乡镇绩效考核工作总结

1 / 27 乡镇绩效考核工作总结 乡镇绩效考核工作总结 为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据中华人民 共和国公务员法、中组部、人事部公务员考核规定和 *县机关工作人员绩效考核办法文件精神， *乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作， 并取得了明显成效，现将一季度以来绩效考核工作总结如下： 一、开展绩效考核的基本情况 开展前期调研 为确保绩效考核工作的顺利实施， XX 年 8 月至 11 月，乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过调研，为制定方案打下坚实的基础。 成立领导小组 2 / 27 为加强绩效考核 工作的组织领导， XX 年 11 月底，乡党委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。 制定考核方案 在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责，细化岗位指标， 2016 年 2 月 10 日及时召开动员大会，全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。 2016年 2 月 15日制定了 *乡绩效改革实施方案， 2月 15日至20日，通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议，最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自 2016年 1 月 1 日起实施。 *乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员，不含乡党委、人大、政府主要领导；事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机3 / 27 关工作人员和参公管理人员在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均 500 元 /月纳入考核资金；考核方式为按季度考核；考核方法以百分制考核，按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工作完成情况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值为 15元，考核分低于 80分以下视为不合格，不得领取考核资金。 全面组织实施 2016年 1月起，乡党委、政府按照职工通过的 *乡绩效考核方案，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位出现 3 人以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流任职，全乡 16个股级岗位 全部调整充实了人员，做到人人有岗位、人人有职责。 二、 2016年一季度绩效考核工资分配情况 2016年 4月 1 日至 5 日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资，通过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑现4 / 27 绩效工资 42000 元，平均人均兑 现 1500 元，最高绩效工资1700 元，最低 1200 元，绩效工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。 三、绩效考核中存在的问题和不足 一是考核 指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织 突出； 二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满足不了岗位的职责要求； 三是部分职工对用扣他本人津贴来 考核有意见。 四、下一步工作打算和意见建议 一是完善绩效考核工作日常监督检查； 二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资； 三是加强痕迹管理。 5 / 27 建议： 一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员，出台相关的考核内容，由乡镇直接来执行考核； 二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金，加大奖励的力度。 