保卫工作总结

1 / 10 保卫工作总结 凝心聚力 团结实干 开创行政工作新局面 今年集团总部保卫科在行政部和各级领导的正确领导下 ,认真贯彻落实远通集团安全保卫工作精神，紧紧围绕各项保卫工作目标，坚持以防为主、以查促防的指导思想，加强队伍建议，强化保卫队伍管理，营造了 “ 安全为集体，人人保安全 ” 的良好氛围，上下凝心、全体聚力、团结实干、在保卫工作中取得了一定成效，通过以下措施实现了年内无安全保卫责任事故的目标。 一、抓思想教育，增强安全防范意识。强化安全责任机制。抓好防范保安全，强化责任是关键。集团 总部保卫科从健全组织领导机构入手，严格落实 “ 一把手 ” 负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，强化领导责任和全员参与意识。 二、抓队伍建设，提高安全防范技能。强化安防常识学习。严格落实安防知识学习和教育制度，每月例会坚持安全常识学习和教育，做到了上级文件必学，基础知识常温，基本操作熟知， “ 四防预案 ” 铭心。保卫队员还要单独进行安全保卫方面的技能训练和安全知识的学习，对上级行办通报的案例我们还进行了专项学习。日常加强人员素质培养及相关技能培训，通过专业知识学习和专 业技能培训提高人员2 / 10 工作技能，满足集团安保工作需要。 三、规范出入门登记。制定严格的出入门管理流程与规范，规范出入门的手续，严格执行，做到出入门有登记，来宾有记录，车辆停放整齐有序。 四、严格夜间巡逻。制定合理的排班表，明确夜间巡逻责任，具体巡逻任务，制定有效措施防止夜间值班打盹、嗑睡，保证夜间安全。 五、规范服务。严格按照集团服务礼仪及各项服务规定进行服务，人性化服务、微笑服务等为调节邻里关系提供了有效的保证，规范着装、严格手续使得保卫工作更专业，一定程度上保证了保卫工作的 顺利开展。 一年来，集团总部保卫科的工作不断得到加强，取得了一定的成绩。但是，保卫工作是一项复杂而又艰巨的系统工程，社会治安形势的严峻使安全保卫工作也遇到了前所未有的挑战，存在的问题也逐步暴露出来。 一是安全防范意识有待进一步增强。少许职工对安全保卫工作仍然存在麻痹思想，侥幸心理，我们应加强培训，提高安全防范意识，将安全保卫工作开展到家。 二是安全防范管理有待进一步改进。人员素质低、防卫设施差，是我们安全保卫的薄弱环节，加强安全防范管理是下步工作的重点，将重点进行相应的工 作。 在新的一年里我们将继续努力工作，认真学习集团3 / 10 相关会议精神，严格贯彻执行领导安排的相关工作，团结队伍，踏实工作，凝心聚力，共同努力，开创行政工作新局面。 保卫科 2016 年工作总结 2016 年以来，保卫科在矿党、政领导下，坚持 “ 预防为主、依靠群众、群防群治、综合治理 ” 的保卫工作方针，严格落实各项防范措施，为构建和谐矿区，促进我矿各项工作顺利完成做了以下几项工作： 一、加强保卫人员思想教育，提高保卫队伍整体素质。 保卫科利用每天工前会和 “ 周五 ” 学 习日学习华润文化，学习保卫业务知识，积极开展学习实践科学发展观活动；同时我们还认真组织学习华润天能员工手册和企业事业单位内部保卫条例等书籍；及时组织学习落实矿文件精神；通过学习，使保卫人员思想政治素质和执行力不断提高。 二、严格考核，落实责任，精细管理 2016 年我们细化各岗位管理制度，对各岗制定了详细的作业流程，要求保卫人员严格按照规范化要求上岗；同时，加强对各个岗位的工作质量考核，并将考核结果与工资、奖金挂钩，大大提高了保卫人员的工作积极性。 11 年全矿杜绝了刑事案件发生， 治安案件发生 1 起，查处偷盗行为 2 起，为矿挽回了经济损失。 