仓库员工小结

1 / 32 仓库员工小结 仓库员工小结 1、仓库管理员工作小结 X 月来到 XX 公司上班一晃已经要到年底了。刚来时对公司经营的仪器很陌生，可做库管必须了解否则就干不好工作。在公司丁经理和财贸组赵组长的帮助下，通过一周的收发货物实践和七月底的库存盘点，我开始慢慢熟悉了仪器，试剂，最后到仪器的配件。在此期间，丁经理手把手地教了我许多相关知识，对于我提出的疑问总是不厌其烦；赵组长每个月头帮我做好电脑库存表格，反复强调 “ 严格按销售单发货的原则 ” ，使我避免了可能发生的错误。 对于库管的工作，目前能理解和做到库存帐目和实物相符，库位设置安排基本合理，能准确按调拨单接收和按销售单发运货物，保持仓库通路和清洁，以及库房的安全。 通过这一阶段在公司的工作，看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是2 / 32 件愉快的事情。对于即将到来的 20XX 年，我觉得自己应该把工作做得再细致些，把握得更牢靠些，配合财贸部努力做好公司的后勤，服务好客服人员和公司客户。 在年终即将来临的前夕，认真做好年终盘存。并期盼 XX 公司的销售业绩在新的一年里能做得更好，更出色。 2、仓库管理员工作小结 时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9 月初刚进公司 *仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲： 第一部分：自我介绍 我是公司储运部 *仓库的仓库保管员： * 是土生土长的山东人。我是今年 9 月进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在盛纳路有信赖，勤勉，发展。 ( 来自 : 海 达 范 文 网 : 仓 库 员 工 小结 ) 3 / 32 第二部分：人力的合理安排和运用 1：人力的安排 作为物流公司的传统业务 仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们*仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱， TOTO国内成品发货， TOTO 工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在 40 多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。 4 / 32 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分：货物的管理 现 *仓库开业三个多月来原材料已相继进入 *仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入 *仓库进行保管。所以要做好仓库的管理， 货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式， B：货物堆放不要超过托盘，不要超 高堆放，要注意 “ 五距 ” ， C：货物入出时做好桩脚卡记录 D：坚持货物先进先出，对 于频繁进出库的货物和小件的货5 / 32 物应多盘点这样减少库存差异 E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 主要有： 一：部品的管理 部品的入库作业 现大部分部品已进入 *仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分 F 部品和 D 部品，从加工手册上有分手册品和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；所以一定要多留神，多注意 清点。 2：部品的出库作业 生产线会按照生产计划在每天 10 点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有 “ 优先出库“ 的部品，我们应在第一时间配并第一时间发给生产线，这6 / 32 样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 二：成品 /出口品的管理 1：成品 /出口品的入库作业 相对于部品，成品 /出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多 箱为空箱所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于 “ 先进先出原则 ” 2：成品 /出口品的出库作业 成品 /出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持 “ 先进先出 ” 原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与 “ 设备交接单 ” 上的对一下，是否一致。 为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货7 / 32 品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行 “ 先进先出 ” 销帐 ，并记录余数。 第四部分：设备的管理和卫生工作 一：设备管理 仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子 中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。 二：卫生工作 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分：自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把8 / 32 握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。 