值班长工作总结

1 / 41 值班长工作总结 2016 年工作总结 转眼之间 09 年又过去了，想想在这一年里公司发生了重大的变化，各个公司的成立，人员的变动，不能不让我们在今后的工作中要更加的努力，回首过往，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，这让我懂得了很多。尤其是领导对我的支持与关爱，同事们 对我的帮助。在此我向公司的领导以及全体同事们表示最衷心的感谢。 现将过去一年的工作总结如下： 一、 工作情况 1、管理方面 一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围，还有公司为我们提供宽松的工作环境；二是发挥班组成员积极性。做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确、各负其责，充分发挥每一员工的积极性和创造性，并严格执行运行各项规章制2 / 41 度，做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内最大程度地发挥自身能量，这样班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。 自己既要懂知识会业务，又要善管理。搞好班组整体工作，靠的是全体员工的共同努力，又要充分发挥班组每一个员工的积极性，自己身为一班之长，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班组成员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做；要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆正自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。 我在网上看到这样一句话，感 觉挺好就摘抄了下来，是这样说的：积极的人象太阳 ,照到哪里哪里亮 ;消极的人象月亮 ,初一十五不一样。如果我们每个人都 象太阳的话，那我们就会照亮富锦照亮中宇。 2、工作方面 1、 09 年对风机全面检查 10 次，配合箱变厂家处理了存在问题的箱变，配合华锐厂家对三期风机的投入调试工作及二期3 / 41 风机的维护，对一期 27 台风机进行了二次维护工作，二、三期风机进行了二次维护工作，配合花马变对所内原有的两条出线进行了改线工作，并利用这段改线停电时间对一二三期的线路进行了一次全面的检修，配合佳局配电对二期电缆接头进行了改造，完善了所内场区存在的缺陷。风机故障处理方面，我们严格要求自己，克服种种因 自然环境给我带来的困难，保证风机正常运行，保证风机的可利用率。 2、认真落实 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针 ,深刻吸取各地发生的事故教训，切实做好安全生产工作，使得每一名员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山。在领导的带领和全体运行人员的努力下，没有发生一次人身、设备及交通等安全事故。作为变电运行的基层班组，一切工作莫过于确保安全运行 3、保证设备可利用率是我们全体员工努力的方向，我们把理论和实际工作结合起来，散发出高度的积极性和创造性，脚踏实地自觉勇敢的面对锻炼与考验，努力完成公司交给我们的各项任务。 二、人员学习及培训 4 / 41 1、公司的不断的扩大也加快了人员的进出，这 样也在培训上给我们带来了很大压力，但我们会克服困难，加大培训力度。 2、新学员已陆续的转正，由于大家的专业不同，在学习工作中要发挥他们的长处，取长补短，充分发挥大家的优点来提升富锦风电的整体实力。学员我们按计划进行有序培训，我们生产运行制定的每周四次学习，利用晚上一小时的学习时间，来对一天发生的故障进行讨论与学习。没有故障的时候让大家发 挥个人的长处，讲一些个人的专业知识来拓展大家知识面，从整体上来提升运行员的素质。 三、存在不足及整改计划 经过了一年的工 作与学习，看到了收获，看到了希望，更看到了自己的不足，高等学校毕业的大学业生正逐步的充实到公司，自己稍有一丝的放松，就有可能落在后边，所以我要利用业余时间进行学习，对自己进行充电。在管理方面，由于缺少经验，管理上还有欠缺，在日后的工作中将会不断的完善。还有就是自己的英语水平不足，这个不足从去年一直5 / 41 说到了今年的上半年，说要在下半年的时间开始学习，可到了年底自己竟然还是没有行动， 2016 年的上半年工作总结时，我要是在重复这样的话那我真的在原地不动，我要用自己的实际行动来证实，希望大家对我有个监督。其次我要从以下 几个方面进行整改： 1、进一步加强理论和业务学习，提高自身素质。坚持理论联系实际，实事求是，解放思想。加强自身思想改造，与时俱进，开拓创新，使自己的一言一行都体现出中宇员工的形象。 