公司月度工作总结表

1 / 29 公司月度工作总结表 部 年 月月度工作计划表 姓名： 日期： 说明： 1、对上月未完成的经济指标差额部分，应计入本月工作计划，以确保年度目标的实现。 2、物流部在报计划表时须体现具体回款月份、对账月份、开票金额。 附件 2： 部年 月月度工作总结表 绵阳日盛科技有限公司 月度工作总结计划表 公司月度工作总结 公司工会抓紧做好三季度最后一月工作。 一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。 9 月7 日，工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议，党政主要领导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席2 / 29 和职工代表参加，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持。会上，针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的 6 条建议和意见，特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论。 针对职工反映较多的项目食堂问题，多经部 副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路，设想通过一个多月集中整治，进一步增强食堂人员为全体职工服务的责任心，使公司各食堂的服务质量有一个显著的提高，使职工满意率有一个提高。 于外地项目施工津贴，人力资源部经理李继海提出了一个初步设想：即外地施工津贴政策将以公里数进行制定，项目施工点越远津贴则相应越高，让远离上海的职工在经济上得到一定的补偿。 缪显杰书记强调：职工提出的热点问题，都是和职工利益息息相关的事情，通过民主管理这一桥梁和纽带，使广大职工的意见能够及时得到反映。有关职 能部门要想办法解决职工提出的热点问题，并希望今后能多听到职工对促进企业发展的良策和建议。李苏主席表示，民主管理是企业和职工双向交流的载体，我们要对职工的每一条意见和建议进行认真的分析和探讨，根据企业的实际情况解决好职工的热点问题，促进企业的和谐发展。 二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是3 / 29 公司扩大施工规模的关键一年，不少干部、职工奋战在外地工程项目，时值中秋、国庆佳节，公司工会特别想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此，在九月上中旬的这段日子里，公司工会同志克服工作繁忙， 常常白天做好手头事情，晚上再到一个个骨干家庭上门慰问 ;一些项目工委的同志在回沪有限的几天中，也积极上骨干家庭探望，送去组织的关心。 9 月 9 日，公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时，还专门慰问了现场职工群众。中秋节前，公司工会总计对 100 余位骨干及家属组织进行了慰问。 三、开展 “ 安全挑刺 ” 活动评比及应对，做好安全工作计划及总结。月内，公司对整理推出的 50 多个 “ 刺点 ” 进行了评比，最后，共产生 “ 最佳刺点 ”3 个， “ 优秀刺点 ”3 个。并将在工会牵头下，组织领导和专家对 “ 剌点 ”进行按号入座会诊，从公司 、基层单位、班组的三级层面进行 “ 拨剌 ” 整治。 四、参与漕泾 望亭对口竞赛推进活动。月内，公司工会积极关心漕泾 望亭对口竞赛推进工作，坚持深入到现场帮助开展活动，做好 #1 机组投产后总结。同时，按照上级公司的要求，公司工会完成了相关推进材料的所写准备，对参赛项目的汇报材料进行了修改和完善，工作做到主动及时。另外，公司工会还积极关心漕泾项目文明工地创建工作，做好与有关方面的联系沟通。 4 / 29 五、工会特色工作经验交流文章撰写。月内，按照上级工会的要求，公司工会将有三个方面的工作论文需要撰写 ;为此，公司精心组织写作班子及人员，商量讨论，找准切入点，进行稿件撰写。同时，认真做好相关图片资料的汇集和整理，为光盘制作打下良好基础。 六、两级工会干部学习班的会务筹备工作，做好个人工作总结报告。 七、组织职代会生活福利小组对食堂进行检查评比。 9 月 16 日至 9 月 20 日，职代会生活福利小组分别对常州、沙洲、太仓、吴泾、漕泾和公司本部食堂进行了检查。活动主要采 取检查食堂管理制度执行情况、听取职工建议和意见、分发意见征询表的形式 ;检查小组每到一处都对食堂的采购渠 道以及进货凭证进行抽查，并查看了食堂人员的健康证以及着装上是否做到 “ 三清、三白 ” 和每天的饭菜留样情况。还分别组织项目管理人员、食堂工作人员和一线职工进行座谈，广泛听取大家对食堂提出的建议和意见，并通过分发食堂意见征询表，让职工对食堂进行打分。工会对检查出的问题和职工反映比较突出的问题，及时开出整改意见单，限期整改。 本次检查工作得到了各项目的领导、职工以及食堂工作人员的积极配合，从检查情况来看，食堂在卫生、价5 / 29 格以及菜肴品种总体上还是能够得到大多数职工的认可，对于存在的问题相信通过整改， 会进一步朝职工满意的方向发展，同时检查小组也对食堂工作人员所付出的劳动表示由衷的感谢，希望广大职工能够给予他们多一份理解和支持，共同为增强企业凝聚力而努力。 八、参与国电公司组织的安全生产月活动。月内，公司工会积极参加了国电公司组织的基建安全生产月活动，对在建工程进行了严格认真的检查。 九、关心大中专生学生生活。 9 月 5 日晚，李苏与团委、多经部等部门同志一起，看望了住在恒丰路宿舍的公司大学生。他们带去了慰问品和月饼，向远在他乡的青年职工送去公司的一份心意，送去中秋节的一份问 候。李苏同志对大学生十分关心，认真察看了每一件宿舍，询问他们生活、工作的情况 ;并对他们说：公司会尽力为你们创造一定的生活条件，希望你们能多学技术，在自己的职业生涯道路上有更好的发展，为公司作出更大的贡献。 9 月 10 日中午，公司工会参加了闸电项目新进单位的大中专学生座谈会，龚洁庆等同志与青年知识分子们就现状、发展进行广泛的沟通和讨论，并对青年们关注的热点问题进行了回答。龚洁庆代表公司工会希望青年知识分子一要尽快适应工程建设的环境，吃苦耐劳迎难而上 ;二要不断学习，坚持理论联系实际，虚心向工人师傅和老技术人员 学习 ;三要积极投入6 / 29 到针对青年知识分子开展的 “ 最快进步奖 ” 和 “ 青年职业生涯导航 ” 活动中去。 十、 “ 万胜卡 ” 回收、登记工作。公司工会把职工的关心热点始终当作工作的重点，月内，围绕 “ 第四届企业文化节纪念卡 ”( 简称 “ 万胜卡 ”) 退卡工作，非常重视，积极落实专人去进行协调处理。目前，经过大量的登记工作，已经回收了 1000 余张卡，金额达 10 万余元。下一步，公司工会将想办法解决。 十一、组织本部及吴泾基地迎国庆职工牌赛。 