这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐 等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识。 我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步 ! 3、仓库保管员的年终工作小结 在 20XX 年即将过去的一年中 ,我作为公司仓库账务管理文员，现将一年的工作主要总结了以下几点： 一、仓库保管员的工作 1.负责仓库各种产品型号及其它配件入库，出库等工作，日常卫生和发货工作及做好各项记录。 2.做到对仓库定期盘点，做好帐、卡、货物相符等，保证帐目日清月结，每月将报表及时寄回总部。 9 / 32 3.合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 4.配合 XXX 主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。 二、与总部仓库之间的协调和管理 1.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编 号，按照先进库的先出，日记日清，月对季盘，做到帐、卡、货三相符合。 2.仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 3.公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用，因为每次10 / 32 产品进入库调拨公司都有存根单据，每月做一次月报表，对仓库进行考核、核对数量等。 三、配合做好成品车的出库工作 1.配合做好成品车的发货工作，货物上下摆放整齐，同类产品型号规格摆放的分明清晰，产品干净防潮。、 2.完成财务对仓库产品的核对，清查，整理工作，做到帐目一目了然，现场整洁，达到帐、卡、物一致。 四、做好仓库产品的管理和清洁工作 1.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作及填写相关的记录，对仓库产品做好防潮、防盗。 2.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。 3.现场发货完后，做好清洁工作及备货记录 (如备货计划、发货出库、总部核帐 )。 11 / 32 总之干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。 以上几点为本人的 20XX 年工作总结，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，请公司领导批评指正。 4、仓库保管员的年终小结 转眼 20XX 年即将结束，迎来的是 20XX 年新的开始，在这期间回顾过去一年的工作，主要有以下几条： 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生 和安全工作及各项记录； 2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 12 / 32 二、配合车间生产 1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录； 仓库管理工作小结 一、仓库管理原则 仓库管理成败取决与仓库报表的及时性、正确性、完整性、库存查询是否方便、发货是否及时等等，这其中加强 信息化管理是关键，信息管理为仓库管理提供方便、及时、准确的信息从而可以促使仓库管理的成功。 二、信息管理如何建立及担任的职责 首先公司目前的 LMP 系统已经取得了不断的完善，特别是报表功能的开发已经基本能满足不同的需要，同时结合武汉项目特点我们将与业主方进行洽谈，建立 ERP 与 LMP 系统 的数据接口，届时可以减少部分重复劳动。 13 / 32 各专业组和信息帐务组可改变过去的独立模式进行交叉管理，信息组组员分别进入专业组进行 LMP 数据的录入，专业组将不再设立信息录入人员，专业组仅对实物进行管理同时提供相应当技术支持，信息组完成信息系统的数据录入和开具相关的出库单等工作。信息组长负责技术处理、对外信息、报表管理等。专业组长负责对外事务联系，部门协调、人员管理、考核等工作。 三、信息管理作业流程 入库管理 1、材料到货 a) 首先确认 ERP 是否将相关采购 订单导入 LMP 系统 b) 由专业组与采购确认到货信息的正确，并提供相关信息，建立 LMP 订单，并要求业主进行 ERP 信息录入。 c) 材料送入隔离区，通知采购相关人员，同时系统建立虚拟入库，虚拟入库材料的编码及描述信息参考编码方案 14 / 32 注：无 ERP 系统信息时，供应商无法提供电子信息情况下专业组应及时沟通供应商并提供相关电子信息。如拒绝可根据业主要求作出相应对策，如拒收等。 2、材料卸货及码放 a) 保管员对材料的码放位置及码放的方式作出相应要求，货物摆放规定 一物一个货位，设备附件等复杂货品除外。 b) 保管员根据 ERP 提供的信息进行实物核对并将货位条码信息进行扫描并确认数量，计划将来对每件货物都设立货品条码。 c) 保管员负责将到货数量及名称规格等信息进行料卡登记 d) 调度组根据保管员要求进行卸货并将货物码放整齐 3、质量检验及文档管理 a) 保管员通知质量检验员进行质量检验并接收质量证明文件 15 / 32 b) 保管员将完成收货的入库单交给信息帐务及质量检验人员，信息帐务人员完成虚拟入库用于完成到货日报，由质量检验人员进行报验工作，质量检验人员在取得质检合格报告后通知信息帐务正式入库并将资料交付信息帐务，如两个工作日内未取得检验报告或供应商未提供合格的质量证明文件应及时向主管部门进行书面报告并建立档案。 c) 信息帐务人员对完成入库的材料进行资料归档及管理。 d) 质量检验人员在质量检验过程中负责对入库数量的抽检，并将抽检结果反馈给专业组组长作为考核依据。 在库管理 a) 保管员负责区域内材料的盘点，盘点采用抽盘方式，定期进行盘点。 b) 保管员对仓库物资进行整理后应及时提供货位调整报告给信息组，由信息组完成系统库位调整，保证信息的准确。 c) 专业组应定期组织仓库盘点，盘点方式可采取区域循环盘点。 