、进一步解放思想，适应工作需求。我是一名风电生产运行人员，负责风电场一值值班工作，在今后的工作中，要 用新的思维去发现、解决工作中遇到的各种问题，因此，在今后的工作中，将以风电精神、英华精神为榜样做好本职工作。 、加强自身建设，严格要求，自我加压。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态，自重自省、自警自励，在工作中自觉地服从、服务于大局，自觉地把自己的工作同公司联系起来，坚持高标准、严要求，努力做好本职工作，圆满完成公司交给的任务。 6 / 41 四、心得与感受 回想这一年来的工作，略有所获，而这所获离不开领导的关怀和指导，更离不开全班同事同甘共苦的结果。我深信，一个人的能力是有限的，如果要把集体的力量凝聚到一起却是无穷大。 五、 2016 年工作计划 1、做好一二三期的风机维护工作。 2、做好二期风机出质保期前的一切准备工作。 3、加强库 房管理，保证工具及备品备件齐备。 4、做好春秋检工作确保 2016 年设备安全运行。 5、严格执行安全技术措施及各项制度，杜绝各类事故的发生，确保实现安全生产运行。 6、继续 提高自身文化素质及管理业务水平。 7 / 41 7、加强对运行人员及代培人员的学习及培训工作， 10 年新学员也会陆续的来到富锦风电场，在领导的带领下，我会全力以赴做好培训工作，确保从富锦风电场走出去的员工都是个拿得起放得下地，让我们所有的员工都能以优秀的成绩充实到中宇公司的各个风电场。 展望未来，我 对公司的跨越式发展充满信心，公司就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广阔的疆土挺进，车上有公司为我们搭建的宽广舞台，有领导的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。 最后祝各位领导及同事： “ 工作顺利，身体健康 ” 。 20010 年 1 月 5 日 配电系统值班人员有哪些职责？ 一、值班人员要有高度的工作责任心，工作积极负责，自觉遵守劳动纪律，坚守工作岗位，确保安全运行。 二、值班人员按规定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌，衣着整齐。 8 / 41 三、值班人员在当班时间内，不许做与工作无关的事情，不准会客。 四、变电运行人员必须经过岗位培训考核，安规考试合格后，方可正式担任相应职位的值班工作。 五、值 班人员应按时抄表，及时汇报。还应完成组织安排的运行设备维护、技术管理、清洁卫生、安全活动等工作。 六、配电室应建立年、月、日固定工作周期表。 七、严格按照电工安全工作规程进行高低压设备的操作维护，实行 “ 一人操作，一人监护 ” 制度，严禁违章操作。 八、确保正常供电，一旦跳闸，需查明原因， 10 分钟内恢复供电。如不能供电，向上级领导汇报并及时贴出通知。因校外原因停电， 20 分钟内利用双回路供电。非正常停电率小于3%。 九、值班期间接到维修电话后立即派人检修，服务热线做好维修回访工作，坚持每周巡回检查制度，分片包干，责任到9 / 41 人。 十、严格执行交接班制度 值班人员处理事故的主要任务是什么：保护现场，及时报警，救护伤员。有情况汇报 值班长的职 责为： 负责本班安全、运行、维护工作。领导值班员接受、执行调度命令，正确、迅速地进行倒闸操作和事故处理；发现和及时处理缺陷；受理和审查工作票，并参加验收工作；组织好设备维修工作；审查值班记录；完成安全技术培训工作。 值班员的职责为： 在值班长领导下，做好安全、运行、维护工作。按时巡视设备；进行倒闸操作；按时做好各种记录；管理好安全用具和仪表工具；做好交接班工作；在值班长不在时，代理值班长进行必要地业务工作。 电站值班长岗位职责 10 / 41 1在电站分部经理的领导下进行工作，直接负责本班的设备运行工作，保证安全生产。 2做好本班生产的安全监督工作，及时向上级汇报安全生产情况。 3.严格执行 “ 两票三制 ” ，组织全班人员按时优质完成上级交给的各 项生产任务。 4负责在线设备的生产安全，随时分析运行情况，做好设备的运行管理。 5完成班中设备改变状态时的操作，以及应急处理操作。 6协助工程师的工作，对安全生产提 出合理有效的意见。 7负责班中人员劳动纪律管理，监督员工按时、如实记录设备运行数据。 8负责统计当班生产数据。 11 / 41 9领导本班组人员做好交接班工作。 10完成领导交给的其他任务。 值班长岗位职责 第一条 值班长应全面掌握本站的全部生产过程，熟悉电气接线系统和发电供 水关系及运行方式。 第二条 第二条 值班长在值班期间负责电站安全生产，经济运行，保持设备 完整和现场卫生清洁，监督本班人员遵守本站的规章制度和劳动纪律。在检修期间服从检修人员的工作安排，带领本班人员保质保量的完成检修任务。 第三条 第三条 值班长应认真遵守开停机，增减负荷制度。