it销售年终工作总结

1 / 48 it销售年终工作总结 IT 销售人员年终工作总结 忙碌的 08 年就要过去了，记得刚刚进入销售行业的时候，对各个方面都不熟悉，仅仅依靠自信心在鼓励着自己，后来才逐渐摸到门路，并取得了一些成绩，如今把 08年的销售情况总结一下： 一、 08 年工作总结 1、销售任务完成情况 1)、 08 年我共完成销售收入万元 (不含 XXXXX、XXXX 处 )，毛利润万元，占公司目标任务的 7%，毛利润的 7%。 2)、结合销售部工作安排，每位新员 工都有指定老客户，我主要负责 XXXXX、 XXXXX、 XXXXX、 XXXX、 XXXX 公司共五个单位。各单位的产单情况如下： XXX：万元，毛利润万元 ; 万元，未回款 ; 万元，未回款 ; XXXXXX 厂未产单。 其它： 373460 元，毛利润万元 08 年共拜访新客户为十家，参于报价为二家，分别是 XXXXX 和 XXXXXXX，但未产单。 2、 销售工作总结、分析 1)入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人一个 是曾经的销售总监 XXX 经理和现任销售部 XXX 经理，2 / 48 我要非常感谢她们俩人在工作上对我的帮助。因为 XX 公司经营模式的特殊性，我们并不是在市场上陌拜或自己寻找目标客户，而是主要针对 XXXX 这个行业开展销售。初期在接触油田销售时，对产品知识和油田情况知识的缺乏，我的工作可以说是非常置后。前两个月，我都是在 XXX 经理和 XXX经理的带领下学习产品知识、了解 XXX 客户、分 布情况、销售技巧、谈话方式、工作中应注意的细节问题，因为有了前期这些经验做铺垫，所以八月份我才能顺利的独立在 (来自 业务员网： )XXXX 开展 工作。 整个学习的过程，可以说完全是两个领导言传身教的结果，但同时也反映出公司在销售员培训资料方面很不完善。我所经历到的每一个企业，无论是国营、私有还是合资，大到企业小到部门都建立了各自的培训资料、培训计划，每一次的培训考核也都在员工的档案中体现，做为员工、部门经理、培训总监日常和年终的考核标准。而在 XXX 公司，在这种有针对性行业销售模式下，我们连基本的行业客户培训资料都没有建立，就连客户的单位、地址、姓名、性别、以及门牌号都是到现场个人临时记录 ;其二，没有专人做入职培训，新工收到的仅是一张过期的公司简 介和一份未修正完整公司制度，对于产品知识也是让员工自己在官网上看。我坦言，公司的老员工都不一定能熟知公司的各规章制度。那么真正有实力又追求不断进步的新员又如何会接受一个管理置后的企业3 / 48 呢。建议公司尽快完善。 2)职业定位。 6-7 月份入职，我的工作主要是销售兼行政。由于对 XXX 客户及公司产品的陌生，我无法专心兼顾两边工作，结果无一样干得有起色。公司 8 月份进行了调整，我开始专心致力于销售工作。我认为销售员应该是一个有目标、有冲劲、积极、乐观向上的人，这也是我 08 年到经达公司后对自己的定位，特别是 看了一部叫奋斗的电视剧后，更坚信我的这种信念。内容讲的是：一个奋发有为的年轻人，有两个父亲，一个是企业家，一个是普通人，面对两种截然不同的生活，他毅然选择为了理想，顽强拼搏，坚持自我奋斗。让我从中得到很多启发。 销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。我没有丰富的销售经验，相貌平平、口才也一般，但我不会气馁，我对自己说，如果我没有别人形象好，那么我和别人比朴实 ;如果我没有别人口才好，那么我和别人比稳 重 ;如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信 ;如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。总有一样，我不会输，总有一天我会受到客户的认可，我相信我能做到很好，因为我在努力。 人常说选择了这个职业，就要接受这个职业带给你所有的欢笑、悲伤。每一次遇到客户冷脸或发脾气时，我总是4 / 48 在心里对自己说这样的话。特别是在去年 9 月份 XXXXXX 万元的耗材单子上，由于客户为从中取利拒绝我已订下的 XXXX纸时，两人向我发脾气，多次拒不收货，我前后跑了不下十次，每次都被顶了回来。我也是个火气比较冲的人，面对这样不讲道理的客户 ，有时真的是非常气愤，也想当场指责客户的不是，但是我不能，我始终保持笑容，尽量向客户解释，不使脸色，不顶撞客户，不卑不亢，维护客户及公司尊言。虽然事情最后还是公司 XXX 经理出面解决，但是总算是克制住自己的臭脾气，做到了一个销售人员应该有的素质。同时也给了我一个教训，就是订货之前一定要和客户沟通。 3)产品知识。在产品知识的熟悉上自己也是慢了半拍，转正一个多月了还在向销售经理提产品知识培训的事，当然自己有惰性也是一方面原因。但另一方面由于公司运营机制和培训体系不健全，我们这些新销售前期均存在 专业知识缺乏因素，有时在向客户推销时，不能很好的掌握产品的特点、使用方法，也常给客户造成不专业的印象。此时我总会找一些我新来的或是这是 *经理的货，我只是替她送货的为借口。但必定不是一个好方法，长期下去总会穿梆。 在后期的工作中，经李经理指点，自己多看多问的，慢慢对部分产品规格、外形、价格也就慢慢熟悉了。