乡镇三农工作总结

1 / 25 乡镇三农工作总结 新桥镇 “ 三农 ” 工作情况汇报 新桥镇人民政府 2016 年 9 月 18 日 一、 1 9 月份 “ 三农 ” 的主要工作： 1、推进农业园区建设。 2016 年我镇结合新市镇规划，对我们的农业园区规划进行了调整和修编。着重规划了金桥村现代观光农业产业园和滨江村高效特色农业园区，其中金桥村的现代观光农业产业园聘请江苏省农科院进行规划编制，已经在乡镇评审修改 2 稿，在市里评审 1 次，正在定稿。规划面积 2750 亩，分四个功能板块，有设施农业区、大田作物区、水上娱乐区和农业科普展示区，旨在打造 “ 蒋巷村 ” 模式，实现农业向规模集中，发展现代农业产业园区。滨江村高效特色农业园区规划面积 3500 亩，旨在利用长江资源和特色农产品，打造以长江为品牌特色的高效农业、特种农业园区，紧紧依托中国淡水渔业中心的科技和项目支持，打造2 / 25 成为省级或者国家级的高效渔业特色园区。今天上午刚刚市里与中国淡水渔业中心签订了战略合作协议，我镇作为其中一个产业基地，专家领导去了现场做了初步规 划和指导，随后就进行园区规划和设计，一些基础工程设施年底可以建设。 2、抓好粮食高产创建工作。我镇农田面积 8000 余亩，为进一步提高粮食单产，我镇与后巷镇合作万亩粮食高产创建，创建了 3 个千亩片， 5 个百亩方，高产目标 700 公斤。 3、做好高效农业大文章。 1 9 月份，我镇完成了高效农业面 积 2420 亩，设施农业面积 1600 亩，高效渔业面积 152 亩。在我镇 2 个农业园区的引领下，高效农业面积还将进一步延伸和扩展。 4、加大土地流转，扩大适度规模面积。今年，我镇通过宣传和引进，进一步加大土地流转力度，在金桥村流转农田面积 1200 亩，由原先 19 个村民小组 600 多农户分散种植，现在交给 2 名会种田、有技术、懂经营的人种植，经济效益、社会效益同步体现。 5、推广机插秧，抓好秸秆禁烧，提高秸秆利用水平。我镇3 / 25 在机插秧 推进中，一方面依靠本镇农机手，另一方面通过跨区机插秧来服务，加快机插秧的推进。今年完成机插秧面积 6500 亩，完成比例 81%。同时，我们抓好一年两季的秸秆禁 烧工作，推广秸秆还田和秸秆气化。 6、农业保险扩面，提高高效农业在大农业的保险比重。我镇三年来农业保险参保、投保率 100%，小麦水稻两熟农业保险资金一次性交清。在大棚蔬菜、设施农业保险上我镇也是第一个参保和投保。 二、存在的困难和问题： 我镇在 “ 三农 ” 工作中，与其他乡镇一样还存在一些共性、个性的困难和问题： 1、土地流转价格偏高。随着物价上涨，有些村已经到了 800元 /亩，有些村甚至更高，土地流转工作难度很大。 2、有些指标下达任务较重：如机插秧面积、 绿化造林面积。我镇农田只有 8000 多亩，下达任务有 8000 亩，几乎 98%的4 / 25 比例；绿化造林我镇森林覆盖率 26%，道路、河沟、村庄绿化程度较高，绿化造林的潜力不大，因此任务完成比较困难。 3、在高效农业以及农业园区建设中有部分土地要整理、沟渠水系要调整、房屋设施要搬迁，还有一定的困难，希望有政策和项目的支持。 三、完成目标任务，还要继续努力： 新桥镇要实现农民人均收入增幅 15%，达到 23000 元，农业增加值达到 7500 万元，对照其它各项农业指标，有的已经完成，有的还有一点尾巴。