人事专员半年工作总结

1 / 35 人事专员半年工作总结 2016 年上半年人事工作总结 伴随着夏季的到来， 转眼间 2016 年已过了一半。对于迈科集团而言这是至关重要的一年，而对于物业管理处也是具有发展意义的一年。 2016，我们迎来了集团二十周年庆典，2016，我们准备好成立物业公司，这一年我们有很多 计划和目标将要实施。而行政部也在做好部门本职工作的同时配合各部门完成了诸多工作。作为人事专员，我除了完成日常各项人事工作外，也负责了相关行政工作的开展。以下为我个人半年工作汇报： 1. 人事档案的管理： (1)根据档案类别、编号整理，入册归档，并建立员工档案管理清单，定期更新 存放。保证信息真实、准确； (2)现有档案类别：共 9 类，其中员工档案： 65 份； 2 / 35 2. 组织员工体检： (1)在 4 月份，联系普惠体检中心，确定体检时间、地点及项目，组织全体员工 以部门为单位分批进行身体检查，使员工对个人身体状况有全面、深入的了解。也保证了在职及新入职每位员工身体健康，无任何传染病及工作岗位严谨病史出现； (2)在职体检人数： 55 人、仍有 8 名未体检人员跟进中； 3. 制作企业文化墙； (1)为了增强员工企业归属感、充实员工对企业文化了解，提高个人职业修养， 管理处决定建立企业文化专栏。在经过几个 月的考察、联系，最终确定了设计方案，并联系西安红叶标识公司在物业公司成立后，对企业文化专栏进行制作； (2)企业文化墙：集团及大厦介绍、图片及照片、公告通知3 / 35 栏、表扬栏、学习园地； 4. 成立物业公司咨询及准备： (1)由 4 月份起，已先后到西安市、陕西省工商局两地咨询成立物业公司相关办 事流程。经过两个多月的多方咨询了解，最终确定在陕西省工商局注册成立物业公司。现申办工作已进入验资环节，由财务室配合进行，预计公司成立、营业执照下发将在 8 月中旬完成。物业公司的 成立将使迈科大厦物业管理服务迈上一个崭新的台阶，也将使我们的工作朝着更加规范、专业化的标准发展。 (2)成立物业公司流程：工商局领取 “ 企业预先核名表 ”准备资料 开立验资户 联系会计师事务所 到工商局递交准备资料 等待发放营业执照； 5. 员工社保、集体意外险的办理： (1)自 2016 年 11 月管理处与集团控股公司合并后，员工社保关系便转入高新区 4 / 35 社保中心。目前管理处在职参保人数 :27 人； (2) 针对流动性较大、不愿参加社会保险的一线员工，在征得员工 同意后，我们 为员工购买了商业保险； 意外险参保人数： 26 人 本年度发生意外事故： 3 起，理赔率： 100% 6. 唐延路周边写字楼薪资调查： (1) 共调查四个公司的项目 东大物业、 西安古城恒大置业、 高新物业、 5 / 35 绿地物业； (2) 月人均工资： 管理人员： 文案及办公室员工 :3300 元 工程人员： 2800-3000 元 一线流动性岗位员工： 2500-2800 元 以上为我个人上半年主要工作内容。在开展这些工作的同时，我也遇到了很多困难和问题，但也正是在这些问题中，使我学会了如何思考、处理问题，使我得到了更多的磨练和成长。我也将继续加强对自身的要求，本着对工作认真、负责的态度，总结前期工作经验，继续努力，将工作做得更加细致、完善。 个人工作总结 自 2016 年 12 月 20 日进入公司人力资源部工作，至今我已经 7 工作个多月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，6 / 35 有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的人事招聘、员工档案资料、股份公司和恒泰陶粒公司的社保和部分后勤方面的工作。自 2016 年 3 月份转正以后，我正式成为了君泰公司的一员，下面对我这 7 个多月以来的工作，做出如下总结： 一、与部分员工签订劳动合同 为公司 25 位新进员工办理了入职手续并在其转正后指导他们签订了劳动合同，工作开展的比较顺利。 二、重新设计整理了员工人事档案，将每月人员的增减、部门间调动等分别用不同颜色标注出来，以备查找方便。 三、同步更新： 1、通讯录、各类人事报表； 2、每月收集各部门考勤，根据考勤卡考对当月考勤，录入考勤登记汇总表；根据考勤卡、假条，核对病事假； 3、考勤卡的及时更换； 7 / 35 4、办公室饮用纯净水的及时更新。 四、人员招聘 1、这七个月中先后通过几个不同渠道预约面试人数 145 人以上，实际参加面试 人员不低于 131 人，除售房员和工程部施工员还有几个名额未招聘到位外，其他部门的空缺岗位均已招聘到位，总的说来，招聘工作还算顺利。 2、参加南湖人才市场举办 的招聘会 2 次，由于招聘会规模较小，应聘人员相对较少，共收到简历 15 份，初选合格的有 4 人，均来公司参加了面试，但只有一名工程部施工员通过面试，由于个人原因未到岗，其他均因实践经验不够，未录用。 3、对于工程部施工员一职的人员招聘一直在进行， 2 月和 3月来参加面试人员较多，达到 26 人次，经人力资源部和工程部面试，有合适人选 3 名，但由于薪酬待遇低，有 2 名未到岗， 1 名到岗一周后离职； 4 月份以来，由于很多工 地都8 / 35 已开工，施工员大多数都已找到工作，所以来应聘的人员大大减少。截止 6 月底，共电话预约 60 人，实际来参加面试的有 54 人，至今已有 5 人入职，其他均因与公司在某些方面未达成协议而未录用。 