但我有一个建议，一是，凡有关于新产品的发布或专业知识的培训会，多让大家参加，多给大家创造学习的机会 ;二是，5 / 48 就一些我们不常见不常用的产品，可以再送客户之前或者借样品对产品的功能和使用方法对 大家进行一个培训。大的机器设备我们可以抛开不提，但一些比如小的录音笔、投影仪或者电脑上常用的 VISTA 系统等，我们有这个条件给大家培训，这样再和客户介绍，或教他们如何使用，也显得我们的业务技能专业些了。 4)销售意识。因为没有专业从事过销售工作的经验，此方面应算是弱项。另一方面前期给自己定的目标过高，刚一开始就觉得压力很大，每一天都是鼓足勇气、充满希望出去的，每天都是精神低落回来的。加上自己又急功近利，急于表现，反而事与愿违，没有达到预期效果。一段时间下来，难免沮丧。直到现在为止，我还认为 自己不算是一名真正的销售。首先对销售员最基本的定位，我认为是有独立开拓客户的能力，可是半年下来，我只跑了 10 个新客户，只有 2 家参与报价，而且在我什么都不知道的情况下，客户单子就已经订了，为 此我没少郁闷。在这期间我也要求过公司加强销售技能的培训，但是效果并不明显。记忆最深的就是 XXX 经理组织的现场模拟拜访客户。我自己我也搜集了一些销售资料，甚至有一段时间每天晚上还抱着奥格曼狄诺的羊皮卷死啃一阵，不断给自己打气。但是 08 年凭自己实力开拓一个客户的目标也落空了，那本羊皮卷也不知道被我撇哪去6 / 48 了。 我也希望公司在 09 年在销售技能上，比如：与客户的沟通技巧就包含与客户说话办事的尺度，谈判技巧，如何给客户一个好印象，如何打开一个僵局，还有销售员的成功案例、新业务员如何开拓新客户、销售中的一些策略等等。 5)重点客户的开展。根据所分客户实力划分重点与 非 重 点 客 户 ， 安 排 主 次 拜 访 。 依 次 为 ：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ，对重点客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第二重 点客户上。 XXXX 是我划分客户中分量最重的，因此放在第一位开展。在与 XXXXX 的接触中，我前期一直是和 XXX 经理学习，先勤拜访混脸熟，然后逐步了解客户的兴趣爱好寻找共同话题。在得知客户 XXX 曾经也是做 IT 行业的，对产品知识非常熟悉且喜欢 XXXX 的前提下，我以一个刚入行虚心学习、努力上进的角色进入 XXXXX，逐步从与 XXXX 师傅拉家常开始，与 XXX 搭上话聊到他喜欢的话题 XXXXX，循序渐进渐近的取得二人的好感，促进了第一张单子的成功销售。 其次， XXXX 公司因为了解到 是 XXXX 经理的同学，所以产单的可能性较大。我放在了第二位。同时 XXXX 和公司 XXX 负责的客户在同一栋楼上，即可以搭伴，又可以相互协作，我俩决定共同开展对客户的拜访。由于 XXXX 公司采7 / 48 购负责人 XXX 总与本公司之间的关系，我们很快取得了 XXXX总的信任，并在公司的帮助下，首次与 XXX 总签订了万元的合同。虽然这笔款由于 XXXX 公司定货问题还未到账，但这是一个开始合作的良好开端。 在对 XXXXX 公司的问题上，我本人是非常自责和惭愧的。 XXXXX 公司工作的开展，是销售部 XXX 经理带我熟悉的，单子的 产生也是在她在带领下达成的。由于 HP 发货问题，一台 HP5200 复印机一直未供 (现在已定货 )，所以款还未收回。 XXXX 公司是借助修机器与 XXX 主任搭上关系的，也跑了不少次，动了不少脑筋，包括给他们教一些简单的电脑常识，但紧是这些还远远不够。 XXXX 主任对我的态度还是没有认可，每次试探问他采购都被直接回绝说没有。 XXXXX 厂我没有去跑，一个是考虑到是新客户，另外考虑到近的几个老客户我都还没拿下来。 6)其他客户。销售收入中我有一部分是 XXXXX 公司得来的，这也是前期在 XXX 经理带领 下努力的结果。由于后期 XXXXX 被划分在 XXX 名下，我主要是处理前期接的采购单子，并没有作为自己的重点客户在跑。后来，由于 XXX 工作的特殊性，被公司派遣到外面协作 XXXX 工作。我觉得自己在这方面做得不好，应该以公司的利益为前提，虽然不是自己的客户，也应经常去 XXXX 走走，随时掌握一下销售信8 / 48 息，努力多为公司进每一笔单子。 7)工作中的不足。 a、我这人有些心粗，不太重细节，这个 XXX 经理也曾多次提出过批评。这体现在给 XXXXXA27 电脑的订货上。当时由于给 XXXXX 总供的 A27 电脑主机有问题被迫重新采购， XXX 经理安排我定货，当时我一根筋就想着 XXX 总是重要客户要尽快给他换货，却忽略了主机虽然坏了，可是显示器没有坏，可以和 XXXX 沟通，确定显示器是否也需更换。A27 电脑给公司带来了三百元的损失，钱虽然不多，但是却完全可以避逸。其次，如果再有给重要领导采购的机器，我们是否可以先在公司先进行检测再送到客户手中呢。 b、在销售工作中也有急功近利的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习、请教老销售 员业务知识，尽快提高自己的销售技能。 c、 XXXX 单子的处理上。 