全面负责本班生产 任务的完成，尽量 减少和避免影响发电量的因素，缩小停机12 / 41 时间，以争取最多发电效益。 第四条 第四条 值班长对直接领导的命令应迅速正确的执行，若命令有明显错 误，危及设备和人身安全，则因说明理由，拒绝执行，并将此事报告站长。 第五条 第五条 值班长在交接班时必须严肃认真，保证完成“ 交接班制度 ” 的 有关规定，若接班班长未到之前不得离开工作岗位。 第六条 第六条 值班长应全面掌握设备状态，当发现设备有异常情况及缺陷 时，应组织有关人员进行分析，并设法处理，若自己不能处理时，除做好记录和向技术部汇报外，还应做好防止缺陷扩大的对策，若急需消除则直接通知技术部进行抢 修。 第七条 第七条 值班长应负责管理好现场各种报表和记录本，及时督促班员填 13 / 41 写 运行日志，并要求清楚、正确、完整，下班前应检查核对。 第八条 第八条 值班长在值班期间除完成分工内的工作外，还应认真执行公 司的各项规章制度，组织本班员工学习钻研业务，搞好班组建设，严格管理本班员工遵纪守法和劳动纪律，无私奉献、开拓进取，按照现代企业管理制度，自觉履行班组的各项职责 和义务。 第九条 第九条 坚持开好班会，狠抓安全生产各种安全记录和班组会议记录 整齐、齐全，严格遵守上岗规则要求，着装整洁，命令清楚到位，报告既是准确，交接班认真清楚，不向下班次移交设备故障，不隐瞒设备运行事情，加强班组间的协调工作。 第十条 第十条 积极参加公司组织的各项活动，认真做好属于班组做的每一 件事情，保持宿舍的干净，严格遵守公共卫生和公德，不断14 / 41 提高本班员工的综合素质，严处违纪员工的不良行为，把班组建设成讲文明、讲道德、有礼貌、乐奉献的集体团队，在班组建设中有创新意识和现代管理理念 两票：工作票及操作票； 三制：交接班制、设备巡回检查制、设备定期维护及轮换制。 2016 年上半年总值班工作总结 2016 年上半年总值班工作在公司总经理室的领导下，坚决贯彻 公司思路，紧紧围绕安全主题，服务于市场营运和三期建设，较好地 落实了总值班工作制度。参 加总值班的人员以高度的使命感和责任 心，认真履行总值班工作职责，加强现场巡查，及时发现情况，有效 15 / 41 解决问题，积极协调处置安全隐患、事故苗条和突发事件，为市场营 运安全和三 期建设提供了安全保障，为维护企业平安作出了应有贡 (转 载 于 : 海达范文网 :值班长工作总结 ) 献。现就上半年总值班主要工作情况简要总结如下： 一、上半年总值班工作的回顾 上半年总值班工作的主要成效，初步统计：配合营运部夜间商 铺装修改造 34 个，配合工程、物管、安保、企划部门与施工单位等， 夜间维保电梯、改造电路、维保空调、维修房屋、杀虫消毒、消防 维保联动测试、广告环境布置、搭建舞台、一二期外立面施工等工 16 / 41 作达 55 次。发现处置各类情况 37 项。其中安全隐患 21 项，治安问 题 3 项，设备设施故障 8 项，其他问题 5 项。安全隐患主要集中在 下班时办公室忘记关灯，应急灯不亮，施工中出现火情，清场时未 按规定锁门等，设备设施方面主要是玻璃门损坏和漏水现象较多。 概括地说， 2016 上半年，广大总值班人员严格履行总值班职责 和工作规范，积极参加双休日、节假日和夜间总值班。值班时能认真 巡视检查，及时发现、妥善处置情况，协调解决问题，为确保企业安 17 / 41 全稳定、市场有序运转和三期顺利建设做了大量工作，发挥了重要作 用，事实说明，总值班工作是卓有成效的。在这些成绩中，饱含着公 司领导的关心支持，也凝结着总值班人员付出的心血与汗水。 二、上半年总值班工作的主要特点： 1、提高认识，明确总值班工作的重要性。 总值班的作用是在双休日、节假日与晚间等领导不在位、科室不 办公的情况下，行使总经理室授予的安全监管和应急 处置等职权，确 保企业平安稳定。建立总值班制度，是维护企业安全稳定的一种机制 18 / 41 保障，是企业全面质量管理的一个重要环节。落实总值班制度，需要 职能部门的组织管理，更需要总值 班人员身体力行的努力。由于紧锣 密鼓的三期建设、招商洽谈、市场营运，总值班人员大都肩负繁忙的 工作任务。一天或一周的工作忙下来，大家都很疲惫，渴望得到休息 和恢复，而轮到 值班的同志还要振作精神，投入总值班工作。他们不 怕疲劳，克服困难，以高度的责任心，认真负责地做好总值班工作， 这种吃苦耐劳的精神是可嘉的。既反映了他们的敬业态度，也体现了 他们对总值班工作的重视。 19 / 41 广大总值班人员思想上紧绷安全管理这根弦，认真执行总值班职 责和工作程序，巡场线路到点到位不偷懒，观察情况用心细致不马虎， 发现隐患及时处理不拖 延，同时，检查进退场工作，督促保安与值守 人员在岗尽责，对安全与总值班工作提出建议，等等。这些也都反映 了总值班人员总值班工作重要性的认识。 2、突出重点，为三期建设搞好 配合与服务。 作为总值班工作的组织部门，安保部注意针对公司阶段性重点工 作对安全保障工作的影响，及时调整安全防范的方向，提醒总值班人 20 / 41 员给予重点关注。