中共 *乡委员会 某某镇公务员绩效考核工作总结 2016年，根据连云港市公务员绩效考核办法的通知，镇领导高度重视此项工作的开展，召开了专题会议进行安排和布署， 成立了某某镇公务员绩效考核委员会专门负责此项工作开展，并根据考核办法拟定了我镇的公务员绩效考核实施细则。经过前一段时间的实践，取得了比较好的效果。 坚持 “ 四个结合 ” ，确保考核工作的全面提升： 一是日常考核与年终考核相结合。为避免出现岁尾年初各项6 / 27 评定工作齐上阵， “ 一票定胜负 ” 从而产生考评结果随机性和不公正性的问题，某某镇党委政府强化了对日常工作的考核，平时考核通过日常工作的完成情况或半年考核的形式进行，为年度考核积累资料，提供依据。 二是部门考核与个人考核相结合。在公务员考核工作中，某某镇党委政府把对公务员的个人考核与部门的工作目标完成情况相挂钩。根据目标管理责任状，对全镇干部职工任务完成情况认真开展 “ 回头看 ” 只有所在部门圆满完成了年初工作目标，才能对该部门的公务员予以 “ 优秀 ” 等次评定，从而激发干部的团队精神和爱岗敬业精神。任务完成情况，岗位履职情况，使考核更有效。 三是群 众考核与领导评议相结合。为体现公平民主的原则，某某镇党委政府一改以往只本文来源：对下、不对上的单边评定方式，开展部门领导和所在部门干部的双向评价，让群众拥有同样的表决权，从而促进机关工作作风的转变，服务水平的提高和工作任务的完成。原则上规定在半年或年 度考核评议中，测评位于靠后的部门或个人 ，其部门和部门成员不予评先评优。 7 / 27 四是工作目标考核、工作评价与工作考勤相结合。在强化工作目标考核和工作评价基础上，把干部职工纪律和日常考勤也作为绩效考核的重要依据之一。在具体操作中，局班子制定了工作纪律和日常考勤管理办法，开展了指纹签到签退制度。确保了工作时间内人人在岗、各司其职，较好地体现了务实、勤政、高效的工作作风，也确保了各项工作目标的顺利完成和社会各界对党委政府的良好评价。 *县乡镇卫生院绩效工资实施工作总结 为贯彻落实广西壮族自治区人民政 府关于实施基层卫生体制综合改革试点的意见和广西壮族自治区卫生厅关于印发的通知，建立健全科学的乡镇卫生院绩效考核体系，充分调动乡镇卫生院工作人员的积极性，提高乡镇卫生院的服务质量和效率，我县在 10 月份制订了 *县乡镇卫生院绩效考核办法及 *县乡镇卫生院绩效工资考核分配方案，并组织了具体考核工作。至 2016年 10月底，已全面实施绩效工资，所有乡镇卫生院绩效工资发放到位，现将工作总结如下： 一、指导思想 8 / 27 以科学发展观为指导，建立乡镇卫生院按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动工作人员的积极性和主动性，促进乡镇卫生院全面健康发展。 二、基本原则 坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则。 坚持向 “ 技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重 ” 的一线岗位倾斜的原则。 坚持 “ 绩效考核挂钩 ” 的原则。 坚持公开、公正、公平的考核原则。 三、绩效工资实施对象 政府举办的乡镇卫生院中通过竞聘上岗、签订聘用合同的工作人员 四、绩效工资构成及水平核定 9 / 27 乡镇卫生院绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资、国家规定的津补贴和绩效工资三大类。基本工资为岗位工资、薪级工资两部分；国家规定的津贴补贴继续保留；自治区及以下各级人民政府和单位出台规定的所有津贴贴补全部纳入绩效工资。实施绩效考核后，将财政托低水平线内绩效工资分基础性绩效工资 和奖励性绩效工资两部分。财政托低水平线内的绩效工资基础性部分占 60%，奖励性部分为 40%。 乡镇卫生院按照托低不限高的办法核定绩效工资水平，以确保其合理收入水平不低于改革前。乡镇卫生院财政托低水平线为 17600 元 /年 .人 ,对低于财政托低水平线的，可将其调整至财政托低水平。对高于托低线以上部分全部纳入奖励性绩效工资考核发放，不受绩效工资结构比例限制。 五、基础性绩效工资考核分配 按照 *县人民政府办公室关于印发 *县基层医疗卫生事业 单位绩效工资实施方案的通知规定执行基础性绩效工资，基础性绩效工资根据每月考核情况按月发放。考核结果 6010 / 27 分及以上的，足额发放基础性 绩效工资；考核结果 60 分以下的，按考核得分计算得分比，按得分比分配基础性绩效工资。得分比考核实得分 60100% ，得分 60 分以下人员的基础性绩效工资应发绩效工资 得分比。个人基本工资和基础性绩效工资事假、旷工扣除标准按照各乡镇卫生院管理规定执行。