XXXX 第一笔招标单是由于销售员 XXX 在为客户维修机器时，受到客户认可而得到的信息。在为公用事业处招标单的问题上，我却和 XXX 由于执行问题曾发生争执，这是作为一个销售员很不成熟的表现。XXX 经理对我们的问题进行了指正，事后我俩也都进行了反思，认识到了自己的不足，我也向 XXX 道歉。凡事应该以公司的利益为前提，有公司才有我们个人。 9 / 48 d、一个完整的销售，不仅在于拉单，还要收款。我本人在催款问题上，不是积极。前期 XXX 经理在 销售工作会议上就提出过， XXX 经理也教育过我。我想在 09 年我一定会做到很好，不让 XXX 经理和 XXXX 经理为催款问题，再替我跑前跑后。 e、谈判技巧较弱。尤其是 XXX 耗材单子的谈判上，本身自己也没什么经验，经几个人一起压我的价， XXX万元的 XXX报价还不到 9个点的毛利润 ;XXX万元的 XXX单上我借鉴上一次的经验，利用两样 XX 在网上无法确切价格的基础上，将毛利润提到 20 个点，提高整个单子的点数，即便如此，谈判后我还是被砍掉了四个点。以毛利润近 11 点收场。 f、财务开票。年底确 实浪费了二张发票，给财务工作也增加了麻烦，这一点我会再加强与客户的沟通，尽量避免发票浪费和给财务造成麻烦。 工作上的不足之处还有很多，和同事的相处上，工作的处理上，利益的追求上，都应该保持一颗平常心，要用健康向上的心态来对待。这一年我也经历了很多，工作上生活中，让我对人生又有了重新的认识，让我对人生目标也有了重新定位。总之，过去的都已经过去，开心的不开心的都已经成为历史。 09 年我希望我们大家都可以过得更好 ! 二、 09 年工作展望 10 / 48 公司在发展过程中，一直是保 持着稳步前，不断摸索，不断寻找新出路，制定新规划的发展路线，我认为要成为一名合格的 XXXX 员工，首先要调整自己的理念，和 XXXX公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到 XXX公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。 首先，从理念上：我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和认识，协助公司促进企业文化方面的建设。 第二，收入上： 09 年收入能较 06 年 (年收入 X万元 )翻一翻，还有一定要评自己的实力半年之内开拓出至少一个新客户。 第三，意识上：无论在销售还是产品知识的学习上，摒弃自私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会谦虚，学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处 ; 第四，业务上：抓住各单位的关键客户和内线客户，了解客户的资料，如职务、兴趣爱好、家庭情况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时掌握采购信息。目标任务希望能做到 XXX 万元，毛利润 XXX 万元。 第五，生活上： 当然还是希望 09 年能尽快解决个人问题，圆自己的梦，了家长心愿。 当然想法还有许多，还需要充分的考虑。治理公司和 治理国家是同一个道理，只有公司好了，我们大家才会好， 09 年我也衷心的希望 XXX11 / 48 总给公司制定更好的发展规划，带领大家走得更远 ! 预祝公司明天更辉煌 IT 销售年终工作总结 我从 XX 年 4 月 11 号来到公司，开始从事店面销售工作，经过这几个月的时间，通过领导的帮助和自己的努力我已经融入了这个集体，在这几个月的时间里我学到了很多，在双环公司让我真真体会到了什么是正规化，模式化的大公司，在没来到公司的一段时间里我在其他的销售公司里任职，在其它公司任职期间在工作时不会有 太多的人来帮助你，每个人都在顾自己，个忙个的，人和人之间的距离很远：公司的领导方针就是弱肉强食，固然这种领导方针会在一定程度上帮助到公司，但要是长远发展的话，我觉得是不可行的，因为人和人只有沟通了才能相互进步，在这个公司任职不到半年时间就辞职了，不久就来到了双环公司，到了双环公司我听到了我原来没有在其他公司听到的一句话，那就是双环公司会给我门销售人员一展示自己的平台，刚到公司没有体会到平台对自己重要性， 在双环公司的第一个月自己因对产品知识的不了解很难有销售，这时的自己也很苦恼，自己的工作压力顿时大了起来， 就在这时店长，销售经理和店里的销售能手耐心的帮助我熟悉产品，因为自己原来也有一定的销售积累，总算还没有辜负他门的教导总之我在双环公司的这大半年对我来说是我工作生涯里的一段重要历程。 12 / 48 下面我把自己来公司的几个月的销售情况作一下总结，在来到公司的第一个月里，正好赶上公司上东芝的新品，因为有太多的地方不是很适应，在加上自己对产品知识的欠缺，四月份的销量是 8 台东芝笔记本电脑，进入五月份到了这个季度里的旺季，不知道是自己没有经历过呢还是压根没有做好准备在五月分这个传统的旺季里，黄金的休息日里，我一台 销售都没有，在其他同事都趁黄金周抓紧的销售，我却在旁边干瞪眼心里很急，有时自己也在和自己开玩笑，在 nba打球的新秀在第二年或者第三年会遇到一些困难，我这是不是也是呢 ?玩笑归玩笑啊 ?