4 / 10 三、加强巡逻管理，打击盗窃行为，维护企业利益。 为切实维护企业利益，确保企业财产不受损失，保卫科在人员少的情况下，合理安排岗位，有的巡逻队员还放弃休息日，加班延点努力做好矿区治安巡逻工作。 11 年保卫科连续破获两起案件，打击了盗窃行为，维护了企业利益。 今年 4 月 17 日夜班，运输工区查车工空岗，发生了运输工区电机车司机与采一工区老虎口接车工合伙虚报产量 40 车。经保卫科认真调查，终将案件过程查个水落石出。 2016 年 6 月 10 日早班，机电科人员从东翼回收一车35mm2 电缆推到主井下口进车侧后，跟车人员升井等候。运输工区主井下口推车工张某见电缆车前后无人，遂起盗窃之心，用锯条截掉米电缆并剥成铜线带上井。保卫科接到报案后，立即组织精干人员，一方面赶往井下现场了解情况，一方面派人到井 口排查。经过快速、细致的调查了解，只用了 2 个小时，就将这起盗剥电缆案件破获。使张某受到了矿纪严肃处理。 这两起案件的破获，在矿区影响极大，保卫科借周二、周五学习日到工区进行法制宣传教育并将案件的发生和处理情况进行通报 ，使全矿广大职工受到了教育。 四、加强门卫管理，规范了门卫执勤行为。制定了门卫行为规范，对外来人员严格盘查，详细登记，对外5 / 10 来车辆规范停放；对出矿物资一律持经营管理科出具的出门证并认真核对，物、证相符方可出矿；有效防止了物资流失。 五、加强了对煤场的管理，规范运煤秩序。为防止运煤人员卸煤 (转 载 于 : 海达范文网 :保卫工作总结 )、带水过磅、掺杂施假，我们积极采取措施，严把门卫第一关。只要发煤，都由一名科干部带领两名巡逻人员对入矿运煤车辆在上磅前，逐车检查车厢，工具箱、驾驶室，确 认无配重后，检查人员在 “ 检验单 ” 上签字交磅房，方可过磅。今年以来，煤场基本杜绝了车辆放水，带矸石等偷煤现象发生，有效防止了煤炭流失。 六、加强火工品管理工作，防止火工品流失。每逢运送火工品时，安排专人看护，确保把火工品安全地送到井下炸药库。为防止危爆物品流失，根据公安机关要求和我矿实际，巡逻队员不定期对更衣室、井口进行检查，节假日期间科值班人员带队每天分三班对更衣室、上井人员和出矿区人员进行仔细检查，从而杜绝了火工品流失。 七、狠抓消防安全管理。我们严格落实各级消防安全责任制，每月 25 日组织对全矿地面消防情况进行全面检查，平时安排巡逻队员对木料场、物资仓库等重要部位进行消防巡查，对查出的问题及时下发隐患整改通知单，全年共查出消防隐患 22 条，逐一跟踪督促整改。对各岗位消6 / 10 防器材及时修复、配备，全年共修复灭火器材 160 台，购置新灭火器 90 余台、消防水龙带 400 余米等消防器材，全年共投入消防资金 26000 余元，增强了消防安全可靠性。在“119” 消防安全宣传日我们制作消防安全展版到沛县苏果超市西门进行展出，并组织 职工观看，增强了职工的消防安全意识。 八、存在问题： 1、门卫管理还有漏洞，外来人员控制不严，时有矿外人员进入矿区； 2、在制度落实上还不到位。有时出现职工离岗、睡岗和进岗不进责等问题。 2016 年保卫工作计划 保卫科在 2016 年继续以 “ 创建平安和谐矿区，维护企业利益 ” 为工作中心，进一步细化各项制度措施和工作流程，落实各岗位考核办法，使保卫工作再上新台阶，在 2016年我们重点做好以下工作： 一、 2016 年工作目标 1、杜绝重大刑事案件、杜绝重大盗窃案件、确保企业财产和职工人身安全。 2、及时化解疏导职工矛盾，杜绝民转刑案件，确保矿区稳定。 3、杜绝地面火灾事故，促进矿井安全生产。 