扣除的基础性绩效工资充入本单位年度结算收支节余所提取的 30%增量内进行再分配。 六、奖励性绩效工资考核分配 奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。乡镇卫生院工作人员奖励性绩效工资总量的 90%分季度拨付，前一至三季度县级卫生、财政部门根据乡镇卫生院季度岗位考核结果拨付，第四季度奖励性绩效工资与前三季度预留的 10%由 县财政局在 12 月 31 日前核拨到县卫生局，县卫生局再根据对乡镇卫生院年度考核结果拨付。 乡镇卫生院奖励性绩效工资考核分配 绩效考核得分 80 分的，全额拨付奖励性绩效工资；低于80分，按得分比例拨付奖励性绩效工资。扣除的不合格单位11 / 27 的绩效工资总量按 的比例用于奖励绩效考核合格并排序前三名 的乡镇卫生院。 乡镇卫生院工作人员奖励性绩效工资考核分配 乡镇卫生院对县级财政每季度核拨的奖励性绩效工资总额 ,可先提取院长奖励基金，剩余部分依据对职工岗位绩效考核结果发放。 1、院长奖励基金。乡镇卫生院可提取单位奖励性绩效工资总额的 5%，设立院长奖励基金。用于发放给单位职工在考核周期内工作量大、贡献量大、关键岗位、成绩突出人员的绩效奖励。乡镇卫生院在制定院长奖励基金使用管理办法时，要充分发扬民主，通过召开职工大会等形式广泛征求职工意见并通过执行，充分发挥其激励创新作用。 2、工作人员考核方法 岗位分类。乡镇卫生院将职工依据工作性质分为临床医疗、公共卫生、护理、医技、药剂、工勤、财务等七个考核单元。 岗位考核内容。各单位对每个单元服务数量、服务质量、工12 / 27 作纪律、医德医风、收支结余等指标核定任务，实行百分制考核。 服务数量：主要考核 门诊诊疗人次、住院人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用床位、手术台次、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况；健康档案建档数；健康教育数；免疫规划接种人次；传染病 报告处理数；孕产妇、儿童保健数；老年人体检数；慢性病管理数；重症精神病人管理数、乡村卫生一体化 管理执行情况等； 服务质量：主要考核医疗文书合格率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、急危重病人抢救成功率、差错事故发生率、病区管理、消毒隔离管理、基础护理、级别护理、各项报表数据的准确率等；基本公共卫生服务建档率、覆盖率、管理率、报告率、符合率等以及各项制度制定实施情况。 工作纪律 :主要考核对卫生院规章制度的遵守、医院核心制度的执行、出勤情况、医疗收费与药品价格政策的执行等； 13 / 27 医德医风：主要考核遵纪守法、因病施治、廉洁行医、医患和谐、团结协作、便民惠民措施的落实情况及服务满意率等； 收支结余：进行科室成本核算，合理核定各考核单元收支指标，根据收支增 减率评价计分。 具体每项指标及分值根据 *县乡镇卫生院工作人员岗位绩效考核办法由各乡镇卫生院确定。 岗位系数 乡镇卫生院根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定 每个岗位的奖励性绩效工资系数，根据调研分析和测算，提出如下岗位系数设臵指导性意见：临床、公共卫生、护理、医技、财务、工勤系列分配系数分别按 1( 转 载 于 : 海达范文网 :乡镇绩效考核工作总结 ).05 ：确定；其中副高、中级、初级师职称各在本岗位系数上加、；无执业资格人员的岗位系数减少；院务会成员加岗位系数，中层干部加岗位系数；兼职人员加岗位系数。乡镇卫生院可结合本单位实际，进行适当调整完善。 14 / 27 乡镇卫生院院长奖励性绩效工资考核分配 乡镇卫生院院长奖励性绩效工资考核分配按 *县乡镇卫生院院长绩效考核管理办法执行。 考核结果确定 乡镇卫生院工作人员考核得分系数根据乡镇卫生院对工作人员的考核结果确定，个人考核得分系数 =考核得分率 岗位系数。 考核周期内出现下列情况之一的，经核实后，按岗位系数50%及以下确定考核得分系数： 违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚的； 收受红包、回扣等经调查核实的； 私自非正常途径转诊病人或擅自在院外从事各种医疗经营活动等经查实的； 因服务态度引发医 疗纠纷给单位造成损害的； 15 / 27 遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果者的； 私自收取现金不及时入账的； 以医谋私擅自漏收、免收、少收各种辅助检查费经查实的。 对损坏 卫生院荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分的。 不服从院领导工作安排的。 