我要找到原因，这一次是同事和店长帮助了我，最终我在这个月销售了 14 台笔记本和一台投影机，其中 12 台是东芝笔记本电脑， 2 台为thinkpad 笔记本电脑，进入到了 6 月份我的销量比起上个月有所下降总共是 12 台笔记本，其中 10 台东芝，两台为thinkpad 笔记本这个月一方面市场没有 5 月份的那么火爆，但也不是想象中的很差，最后给自己的唯 一理由就是我的能力还不成熟，过完了自己惨淡的 6 月份之后，我迎来了自己在双环公司的第 四个月，在这个月里我给自己定了目标就是一定要达到 15 台以上的销量，因为自己要争取到一个职务那就是公司在店面的销售经理，我发现人要是有了目标了干事就是很有冲劲，在提前 7天左右的时间里我完成了预定的销售目标，13 / 48 开始消极对待客户了，在后面的几天时间里我没有销售，在这个月里我总共销售了 16 台笔记本，其中东芝 11台 ,thinkpad 为 5 台，虽然这个月的后半段有些消极代工，但 t hinkpad 笔记本的 5 台销量是我来公司以来现在都 没有打破的记录。到了 8 月份公司有了新的政策就是要调整一下销售的力量。在这次调整的人员中，我也有一些变动，我来到的了公司百花村店面，一开始公司领导是看见我的销量还是比较稳定，调动我来百花村是为了来拉动销量 ?我也就本着公司的器重想好好在百花村锻炼一下 ?可是事情总是说的比做的难多了 ?在百花村的一段时间里我不仅没有了销售了，不知道是自己不积极还是真的是百花村人少，我在这一个月的时间里没有一台销售，仅有的 2 台东芝都不是自己真正的销售，这一个月让我真真体会到自己的能力有度么的欠缺了 ?想想原来的消极对待客户是很不应 该的，在听到公司领导给我说呆在这里可能不是你的特长，让我回赛博，我的心里很不是滋味，就这样我从百花村撤回来了，但我在次回到赛博店时，我就给自己说一定要珍惜每一次的销售机会，现在是自己的能力不够，但能力就是自己磨练出来的，在回到赛博店的这个月，也就是 9 月份我的销量有了进步 18台笔记本 1台投影机，但然这个月也离不开店长同事的帮助，在接下来的 10 月份里 ?我保持了上一个月销量 19 台笔记本1 台投影机，在接下来的 11 月中我的销售又遇到了很大的问14 / 48 题，全月我就销售了 6 台笔记本电脑，我不是在百花村 ?我不是象第一个月那样不了 解产品知识，我的销量下降的我自己都有些接受不了，说真的在一段时间里我都不知道自己是怎么了，是为什么我就突然销量下降的如此之快呢？这一点我的店长和同事到看在眼里，当店面看会时，讲到了我的问题，我现在是店面的销售经理，应该有一个稳定的销量的，但自己就象店长说我的这样，我的心比较的急这样销售机会就很可能被浪费，我要很好的调整自己的心态才能有一个稳定的销量。在进入 12 月份也就是本月我到现在为止销量是 7台笔记本，依然不是很理想。 上就是我来到双环公司的 9 个月的销量和销售体会，下面我要说的就是我在店面的一些 总结和体会，在我 7 月份成为店面的销售经理之后，公司领导就不断的告诉我，销售经理是要在店长不在的时候有权管理店面的，是要在店面里培训新员工的，但在初期我的这些概念只是在表面的，在我9 月份回到赛博的时候，店长把我的工作都明确的指出来了 ?还让我写了销售经理职责，这样来督促我门做好销售经理的职责，说真的到西安在为止的话，我还不是很称职的，但我相信在以后的日子里，在新年即将到来的日子里我会给自己新的目标的，我会努力使自己进步和积极的。 XX 马上就要过去了新的一年要来了这就意味着新的目标新的挑战也 要来了，在上面的总结里我提到双环公15 / 48 司是个平台，在新的一年里我会拿撤更好的来展示自己在新的一年里，我努力在提高自己的业务能力，多开发自己的客户使他们变成自己的固定客户在这个年末，我终于理解了有固定客户的重要性，在努力提高自己的专业知识，使自己的知识丰富，每个月应该努力完成公司给予的任务，在店面时一定要记住自己是销售经理要配合店长来管理店面，在新员工来时，应该尽快的给他们培训，让他门更快的熟悉产品，让他门少走弯路，在行的一年里我相信公司还会有很大的变化，马上我门的产品部就要独立运行了，就跟公司领导说的一样，我门 公司自己的人不要担心自己有才华没有地方施展，新公司有很多职务等这我门去争取呢 ?所以新的一年也是我的机遇和挑战，但最重要的还是要加强自己，在 XX 年经历了一些事，使自己不能说成熟吧，也都明白了点事了了，在双环公司是我在所有公司工作时间最长的是一个记录了，我希望能够在 XX 年的时候让这记录保持下去， 自己会在新的一年里有一个崭新的面貌，最后祝双环所有员工在新年有新气象，牛气冲天，在新的一年里在各自的岗位上都创佳绩！ 一、做为在一个 it 公司做销售，必定要非常地懂得公司和公司做的产品 ，还有起码的行业背景，特别是做项目标。毕竟做项目标都是先以产品技巧公关搞定客户再谈商务，而且有时技巧会成为一个项目标制高点，当然懂得产16 / 48 品后这也是你以后转换阵地的重要资本之一，多说无益，多学有用 ; 二、工作必定要勤恳，勤恳不是做给领导看，是让自己成长的更加快和更加充实更自信，收获更加多。