人力资源管理VS组织人员发展.doc

学习课程：中国式管理系列课程-人力资源管理VS组织人员发展单选题1.为了使有潜力的人员在组织中到充分的发展, 有效的做法是： 回答：错误 1. A 提高薪酬水平 2. B 扩大工作内容 3. C 建立人员发展部 4. D 改善管理方式 2.为了真正发展人员，领导需要做的是： 回答：错误 1. A 员工第一次做错的时候绝不批评 2. B 给员工独立做事的机会 3. C 学会检讨自己，不要总说员工有问题 4. D 以上说法都包括 3.中国人衡量人的价值好坏基础是： 回答：正确 1. A 修养 2. B 才华 3. C 能力 4. D 职位高低 4.哪一个最符合西方人的沟通方式： 回答：正确 1. A 沟通时不讲话 2. B 先通情，后达理 3. C 直接讲道理 4. D 以上说法都不正确 5.哪一项不能使人员得到充分的发展： 回答：正确 1. A 当员工退休后，发给他们退休津贴 2. B 为员工提供大量培训的机会 3. C 照顾员工的生活 4. D 甄选人员时采取让对方有备而来的原则 6. 阶段性调整成功与否的关键是： 回答：正确 1. A 制度的健全 2. B 员工的努力 3. C 调整前后的心理建设 4. D 领导层的重视 7.对中外管理的差异,下列说法不正确的是： 回答：正确 1. A 直接的沟通方式不适用于中国 2. B 中国人喜欢高高在上的感觉 3. C 西方的激励是有制度的 4. D 中国人对凡是按照规定应该得到的激励完全不会心存感谢 8. 沟通技巧的宗旨是： 回答：正确 1. A 讲道理 2. B 沟通彼此之情 3. C 意图表达明确 4. D 目标一致 9.管理的软件指的是： 回答：正确 1. A 沟通 2. B 领导 3. C 激励 4. D 以上都包括 10.在中国式的管理中,有效的激励方式是： 回答：正确 1. A 合理的公平 2. B 合理的不公平 3. C 不合理的公平 4. D 不合理的不公平 11.多做多错多挨骂”经常会导致员工哪种行为： 回答：正确 1. A 有能力而不肯做 2. B 有能力而不敢做 3. C 有能力而不愿做 4. D 以上说法都不对 12. 哪一个不符合中国的传统文化： 回答：正确 1. A 成功时与大家分享 2. B 协同一致力 3. C 合理的不公平 4. D 对人是先从相信开始的 13.按中国传统文化,企业文化主要指： 回答：正确 1. A 制度 2. B 产品 3. C 管理方式 4. D 协同一致力 14.在管理过程中，哪一项具有民族性： 回答：正确 1. A 沟通 2. B 领导 3. C 激励 4. D 以上都包括 15. 哪一项符合中国的民族性特征： 回答：正确 1. A 很直接的沟通方式 2. B 高高在上的领导感觉 3. C 制度化的激励方式 4. D 善变和复杂 1.为了真正发展人员，领导需要做的是： 回答：错误 1. A 员工第一次做错的时候绝不批评 2. B 给员工独立做事的机会 3. C 学会检讨自己，不要总说员工有问题 4. D 以上说法都包括 2. 下列说法不正确的是： 回答：正确 1. A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整 2. B 人员发展要遵循民族性 3. C 要想开发中国人的潜力，一定要从心理上着手 4. D 从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待 3.中国人中国人的本性是： 回答：正确 1. A 喜欢参与决策 2. B 反感被人管 3. C 喜欢帮助别人 4. D 反感集体决策 4.哪一个最符合西方人的沟通方式： 回答：正确 1. A 沟通时不讲话 2. B 先通情，后达理 3. C 直接讲道理 4. D 以上说法都不正确 5. 阶段性调整成功与否的关键是： 回答：正确 1. A 制度的健全 2. B 员工的努力 3. C 调整前后的心理建设 4. D 领导层的重视 6.员工有能力而不肯做的主要原因是： 回答：正确 1. A 害怕做错了要自己承担后果 2. B 多做多错多挨骂 3. C 主观没有主动工作的意愿 4. D 以上说法都包括 7.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法： 回答：正确 1. A 从管人慢慢提升到理人，再慢慢提升到安人 2. B 与时俱进 3. C 循序渐进式调整 4. D 跳跃式调整 8.