我镇将在以下几方面推进： 1、农业园区建设中，镇政府将成立专门的领导小组和工作班子，采取蹲 点、对接、协调等措施和方式，强势推进。 2、继续扩大农业招商的面，吸引更多的民间资本进入农业领域；紧密联系科研院所，加大农业技术的转化和引进，充分对接、跟进，促进农业产业的进一步升级。 3、挖掘潜力，横向到边，纵向到底，努力完成农业的其他各项工作。 5 / 25 山南镇农业农村工作情况汇报 镇党委、政府 山南镇位于肥西西南，地处合肥、六安、舒城三市交汇处，是中国农村包产到户发源地，肥西县农村综合改革试验区。镇域面积 208 平方公里，总人口近 8 万人，下辖 19 个村， 1个街道居委会， 7 个农村社区， 637 个村民组。 近年来，在县委、县政府的坚强领导下，全镇上下深入贯彻落实科学发展观，坚持城乡统筹发展战略，紧紧围绕打造“ 包产到户名镇、 乡村旅游新镇、区域商贸重镇、加工制造大镇 ” 的发展目标，以实施 “ 十件大事 ” 为抓手，突出 “ 工业发展、城镇建设、现代农业 ” 三大重点，认真落实中央和省市县等一系列强农、惠农、富农政策，实现了农业不断增效、农村加速改貌、农民持续增收的良好局面。 2016 年，实现全社会固定资产投资亿元，同比增长 %；工业投资 10 亿元，同比增长 %；镇域规上企业已达 7 家，规上工业产值已达 13亿元，同比增长 %；社会消费品零售额突破 6 亿元，同比增长 %；财政收入 2427 万元，增长 %；农民人均纯收入 9600 元，6 / 25 增长 %。先后荣获合肥市文明单位，省卫生镇 创建先进单位等荣誉称号。这些成绩的取得，主要得益于抓好以下几方面工作： 一、着力发展特色农业，促进农民持续增收。坚持城郊型现代 农业发展定位，在不断巩固提升粮油生产的同时，加快 特色产业发展，重点推进苗木、蚕桑、畜禽、水产等农业特色产业扩规模、优结构、提品质、增效益，促进农民持续增收、农村经济快速发展。一是做活土地文章。全面结合土地增减挂、土地整理、土地流转等工作，推进适度规模经营。目前，全镇已成功组建农民土地流转、资金互助及蚕桑、棉花、水产等各类专业合作社 41 个，社员突破 8000 人，带动农民近万户，较好地解决了一些农民在生产经营中遇到的技术、管理、营销、融资等问题。二是壮大产业龙头。成功引进惠友农业、元政农业等农业产业化龙头企业。继续扩大金森林、海纳百川等龙头企业的辐射带动作用， 坚持 “ 公司 +基地 +农户 ” 的发展模式，带动水产养殖群众 500 多户，就地解决群众就业近 5000 人次。三是培育 产业基地。重点实施 “ 一村一品 ” 战略，结合 “ 千万亩森林增长工程 ” ，全面发展苗木花卉、休闲旅游等特色产业，7 / 25 全镇苗木种植规模已达 2 万多亩；年出栏家畜 15 万头，家禽 380 万只，禽蛋产量 372 吨，年产值 3000 万元，占地近900 亩的合肥温氏畜牧养殖金牛服务部，系全县最大的种猪培育基地现已建成并投入使用。四是延伸产业链条。围绕苗木花卉、精品水产等特色基地建设，大力发展观光型、生态休闲型特色农家乐和特色庄园，推动农 业由单一生产功能向复合功能转变，全镇现有省市级星级农家乐 3 家，示范园区4 处，其中 “ 金三和 ” 农庄获 “ 省级示范园 ” 荣誉称号。今年上半年，全镇乡村旅游接待游客 2 万多人次。 二、着力加强基础建设，夯实农业发展基础。近年来，我镇累 计投入农业农村建设资金近 1 亿元，先后实施了一批事关农业和农村发展的重大基础设施建设项目。