考核周期内实行一级医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。如发现有上述情形之一的，奖励性绩效工资按职工平均数的 60%发放，同时取消当年评先评优资格。 七、实施绩效考核 健全组织，成立绩效考核工作领导小组 成立了以卫生局局长罗盛、县人社局局长吴坤贤、县财政局 局长谭日钦为组长的 *县乡镇卫生院绩效考核领导小组。 16 / 27 计划周密，精心组织 1、我局在十月份专门召开了全县乡镇卫生院院长会议，对绩效考核工作进行了计划安排部署、动员，制订下发了 *县乡镇卫生院绩效考核办法、 *县乡镇卫生院院长绩效考核办法、 *县乡镇卫生院工作人员绩效考核办法 2016年 *镇绩效评估工作总结 一年来，我镇严格按照党的群众路线活动要求，紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神，认真落实 2016年 *乡镇绩效管理考评办法的通知要求，建立健全相关制度，各项工作取得了长足的发展。现 将 2016 年绩效管理工作总结如下： 一、重在精心部署，营造绩效评估浓厚氛围 强化组织领导，提高思想认识 镇党委、政府对绩效评估工作高度重视，我镇成立了绩效评估工作领导小组 。宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标17 / 27 及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室，对全镇的各站、办、所以及 14 个村委会进行绩效评估，促进党员干部转变工作作风，提高服务水平，做人民满意的公仆。 精心制定方案，夯实工作基础 党委、政府按照细致、周密、有效的原则，结合我镇实际情况及时制 定了 2016 年绩效评估工作方案，在方案的实施中，做到 “ 四个突出 ” ：一是突出机制创新，按照县政府的要求，我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提高工作效能，更好服务发展的有效机制。二是突出工作衔接。在工作目标的制定中，注意与年初工作责任制相互衔接，注意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相衔接，使整个方案更加符合我镇的要求，更加体现了工作实际。三是加强监督管理。结合 “* 镇村干部目标责任制 ” ，加强对绩效评估过程的监督管理，严格规范考核程序，指标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改，并进行全程跟踪，服务 、督查 组随时进行督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改进。绩效评估领导小组对各站、办、所以及 14个村委会工作和服务情况进行检查，按工作完成情况打分，对工作不得力进度慢的进行通报，对存在的问题，给予追究18 / 27 责任，促进整改，推进工作。 全面动员部署，扎实推进工作 我镇着眼于统一思想、营造声势，镇政府召开绩效评估动员大会，并制定具体实施方案，下发到各站、办、所，以及 14个村委会，使全镇上下进一步形成共识，明确目标，明确责任，明确方法，确保我镇绩效评估工作的顺利开展。 细化绩效指标，加强量化考核 我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解，每项任务都有明确的领导责任人、完成时限、分管领导、办事干部、责任人，将各项任务分别细化，以便打分量化考核。 二、重在完成目标，实现我镇经济又快又好发展 按照年初确定的发展目标任务，我镇超额完成各项工作指标。 2016 年，全镇年生产总值预计达到 3 亿元 ,固定资产投入 4380 万元 ,招商引资项目 7700 万元，人均纯收入 10500元。 19 / 27 招商引资有新突破 按照县政府招商引资工作会 议精神的要求，结合我镇招商引资的实际， *镇完成牧业养殖项目 4 个和牲畜交易市场等建设项目。 牧业养殖园区建设 *镇结合当地实际， “ 立足生态，发展牧业舍饲圈养 ” ，促进牧业园区建设，全年吸引外资 1000 万元，新建牧业养殖园区 4 处。 一是 *客商 *到 *村新办养殖专业合作社一处，建标准化羊舍 8栋投入资金 300万元。 二是 *村寒羊养殖园区，建羊舍 4 栋投入资金 200 万元； 三是引进项目资金新建 *村寒羊养殖园区，建羊舍 6栋投入 300万元； 四是引进辽宁客商来 *村新建育肥羊养殖园区一处，建羊舍 4 栋，投入资金 200万元。 20 / 27 牲畜交易市场建设 吸引域外资金 400 万元，在 *村新建牲畜交易市场一处。 新农村建设取得新进展 一是调整农业种植结构，发展高效农业。