今年以来，三期工程建 设陆续进入冲刺阶段，各项 施工热火朝天地展开。特别是一二期与三期对接部施工和外立面出 新，施工作业点多量大，安全监管难度陡然增加，给总值班工作 带来了前所未有的压力。根据新的情况和公司提出的为三期建设服务的要求，总值班工作重点突出了两个方面，一是加强三期建设作业点的安全监管。总值班人员克服工作多，任务重，夜间施工频率高，动火点多，不易监管等困难，不怕辛苦不畏艰难，按时进入总值班工作岗位，仔细询问夜间施工及加班情况，提前进入值班工作状态。在做好日常性检查的基础上，特别对三期接合部防盗监护，外立面出新防火监护给予更多关注和重点检查。提醒结合部值守人员认真负责，保持警惕性，检查外立面动火防护措施等情况。二是为三期建设提供人力支持。对参加三期建设作业人员和 招商人员，根据需要调整值班计划，或暂时性退出总值班。让他们集中精力投入三期建设与招商工作。部分人员临时性退出总值班后，总值班队伍人员少了，值班频率高了，无形之中也增加了劳动强度，但他们毫无怨言，默默坚守，这也是总21 / 41 值班人员对三期建设的无私奉献。 3、高效务实，妥善处置安全隐患与突发情况。 广大总值班人员按照总值班工作职责和突发事件应急处置预案要求，为维护市场安全做了大量深入细致的工作。一是认真巡查，及时发现情况。上半年发现的四大类 37 个情况，都是总值班人员工作负责，仔细观察，勤于动脑的证明。上半年巡查中发现处置情况比较多的有： 二是快速反应，及时处置险情。如： 3 月 25 日，外立面施工作业现场出现火情。当班总值班刘运辉得知后，立即带领安保人员 前往扑救，迅速扑灭了火苗，化解了险情。三是主动协调，不留安全隐患。如： 5 月 8 日晚， ，一巡发现一楼 6 号通道内门未锁。随即联系一中心负责人，中心立即安排人员过来锁门，至晚上 8 时左右，将门锁好，消除了隐患。四是对一时难以解决的隐患，采取临时措施加以控制，将处理情况记录在案，并报告安保部，由安保部协调整改落实。此外，七月份 晚清场发现有多处应急灯未开，厕所门未锁，对外的窗户未关等情况。经与相关部门沟通分析，认为这是新形势下市场管理出现的新情 况，随着楼层管理人员精简，新上岗人员业务不熟，原来的清退场分工和程序已不能适应实际工22 / 41 作需要，必须进行调整和强化。营运部根据新的变换，制定了进退场程序调整草案，并会同安保部、物业部协商达成一致。三部门密切配合，迅速落实，确保了进退场工作安全有序地进行。正是有了这些总值班人员的辛勤努力和及时处置，许多安全隐患得以化解，突发问题得以解决，从而确保了市场的安全稳定。 三、存在的不足： 在肯定成绩的前提下，我们也要客观地看待在总值班工作中存在的不足，以便改进。 1、认识方面：个别人员对总值班工作的重要性认识还不到位，工作认真程度还不够。如：巡场时有的未按照规定的路线进行，有的观察情况不够仔细，甚至有麻痹疏忽现象。巡场时间比较快，不是线路缩水，就是走马看花。 2、纪律方面：个别人员自身遵章守纪意识还不够强，如：有接 班迟到现象，有节假日值班临时找人替岗的，也有白天值班室短暂性无人的。 23 / 41 3、规范方面：有的人员填写值班记录格式不完整，内容过于简单；有的邮件只收不登记、不发送，报纸随便拿；有的不管值班室卫生，甚至糟蹋环境。 白班接班后都要像模像样搞一遍卫生，值得我们学习。 四、下半年总值班工作打算： 随着三期建设招商和开业准备进入 决战时刻，总值班工作将面临更多的新情况。下半年的总值班工作将继续在总经理室的领导下，以 “ 平安稳定 ” 为总值班工作指导思想，以确保市场安全营运、三期顺利施工按期开业为工作重点，加强双休日、节假日和夜间安全管理。着重做好以下几个方面的工作： 一、加强安全检查，确保现场安全。首先是加强一二期场内检查。要坚持行之有效的进退场检查和晚间巡场以及商铺装修安全监护等制度。二是特别注意与三期对接部的安全检查。三期 对接施工和隔断打开阶段的安全与防盗，是需要重点把关的节点。巡场不仅要到位到点，而且要仔细检查，防止出现安全漏洞。三是加强对场外装修施工的安全监管。同时，注重对安全隐患与突发事件的整改和处理，切实把总值24 / 41 班的作用发挥到位。 二、继续为三期建成开业提供保障服务。一方面为参加三期建设和招商的人员提供方便，以便他们专心致志地投入三期决战；一方面尽快充实总值班人员队伍，加强培训、实习与监督，让新人们尽快熟 一个班长的感悟 自 2016 年 3 月份以后我开始担任缠绕班长，在工作中我不断地总结管理方法，我认为车间班长是生产的兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，对确保工作的质量起着直接作用。要成为一名合格的班组长，就应该要不断提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。 作为一名班组长，我自信自己已经能与我的班组职工相处得很融洽，也能得到班组职工支持和帮助，班组的各方面工作都能顺利的开展， 工作也能得到领导的认可。