五、 岗位说明书的编写与完善 在人事主管的指导下完成了公司所有岗位的岗位说明书，并在此基础上修改完善 了绩效考核表。 六、后勤相关事宜 1、从雪百真购买水票 2 次，每次 100 张，第一次赠送 15 张水票，第二次赠送饮水机一台；及时为办公室大厅、王总办公室、会议室更换 饮用纯净水。 2、从 3 月份接管食堂以来，每天仔细、认真地称量蔬菜的重量，检查蔬菜的新鲜度，为员工的饮食安全把第一道关。 七、 后续工作安排 9 / 35 部门常规性工作： 1、日常工作：考勤的整理、统计；公司人员的应聘、入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。 2、招聘工作：采用多种渠道争取把剩余的几个空缺岗位招聘到位。 3、领导安排的临时性工作。 (二 )常态性学习： 1、充分学习公司的各相关制度、文件，有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。 2、对今后工作分析 针对工作中不足进行改进，克服自己不善表达的缺点，以更好地为公司服务； 在人力资源行业更加深入的学习，考取人力资源方向的初10 / 35 级经济师职称，使自己的专业技能有更大的提高； 针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理，进而提出对策。 七、 总结 在这半年多的时间里，我从一开始的初入人力资源行业的懵懵懂懂转变到了能熟练地运用自己学的专业知识为公司服务：通过多次预 约面试不仅了解了应试人员想要了解的事情，还清楚了哪些人员符合公司的要求；通过参加校园招聘会和人才市场招聘会，实践了招聘会的工作流程及各项事宜的安排，自身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺点，那就是不善言辞，我会在以后的工作中不断改进，争取做到最好。 在公司 7 个多月，我之所以能充分的完成本职工作和领导交给我的其它任务，与领导的悉心指导和同事们的热心帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们的帮助表示衷心的感谢！我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率，调整工作态度和工作积极性，继续与同事互帮互助，和11 / 35 谐相处。以上是我这 7 个月以来工作情况的总结。我将会以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作，尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务，为公司贡献自己的力量。 人力资源部： xxx 2016 年 7 月 17 日 工作总结 回望进厂以来几个月的工作生活，感受到公司及身边的人在这几个月里的变化，身边的同事都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，而这一年必会带来新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去我这几个月所做的努力。 自组件车间自正式运营以来差不多快有半年了，车间里也有了专门的人力资源部，虽说不是很大，但车间领导对人力资源的建设 极为关心，而我很荣幸的成为了该组织中的一员，经历从无到有的成长历程。现将我这几个月的工作总结如下： 12 / 35 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。 二、负责管理员工劳动合同，办理本车间劳动用工及相关手续；对于车间内合同到期的员工进行再次签约劳动合同。为了使员工享受到公司更好的福利待遇，及时要求员工签约劳动合同。 三、在新员工进厂一个月后需要对员工进行一个转正考试，在此过程中我们人事需要做的工作流程如下：和上级、相关部门沟通制定好相关流程 由相关部门出好相应的转正考试试卷 定好转正考试时间 通知员工考试时间 监督考试 由相关部门出卷人审批 登 记员工转正考试成绩并存档。员工的转正考试是否顺利通过关系到员工以后工资和考核等一系列问题，所以一定要认真完成此项工作。 四、统计每日车间出勤人数，以及车间离职人数和人员的变动情况。保持车间生产情况的正常运行，并每天和食堂大厨联系好相应的就餐人数，保证员工能正常就餐，并且不浪费食物。 13 / 35 五、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行思想教育。 六、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动； 此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度等相关的人事制度学习和掌握，使自己更加清楚自己工作的职责和更快更好的完成领导安排的各项任务。 对于明年的工作计划： 1、完成组件车间所需人员的增补， 满足人力资源需求，并通过各种渠道招聘人员。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进行改善，尽量稳定员工。 