运输咨询部工作介绍.ppt

运输咨询部工作介绍,2010年7月,一、运输咨询部主要工作职责,二、职责划分和部门设置,三、技术人员技能的基本要求,四、运量规划工作的主要内容,五、运量预测的主要方法和模型,一、运输咨询部主要工作职责,一、运输咨询部主要工作职责,1.参与中长期铁路规划工作（铁路五年规划、铁路中长期发展规划）；2.参与铁路建设项目的咨询、审查工作（项目规划研究阶段、预可行性研究阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段）；,3.承担与铁路发展相关的课题研究工作（运量预测方法、宏观经济形势、全社会及铁路运输需求、区域运输需求等）；4.承揽外委咨询项目。,一、运输咨询部主要工作职责,二、职责划分和部门设置,规划工作部门内部实行部门负责人负责制；具体工作由管片及分管品名专业技术人员负责；研究课题及外委项目成立课题组，课题组组长对课题技术部分实行总负责；,二、职责划分和部门设置,部门领导既是部门的行政工作的负责人，同时也是部门业务工作的第一责任人；部门内部设有综合组，东北、华北组，华东、中南组，西南、西北组；铁路货物运输16个主要品名及客运分别由主管技术人员负责。,二、职责划分和部门设置,三、技术人员技能的基本要求,1较高的政治素质，能够较好的理解和把握党和国家的大政方针；2具备较好的数学功底和计算机应用能力，具有较宽的相关产业部门基本知识；3了解综合运输的有关知识，掌握铁路运输的相关知识，具有一定现场工作经验；4具备较好的写作功底和语言表达、沟通能力。,三、技术人员技能的基本要求,四、运量规划工作的主要内容,（一）运量规划工作的意义1.运量规划的主要指标旅客发送量、旅客周转量、旅客平均行程、主要干线客流密度和客车对数；货物发送量、货物周转量、货物平均运程、货物主要品类货物发送量、主要干线货流密度；,四、运量规划工作的主要内容,2.运量规划工作的意义运量规划是铁路行业规划的重要组成部分，是其他专项规划的基础；它既是规划期内铁路运输企业制定生产任务、计划的重要参考依据，同时也是铁路建设、相关设施配套、机车、车辆购置等重要参考依据。,四、运量规划工作的主要内容,（二）运量规划工作的主要内容1社会经济调查（1）中央级调查（国家宏观经济管理部门）主要了解规划期内国家的宏观经济发展战略、产业结构变化趋势、人口及结构、土地及能源、矿产资源情况等；,四、运量规划工作的主要内容,（2）重点产业规划调查（主要产业主管部门）主要了解重点产业规划期内的发展趋势，重点企业布局，产品产量、品种及消费需求；外贸发展情况等；（3）区域经济发展调查各地区宏观经济发展战略、产业结构变化趋势、人口及结构、土地及能源、矿产资源、重点厂矿发展规划、城镇布局等；,四、运量规划工作的主要内容,2.规划期运输形势分析及主要预测指标确定（1）规划期国家宏观经济形势分析；（2）规划期影响铁路客货运量发展的因素分析；（3）规划期铁路客货运输的市场定位及发展潜力分析；（4）规划期国家主要经济数据的确定（GDP增幅、人口、产业结构、城镇化率、外贸进出口总额等；,四、运量规划工作的主要内容,3.规划期铁路主要运输指标预测旅客发送量、旅客周转量、旅客平均行程、主要干线客流密度和客车对数；货物发送量、货物周转量、货物平均运程、货物主要品类货物发送量、主要干线货流密度；,四、运量规划工作的主要内容,（三）主要成果（1）规划期国家宏观经济形势分析报告；（2）规划期铁路客货运量发展趋势分析及主要指标预测分析报告；（3）规划期铁路主要干线货流密度和客车对数表；,四、运量规划工作的主要内容,五、运量预测的主要方法和模型,1.运量预测方法按技术特性可分为：经验推断法、产销平衡法、经济数学模型预测法三大类。经验推断法：主要依靠预测者根据主观经验和掌握的信息，对未来作出判断。主要有用户调查法、抽样调查法、指标法、产运系数法、增长系数法、弹性系数法、类比法及专家意见法等；,五、运量预测的主要方法和模型,产销平衡法：主要根据某种产品在某地生产和消费的余差作为需要调出的运量。用这种方法一般要做一下几方面的评价：(1)资源评价(2)产业政策评价(3)布局和规模评价(4)工艺流程和技术发展评价(5)市场需求评价,五、运量预测的主要方法和模型,经济数学模型预测法：（也称计量数学法或数理统计法）是根据历史和现状的数据，建立模拟公式推导未来。模型的建立、运算和预测结果主要依靠数学手段，它更强调预测者的数学知识计算机运用水平。主要有：指数平滑法、趋势预测法（回归模型、二次曲线、指数曲线、龚帕兹曲线、逻辑斯蒂曲线等）、灰色模型、重力模型、概率统计法（罗吉特模型、插入机会模型