16 / 32 d) 保管员负责对仓库物资进行整理，保证库位的合理利用。 e) 质检员对在库物资的质量做出明确标识，并通过系统进行记录。 f) 资料管理由信息组进行全面负责，做好质量证明文件的管理、各类报表及原始单 证的管理以及其他业主需要的资料管理。 g) 其他在库管理包括正常的在库物资保养、挂牌等参照仓库作业流程。 出库管理 1、材料发放 a) 仓库根据具有材料控制确认的施工商材料申请进行材料发放。 b) 仓库材料申请由施工商提供电子信息并由信息帐务组进行信息处理并开具出库单，项目部应与施工商做好沟通。 17 / 32 c) 对施工商无法提供代码的发放申请需 执行专业审核发放程序，由专业组组长确认材料的发放，确认该材料是否存在并可发，严格杜绝材料替代发放并造成不良后果。 d) 拣货单拣货过程中由于部分材料申请的计量单位与到货的计量单位不一致，要严格核对计量单位，做到单位的统一。譬如一些角钢到货按吨位并登记了米数，开单时不注意将吨位添成米数并进行发放，其他如桶与公斤数等。注：开单人员开单时必须要保持单位一致。 2、材料出库管理 a) 原则上材料出库采用先进先出法则，但考虑大件材料可能造成较大工作量时可以考虑根据实际物资摆放进行出库，出库单根据实际进行修改并打印签字盖章。 b) 对出库的材料应进行料卡登记，并核实库存。 c) 装车出库时应让领料人在出库单上注明车辆的车号及联系电话。 18 / 32 d) 材料发放过程中发料人员不得离开施工点，完成发料并在车辆及人员离开后发料人员方可离开。 e) 库内物资 发放时不得让领料人员进入库区内，保管员及装卸人员在库内根据领料单进行配料并将完成的配料放置仓库门口的清点区域进行交接， f）车辆离开前需接受门卫的检查并进行数量清点。 四、资料管理 资料管理作为仓库管理的重点要做好以下关键点： 1、完整性 a) 送货清单。 b) 随机资料或质量证明文件。 c) 材料送货需提供放行单。 d) 材料自检及报检资料需完整，并具有检测报告。 19 / 32 e) 不合格报告需进一步跟踪，附上处理意见及处理结果。 f) 设备组织开箱，提供开箱通知，开箱报告，附上处理意见及处理结果。 g) 设备开箱后提供备件、两年备件清单明细。 h) 出库单 i) 日报 、月报 j) 盘点报告 以上作为仓库管理所具备的基本资料需要专人进行管理并监督审核，保证所有资料完整不缺失。 2、资料管理要求 a) 送货清单不得私自涂改，所有与清点不符的地方需进行详细备注，并要求送货人员签字确认。 20 / 32 b) 随机资料及文件至少有一份需要盖有红章，资料内容需与实际所供货物相符，质量员负责确保文件的完整。 c) 质量文件需进行电子文档的扫描并根据编号规则进行编号，在材料出库时将电子资料信息并发给施工商，尽量由施工商自行打印。 d) 所有原始资料按入库编号进行整理，并由信息组成员进行整体管理，根据资料的多少每半年左右进行一次归档，避免资料的丢失。 e) 所有入库资料根据信息组要求做成电子文档交由信息帐务保管。 f) 信息组人员尽量保证所有资料能够方便及时的进行查询，并确保每批资料都建立了详细的电子档案，同时上传信息平台，由信息组组长进行全面管理。 g) 出库时出库单不得涂改，签字 盖章有效。每天门卫的出门联应与信息帐务确认的出库单进行核对。 五、工具管理 21 / 32 1、各部门对使用的工具损坏进行负责，特别对于昂贵物资应严格进行定机定人机制，落实专人保管。 2、量具等部分精密性较高的物品除做好保管保养工作外还应制定定期检测计划。 3、叉车等车辆应做好保养记录，严格执行公司设备保养制度。 六、其他管理制度 岗位设定及职责 1、保管员 2、铲车司机 3、吊车司机 4、装卸工 22 / 32 5、质检员兼资料员 6、信息帐务 7、各专业组组长 仓库管理员工作业绩和技术业务总结 大浪淀乡中心校 周全友 我于 1986 年担任单位仓库管理员，至今已有二十六个年头，在这个工作岗位上，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的 工作做好更充分的计划准备，现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。 一、重学习，努力提高自身的思想和业务素质 坚决拥护中国共产党的领导，不断加强自身的政治素质，加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中，23 / 32 向老同志学习，不懂 就问，不会就学，经常学习有关仓管方面的知识，以此来提高自已的业务水平。这些年的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。 二、强化工作职 能，搞好材料管理 作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作经验，我认为做好仓管员工作要做到 “ 三勤 “ ；勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项 规章制度，认真对各种材料进行进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求填写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内。 24 / 32 在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面： 1. 认真负责仓库各种产品 容器 及材料的入库、出库 、日常卫生等工作。 2. 严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据 、 材料相符 。 3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求，对已到材料应立即进行外观质量、 数量检验，并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。 4. 认真做好仓库材料的发放工作， 严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。 