对于一个领导来说，他每天要面对许多的问题，他根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的全部问题。这时候作为一名班长，我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案，然后在向领导汇报，让领导来决定哪个方案的合理性和可行性最强。 25 / 41 我们缠绕瓶生产过程中缠绕固化是最重要的环节，不容出现任何问题，否则产品质量就会受到严重影响。因此，作为班长，我认为不断培养和加强班组职工的责任心是我最基础、最重要的工作。作为班组长，首先，要充分认识培训的重要性。认真做好班组的基础培训工作，要清楚的告诉班组职工，责任心的表现是什么，他要怎么做才是对的，应该按照什么方法去做等等；其次，我们要通过 “ 培训 ” 让班组职工充分学习掌握工艺规程和岗位安全操作规程它们，并在工作中督促班组职工按照正确的规程和方法去开展工作。这些正确的规程和方法将在工作 中逐步的潜移默化成为班组职工的责任心、能力和习惯； 另外作为一线生产班组，制度更是保证班组安全运作的基础。制度是一种强制力，他能很明确的告诉班组职工如果做错了事会受到什么样惩罚，班组职工就能按照制度的要求去做。在这种强制力的压力下，职工的责任心会自然地增强，因为责任心不强就会出错，出错就会 受到制度的惩罚和约束，这就要求班组职工以很强的责任心去开展工作；最重要的是，任何一名职工，在一个良好的氛围中都会不知不觉地被影响，从而做出与这个氛围相符的事情，我觉得班组长要致力于建立良好的班组氛围，以带动全员的共同进步。 26 / 41 在新的一年里，我将更明确自己在班组管理中中的角色，清楚对自己的定位，明白工作的主要职责，了解上级领导对我个人和班组员工对自己的期望，带领班组成员完成公司领导交给的各项任务，为 公司做出更大的贡献。 缠绕瓶处：崔景松 班长年终总结 -总结 篇一： 2016 年收费站班长 现从以下几个方面对这一年的进行总结 : 一 .以人为本 ,以工作为中心 ,做好班组建设 针对 2016 高速公扩建分流及国道扩建我们可能遇到前所未有的大流量，如何更好地收足通行费，并把我们站区工作推上一个新台阶，更好地完成各项工作任务就切实地摆在我们面前，。作为值机班长的我在站的统一布署下，紧紧围绕收费工作这个工作重心在年初就制定了相应班组工作，并结合自身特点，挖掘潜力，细化工作，充分发挥 “领导耳目，左右手 ”的作用，全体班组人员在我的带领下，都能认真履行本职工作 ,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体 ,平时多加强与班组人员的和技能研讨 ,做到思想上行动上一致 .狠抓班组内部建设，合理安排工作计划，27 / 41 突出重点加强工作同时工作落实到人，要求当班人员工作中出现的问题要做到当班解决，不解决不下班。对工作中的各类台帐，数据统计及时迅速完整准确，为领导决策提供第一手。对道口各类特殊处理过程及时总结归纳，不断提高自己处理问题的能力对各类收费设备出现的故障如：停电，打印机卡纸，色带更换，车道机死机等及时排除外，并将处理过程记录下来，积累自己知识。 二 .认真监督 协调现场工作 ,维护系统设备为收费班组做好服务 带领本班组人员借助监控系统调动现场工作 ,监督收费人员服务 ,杜绝违纪违规情况 .由于值机员平时的工作主要是做好对内对外监督工作。尤其是监督收费员服务质量的好坏对形象有着极大的影响，所以要做到多提醒。但提醒工作又是值机员平时最难处理的工作，因为每都难免有情绪不好的时候，提醒的多了收费员就有想法，但不提醒是我们值机员的失职。因此我要求班组人员都能在实际工作中对不同人，不同事采用不同的提醒方式，提醒语气，使收费员乐于接受，同时值机员要自身端正工作态度，保持高度的心，树立 一个良好的榜样。督促收费员文明规范服务时自己也能以身作则。在接听电话，电台及接人待物时，都能做到文明礼貌，面带起到表率作用。 我们工作还有一个重点就是对收费站相关设备维护工作，但由于值机班组人员较难集中，因此针对这一点我要求班组人员都能做到每个班次人员都深入收费一线对收费现场设备28 / 41 进行清洁保养，对一些小故障做到当班排除决不留尾巴。对一些存在比较大的故障及时上级领导，并采取相对的应急措施，保证道口充足，收费现场正常有序，同时对值机房内的设备同样做到每个班次都能清洁保养。而每个月由我带领班组人员对设备进行全面的 检查维护，保证设备始终处于一个良好的状态。 三 .安全工作常抓不懈 虽然我在平时的工作中认认真真一丝不苟，但是我始终把安全放在第一位，对于整个值机班组来讲。只有保证了安全才能使工作正常地开展。为此我要求做到安全人人负责，落实到人，每天除了对系统进行认真地检查维护保养外，还要时刻注意收费现场的安全保卫工作是否落实到位，及时提醒现场稽查人员对收费区域可疑人员物品车辆的检查，认真记录安全台帐，值机室要做好日常的出入制度，定期检查防盗、消防等安全设施，准时开闭报警装置，机房门做好时刻反锁，多安全防范知识，切实的做 好安全保卫工作，使安全防范工作真正落实到实处。