2、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 14 / 35 3、规范各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体员工 档案，对资料不齐全的一律补齐。 4、作为行政人事部的一员，应以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。 5、在生产忙的情况下，可以在完成自己分内工作以后去产线帮忙，促进和员工之间的关系，和员工交流，从而更深层次的了解员工，如果有需要帮助 的地方应及时升出援助之手，让员工感受到温暖。 最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这几个月来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通！也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平，希望公司在 2016 年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才！相信公司明 天会更好！ 沈明慧 15 / 35 人事专员工作总结篇 2： 时光飞逝，转眼间在深川工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使 2016 年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。 一、招聘工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年 60 余位人才需求。 二、建立、健全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。 16 / 35 2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。 3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。 4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。 5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。 2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。 3、协助采购部完成员工物料培训工作。 4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。 17 / 35 四、员工关系 1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。 2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。 3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。 该文章转载自无忧考网： http:/ ? XX 工作总结 转自铁血社区 ttp:/ 一、人事工作 1、招聘工作： a、招聘渠道的拓展与选择： 18 / 35 XX 年的招聘渠道主要是常规的网络招聘和现场招聘。网络渠道除原有 “ 电池英 才网 ” 外，新开通了 “ 化工英才网 ” 专业招聘网站，并在几个专业的化学化工论坛适时 的发布相关岗位的招聘信息，从反映效果来看，网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多，大多无法满足公司研发需要，专业的并有一定工作经验的科研人员，还需要通过手动搜索和网站推荐来推动；现场招 聘主要是依靠市人才中心为 “530” 企业提供的专业、免费人才交流平台，多次参加周末现在招聘会、不定期大型人才方舟以及市人才中心组织的校园招聘会，收集到的应聘简历较多，平均每场 50-80 份，同时也较好的对企业进行了宣传。 b、招聘模式的逐渐形成 除了常用的招聘渠道外，现有的招聘模式已形成 了：网络招聘宣传先行，现场招聘为主，人才推荐为辅，猎头信息配合使用的点、线、面招聘格局。加之面试环节的制度化、流程化，使招聘工作稳健、良性的发展，有力的配合了研发工作19 / 35 的进行。 转自铁血社区 ttp:/ c、招聘成本的控制与分配 XX 年全年招聘费用总计控制在 1600 元以内，含网络招聘费1200 元、海报制作 350 元、车旅费 50 元。 XX 年各岗位人员需求数 15 人，共招聘到位员工 13 人，含博士 4 人，招聘到位率 93%，招聘成本为 123 元 /人。 2、公司制度建设 a、公司员工手册的制定 XX 年 8 月，公司员工手册出台，内容涵盖公司简介、公司组织架构、劳动关系管理、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工行为规范管理制度，全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依，对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。同时，员工手册的签阅制度，更加有效有力的保障了员工对公司的了解和对自己言行的自我控制，手20 / 35 册 的出台，使公司的正常发展更加顺利和便畅。 