坚持做到 “ 先进先出 ” 原则 。 5 . 做好材料进出仓记录 。正确记载材料进、出、存动态 ， 对仓库进行不定期的检查，完成好上级领 导交予的任务及协调供应商退货工作。 6. 在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，25 / 32 货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁 地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 三、严格要求，构建和谐工作环境 敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的经验体会，由于干仓库管理工作，对仓库的材料要熟悉，我担任仓库管理工作二十六年以来，总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞，实物与帐 目相符，随时随地接受领导的检查验收。我所管理26 / 32 的仓库材料科积极响应单位的各项号召，遵守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守单位的工作纪律，认真负责签到签退，教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。 总之这些年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的仓库管理工作我一定会继续努力 ，把工作做到最好，请各位领导批评指正。 仓库管理专业技术业务工作成绩 在仓管任职工作中，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。我十分注意对工作情况的积累与总结，总是把工作整理的有头有绪。我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召，遵守单位的各项规章制度，在27 / 32 此基础上，为了更好、更圆满的完成单 位领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守单位的工作纪律，认真负责签到签退，教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。 在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面： 1. 认真负责仓库各种产品 容器 及材料的入库、出库 、日常卫生等工作。 2. 严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据 、 材料相符 。 3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。 4. 认真做好仓库材料的发放工作， 严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。 坚持做到 “ 先进先出 ” 原则 。 5 . 做好材料进出仓记录 。正确记载材料进、出、存动态 ， 28 / 32 对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退 货工作。 6. 在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 7. 仓库作业 量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 总之这些年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的仓库管理工作我一定会继续努力 ，把工作做到最好，请各位领导批评指正 。 2016 仓库工作人员工作总结范文 29 / 32 时光流逝转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年很荣幸能与各位同事共同进步我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入库工不难但要做一名优秀的打包入库工就不那么简单了。我认为一名好的打包入库工不仅要为人谦和正直对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业 务能力上更要专研。我作为一名年轻的打包入库工需要学习的东西还很多很多。 一、 思想修养 作为一名打包入库工要想完成工作的责任首先必须具备肯吃苦不怕困难认真仔细的素质树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是只要功夫深铁杵磨成针。是的作为一名打包入库工我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙不甚妥当。当意 见、建议来临时现在的我不再不悦不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己努力告诫自己换个角度静心仔细想想如何能的好一些。 二、 素质提升 在学习中我认真听取经验仔细记录并在活动后的空余 时间认真思考推敲有目的的在班中进行一些尝试。 在工作中我认真投入认真学习。我感到人人都是我的师长我能学要学的东西还很多。 在空余时间我会阅读一些自己订的杂志去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。 三日常工作 作为一名年轻工作者对待工作我不敢有30 / 32 丝毫懈怠我要求自己做到手勤要多记笔记多做记录尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训口勤要多问遇到疑难问题或工作中遇到困难就向别的同事问耳勤多听取同事们提出的好 的意见、建议改进工作。我总结了半年来我对入库打包专业技能的改进。这对将来工作的安排及运行有了充分的准备。 四 .存在的问题及不足 1.一些工作未按