在抓好安全的同时也不放松，班组每个人员都要严格遵守劳动纪律和各项规章制度，并形成相互监督机制，在监督好别人之前先监督好自己，做好表率作用。 四 .贯标学习落到实处 贯标工作一直以来都是我工作的重点，如何保障贯标工作的顺利，对公司每个员工来讲都必须积极对待。而一开始有人对贯标工作不理解，认为多此一举。为此我们值机班组针对这种情况，在班组中开展学习大，积极贯彻实施29 / 41 贯标工作 ,反复学习贯标文件，对贯标文件中涉及我们基层人员的问题更是重点学习，对三个体系的内容进行针对性 地学习，使每名值机员都能清醒地到贯标的重要性，对基础差的同志进行重点，从而班组全体人员都能全面的理解贯标的和意义。只有这样我们公司贯标工作才能得到全面的实施和完善，为企业进一步发展奠定扎实地基础 . 由于科技高度发展，技术日新月异，我们现有的知识已经远远跟不上时代的节奏，因此我要在今后的工作中认真学习计算机及相关设备方面的知识并且认真参加公司组织的各项设备培训工作，并在班组内推广工作心得，互相交流，用各自的优点弥补各自的缺点。通过这一年大 家的努力使班组全体人员的平都有了个很大的提高，虽然这一工作很重但意义却很深远，不仅我站很好的完成了各项工作任务，站区管理也上了一个台阶，更重要的事我们班组全体人员通过这一年的辛勤劳动换来了公司、管理处、站部各级领导的赞许和肯定，使我们增强了更多的责任感心，荣誉感工作更加努力，我们坚信这份值机工作不是枯燥乏味的，平凡的干好了也能干出不平凡，因为我们付出了就一 定能得到回报。 篇二： 2016 年车间班长年终总结范文 2016年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的30 / 41 各标任务： 1按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题； 2配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质； 3加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准； 4组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念： 5搞好安全教育，精心维护 保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，做到安全文明生产； 6 做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守公德和等； 2016 年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应和参与车间的，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达 ”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密和奋斗下，以 “发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用 ”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新 的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作： 有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知31 / 41 识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和，总结出 一套较为适合我班的运行模式。 首先要让员工有一个 “省 ”的观念 .建议推行八大浪费 1 不良、修理的浪费 2加工的浪费 ,3动作的浪费 ,4搬运的浪费 ,5库存的浪费 6制造过多 .过早的浪费 ,7等待的浪费 , 8管理的浪费 其次 “产品品质的体现在现场 ”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际 情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。 严格生产调度指令，认真组织生产 ，一个企业的生产是否能够正常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生 产过程组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，32 / 41 班组为他 们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。 