b、公司薪酬制度的制定 转自铁血社区 ttp:/ 作为员工手册的组成部分，薪酬制度是公司制度中的重头戏，作为员工最 为关心的话题，薪酬制度对员工的职位、职级、薪级进行了明确的规定，相应的岗位对应相应的薪级，不偏不倚，减少了人为因素的偏差，职级的详细分类更是较好的体现了公司的人性化管理，能者多得。同时还对住房、出差、健康、休 假等福利制度进行了详细的规定，确保了员工的应得利益，对员工关心的所有问题都面 面关注和考虑到，给员工的工作积极性有了很大的提高。 c、公司招聘入职制度、流程的制定 为了对招聘需求、面试环节、录用手续进行合理规范的操作，制定了招聘、面试流程，同时出台相应的表格，对整个招聘、面试、入职进行了全面的规划和安排，对每个细节动21 / 35 作都进行了规范，便于操作和执行，不仅节省 了和减少了内部环节的时间和矛盾，更是让面试者感受到了我们企业的规范的正规，也是从第一印象上使他们感受到了企业的文化和温暖。流程的制度化为我们的人才招聘储备打好了坚实的基础。 3、社保福利 a、公司社保开户办理完成 在接手公司时，公司社保开户工作尚未进行完毕，前期性工作只进行到了劳动保障所，无法为在职员工办理社保手续。XX 年 9 月，公司社保手续办理完毕，正式开始为员工办理社保缴纳手续。 转自铁血社区 ttp:/ b、公司员工社保缴纳办理完成 XX 年 9 月至 11 月，公司在职员工社保缴纳工作分批办理完毕，不仅为员工解决了后顾之忧，也是体现了 “530” 企业的社会责任感。 22 / 35 c、员工医疗卡办理完成 在社保缴纳完毕后，同时为员工 办理了社保医疗卡，方便了员工急用所需，也节省了部分费用，体现了公司对员工的关心和责任。 二、行政工作 1、办公室文化 转自铁血社区 ttp:/ a、办公室管理制度制定和执行： 办公室日常行为规范管理制度、考勤制度、工作服使用管理制度、办公区值日制度等一系列公司管理制度的出台和执行，为办公室有秩序、有规 范、有标准的正常运作提更了有力的保障和处理参考，有效的改变了迟到早退处理无标准可依、卫生脏乱无人问津、工作服使用混乱的现象。在有标准可以参考的情况下，逐渐的23 / 35 养成了良好的自我管理意思，积极主动的执行各项制度和标准，形成了有序、高效、自觉的合力团队，为研发工作的顺利进行，提供的有力的保障。 b、公司橱窗文化 建设： 作为锡山区首批重点 “530” 展示企业，公司经常接待省市级相关部门领导的参观、考察团队，为了更好的展示公司企业文化以及公司研发进度，在李总的指导和支持下， XX 年11 月公司橱窗文化墙正式亮相，直观、具体、详实的介绍了公司的发展、模式和进度，为各级领导和部门的参观、考察进行了高效的展示和介绍，同时也形成了我们公司固有的一道风景线，并记录着公司的发展历程。 c、员工工作服管制度实施： 为使研发中心的白大褂达到整齐、干净、有序的使用，对白大褂的使用进行了规定。首先是分配到人，谁使用谁保管；其次是定期、集中清洗，对破损处进行修补，保证整齐干净；再次是对白大褂的适用范围进行规定，只可以在实验室穿着，不准带出实验区。 24 / 35 转自铁血社区 ttp:/ 2、办公室美化 a、制作公司展示文化墙 公司文化墙用典型的环保绿色打底，以文字、表格、图 形、实物展示、照片等形式，全面的对公司进行了介绍和宣传，深的各级参观领导和部门的好评，也为公司企业文化的融入做出了诠释。 b、公司绿色植物引入 为了美化公司环境，给员工一个更加舒适的工作环境，也调节保护视力的作用，公司引入大批绿色植物，分布于公司的各个区域，并定期进行更换和调整，为大 家创造了一个美丽、悦目的环境和氛围。 c、实验室改造完成 转自铁血社区 ttp:/ 25 / 35 为使研发空间和环境更加舒心和方便，公司对实验室进行了改造和新增，尤其是标准试验台 和透明实验区的投入使用，给试验操作带来前所未有的便捷和舒适。 同时，实验室分别张贴 了几位伟大科学家画像，不仅是实验室美观的一种布置，更是给大家一种鼓励和自我激励的力量源泉。 3、员工福利活动筹划与安排 a、中秋聚餐 中秋佳节之际，公司组织了中秋聚餐活动，不仅是对远在异乡工作的员工的一种关心，更是公司人性化管理的一张展现，那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情谊将永远的定格在那一刻。这次活动的圆满成功，这也是公司发展中一个里程，一个融合、团结的团队的逐渐形成，是公 司发展的基石。 b、龙头渚畅游活动 考虑的公司员工大多是外地人，公司为了丰富员工周日活动内容，也是团队配合、协力的一种锻炼和考验，于 XX 年 826 / 35 月 30 日组织了 “ 龙头渚畅游活动 ” 。从进入景区爬山、涉水的拉手、相互帮助中，我们不难看出这是一个团结、齐心的紧密团队，在之后的划竹筏、分组 CS 对抗 中更是进行了印证，本次组织的宗旨和目的也得以圆满完成。 转自铁血社区 ttp:/ c、奥运竞猜活动 XX 年 8 月 8 日，伟大祖国迎来首次自主举办的 29 界奥林匹克运动会， 为了传承奥林匹克体育精神，体现全民参与奥运的热情和对北京奥运会的衷心支持，也为了调动公司员工关注奥运的积极性，展现公司与北京奥运同呼吸共命运的企业精神，公司设奖开展了 “ 奥运大家猜 欧力达与奥运同行 ”有奖竞猜活动。热切的关注、积极的观看、紧张的等待，在我们的观望和参与中，我们一起度过了那段难忘的日子，虽然奖品并不是丰厚，但那份感情我们留在了心中。 