一流的销售是混业绩，二流的是混日子，三流的混饭吃，如果我自己定位是一个一流的 sales 就必需把工作当作是自己的事，认真做，努力做，自动做 ;其实在 it 圈里混，因为压力是比较大，除了要对工作总结外还要不断的学习产 品知识和专业技巧，就是要想怎么样去做把销售业绩做上来，怎么样去把利润提升，这都是要通过勤恳尽快来完成，其实我个人以为勤恳应当可以说是销售的一种品行，在我们是说没有疲软的市场，只有疲软的思想 ; 三、当你在公司混的时候必定要记得你是在公司，说话和做事必定都要顾及同事的利益和看法，即使是在部门里也是一样，该说的说，该问的问，同事不是你的朋友，更加不是你的亲人这点必定要记住。如果需要同事帮忙必定要礼貌，如果想帮同事必定要在暗地里、公司里的小事细节多留心多自动做。做为一个销售如果能把公司当作是自己的家，把工作当做是自己的事业，对于打造一个良好的积极销售心态就成功了一半，同时也能在这个公司混的不错，只是时间和细心而已 ; 四、请为公司创造尽可能多的利润，如果你不行17 / 48 就辞职吧 !这是一种心态问题，一来你为公司创造的多你自己所得的自然也多 ;二来不要总是以为自己被公司应用了或者为老板创造了多少自己才拿那么一点，因为精确来说能被人应用阐明你还是有价值的，最可悲的是连应用的价值都没有，也就是说没有利润就等于失业。如果像我一样是这个行业的菜鸟，还挑什么挑呢，能找到个好公司混个好的领导带路学习就已经不错了 ，很多兄弟姐妹在工厂里愁闷了 n 年还遇不到一个伯乐，所以能成为黄牛是猛牛那是你自己决定的 ; 五、当你在和代理商和用户沟通时必定要记住你不是去求他们推你们的产品和不是来求用户买你的产品，因为你是来给他们带里利润和为用户解决问题的，这是一个各有所求的双赢，主管说这个非常重要，直接影响了你的工作心态，我也感到非常有道理，如果你去求用户，他会越感到你什么都不是，如果你能给用户价值和为他解决问题，用户也是感到继续和沟通或者招待你是值得的。另外老大说也说代理商和厂商、经销商都是在一个天平上，谁厉害就把对 方翘到天上去，弱势的只能跟着混饭池 ; 六、做销售必定要自信，一个销售，没有了自信就会连说话的力量和打电话的勇气都没有，那就更加不要说出门访问和做什么业绩了，自信主导着销售的内心，有了自信你可以随机应变地应对客户和代理商的刁难和挑战艰难，没有了自信，在公司同事面前都会感到羞愧。所以做为一个18 / 48 销售我感到即使是在你受到打击的情况下，还要唱着歌去上班，并且坚持每天都是这样，我的老大就是这样的，每天进公司必定是哼着歌进来的，我敬佩同事也敬佩 ; 七、做销售的项目，因为项目都有必定的运作 周期，所以没必要太急，但是项目必定要跟紧，其实跟紧不是叫你天天追着客户问，这样的话客户和代理会反感的，但是必定要跟进，哪怕客户反感不给你做这个项目，因为是做项目所以如果你不跟进的话你的成功率是零 ;简单说跟进的话最多就是丢单，但是不跟进就是肯定只有丢单了。另外我个人感到平时对客户的真诚关心也是很重要的，有次一个客户住院，我在交谈中记下他说的要住院的日子，在那天发了个信息过去， 后来客户感动的了不得，去到谈项目态度也很好、打电话也很跟我客气 ; 八、要不断地去创新和努力改良自己和修改自 己的工作计划，发现新的不足并且去提升，这就说到了总结，很多人说销售就是思考，确实是这样的做销售必定要思考，特别是销售 ;部门或者公司可能会下达一个计划和任务给你，但是你要依据自己的实际情况去调整，在不同的时间阶段和不同的地区要相应做调节，这和不要死读书是同一个道理，因为老师教的不必定就是最有用的。当销售在办公室时最好是多想下自己的工作思路和计划，并且写成问，好的还19 / 48 可以贴出来做警示和提示 ; 九、做项目要懂得分析，很多不都是你看到的那样的，很多价钱不是客户想要，很多话也是你不理解的，当你从交谈中 懂得到信息后你首先要懂得去分析，分析了以后还要去验证，可以通过代理商也可以直接通过用户单位别的人那里去探听，我就比较喜欢在用户那访问了预约人后和其他的人撤撤蛋当然不是在他面前，如果遇到下班或者是访问离开的情况下必定要记得搞到一个人以上的联系方法，以便以后发展 “ 内奸 ” 和供给信息。有时向保安和扫地的阿姨，甚至是路人问问单位的整体情况也是有必要的，所有的沟通都是为信息收集预备，所有的信息收集都是为分析做预备，也许这就是所谓的项目把握吧：你掌握的信息越多、你分析的越透你做单的成功率越高 ; 十、必定 记住三个字：想学做 tkinkstudydo。这三个字真的很重要，它也包括了很多的东西在内，主管和我说了两次，我也感到很有道理，即使是在任何的情况下，我感到都是有必要的，只要是三个条件都能满足并且能坚持，信任成功只是时间的问题，销售是有灵敏的灵性和灵敏嗅觉的，多用思考和分析问题方法去看问题和解决问题，并且能不断地学习好的和借鉴别人的经验肯定能提升的很快，做是勤恳的意思 ; 十一、作为销售做事情必定要先做紧迫重要的事20 / 48 情重点做，不太重要的又不紧迫的事情大可以不做。最简单的可以用 80/20 定律来阐明 ，一般的销售的 80%业绩是出于20%的单，所以抓住了重点和大头，达成目标的几率就大了，我们也可以用余世伟的 “ 重要紧迫 ” 事情规划表来每天提示自己，这样的话不仅能把事情做到仅仅有条还能让自己的工作更加轻松高效，但是我感到自己做的不是很好，要做到可不是那么容易，销售的事情有时是突发的，随时需要应急处置，再说销售是没有固定程序做事，所以销售把握好重要事情做是非常重要的 ; 十二、做销售除了必定要勤恳外，还要有细心和恒心，不仅是对代理商还是客 户，甚至是自己，都要信任坚持努力就必定能 够会有收获，只是时间问题。