强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范 ,加上 “订单和人员 ”因素的影响，没有过多的来搞班组的凝聚力活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少，这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性 ，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处於这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来 之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远 ，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，银奕达的明天会更加。 篇三： 2016 年班长年终总结范文 转眼之间，第一即将结束，作为班长，我的工作是统筹并协调各班委管理好班级日常事务，协助们在、学习等方面实现从中学到大学的转变，并努33 / 41 力创建优良的班风学风。回顾这学期，在辅导员的监督指导下，助教的带领下，积极开展班级建设，并根据本班同学的特点和实际需求，积极组织开展各种丰富多彩的活动，同时狠抓学习不放松。其间，有一定的成果，但是同 时也存在许多不足，现总结如下： 一、加强学习活动的开展，促进学生成绩的巩固和提高。 1.学习是学生的第一任务。本学期，初开展以新起点 .新征程 .新规划的主题班会，让大家明确了自己的身份，也是学生，也要学习。 2.针对早 .晚自习，副班长明天必点到，加强了班上同学的出勤意识。同学们学习积极性强，出勤率较高；在平时上课和集体活动中同学们较少有迟到、缺席、早退的现象。 3.来临之际，大家学习很认真，都在十分认真的备考。 二、积极开展班级建设，特别是班级思想建设和班委建设。 1.在平时，我注意同学们的思 想动态，发现并解决问题。对于个别 “钉子户 ”与他们谈心，让其解决不上早晚自习的陋习。 2.建立了班级 QQ 群，便于联络班级同学情感、及时传达各种信息。 3.我们以服务、自我管理、自我教育为班委的工作原则，以热情、及时、高效、务实为班委的工作宗旨，着力加强班委队伍建设。通过不定期召开班委例会，讨论工作上的问题，商量解决办法，加深了班委之间的默契。明确各班委职责，在大型活动中全体配合，在其他活动中各司其职，这样就加强了班委的整体意识和责任意识，使得班级各项事34 / 41 务基本能够顺利完成。 4.与 其他五个班班长经常沟通，定期交流工作、学习，取长补短，促进班委会的更好发展。 三、加强同学之间的和班级凝聚力，组织各种向上的活动，并号召同学们积极参加院、系、班各项活动，通过这些丰富多彩的活动，使同学们的精神世界得到充实，在一定程度上调动了广大同学参与集体活动的积极性，充实了本班的生活。 1.开学初组织了一场全班大的辩论赛，很好的联络了班级同学感情，促进彼此之间的相互熟悉， ()。 2.由我们负责组织举办了新起点 .新征程 .新规划崇尚科学，反对邪教等主题班会。同学们积极参与，懂得了大学对于的重 要性，理性生活，丰富了知识。 3.我们与周日组织班上同学去鸣九山庄户外烧烤，班上的同学都玩的很开心，很好的促进班上的团结与相互的交流。 4.在迎新上，我们网工一班无疑是一朵奇葩，舞蹈雷雷雷让现场 HIGH 翻了，舞台剧灰姑娘更是让大家乐透了，一首最美的让大家感受到了天籁。 5.与 11 月 24 日至 11 月 26 日的院，班上同学积极参与，努力拼搏，大家都很。 6.我们在课上组织同学们观看英语，陶冶了同学们的情操，又丰富了同学们的课余生活，更增强了同学们的英语听说能力。 7.同学们还积极参加院部各项活 动，既获得了综合素质分，又丰富了自己的课余生活。 四、日常生活 1.团支书时刻关心同学们的生活状况。我们班委也时常同班上同学交流、一起学习、玩35 / 41 耍。在班上同学过时，大家集体唱生日歌，为他庆祝，这些都让大家感受到了班集体的。 2.在 “节 ”，我们精心和组织了一个活动，让大家都感受到了节日的气氛和来自集体的关怀。 3.安排生活副班长购买了、乒乓球等体育器材，用于同学们日常体育，丰富了同学们的课余生活。 4.合理安排班费使用，安排副班长管钱，体育委员记账，在每次大型活动后在班上总结算。 5.定期打扫教室，保证了一个干净、整洁的学习环境。 五、与上级保持联系，认真完成交办的各项任务。 1.班委时刻与辅导员老师保持联系，做到了下情上达、上情下达，当好了系部与学生之间的纽带。认真完成了上级交办的各项任务，既锻炼了自身工作能力，也使班级工作得以顺利开展。 六、发现工 作中的不足，主动解决问题。 1.临近期末未能很好的执行考勤政策，冬季来临，出勤率明显没有以往好。 2.