7 / 10 二、工作重点： 1、对 2016 年的各项管理规定进行修订完善，细化保卫科各岗百分考核办法，使之更具可操作性；增强保卫人员责任心，提高工作效率，使得人人有工作压力。 2、全面排查 “ 硬件 ” 、 “ 软件 ” 方面存在的不安全隐患，对存在的问题认真整改，及时处理解决。 3、加强保卫队伍建设，努力学习华润文化，提高执勤规范化强度，逐渐提高全体保卫人员的执行能力 ，积极开展保卫人员思想教育工作，强化队员建队为企，执勤为安，树立正确的理念，提高业务素质。 4、加强门卫管理。严格盘查外来人员，并按流程联系业务单位，填写会客单、登记入矿；出矿物资持出门证，并严格执行查验制度。 5、加强值班、巡逻管理，每天有一干部坚持 24 小时值班，带领巡逻队员对矿区重点部位进行多次巡视或蹲点守护，不留死角，防止各类案件发生。 6、加强对煤场的管理，为防止个别运煤人员弄虚作假，发煤时，要有两名保卫人员在煤场检查车辆；努力维护我矿销煤形象和客户利益，规 范运煤秩序。 7、加强对危爆物品的管理。配合矿炮管组加强雷管、炸药的使用监督、管理，要对各单位放炮员、保管员登记造册，建立个人档案；保卫科组织人员不定期到井口、更衣室、8 / 10 门卫进行检查，坚决杜绝流失矿外，对社会造成危害。 8、要切实加强内部民事调解工作，确保单位内部矛盾及时发现、及时得到调处。努力把矛盾纠纷化解在萌芽状态。 9、加强与公安机关和当地居委会的联系，密切矿社关系，确保矿区稳定。 10、做好矸石山的管理工作，配合矿社办与当地签订矸石山管理协议，确保矸 石山正常生产。 11、抓好地面消防安全管理，坚决杜绝火灾事故。建立健全火灾隐患排查整改制度，每月 25 日进行一次地面消防安全检查；对重要岗位及时按照要求配足配齐消防器材；利用 “11. 9” 消防宣传日对重点消防单位举办一次灭火实际演练。 保卫科 2016 年 12 月 4 日 安全保卫工作总结及计划 过去的一年，安全保卫工作在上级和公安局正确的领导下，认真人贯彻落实以安全为主，以防为主的指导思想，加强队伍建设，强化保卫队伍的管理维护和社会稳定和国家的安全。实 现了年内无安全保卫责任事故的目标。 一、强化安全责任制，抓好防范安全，严格落实 “ 谁主管，谁负责 ” 制度。认真学习贯彻上级文件精神，研究部9 / 10 署保卫工作，注意掌握单位安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。 二、强化思想警示教育。每个保卫人员对安全防范的严骏性、重要性有一个清醒的认识，培强忧患意识和紧迫感，克服麻痹和侥幸的心理，警钟长鸣。 三、加强保卫队伍建设。按照上级主管部门的要求，今年对保卫伍调整充实，实行建核建册统一管理，增加保卫人员 4 名，保卫人员经过单位领导严格审核，具有 身体健康、政治思想好、文化水平高、工作认真 负责、年纪较轻特点，保证了队全青青有活力，队伍的素质和战斗力均有很大提高。 一年来保卫工作取得了一定的成绩，但这些成绩都跟领导的重视与支持及广大干部职工的理解和配合是分不开的，这些是我们工作取得成的极本保证。展望 2016 年我们保卫科工作的总体思路是：紧抓安全稳定这个中心不放，并围绕这个中心积极开展工作，加强机关建设和保卫科的软硬环境两个建设，强化理念，提高工作质量，坚持落实好各项保卫制度。 一、提高保卫队伍的整体素质。深入开展学习活动。逐步 走上制度化，规范的轨道。 二、强化安全管理工作。做好各项安全检查，确保机关万无 10 / 10 一失。 三、强化两次措施，要把 “ 人防 ” 和 “ 技防 ” 两项措施有机的结