我自己一直感到很愁闷因为没有业绩，但是当主管告诉我他是在进了公司 9 个月后才出第一个单时我又对自己充溢了信心，而且他还有 2 年的专业技巧和 3 年的工作经验为基础呢 !当然细心和恒心不等同于混日子和等单，是要我们坚持保持上进努力去达成甚至超出自己，即使你是很差的销售，但是只要你是一个肯努力的人你总有一天是会成功的，因为你已经具备的销售的基本素质 ; 十三、做项目标话会遇到很多的客户，但是都是一样的解决方法：那就是先技巧公关再进行商务公关，商务公关也就是回扣等问题，所以在报价的 时候千万不要随便21 / 48 报，因为明价钱是一个非常重要的东西，千万不能乱放，所以遇到用户或者代理商要价钱时必定要懂得忽悠或者是转移话题，一般就给客户说：价钱最后肯定不是问题，只要诚恳合作 !这和上面说的直接问用户问题是同一个道理，那就是你说了价钱你就会在以后变的很被动，特别是当你还不懂得情况的时候， 而往往很多时候即使我们以为很懂得情况了，但是事实上我们还是不是真的懂得项目标真实情况，如果不说价钱呢，大不了就被客户轰出去，但是一般很少遇到这样的客户，但是没乱说价钱我们以后要开展工作就灵活多了，所以说：做项目价 钱很重要，千万不要乱放，如果还没把项目弄懂，放了价钱那就是放屁，不仅有可能冲别人的单还有可能利润也做到还被人鄙视 ; 十四、做项目标必定要坚持代理商和用户两条腿跑路，单靠代理商是太被动了，单靠行业用户太窄了，靠代理商时往往被代理商一句话就把你踢出局，所以一般情况下，必定要亲自去见用户，并且尽可能通过自己把用户搞定，这样的话你的自动性就大，把握住项目标成功率就高，同时期理商换品牌的机会也小，如果公司有条件自己又懂技巧的话还要坚持去给代理商培训产品和销售指引，只有他们被你洗脑了，他们推的产品一般 思维模式才会跟着你走，这样的话你为别人做嫁衣的机会也不会那么的大 ; 22 / 48 十五、如果你想成为一个销售高手，那请你以后说话要抓住重点，要在和客户沟通了 5 句话后就知道客户是一个怎么样的人，需要用什么样的方法去面对和今天这次沟通应当说什么样的话、甚至是他关注什么、想要什么、背景和个人情况如何等，俗话说饭可以乱吃，但是话不能乱说就是这个道理，去到了客户那我们一般就是一个倾听者，而且是做一个客户喜欢的倾听者，因为倾听我们可以懂得用户的真实现状，懂得明白后我们才能分析出较真实的需求，如果能让客户一吐为快又流 露给我们所需的信息的沟通那是比较成功的 ; 十六、如果是做项目标话必定要记住每次和用户沟通的几个最重要也是最基本的问题，那就是：是否有预算 ?项目几时做 ?项目标用者、决策者、内部关系是什么 ?还有竞争对手是谁 ?项目标执行流程是怎么样的 ?客户好的代理商关系是谁 ?客户的个人情况和背景等，但是这些内容也许不是一次或者两次就能懂得明白，有时需要坚持去沟通，不要畏怯和没害怕被拒绝、正面不行侧面来、一处不通多处下手。还有一些话不是能在客户办公室能说，那就必定要想方法，或者采用用诚恳打动客户，必定把客户约出来 谈，只要客户不直接把你轰出去机会就必定有，特别是有时约客户必定要先问他说话是否便利说话时间是否便利暗示下，如果可以的话呢尽量在平时他恰当休息时间多打打电话撤撤蛋，在那时23 / 48 客户的心情较好和没那么大的防备心里，成功预约机会大点，并且在那时一般要说什么话也都较便利、沟通问题也较高效。如果客户拒绝你没关系，但是必定要坚持约，有的客户可以采用霸王硬上弓解决，比如直接到了楼下才打电话说要上来或者直接冲到他领导上面去给他看看，以及即使他说没时间还去他单位门口等他多样的方法 ; 十七、你必需在客户面前说该说的话，杜绝说不该 说的话，特别是当客户问到你一些技巧性问题时你回答的语气必定必定要坚决，但是不懂的你可以忽悠过去或者直接告诉客户这个问题你也不懂，待咨询了以后再回答这样的话其实又产生了一次新的沟通机会，但是一说出去必定要兑现，客户总是记得你不好的地方，没有侥幸，在饭桌上谈话尽量等对方多喝点酒，必定要在能称兄道弟后才谈正事，要不可能收获不大或者收获的信息不准，对口才好但是不注意说话的兄弟包括我自己劝告一句：口才好是优点也是缺点 ; 十八、做销售要敢于竞争。如果你做销售怕竞争的话，请你回家去种田，只有你那块地是你 家的情况下别人才争不去，但是你可能要面临肯能有粮无人收等很多的天灾而已，所以说做为一个销售不要怕竞争，要敢于竞争，不要感到我不如，其实只要你努力提升自己必定会有很大的超出的，如果自己还不够优秀和还不够努力那就得先检讨下我们自己了。遇到很 nb 不买你单又有实力的代理商时 24 / 48 你就要边打边拉，打几个单抢他几个单他自动就来求你了，那时谈合作才是最有效的 ; 十九、如果可以的话请做销售的年青兄弟都找个女朋友，因为这样的话起码心里的压力可以有一个倾诉的对象，如果女朋友体贴点的话呢你还会有一个很不错的奋斗动力源泉点，当然如果你们关系够好又计划对人家负责的话呢，能把生理问题也一起解决那是最好的，人都说做业务的人经常去 jj，但是我一直都劝告我自己尽量不要也不能去，不仅因为那很危险也感到那些人看起来象白粉鬼让人很恶心，但是有时客户真的有那需求你也只能去满足，但是当见风使舵就好了，上瘾的话那能算是毒品，不上瘾的话那也算是带了半个毒瘤。