一是村村通水泥路工程全面完成。全镇已修建 “ 村村通 ” 水泥路 92 公里、 “ 组组通 ” 砂石路 399 公里，全镇乡村公路等级不断提高，形成了内外循环畅通的路网体系。二是农田水利基础设施显著改善。先后投入 1200 万元对丰乐河龙嘴圩进行综合治理，投入 4500 万元完成磨墩水库、托山水库、光明水库、老牛坟水库、韩塘水库等除险加固，对磨墩东支渠、托山东西支渠30公里渠道进行整治，投入 130万元开展巢 湖流域综合治理，8 / 25 投资 60 万元完成金牛、板墙、华山等 8 个电灌站技改项目，兴修扩挖当家塘坝 200 多口，硬化渠道 100 多公里，全镇防洪保安和抗旱减灾能力明显增强。与此同时，自 2016 年实施土地置换项目以来，我们共拆迁废弃村庄 92 个，新增耕地 1768 亩，投资 3745 万元实施小井庄、板墙省级万亩土地整理项目，投入 490 万元在华山项目区整治改造中低产田6200 亩，使全镇农业的综合生产能力得到进一步提高。积极推进新能源开发利用，修建各型沼气池 1200 多座，有效地提高了农村能源的综合利用效益。 三、着力推进美好乡村建设，改善农民居住条件。按照试点先行、示范带动、统筹推进的思路，扎实推进美好乡村建设，打造小井庄、西岗美好乡村建设样板点，着力改善农村面貌。一是开展自然村环境整治。实施 “ 四个整治 四个统一 ” 环境整治工程即实施群众住房墙面立面整治，统一外观标准；实施沿路塘口整治，统一清淤美化；实施沿路环境整治，统一绿化靓化；实施入户道路整治，统一入户小径。截至目前已完成房屋立面改造约 1 万平方米，新修 入户小道 86 条，清淤绿化当家塘 9 口，处理沿路杂草垃圾20 吨，全面提升了杨桃路山南镇整体形象，营造了 “ 卫生整洁、管理有序、环境优美、道路通畅 ” 的镇村环境。二是提9 / 25 升小井庄品牌形象。重点做好 “ 四篇文章 ” ，即：做活 “ 水 ”文章，实施村庄水系整治，对中心村内池塘中的杂草和主干道两侧近 400 米沟渠内的淤泥、垃圾等进行集中清 理 ,并铺设渠道盖板，改变渠塘脏乱状况；做大 “ 绿 ” 文章，对中心村主干道及区间道路沿线绿化进行补植，重点围绕健身广场周边开展环境整治，共新增绿化面积近 3000 平方米，使之成为村民休闲娱乐的重要场所；做优 “ 路 ” 文章，围绕中心村总体布局规划，完成中心村循环道路及区间道路规划设计工作，并严格按照项目建设序时加快推进；做靓 “ 园 ” 文章，创新引入 “ 微田园 ” 设计理念，按照 “ 竖成条、方成块 ” 的整治思路，对群众门前屋后的小块菜地统一整理，并安装了近 2000 米小栅栏予以规整，使之保持良好的生态田园氛围。三是完善西岗中心村建设。严格 按照美好乡村建设准则，全面实施中心村绿化、硬化、亮化工程，进一步改善群众居住环境。 四、着力深化综合改革，激发农村发展活力。 大力发扬敢为天下先的创新精神，相继开展了多项改革创新，积极探索“ 三农 ” 工作新机制，增强农村发展内生力。一是开展 “ 三分离两完善一改进 ” 党建创新试点工作。先后在光明、沈店、新圩村开展 5+X 试点工作，即突出以基层党组织为核心和统领，以村级民主组织为平台，以村级经合组织、村级维稳 组10 / 25 织和村级文化组织为骨架，以村级监督组织为载体，努力实现 “ 上级千根线、基层一张网 ” 的新型农村基层 组织管理模式，全面整合资源，化解矛盾，解决难题。