乡党委书记基层组织建设述职报告述职报告.doc

乡党委书记基层组织建设述职报告述职报告各位领导，同志们：作为刚上任的乡党委书记，我尽快进入角色，找准定位，充分发挥基层组织建设“直接责任人”作用。结合我乡实际，确定了“内强素质、外夯基础、调动党组织和党员充分发挥作用，实现党建和经济建设双赢”的工作思路，通过狠抓落实，提升了全乡基层党建整体水平和经济的快速发展。一、明确职责，凝聚合力，加强党委自身建设乡镇党委始终处于党的各项工作的最前沿，作为“直接责任人”，我牢固树立了“不抓党建就是失职，抓不好党建就是不称职”的理念。通过采取多项措施加强乡党委成员抓党建的工作意识。（一）延伸“一抓双管”触角。为了提高党委一班人对党建工作的重视程度，我建立了党建工作责任制度，乡党委成员每人包一个贫困村和一个经济强村，联系一户党员“双带”示范户和一户贫困户，其他干部每人分包一个行政村，形成了乡副科级以上领导干部既要抓党建，又要抓经济的工作格局，并建立了每周五学习制度，组织党委成员学党建及经济知识，建立工作例会制度，每月至少召开一次党委会，专题研究自身建设和农村党支部班子建设工作，分析存在的问题，明确解决办法，并责成相关人员抓好落实。通过党建制度的落实和完善，形成了乡党委团结一致，协调联动抓党建的工作合力。（二）明确责任，各司其职。在工作中，明确了首要、主管和分管责任。即首要责任是指党委书记为党建工作的第一责任人，承担党建工作的领导、检查、督促责任，牢固树立“管党意识”推动基层组织建设的深入开展。主管责任是指分管党务工作的副书记和组织委员为第二责任人和第三责任人，负责党建工作的调研、安排、协调、考核等，做好基层组织建设的日常管理工作。二、夯实基础，措施得力，增强基层组织建设活力我把加强村级班子建设作为基层建设工作的重点，按照“重在培养、重在管理、重在关心、重在发展”的思路，采取有效措施，切实加强村“两委”班子队伍建设。（一）加大管理培训力度，强化班子建设。在村委会和党支部换届工作中，一次性成功率达到了100%；党员占村民代表比率达到80.9%；一人兼村达到13个，占行政村总数的86.7%；村两委班子成员共58名，交叉任职31人，交叉任职比例达到53%。换届后，我们及时开展了“五学”活动，即：“学理论、学政策、学技能、学管理、学先进”。同时，积极组织5名村干部参加了“素质工程”大专班及本科班，集中培训“两委”干部192人次。（二）加大投入力度，强化“两室”建设。年初，乡党委专门召开了党委会，研究制定了我乡xx年“两室”建设的总体规划。在坚持高标准、高质量，一次性投入，一次性建成的原则下，将重点对下耗沁、小西湾、上耗沁、石窑子、扯旗沟、堡东沟、板申图等7个行政村的41间“两室”进行翻修和改扩建工程，总投资共37万多元。到目前，石窑子和下耗沁两个村的工程已基本结束，其他村也只剩下扫尾工程。为杨树沟、赵侉沟2个行政村配齐了党建制度，为15个行政村统一更换了新国旗，并规范了各村的档案资料。（三）加大帮扶力度，狠抓后进支部转化。为了抓好堡东沟村后进支部转化工作，我乡建立了以党委书记为第一责任人，副书记和组织委员为直接责任人的工作机制，并加大扶持力度。一是调整支部班子。选配了1名年轻的乡党委委员到村任支部书记；二是加强组织发展力度。发展党员3名，培养入党积极分子5名、后备干部2名；三是加大“两室”建设投入力度。投资2万元，围院墙100米，配齐办公设施和各项制度；四是调整产业结构。新增片区架豆