哪一个是所有管理者要树立的新观念： 回答：正确 1. A 没有问题员工，只有员工问题 2. B 没有员工问题， 只有问题员工 3. C 既有员工问题， 又有问题员工 4. D 没有问题员工，也没有员工问题 9.符合中国人的传统意识的观念是： 回答：正确 1. A 只有有利用价值的人才是社会需要的人 2. B 人可以被当作机器、工具或者物料 3. C 职业有高低贵贱之分 4. D 人不应该被视为资源 10.组织的最大损失是： 回答：正确 1. A 招不到最优秀的人才 2. B 人员流动率高 3. C 潜力人员不愿意发展 4. D 员工积极性不高 11.运用各种资源的组织主体是： 回答：正确 1. A 机器 2. B 工具 3. C 人 4. D 物料 12. 哪一个不符合中国的传统文化： 回答：正确 1. A 成功时与大家分享 2. B 协同一致力 3. C 合理的不公平 4. D 对人是先从相信开始的 13.按中国传统文化,企业文化主要指： 回答：正确 1. A 制度 2. B 产品 3. C 管理方式 4. D 协同一致力 14.在管理过程中，哪一项具有民族性： 回答：正确 1. A 沟通 2. B 领导 3. C 激励 4. D 以上都包括 15.哪一项反映了西方的人力资源观念： 回答：正确 1. A 人是有情绪的主体，是不受摆布、事事都要自我决定的主体 2. B 人是顶天立地的万灵之物 3. C 人应当作为人力资源去利用、去处理 4. D 以上都不正确 1. 哪一个不符合中国人的管理方式： 回答：正确 1. A 激励方式上追求合理的不公平 2. B 沟通时以情入理 3. C 合乎人性的领导，能使大家自觉自愿，不斤斤计较 4. D 公平合理是最有效的激励方式 2. 哪一个符合中国的传统文化： 回答：正确 1. A 成全 2. B 分享 3. C 自律 4. D 以上都包括 3.哪一现象与我们的民族性密切相关： 回答：错误 1. A 管人的人经常会成为费力不讨好的人 2. B 一旦把人纳入管理，就会一切公事公办 3. C 一进入被人管的公司后,员工就变得越来越懒惰 4. D 以上说法都不正确 4.为了真正发展人员，领导需要做的是： 回答：错误 1. A 员工第一次做错的时候绝不批评 2. B 给员工独立做事的机会 3. C 学会检讨自己，不要总说员工有问题 4. D 以上说法都包括 5. 就我国而言,有效的激励方式是： 回答：正确 1. A 合理的公平 2. B 合理的不公平 3. C 不合理的公平 4. D 不合理的不公平 6.哪一个最符合西方人的沟通方式： 回答：正确 1. A 沟通时不讲话 2. B 先通情，后达理 3. C 直接讲道理 4. D 以上说法都不正确 7. 阶段性调整成功与否的关键是： 回答：正确 1. A 制度的健全 2. B 员工的努力 3. C 调整前后的心理建设 4. D 领导层的重视 8.下列哪种表述不正确： 回答：错误 1. A 一个会带动其他人的人，就是要打动对方的心 2. B 爱管人的人经常会既费神费力又不值得 3. C 一旦把人纳入管理，就会一切公事公办，这样必然留不住人心 4. D 让员工努力工作的最高境界叫做理人 9. 在中国式的管理中,哪种属于合乎人性的领导： 回答：正确 1. A 能让大家都自动，而且自己也会因为无为而轻松愉快 2. B 让大家很被动 3. C 让大家不知所措 4. D 以上说法都不对 10.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法： 回答：正确 1. A 从管人慢慢提升到理人，再慢慢提升到安人 2. B 与时俱进 3. C 循序渐进式调整 4. D 跳跃式调整 11.管人带来的祸害是： 回答：正确 1. A 管人的人经常会成为费力不讨好的人 2. B 留不住人心 3. C 大家维持不被开除的水平，暮气沉沉、缺乏竞争力 4. D 以上说法都包括 12.运用各种资源的组织主体是： 回答：正确 1. A 机器 2. B 工具 3. C 人 4. D 物料 13. 哪一个不符合中国的传统文化： 回答：正确 1. A 成功时与大家分享 2. B 协同一致力 3. C 合理的不公平 4. D 对人是先从相信开始的 14.哪一项反映了西方的人力资源观念