先后引进玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等种植项目近 10个，建立了 14大产业基地，新建庭院经济示范屯 1个，粮食作 物种植面积 26000公顷，粮食生产再上一个台阶，全年总产量达到 9 万吨。 二是加大了农业基础设施建设力度。在继完成了 *村、 *村 3 万亩高标准农田项目建设任务的基础上，今年积极协调上级有关部门，争取到 *村、 *村高标准农田建设项目，预计投入资金规模 1500 万元， 2016 年开始动工。全年新打抗旱井 104 眼，新增水浇地面积 700 公顷，实施节水增粮205 个单元，面积 34627 亩，居全县第 一位。今年新增农机用户 170户，新增大型农机专业户 8 户，机械灭茬 万亩；深松整地作业万亩，机械播种万亩，机械收获万亩，保护性耕作万亩。 21 / 27 三是深入推进了农业现代化建设。采取置换、租赁、入 股等方式，引导土地合理流转，走集约化、产业化、机械化发展路子，目前，已整合连片耕地 130公顷，新建家庭农场一个。农村合作经济组织建设不断完善。全镇成立了近 30个专业合作社，搭建了企业和农户的 “ 桥梁 ” 、 “ 纽带 ” 。 四是大力发展畜禽养殖。全镇羊存栏 10 万只，猪存栏 4650头，牛存栏 3450头，禽发展到 35万只，重点建设养殖园区有冷家店冷长海育肥羊园区等养殖小区 5 个 ,牧业专业合作社 31 个 ，牲畜交易市场 2 处，鹌鹑养殖合作社 1 个。加大了疫情防治力度，全年没有发生一起重大疫情，防疫形势呈现良好状态。 五是生态环境进一步改善。今春，今年林地清收 2000 多公顷，全年完成造林面积公顷，完成绿化村屯 4个。健全了管护队伍，落实了管护责任，强化管护措施，确保了新栽树木成活率和保存率达到 98%以上。 六是加大了村容村貌环境整治工作力度。一是全面加强村屯环境卫生整治， 14 个村建立环境卫生清理制度，每个屯都设立了保洁员，使全镇村屯环境有了较大改善。二是在继 *22 / 27 村、 *村、 *村修建围墙后，今年 *村投入资金 60万元，新修围墙公里，全年维修道路 130 公里，方便了群众出行。 人口、资源、环境、协调发展迈出新步伐 人口与计生工作是我镇常抓不懈的工作。我镇对计划生育家庭特别扶助金发放到位率达到 100%，符合条件的再生育夫妇实行出生缺陷干预到位率 100%。计划生育政策符合率达 %，人口自然增长率 2 ，国免任务 70 对，完成 71对。 劳动就业和社会保障得到新加强 今年，全镇共劳务输出 5539人次，农村劳动力转移 3877 人，实现劳务收入 4501 万元。 通过民政救济帮扶，为全镇农村五保户 110 户，发放 22 万元；优抚对象 32名，发放优抚金万元，低保户 1115 户，发放低保补助万元。 通过开展 “* 行动 ” ，全镇共结成帮扶对子 121 对，帮扶资金 3 万余元。 23 / 27 社会各项事业取得新进步 教育事业。今年通过企业垫付、财政拨款筹集资金 1500 万元，新建 *镇小学，其中，教学楼建筑面积 4600平方米，宿舍楼 3700平方米，食堂 800平方米。去年， *镇中学考入一中 25人，升学率超过 40%，居全县初中组之首，小升初在全县名列第二，我镇对教育事业的重视获得县委、县政府的肯定。 文化建设。 2016年我镇加大对文化基础设施的投入，新建文化广场 3 处。 安生生产。自我镇开展 “ 平安 *” 活动 ,实行安 全生产网格化管理，各村、站办所每月 19 日上报安全报表，隐患排查落实到人，实行专人包保，形成了以制度管人管事。加大对社会治安管控，刑事发案率为零，群众对社会治安满意率达到 98%，为人民的安居乐业保驾护航。 三、重在持续改进，充分发挥绩效评估应有作用 我们高度重视绩效评估结果的运用力度， 增强导向作用，围24 / 27 绕评估中出现的问题，加大督促，加强整改，真正做到 “ 以评促改、以评促进、以评促优 ” ，扎实推进工作进展。 突出落实整改。根据我镇绩效评估领导小组的结果对绩酬挂钩中存在的问题制定整改措施，做到认识到位、 2016年上半年焦村镇村卫生室公共卫生绩效考核工作小 结 为认真贯彻落实安徽省深化医药卫生体制改革实施方案深入推进乡村一体化管理工作，加强村级卫生管理，提高卫生服务质量和效率，增进村卫生室活力，调动乡村医生积极性，建立可持续性发展运行机制。我院根据黄山区村卫生室公共卫生绩效考核办法的要求，并结合本镇实际情况，特成立焦村镇村卫生室公共卫生绩效考核组，并于本月对辖区内的 10个村卫生室进行了 2016年上半年绩效考核。通过本次考核，发现本镇村级卫生 工作较去年有了长足的进步，但还存在着许多不足之处，具体情况如下： 一、基本公共卫生服务方面： 1、传染病和防控：有 5 个村卫生室都没有报告制度。部分