我们自身也未能完全做到严格要求自己，也有过早退等不良现象，没能为同学起好带头作用。 3.班上同学彼此 交往圈明显，出现以寝室为主要交往对象的情况，没能很好促进全班同学彼此间的相互交往 。 .本学期我们工作学习上的不足除了以上几点外，还必然存在着许多未能觉察到的36 / 41 地方，我们将在今后的工作中克服这些缺点和不足，努力将工作做的更好。 展望班委会未来的班级工作，我们要根据辅导员老师及系团总支的工作精神，保持并发挥我们的工作优势，避免并克服工作上的缺点，带领好整个班委会，以争创优秀班集体为目标，努力学习，踏实肯干，不断创新，积极搞好班级各项工作，高质量的完成每学期的工作计划，确保本班班级工作顺利开展，为本班的健康发展做出新的更大的贡献。 篇四： 2016 年保洁班长年终总结范文 在这里我代 表逸翠苑物业管理处做 XX 年工作总结的。首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的，尤其是物业公司总经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。我逸翠园管理处全体员工将上下一心，团结互助，克服各种困难，较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务，以下是关于 XX 年度的工作总结情况：一、 完善的物业服务项目及工作完成情况逸翠园小区交钥匙将近一年半，小区管理日趋步入正规管理阶段，各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中，各部门工作人员在 工作中相互配合，不断完善和完成物业服务的各项工作。主要有以下几方面： 1、 小区安全防范工作 ——保安小区安全保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位，为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们首先主抓小区治安37 / 41 管理工作，对保安人员定期进行岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，做好其本职工作。 我小区保安人员配备共有 16 人，包括队长 1 人、车库管理员 3 人、中控值班员 2 人、保安班长 3 人、保安员 6 人，每班保证 5 人在岗轮流值岗，每周对保安人员 进行有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训，在提高他们全体素质的同时，树立良好的公司形象。 2、 卫生管理工作 ——保洁 为了完善小区保洁工作，制定了严格的保洁程序，每天对各楼层进行打扫，对垃圾采取袋装化定点堆放，集中清运管理，保证了小区的卫生清洁美观。 保洁人员配备共有 6 人，保洁班长 1 人，内保 4 人，外保 1 人。每周对保洁人员进行专业技能培训，掌握工作技巧，节省时间，提高工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进行随机检查，发现不符合日常卫生标准的，及时清理并 采取严格的奖惩制度；对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检，发现各种垃圾及时清理。加强日常工作管理，以达到保洁标准增强他们服务意识和公司理念的效果。 3、 公共设施、设备的管理工作 ——日常维修 工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活，我管理处加强对工程维修部门的管理，要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时，第一时间38 / 41 赶赴现场，妥善解决相关问题，并把维修结果反馈给前台。 XX 年 3 月份期间，由于地下水泵出现故障 ，导致 1 楼 4、 5层住户家水表转动时音声大，高区水压小，不能正常用水，直接影响业主正常生活。前台接到报修后，发派遣单给工程维修师傅，在最短的时间内查出故障点，并联系总包即东方建安公司配合，经多次维修解决此事，赢得了业主的一致好评。 XX 年 4 月份，天气渐热，使用空调的用户不断增加，用电容量也相应的增大，导致业主家里电闸总掉，业主提出尽 快解决一下，避免造成不必要的损失。经电工师傅和供电局有关工作人员认真检查线路，发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够，导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量， 所以还在解决中。 XX 年 11 月份，天气骤冷、市热力公司紧急升温，因我小区在今年新加装的热力计量表质量较差，出现多处跑水，业主家被淹，工程部全体员不分白天黑夜加班加点牺牲了大量的个人休息时间，尤其是工程维修班长