目前试点村居共选举产生党员代表 39 名，村民代表 118 名；成立各类经济合作组织 7 个，社员近 400 户；建立综治维稳站3 个，综治维稳片 44 个，综治小组 128 个，治安巡逻队 3 支，村级巡防人员近 200 人；成立村级文广站 3 个，好人好事宣传报道小组 1 个，群众晚间业余舞蹈队 2 支；新建党小组 25个，成立村监委 3 个。基本形成了党组织提议、村两委商议、党员代表会议审议、村民代表会议决策、村委会执行、村监委监督的村级组织运行机制，使民主选举、民主决策、民主管理和民主监督真正连接成一个完整链条。二是实施 “ 啄木鸟 ” 行动和项目化管理。突出分类施治、凿洞捉虫、对症下药，集中力量解决制约村级发展的难题。同时，对重点工作实行细化可见、量化可比、考核可评，切实将 “ 软指标 ” 转变为 “ 硬任务 ” ， “ 说虚话 ” 转变为 “ 干实事 ” ， 听汇报 ”转变为 “ 查实绩 ” 。在基层组织建设年中，先后收集各类问题及建议 218 件，已解决 131 件，已正式列入政府议事议程62 件，集中解决了一批重难点问题，群众对此给与高度评价。三是拓宽村干部选拔通道。实行 “ 赛场选马 ” 制度，通过组织推荐、群众推荐、个人自荐、公开选拔的方式，全面加强11 / 25 村级后备干部建设。截至目前已有 118 名优秀人才进入村级后备干部储备库，上挂下派锤炼干部近 10 名。四是开展党代表大会常任制试点工作。从拓宽党内民主管理、民主决策、民主监督的新途径入手，健全制度，大胆创新， 丰富代表活动，发挥代表闭会期间作用，试点工作取得了初步成效。开展党代表活动 28 次，征集经济和社会发展的提案、建议和意见 81 条，制定整改 XX 乡便民服务中心 建设试点工作总结 为切实加强农村社会化服务体系建设，提高 “ 三农 ” 服务质量和水平，扎实做好便民服务中心试点工作，确保完成试点工作任务，我乡根据文件精神积极组织实施，取得了初步成效，现将工作总结如下： 一、工作措施 加强领导，配强骨干，明确目标。 我乡党委、政府高度重视，切实加强领导，精心组织实施，12 / 25 成立了由乡主要领导和所站等负责人为成员的试点工作领导小组和工作班子，认真做好调查研究，制定试点工作方案和工作计划，明确指导思想、目标要求和具体措施、协调解决人员、机构、经费、场所及具体工作中存在的问题，保证各项工作顺利开展。 整合资源，优化组合，形成合力。 我乡把试点工作的着力点放在现有服务资源的优化组合上，通过对已有的农村经济技术服务资源和政务服务资源进行有机整合，建立了一个上联县公共服务机构，下触企业、种养大户、科技示范户、致富能手，农村 “ 六大员 ” 队伍等基层组织的服务网络。变分散服务为集中服务，变各自为阵为协同互动，形成服务 “ 三农 ” 的合力，构建 起面向 “ 三农 ” 的综合性公共服务平台，为广大农民提供方便、快捷、优质的全方位服务。 构建平台，建设服务办公场所。 构建服务平台是便民服务中心建设的重要内容，我乡在便民服务中心 试点工作中，通过设置统一的办公场所，建立工作13 / 25 制度，添置电脑设施，链接互联网，设立服务窗口，规范工作程序等进行运作，形成上下联动、左右互动、一体动作的服务体系。 拓展服务层面，将服务触角延伸到基层和农户。 一是向村级 “ 六大员 ” 延伸。