2019年水利水电工程试题(同名1034).docx

2019年水利水电工程试题单选题1、根据FIDIC施工合同条件，如果造成成本增加和工程延期，承包商可同时索赔成本、工期和合理利润的情况是()。A战争、敌对行动B工程所在国的叛乱、恐怖主义C未按要求办理保险D由业主委托的设计单位所做的工程设计的错误单选题2、按照FIDIC施工合同条件的约定，如果遇到了“一个有经验的承包商难以合理预见”的地下电缆，导致承包商工期延长和成本增加，则承包商有权索赔()。A工期、成本和利润B工期、成本，但不包括利润C工期，但不包括成本D成本，但不包括工期单选题3、根据中华人民共和国水法的有关禁止性规定，以下说法不符的是()。A禁止围湖造地B禁止在河道管理范围内从事影响河势稳定的活动C禁止在水资源不足的地区建设耗水量大的工业项目D禁止在饮用水水源保护区内设置排污口单选题4、建设工程质量管理条例规定，()应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A设计单位B施工单位C监理单位D建设单位单选题5、建设工程监理规划的审核应侧重于_是否与合同要求和业主建设意图一致。A监理范围、工作内容及监理目标B项目监理机构结构C投资、进度、质量目标控制方法和措施D监理工作制度简答题6、班组质量管理有哪些内容单选题7、质量计划是质量管理体系文件组成内容之一，编制主体是()。A施工单位B建设单位C监理单位D设计单位单选题8、建设工程项目的施工质量是指工程满足（）需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。A质量监督机构B业主C监理单位D施工单位单选题9、A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划，建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延决定调整施工进度计划，压缩一些相关工作的持续时间，提高后续时间内每月计划完成的工程量。根据材料，回答以下问题：压缩一些相关工作的持续时间，实际上就是()。A工作(工序)起止时候调整B关键工作工程量调整C工作关系调整D非关键工作工程量调整多选题10、根据中华人民共和国招标投标法和建设部的有关规定，施工招标文件编制中应遵循的规定包括()。A工期在12个月以内的工程，必须采用固定价格合同B结构复杂且工期在12个月以上的工程，应采用调整价格C要求的工期比工期定额缩短20%以上(含20%)的，应计算赶工措施费D招标文件中应明确投标准备时间，最短不得少于30E招标文件中应明确投标保证金的数额及支付方式多选题11、下列各项属于质量管理方面的法律、法规性文件有()。A建筑工程质量监督条例B建筑工程质量检测工作规定C建设工程质量管理办法D中华人民共和国刑事诉讼法E质量管理和质量保证多选题12、工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段，包括()。A前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析B设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制C招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制D施工阶段的工程质量与预算、工程变更控制、索赔管理E竣工验收阶段的竣工结算与决算等多选题13、水电工程施工监理单位在工程施工阶段工程合同费用控制的基本内容包括()。A根据批准的工程施工控制性进度计划及其分解目标计划，协助建设单位编制分年或单项工程项目的合同支付资金B对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议，并提出审议意见C合同支付审核与结算签证D按合同文件规定，受理施工单位申报的工程延期索赔申请E依据工程施工合同文件规定和建设单位授权，进行合同价格调整单选题14、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按GBT19000标准建立的质量管理体系，以下说法正确的是()。A只用于特定的工程项目质量控制B其控制目标是工程项目的管理标准C只用于企业的质量管理，需进行第三方认证D只做建筑企业自身的自我评价单选题15、在某工程项目建设过程中，发生了下列事件，其中符合消防法规定的是()。A将工地食堂建在木模板仓库的一个角落里B因工期紧张，让从未接触过电焊工作的王某和其他工人一起焊接钢梁C组织防火检查时，指派维修工李某更换灭火器中的化学药品D对工人进行消防安全知识培训和考核，并将考核不合格的工人赵某辞退多选题16、监理工程师在施工过程中要对施工环境进行控制，下列属于施工质量管理环境的有()。A质量管理体系是否处于良好状态B质量责任制是否落实C施工场地空间条件和通道是否符合要求D质量控制自检系统是否处于良好状态E现场质量检验制度是否完善单选题17、职能型组织是指通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是()。A公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定B公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议C公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立D公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉多选题18、以下为建设工程施工劳务分包合同中劳务分包人义务的是()。A严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准B科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期C负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收D加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工E负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标简答题19、论述目前我国的建设工程质量管理体制。单选题20、在EPC模式条件下，工程质量管理的重点是()。A竣工检验B竣工后检验C施工期间捡验D施工期间和竣工检验-1-答案：D暂无解析2-答案：B暂无解析3-答案：C在水资源不足的地区，应当对城市规模和建设耗水量大的工业、农业和服务业项目加以限制。4-答案：B根据建设工程质量管理条例第二十六条规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。5-答案：A暂无解析6-答案：(1)树立“质量第一”和“谁施工谁负责工程质量”的观念，认真执行质量管理制度。暂无解析7-答案：A解析 质量计划是质量管理体系文件的组成内容之一，编制主体是施工单位。质量计划编制完成经企业技术负责人审核批准，并按施工承包合同的规定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。有时，根据需要质量计划也可以在施工组织设计中体现。8-答案：B暂无解析9-答案：A解析 本题考核的是1Z203036进度计划调整的方法。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间。当关键工作的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选择资源占用强度大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。10-答案：B,C,E暂无解析11-答案：A,B,C,E暂无解析12-答案：A,B,C,E暂无解析13-答案：A,B,C,E暂无解析14-答案：C暂无解析15-答案：D解析 根据消防法的规定对工人进行消防安全知识培训和考核，并将考核不合格的工人辞退是符合规定的。16-答案：A,B,D,E解析 施工环境的控制包括施工作业环境(水、电或动力供应、施工照明、安全防扩设备、施工场地空间条件和通道、交通运输和道路条件等)、施工质量管理环境(施工单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好状态；系统的组织结构、检测制度、管理制度检测标准、人员配备是否完善和明确；质量责任制是否落实等)、现场自然环境条件的控制。17-答案：D解析 职能型组织以职能划分为基础，将公司的整体管理职能划分为不同的类型，各类职能部门分别管理公司内不同方面的事务。A项没有体现出“根据职能的不同设立相应的部门”的特点，属于直线型组织；B项虽然聘请多位经理助理根据不同职能类型配合总经理工作，但本质上管理权力还是集中在一条主线上的，属于直线参谋型组织，即以直线权力为基线，在此基础上增设一些部门，接纳专业人才充当直线管理的助手；C项属于按项目划分的横向领导系统，划分的标准是“项目”而不是“职能”。只有D项是职能型组织的特点，即按照职能的不同划分不同的部门，各部门相互独立，分工负责。故本题答案为D。18-答案：A,B,D考点 1Z206021掌握施工承包合同的内容解析 选项C、E为建设工程施工劳务分包合同中工程承包人的义务。19-答案：我国的建设工程质量管理体系是“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”。