想做个好业务又想做个好男人的话还是好好衡 量下再做好点，夜路走的多会碰鬼，坏事做的多必遭殃 ; 二十、对代理商来说，肯合作的当然是最好，不肯合作的要一边打一边拉，不要一味地迁就和害怕。突破代理商公司合作这块，首先应当先突破一个业务关键人物，只要他愿意去做你的产品的话那才能带动全部公司的人去做，如果老板就是业务的公司，那必定要搞顶老板先，空谈不需要太多，遇到项目合作好就行了，对于没实力做代理又有兴趣和热情的 si 的话，不要有过多的承诺，如果能推进他们多去帮你跑销售机会回来就已经算是成功了，能给到代理商价值价值的话他肯定会跟着你走 ; 25 / 48 二十、基本的电话沟通水平和技巧必需掌握：如果电话没沟通明白的问题必定先 通过电话沟通明白、如果电话能沟通的问题绝对不亲自去、如果电话里不能说的话坚决不说，这是我个人以为电话沟通必需做到的三个原则，这样既提升了效率也节俭了成本，一般说来，打电话 3 句话内要把自己的目标说明白，在寒暄后先问对方是否便利说话，还有如果可以的话尽量用些比较有特点的寒暄，这点我自己一直多不到。老是一不小心在客户上班时间习惯性地对客户冒一句：吃饭了没有 ?呵呵。如果说到打电话有什么诀窍的话，我感到语气也是非常的重要，必定要用很自信和很恰当的语气去感染客户，只要能感染就必定有收获 ; 二十一、做为地区销售，经常要出差，除了要能吃苦耐劳、勤俭节俭外，所以必定要对领导保持回报的习惯，这是余世伟说的，我感到我用的收获很大。一个出差有回报的我老大很信任我，并且不需要自动让老大去懂得自己的项目情况、工作情况、出差情况能省很多的事，同时这也体现一个人做事负责不负责的关键点，对同事和代理商、客户都是一样，承诺了就要做到，做不到就不要去承诺，别人问了你原则上是怎么样都必定要给一个回复 ; 二十二、 做为一个销售，总结是很重要的，不仅是对自己的工作内容、工作效率、工作方法、沟通方法、差26 / 48 错发生、工作计划、出差计划、项目运作等，还要对自己、说话的技巧方法、肢体动作，甚至是个人的为人处世等进行总结，这也就是所谓的提升吧，总结了才知道不足，提升才有目标。专门对目标来说，因为目标是要建立在现实的基础上的，所以在执行的过程中必定要注意实际情况进行调整。其实我在这里写的时候已经对自己的工作做了一次总结呢，所以大家都来这里把你的工作总结和分享下吧 ; 二十三、做为一个销售，特别是做 it 高增产品的销售，因 为销售高增产品有难度较大和市场量较小又要求懂得如何运作项目等特点，所以对销售者本身的综合素质要求也是相对来说较高的，和一般的销售是不一样的，在饱受骄傲和挫折的时候我们必定要记得告诉自己：必定要自信、必定要坚持，同时做好丢单的预 备不丢单的业务原因只有一个：那就是连销售信息都没有。 tkinkstudydo 想学做愿望做销售的朋友一起能做的更加好，一起能做的更加出色，只要坚持努力，成功只是时间问题 ! 二十四、做销售人家都说是吃喝嫖赌，做销售必定要学会搞定人。这也是不违背客户是上帝的销售 主旨，客户想怎么样就怎么样，怕的就是客户不想怎么样那就麻烦。所以有想法的客户是好搞定的客户，但是必定记得：他是大家都很容易搞定的客户，并不是你一个人容易搞定的客户，27 / 48 很多的客户很傲，看起来或者实际上都是难搞定的客户，但是一旦你搞定，那他就是最简单的了 ; 二十五、做销售要懂指引客户，做一个有主张，自动，积极的指引者，针对客户的问题和艰难要能随时提出解决方案，这样才能让客户信任你，信任你。信任是客户和你成交的最基本的条件，也是你能和客户说很多话和谈数的基本前提。但是信任并不是肯出来和你一起喝喝茶 或者吃饭，所以做销售的要尽快让我们的客户信任我们，最好的话就是依靠我们了 ; 二十六、老大总是对我说：你要尽快去搞定一个女的做女朋友，销售就像恋爱一样，连女人都搞不定很难做销售。这是老大说的，想想是有点道理，搞定用户有时也就真的像搞定女人一样：先是要厚脸皮、还要有细心、还要有攻略计划和策略、要懂得对方心里是怎么样想的、要看好对方的爱好、感情要随时保持沟通、必定要让对方信任你，有时虚假的谎话也是善意的 ;不是说让你成为色狼，而是愿望我们销售有时在客户面前会做一只披着羊皮的狼 ; 二十七、客户交往必定要自动、要热情、要真诚。其实我自己是个比较爽朗随和的人，总感到销售是在强奸用户，不太喜欢为难客户，不敢直接问客户问题，不敢问太多深入的东西、不敢反复打电话给客户、不敢直接杀上门，其实一个成熟的销售必定是一个头脑转的快又很会忽悠的销28 / 48 售，表面功夫必定要懂得做，见了面和通电话不乱你是愿意还是不愿意都必定要表现出很熟悉的样子，很热情的样子，如果见了几次后或者是和你单独约会过的客户那就应当直接称兄道弟了，记住：可以的话把客户当成哥们，而不单单是客户 ; 二十八、做项目和高增值产品选 择客户必定是非常重要：重要的客户定位能让访问非常的高效，这部分工作也可以通过电话沟通和陌生电话解决，在电话里要 3 句讲明白你的打电话目标，通过打电话筛选出一批在听懂了你的电话访问用意以后还很有兴趣的客户进行访问 ; 二十九、对销售来说电话是一个重要工具，现在恰当的通讯工具和客户沟通被能增加客户对自己的信任：电话是一般做销售和客户沟通的工具，但是如果针对做项目标销售而言电话只能是一个得到上门访问的机会而已，在电话内也有很多的东西讲不明白和不合适讲，即使有需求客户也不必定会说 ;很多关于回扣的邮件和 话语不能公开在 qq或者是 msn 上说，一是不留下把柄，二是让对方感到自己小心可值得信任 ;三是直接当面说能直接表达明白意思和懂得对方的接收程度，真正的业务高手绝对不是一个只是坐办公室聊qq 的家伙 ; 三十、做销售要懂得心理学：当你在电话和客户沟通时，当你在招待客户时，当你在应对客户刁难时都要随29 / 48 时随刻地从客户的角度去思考问题，一般要求销售在和客户聊几句后懂得客户心里在想什么，在和客户沟通时要懂得客户是个怎么样的人，是否有想法，对自己的看法是怎么样的，精确地说是和摸透一个女孩子的心思是一样，两情相悦 才会一拍即合 ; 三十一、做项目销售必定要搞定用户里面的至少一个人，这个人最好是技巧负责人或者是拍板人。