把村级农民技术员、计生管理员、综治协管员、土地城建和环 保协管员、文化协管员等 “ 六大员 ” 纳入便民服务中心进行统一管理，通过职业教育，专业培训、技术讲座等多种形式，加强对便民服务中心成员的培训教育，扩大其知识和技能，不断拓展服务范围和空间，努力提高服务质量和水平。 二是向专业合作组织和龙头企业延伸。积极发挥龙头企业带动作用，加快发展行业与农民合作经济组织。今年来， XX 乡通过超大现代农业和一达水产养殖等这些组织为纽带，把信息、生产技术等服务信息传递给农户 。 三是向示范户，种养大户，致富能手延伸。加强技术指导，发布市场行情等信息，组织和引导农户发展规模化、集约化经营管理模式，节约了资源，促进了农业增产增收。 14 / 25 健全制度，强化责任意识。 围绕为农民提供优质高效、方便快捷服务的工作目标，着眼于增强干部的服务意识和提高服务水平，乡便民服务中心试点工作领导小组建立便民服务中心工作例会制度。服务窗口建立与之配套的首问责任、限时办结、服务承诺等便民制度和岗位责任、目标量化、激励约束等干部绩效考评制度，规范工作人员的行政行为。 二、工作成效 便民服务中心的建立和运行，转变了政府职能，提高了政府工作效能，改善了干部群众关系，提高了农民的组织化程度，促进了农村经济和社会各项事业的发展，得到了群众的肯定。 促进农业增效、农民增收、农村稳定，有效地推动了农村经济的全面发展。 便民服务中心成立以来，以市场为导向，充分利用经济发展优势和农业区位优势，建设节水灌溉示范田，推广杂优水稻、旱薯高产栽培，同时，加强了田间病虫检查测报及防治技 15 / 25 术的推广应用；以农村道路、饮水工 程、水利设施、绿化美化等为重点，扎实推进社会主义新农村示范点。 提升了农村自我服务自我组织的能力。 自便民服务中心成立以来，村级组织建设不断完善，我乡顺利完成了县、乡两级人大换届选举工作；村级财务会计中心建设不断健全，全乡 7 个行政村全部实现村财乡管，逐步规范村集体财务票据管理制度、财 务会计审计制度、财务公开制度、档案管理制度； “ 三个中心 ” 业务开展已进入规范化。 推进了我乡工作体制和机制创新，促进了政府职能的转变。 我乡便民服务中心的建立和运行，为农技人员发挥作用搭建了平台，有利于保证农技人员的专业专职服务，稳定了基层农技推广队伍，探索了新形势下开展农业科技信息服务的有效形式。同时，使我乡的工作运行机制更加适应市场经济的发展，更加贴近群众的现实需求，促进了政府由管理型向服务型 的转变。实现了各种工作资源的有效整合，解决了过去乡镇机构膨胀、各自为阵、人浮于事的问题，营造了围绕发展、协同配合、搞好服务的良好氛围。 16 / 25 调动了干部的工作积极性，促进了乡镇机关的效能建设。 我乡一方面通过整合人员，对中心工作人员采取竞聘上岗、严格筛选，优中选优；另一方面通过整合机构，对原有涉农站所进行精简合并、集中办公，较好地提高了中心工作人员的整体素质，增强了干部的工作积极性。试点工作进一步加强了机关效能建设，完善了机关 管理制度，加强了干部工作实绩考评，有力地推动了乡镇机关效能建设。 密切了党群干群关系，促进了农村社会的安定稳定。 我乡在试点工作中，以突出发展、突出 创新、突出为民、突出务实为指导思想，利用三农服务中心这一平台，使干部和群众的接触更多、交流更频繁、关系更密切。群众的生产、生活问题得到及时有效的解决，有效保障了人民安居乐业，促进了社会安定稳定与和谐。 