门积极参与分部组织的物资招标和劳务招标会，全面掌握和了解物资采购方面和劳务分包方面的情况，并提出财务部门对物资采购和劳务分包方面的合理化建议，以协助物资采购和劳务分包实现最低价、合理价中标，降低工程成本。财务部门根据项目部资金情况，对可能中标的材料供应商和劳务分包商提出几种付款方式。对我方有利的付款方式，主动与对方沟通，看对方能否接受，并以此作为中标的一个条件，以缓解项目资金压力，保证项目资金的正常运转。 、在费用开支方面 本级费用开支实行总量控制，由财务部门牵头，各业务部门配合，根据项目部人员配备、办公条件、环境、车辆配置等情况编制了分部本级费用开支总计划并报公司批准。各项本级费用开支由经办人讲明开支用途，然后经财务人员预审，11 / 26 核实其开 支的必然性，再报分管副经理、党工委书记、项目经理审批。每项费用开支严格按计划执行，做到有章可循、有据可依。 (三 )、在资金管理方面 项目前期上场，资金周转带来很大困难，财务部门积极想办法筹集资金，保证了分部本级固定成本开支及施工生产地正常进行。具体做法是： 1、在材料外欠款、劳务分包款的支付上，由于资金不足，拨付工程款不及时，造成分部外欠款数额较大。给材料供应商及劳务承包商的资金周转带来了巨大压力，我们也考虑到对方的难处，并积极主动与其沟通，讲明原由，取得了他们的信任与理解。在资金拨付时，根据其资金需求、轻重缓急情况，合理调度使用资金，减轻了项目资金压力。 2、 严格计价、拨款手续。验工计价严格执行各部门会签、分部经理审批制度，财务部门做到 “ 三不 ” 。会签手续不完善的验工计价单，财务部门不予受理；转账材料、代付款项未核对清楚的，财务部门不予受理；不按时提供民工工资发放表的，财务部门不予受理。民工工资的发放由施工队伍造12 / 26 表，财务部门审核后据实打卡，杜绝发生 拖欠民工工资现象。每月拨付工程款款时，财务部门根据计价金额核减代付其他费用后，剩下部分作为拨款依据，坚决杜绝超拨款现象。财务拨款，根据分部资金拥有量、当月验工计价金额以及材料外欠款情况，编制付款计划，经计核、技术、物资部门共同确认，报分部经理同意、公司审批后方可付款。 三、财务工作的几点不足 1、物资、计核、财务部门之间配合的不够紧密。 2、资金管理和成本控制方面还需不断加强。 3、自身政策水平、专业水平还需进一步提高。 四、下半年财务工作思路 为确保分部财务工作健康、稳步发展，实现分部各项经济指标，将分部财务工作真正做优、做强，财务部门结合分部实际情况及发展方向，制定了分部下半年财务工作管理思路。 13 / 26 、加强水平沟通，确保资金控制 部门之间和谐有效的沟通，是整个团队快速、高效、强大发展的主要前提。对于财务部门来说，主要是与计核部和物资部之间的沟通。真正该给施工队多少钱我们只能从计核部那里获知，如果计核部门计价不及时，我们对施工队拨款就没有依据，结果导致超付款，造成资金无法控制。物资部如果对施工队材料入账不及时不第一时间反馈给我们，最后也只能造成工程款超付。为了确保成本的有效控制和资金的合理支配，财务、计核、物资一定要做到及时、有效的沟通。 、资金调配做到合理、高效 财务工作要具有超前性，预见性，要做好各项资金的保证工作是其重要的体现。资金是企业的血液，没有资金，什么事情也办不成。要根据资金拥有量，债权人资金需求量、轻重缓急情况，统筹安排好资金使用工作，保证工程建设顺利进行。 、努力提高自身综合素质，做好 “ 传、帮、带 ” 工作 14 / 26 学无止境，加强自身学习，提高自身综合素质是做好 “ 传、帮、带 ” 工作的基础。自己 “ 一瓶子不满、半瓶子晃荡 ” ，还想带好别人那是不可能的，营造良好学习氛围，共同学习，共同提高。现在光凭经验不行，好多事情需要分析，不是一拍脑门就能定的，要为后续项目培育出优秀的财务人才。 、打造一支 “ 勤于思考、和谐高效 ” 的知识型财务团队 勤于思考、善于思考是人事业成功的必备条件，干财务工作，更要勤于思考、善于思 考，从如何降低本级成本、资金怎样合理运用、税务筹划上多动些脑筋，为项目减少支出。提高个人业务能力和工作效率是团队执行力提升的关键， “ 众人拾柴火焰高 ” ，都一心一意扑在工作上，我们的工作必定是和谐高效的。 合理的制度需要严格地执行，清晰的思路需要认真的落实，二分部财务全体人员在局指财务部门领导下，定会在下半年把财务工作做优、做细、做强！ 二分部财务 15 / 26 2016 年 7 月 5 日 2016 年上半年财务部工作总结及计划 日子像手中拨动的念珠，一日日滑 过，串成月，串成年，不知不觉又过了半年，半年来，我自觉服从领导的安排，努力做好各项工作，很好地完成了自己的本职工作。餐饮的会计工作是一项很繁琐、很复杂的工作，现将这半年来的工作做一下总结： 一、我的岗位及工作内容：在原岗位、工作内容不变的基础上，又增加了对山大店、高新店、泰安店的审计工作，以及银行贷款工作，虽然工作量加大了很多，时常忙的不可开交，但是我可以在工作中学习，在学习中工作，人总有学不完 的东西，尤其是跑银行贷款，工作起来难免有些磕磕碰碰，但这也让我学了一些专业知识之外的东西，也算是我积累的一笔财富。 二、坚持会计工作细则： 1.及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准16 / 26 确地填报区各类月度、季度、年终统计报表，每月准时上报统计局数据。 2.按时完成各店的纳税申报与财务报表的申报，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 3、严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿，按照每月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。 4.及时给领导提供所需要的财务数据。每月财务分析会，各店会计都能按时完成月财务报表，准确计算收入、成本、费用、毛利率、纯利率，并能做到月环比增长率及年同比增长率，数据之全面，很好 的为领导的经营管理决策提供了依据。 5.从前台收银到统计、出纳、会计，每个环节相互监控，发现问题，及时上报。 