如果还没搞定一个人的项目绝对不是一个有把握的项目。 这个人就是我们说的我们的特务内奸，愿意帮忙我们和接收我们价值观的人，他供给的信息是最精确和最有价值的，但是在做客户工作时必定不要忘记尽量照顾全局，尽量让相关的人员都开心顺气，否则你随时可能都有危险 ; 三十二、做销售必定是有一个积聚的过程，所以要有细心。其实我不知道自己能否很有细心地坚持做销售 n年，但是细心确实一 个销售的基本要求，而且肯定是有一个客户积聚、工作经验积聚的过程，聪慧的人应用这段时间总结自己、提升自己、沉淀自己 ; 三十三、销售实际是一项综合投资：顶尖的销售不仅会有长远的眼力，还必定有投资理年，懂得投资什么样的客户、什么样的约会、什么样的关系，还有平时自己的学习时间等，懂得长远投资来争取连续不断的定单的销售才是一个好的销售，有单但是没有连续的定单的销售不是一个好30 / 48 的销售，更加不是一个出色的销售 ; 年终总结报告 首先，非常高兴能够加入鹏威科技有限公司这个大 家庭，感谢郑总给我这么一个好的能够尽情施展自己才华的发展平台，谢谢！ 2016 年 11 月 14 日，我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威，说实话，我心里面没底。以前，我从来没有从事过 IT行业，更不要说销售投影机。但是，经过一个礼拜培训后，参加实战第一个礼拜，我就卖出去了自己进入 IT 行业的第一件产品，并在之后连续成交了几单生意，顿时，我有信心了，加入鹏威公司发展自己的事业，我的决定没错！ 下面，请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析，希望各位领导和同事能给予指正。 一、工作业绩 截止 2016 年 12 月 31 日，我总计开发有效客户 家，上门拜访客户 次，每天坚持打电话 30 个以上，完成销售 万元。我这段时间的销售业绩不理想，跟各位公司的前辈销售人员比起来，我感觉万分惭愧，但是知耻而后勇，我会在以后的工作中加倍努力，向前辈们学习，勇创佳绩。业绩不理想，我觉得主要有一下几个原因： 1、刚进入 IT 行业，对产品和行业知识不熟悉，在以后的工作中，我会努力学习，提升自己的内功 31 / 48 2、本身工作经验不够丰富，跟客户沟通和谈 判的技巧不够，造成人为失单，今后的工作中，我会多向前辈学习，多多自我总结，提升自己的销售能力 3、不够勤快，我在今后的工作中，一定客服自己心中的魔鬼， 全身心投入到工作中，增加自己的工作量，都说勤能补拙，我相信，在来年，我一定能创造出更好的成绩 4、我个人认为还有一些市场原因，根据客户的信息反馈，年底了，商家都忙着清理库存，不愿意再用现金向外面调货，从而造成我们销售困难，而且客户手上有些单子，也会拖到年后再交货 二、事务性工作 1、严格遵守公司的规章制度，服从公司领导的安排 2、参加了公司一个礼拜的培训，同期，并对市场进行了一番调查和摸底，我觉得我收获了很多 3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件，比如送货、送文件、帮助看门市等 4、轮流主持早会，训练了自己的组织能力和应变能力 三、应收账款 我严格执行了公司的财务制度，截止 2016 年 1232 / 48 月 31 日，我的应收账款回收率为 100%，在来年的工作中，我会继续严格执行公司财务制度，保证公司的资金安 全。 四、个人心得 1、电话营销技巧：打电话之前，一定要组织好自己的语言，不要紧张，也不能激动。跟客户沟通时，一定要调理清晰，并要严格遵循公司的报价原则。当客户态度不是很友好时，我们要懂得随时调整自己的心情，不能被客户左右了我们自己的情绪 2、客户拜访技巧：初次拜访客户，一定要坚持谦卑的态度，递 送名片时，一定要双手奉上，多说一些恭维的话。在进行商业洽谈时，一定要头脑清醒，立场鲜明，不能被客户左右了自己的思想，该坚持的原则必须坚持，否则，后面的工作我们会非常被动 3、客户讯息搜集：除了公司提供的专业杂志和企业黄页以外，我还通过网络和朋友搜集了很多客户讯息，开发出了不少的客户，我觉得在这方面我们一定要把自己的眼界方款，这样我们的市场才会无穷大 4、客户管理：我将自己的客户进行了分类归档，特别是加了 QQ 好友的客户，我进行了重要、次要和一般三个级别的分类，对重要客户进行重点开发和培养，提高了我的工作效率 33 / 48 5、其它心得体会： 五、个人建议 1、我觉得公司应该给我们多 进行一些培训，不管是产品知识或者营销技巧，这样会大大加快我们业务员的成长 2、我们由于是职场新人，对财务这块不是很熟悉，我希望公司才能抽点时间对我们