XX 乡人民政府 2016 年 11 月 26 日 SDAS 镇 2016 年上半年农业农村工作总结 17 / 25 2016 年以来 ,SDAS 镇党委、政府进一步解放思想、真抓实干 、狠抓落实，确保了农业农村经济各项工作的顺利开展，为各项目标任务的完成打下了坚实的基础，现就上半年农业农村工作开展情况汇报如下： 上半年，我镇农村经济总收入万元，其中种植业收入万元，林果业收入 95 万元，畜牧业收入万元，第二产业收入 47 万元，第三产业万元，劳务创收 48 万元。 一、坚持 “ 稳粮、压棉 ” ，加强种植业管理。 1、种植棉花 3500 亩，其中膜下节水滴灌棉田 1700 亩， 150公斤高产田 500 亩。目前，化控、中耕、锄草均已达到 3 次以上，棉花头水前开沟追肥工作已经完成。 2、全镇小麦面积为 1300 亩，经测产，小麦单产达到 456 公斤，其中，单产 550 公斤高产示范田 580 亩。 3、狠抓了温室大棚的管理工作，新建小拱棚 205 亩。 二、深化 “ 林果业质量管理增效年 ” 活动，加强林果业管理。 18 / 25 1、按照县委、政府的统一部署，我镇发动机关干部、社区居 民、村民，开展春季植树造林活动，造林面积 250 亩 7 万株。 2、按照林果业管理增效年的要求，我镇对 1211 亩红枣加强了水肥、整形管理，对其中的 70 亩红枣进行补嫁接，目前成活率达到 85%以上，目前已对红枣灌溉 3 次。同时加大了亩杏树、 640 亩红提葡萄的管理力度，完成了施肥、灌水、喷药、打顶、剪枝、除草等管理工作，为下半年林果业的健康发展奠定了良好的基础。 3、对 3917 亩果树修剪了 2 次，施肥 2 次，完成春季喷 施石硫合剂 3917 亩。 三、主攻畜牧业，注重牲畜疫病的 防治 在畜牧业的发展上，我镇依托地缘优势，以养殖小区为依托，积极推行规模化、标准化、产业化经营，通过牛羊育肥，促进了畜牧业的发展，上半年全镇畜牧牲畜出栏 4785 头，产肉吨，同时针对我镇牲畜流动性大，交易频繁的实际，加大19 / 25 了畜禽疫病防治工作力度，防疫密度 100%。 四、加大农田基本建设力 度，增强农业发展后进 上半年，农业基础设施建设投资 90 万元，新打机电井 3 眼，完成了 5 眼打机电井的拉电及相关配套设施建设，完成推广高效节水滴灌 700 亩，并安装相应的配套设备，目前节水滴灌棉田达到 1700 亩。 五、积极组织开展 “ 科技之冬 ” 活动，加强农牧民技能培训 为提高农牧民生产技能水平，结合 SDAS 县第二十届 “ 科技之冬 ” 活动，以牛羊育肥、果树管理、温室种植等实用技术为主要内容，积极组织农民利用冬闲之机开展培训。种植业、林果业、畜牧业、设施农业及农机培训班累计举办 期，培训农牧民 人次。 马街镇 “ 三农 ” 工作典型材料 核桃产业初具规模 马街镇位于南华县西南部，镇政府驻地距县城 175 公里，驻20 / 25 地海拔 1850 米，国土面积平方公里， 全镇辖 13 个村委会、134 个村民小组、 242 个自然村。境内居住着汉、彝、白、回等民族， 2016 年末，全镇有农户 4311 户 18350 人，森林覆盖率达 %,是全县核桃主产区之一。历届党委、政府把发展核桃产业作为全镇重点工作来抓，发展核桃已成为马街人民脱贫致富步入小康社会的主要途径。特别是近年来通过深化集体林权制度改革，推进农村承包土地依法合理流转，全镇农民发展核桃的积极性空前高涨，极大地促进了农民增收，促进了扶贫开发，有力地推动了社会主义新农村建设。 