6.对收据、发票、鸭票、储值卡、代金券的领、用、存进行登记， 对出纳的网银划款认真复核避免出差错。 17 / 26 7、审核付款单据的真实性、合理性。 8、会计按公司的要求，制作工资表，对于人员工资变动情况，及时与人事部沟通并解决。 9. 对日常采购价格进行核对，并每天抽取两至三种原材料进行时间上的价格对比。 10、按时参加 每周例会及时提供上一周的财务数据。 11、每月按时完成养老保险网上申报及大厅缴纳。 12、对四、五楼房租、水电费的催缴，以及各店上交集团利润的催缴，各店资金的调拨。 13、三店每月 1 号进行固定资产、易耗品、原材料、酒水的盘点等等。 三、 1、山大店与高新店都已装上了用友软件 T3，提高了会计的工作效率，避免重复工作，能更准确更及时的给领导提供所需数据。 18 / 26 2、财务人员的变动：山大店换了新出纳、新统计，泰安店换了新会计、新出纳，新员工在给财务带来新血液的同时 ，也需要老员工的带领与指导。 四、工作中的主要经验和收获 “ 问渠哪得清如许，为有源头活水来。 ” 这是我半年来最大的感受，一个人只有不断的学习才能不断的进步，才能跟上社会的发展，不 被时代所抛弃。 我们要通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，学习新知识，不断的充实自己。 (二 )只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能适应自已的工作岗位； (三 )只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态； (四 )只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责； 19 / 26 (五 )只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好； (六 )只有保持心态平和， “ 取人之长、补己之短 ” ，才能不断提高、取得进步。 五、工作中存在的不足之处： 尽管我们圆满完成了这半年的各项工作任务，但必须看到工作中存在的不足： 1.财务人员时而会存在情绪化，大事小事压在一起时，一定要分清孰轻孰重，先急后缓，切记浮躁，因为事情总的一件一件的去办，财务数据马虎不得。 2.会计人员一定要发挥强有力的监督监控作用，每月必须至少一次跟 出纳对账，不断提高自身素质及坚持会计职业道德要求，不要将会计岗位变成摆设。 20 / 26 财务工作像年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，枯燥无味，也没有太多新奇，但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为下半年的工作制定了新计划 : 1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。 2、做好财务管理工作，积极为公司领导提供控制成本、费用的财务数据。 3、督促各店会计加强对应收账款催收管理力度等 ,预防呆账，减少坏账。 4、下半年忙完了贷款，会多放些时间和精力加大对三个店账本的审核工作。 工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信： “ 点点滴滴，造就不凡 ” 。有今天的积累，就有明天的辉煌。总之，我将继续保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，同时不断提高对自己的要求，努力为 2016 年下半年的财务工作献出自己的一份力量 。 21 / 26 集团财务 :张海英 2016 年 6 月 14 日 财务部 2016 年上半年工作总结 岁月如梭，转眼半年时间又过去了。半年来财务部在公司领导的帮助和支持下，在集团公司的正确指导下，在公司全体同志的共同努力下，按照集团公司的发展思想，物业公司 的经营方针、宗旨和效益目标展开工作，圆满完成了各项工作任务。现将上半年的工作总结如下： 一、基础工作 财务部的主要职责是做好财务核算。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证 的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努22 / 26 力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 二、品质提升工作 财务部在集团公司和物业公司领导的工作支持下，今 年三月开始使用了财务软件管理系统，四月使用了物业软件管理系统。这大大提高了财务核算的及时性和准确性，虽然软件使用初期手工和软件要同时记录财务信息，工作量加大了一倍，但所有财务人员不怕苦、不怕累，圆满的完成了软件前期数据链接工作。软件的使用使物业公司财务工作品质有了质的提升。 三、预算、计划 管理工作 上半年财务部及时掌握物业公司的资金流向，做好预算和计划管理工作。合理控制物资采购和食堂采购，并做好预算资金计划的初审和支付控制工作。有效节约企业资金，提高企业经济效益。 四、培训工作 23 / 26 1、为了培养自身的综合能力，财务人员定期进行会计制度学习、软件应用培训，目前每个财务人员都能独立完成软件操作工作；对本部门新增人员进行业务培训，大家互相交流心得，认真钻研，使本部门的财务体系健全完整。 2、库房培训工作。为使库房管理工作达到集团公司管理标准，每月定期配合行政人事部对库房进行两次账目或业务指导工作，使库房工作更加符合标准要求。 3、公司员工财务知识培训工作。为使公司员工掌握基本的财务知识和各项财务报销流程及标准，上半年进行了财务知识专项培训，是每个员工熟悉了解财务知识，更好的为公司节约资金。 五、监督管理工作 1、财务部每月 不定期对外委保洁公司进行考勤抽查，确保实现公司支付资金的价值性。 2、龙腾苑管理处今年刚办理入住，业主装修产生垃圾量大，为了确保垃圾清运费资金支出真实，龙腾苑管理处财务负责垃圾清运车辆