d、公司周年纪念活动 不知不觉中，我们一起迎来了公司一周岁生日，在这个欧力达发展里程上重要的一笔中，有我们共同的汗水和心血，在27 / 35 吹蜡烛的那一刻，有我们共同的祝愿和决心，我们共同期盼欧力达茁壮的成长和壮大，早日实现产品投产。 e、迎新年欧力达 -力达联谊活动 两个公司的全体员工欢聚一堂，共同感受着新年的快乐和祝福，也感受着企业的温暖和壮大，这些欢乐的时光不仅是公司发展的见证，也是我们伴随公司成长的 2016 年个人年终工作总结 领导和各位同事大家好！ 2016 年马上就到啦！回望 2016 年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、 集团公司截止 2016 年 10 月人力资源现状 28 / 35 集团公司 2016 年年初在编 408 人，本年截止 10 月份入职人数为 152 人，入职率为： %；离职人数为 130 人。截止 2016年 10 在编人数为： 427 人；离职率为： %。 其中：集团公司 2016 年年初在编人数是 150 人，截止 2016年 10 月在职人数： 180 人，本年入职人数 79 人，入职率为： %，离职人数 51 人，离职率为： %， 2016 年集团公司入职人数为64 人与 2016 年同比入职人数增加 15 人；入职率增长： %；2016年集团公司离职人数为 35人与 2016年同比离职人数增加 16 人；离职率增加： %。 下属管理公司 2016 年年初在编 21 人，截止 2016 年 10 月在职人数 88 人，本年入职 25 人，入职率为： %，离职人数 27人，离职率为： %。 下属 XX 公司年初在编 204 人，截止 2016 年 10 月在职人数130 人，本年入职 32 人，入职率为： %，离职人数 36 人，离职率为： %。 下属 XXX 公司年初在编 36 人，截止 2016 年 10 月在职人数37 人， 29 / 35 本年入职 10 人，入职率为： %；离职人数 9 人，离职率为： %。 下属 XX 公司年初在编 27 人，截止 2016 年 10 月在职人数为19 人，本年入职人数为 9 人，入职率为： %，离职人数为： 7人；离 职率为 %。 二、考勤管理 1、每日对员工 OA 考勤单及请假单的处理。 2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。 3、根据考勤数据审核 XX、 XX、 XX 等工作人员的车费及餐费补贴。 (转 载 于 : 海达范文网 :人事专员半年工作总结 ) 4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据，根据考勤统计情况，公布考勤通报。 5、根据每月考勤情况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。 30 / 35 三、人事档案管理 1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。 4、建立人事档案借阅登记表。 5、今年 6 月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案 98 份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增 加了人员编制及增减比率等栏 目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编提供31 / 35 了便利。 四、薪酬及福利管理 1、 2016 年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止 2016 年10 月份共计：万元，其中 XX 放薪酬万元； XX 发放薪酬：万元； XX 发放薪酬：万元；凯西来公司发放薪酬：万； XX 发放薪酬： 万元； XX 发放薪酬：万元； XXX 薪酬： 141 万元。 2、集团转正员工基本购买了五险，截止 2016 年 11 月份全集团单位部分保险支出费用万元，其中 XX支出万元 ;XX支出 :万元 ;XX 支出 :万元 ;XX 支出 :万元 ;XX 公司支出 :万元 ;XX 公司支出 :万元 ;XX 地产支出 :万元 ; 3、以上两项目主要 人工成本合计元，集团公司月人工成本为万元 ,年人均人工成本万元。 4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡 6 张，员工工伤申报及报销 3 人。办理退休 2 人，生育备案及生育报销 3 人。 为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温时节、中32 / 35 秋国庆节送 出慰问。在今年 8 月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。 五、招聘及储备工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、根据各部门人员的实际需求，有针对性 、合理性招聘员工已配 备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成全年 152