一、核桃产业发展基本情况 马街核桃历史源远流长，马街核桃与各族人民的生活息息相关，核桃树、核桃箐之类的自然村名地名比比皆是。马街镇核桃发展有着悠久的历史，具体年代已无从考证，据推测不少于 300 400 年，百年树龄的核桃树随处可见。在海拔1500 2500 米之间均有分布。 马街得天独厚的地理、气候和土壤条件孕育出了马街大泡核 桃，并以其果大、壳薄、仁白、味香、营养丰富而久富盛名。 21 / 25 马街核桃种植规模逐年扩大。 到 “ 十一五 ” 末，全镇泡核桃种植面积达万亩，产量 112 万公斤，核桃种植面积、产量分别为 1995 年的 5 倍和 10 倍。全镇 13 个村委会 134 个村民小组都有核桃种植，农民户均拥有核桃亩。核桃收入 5000元至 1 万元的农户有 2518 户， 1 万元至 2 万元的有 586 户，2 万元以上的有 126 户。如缴板村委会周树昌农户核桃产值已突破 8 万元。 核桃产业链逐步延伸。核桃加工业与核桃种植业协调发展，全镇有以缘兴核桃产业有限公 司、凯达农产品开发有限公司为主的初加工企业，年加工核桃干果 70 万公斤，除镇内自产外，从楚雄市等周边地区调入我镇加工的核桃达 11 万公斤，全镇已发展成为县内最大的核桃种植基地和核桃产品交易集散地之一。 二、主要做法 加强领导作保障。上世纪 80 年代，马街镇党委、政府凭借特殊的地理气候、悠久 的核桃种植历史，立足 “ 靠山吃山 ” ，念活 “ 山字经 ” ， “ 打好优势仗，走好特色路，唱好地方戏 ” ，把核桃作为扶贫攻坚的 “ 先锋树 ” 、新农村建设的“ 致富树 ” 、建设美好家园的 “ 生态树 ” 、推进和谐马街建22 / 25 设的 “ 基础树 ” 、全面实现小康的 “ 摇钱树 ” 来培植，把核桃发展作为统筹解决 “ 三农 ” 问题的最大政治任务，以实现人均种植核桃 80 棵为目标。做到换届不换目标，换人不换方向，切实加强领导，强化管理体制。 同时，逐级建立相应的任期目标责任和奖励办法，真抓实干。全镇上下形成高格局、多角度、大范围，多措并举，齐抓共管的发展态势。 政策指引活机制。镇党委、政府创新机制，出台优惠政策，动员社会一切力量，建立投资体系，积极鼓励个人、集体有偿转让、承包土地，以联营、土地入股等形式发展核桃；坚持每年部门、集体单位与村组联合开 展 “ 镇长样板林 ” 建设工程；鼓励和支持个体私营企业参与核桃产业化发展，坚持有所为，有所不为，避免 “ 撒胡椒面 ” ，按照扬长避短、择优发展、效益优良原则，建立协调机制，整合国家退耕还林、干果基地建设等项目，突出重点，捆绑使用；把核桃产业发展纳入新农村建设农户 “ 八有 ” 范围扶持，并要求干部职工和单位结对帮扶支持贫困户高标准种植核桃；扶贫、金融部门发放低息、贴息、小额信贷贷款，扶持核桃产业发展。通过以上措施，极大地促进了核桃产业的快速发展。 23 / 25 典型引路促规模。实施国家、省、州林业重点扶持项目，兴办镇、村各级样板基地，实施能人带动，招商引资，着力打造先进典型，引导千家万户发展核桃产业。通过典型引路、示范带动，逐步形成优势产业，实现特色产品的区域化布局、专业化生产和规模化经营，建成连片基地千亩以上 2 片，百亩以上不胜枚举。此外，还大力发展梨果、华山松、膏桐、刺头菜等各种特色兼用林 1 万亩，全镇以核桃为主的经济林突破 16 万亩，农 民人均有特色经济林亩，实现