XX年 9 月 30 日上午，为欢庆国庆，进一步丰富职工文件生活，公司工会于 吴泾基地食堂，兴办了 XX 年度迎国庆职工牌赛，来自机施分公司、工程机械厂、吴泾项目、专业工地及焊接培训班的 16 对选手，兴致勃勃地参加了 “ 赶猪捉羊 ” 比赛，现场气氛热烈。最后，经过五轮紧张激烈的角逐，来自电气专业的王勇、薛志宏组合荣获第一。本次赛事，得到了吴泾地区各基层单位行政和工会的积极配合，他们合理安排好生产，选派好职工投入活动，做到了 “ 工作文体两不误 ” 。特别是机施分公司工会，为赛事的圆满进行，做了认真细致的会务准备。同日上午，在公司本部多功能厅，本一、本二及多经三个工会联手，组织了迎国庆职工 80 分牌赛，有 16 对选手参加了角逐，气氛热烈，比赛一直进行到下午，石华和周晓鹏荣获冠军。 7 / 29 十一、有限公司保龄球比赛准备工作。月内，公司工会组织职工参加了上海电建 “ 银线杯 ” 保龄球比赛，名列第四，活跃了职工的文体生活。 个人月度工作总结 一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样，有 很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面： 一、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、 认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。 8 / 29 二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。 三、积极工作，完成各项任务。九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡 是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作 ;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。 四、人事管理方面。相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即 “ 与员工谈话 ” ，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失9 / 29 职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。 五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会 因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。 六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事 情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。 工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任10 / 29 务。下一步，重点搞好以下几方面工作： 一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。 二、抽出时 间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。 三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。 在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是十分的满意的，所以我会继续在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。当然很多的现实情况下，我有很多的事情要做。不过忙 碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好 ! 公司月度工作总结 公司工会抓紧做好三季度最后一月工作。 一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。 9 月7 日，工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议，党政主要领导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席和职工代表参加，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持。会上，针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提11 / 29 出的生活福利方面汇总的 6 条建议和意见，特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论。 针对职工反映较多的项目食堂问题，多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路，设想通过一个多月集中整治，进一步增强食堂人员为全体职工服务的责任心，使公司各食堂的服务质量有一个显著的提高，使职工满意率有一个提高。 于外地项目施工津贴，人力资源部经理李继海提出了一个初步设想：即外地施工津贴政策将以公里数进行制定，项目施工点越远津贴则相应越高，让远离上海的职工在经济上得到一定的补偿。 缪显杰书记强调：职工提出的热点问题，都是和职工利益息息相关的事情，通过民主管理这一 桥梁和纽带，使广大职工的意见能够及时得到反映。有关职能部门要想办法解决职工提出的热点问题，并希望今后能多听到职工对促进企业发展的良策和建议。李苏主席表示，民主管理是企业和职工双向交流的载体，我们要对职工的每一条意见和建议进行认真的分析和探讨，根据企业的实际情况解决好职工的热点问题，促进企业的和谐发展。 二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键一年，不少干部、职工奋战在外地工程项目，时值中秋、国庆佳节，公司工会特别想到这批在12 / 29 外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此， 在九月上中旬的这段日子里，公司工会同志克服工作繁忙，常常白天做好手头事情，晚上再到一个个骨干家庭上门慰问 ;一些项目工委的同志在回沪有限的几天中，也积极上骨干家庭探望，送去组织的关心。 9 月 9 日，公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时，还专门慰问了现场职工群众。中秋节前，公司工会总计对 100 余位骨干及家属组织进行了慰问。 三、开展 “ 安全挑刺 ” 活动评比及应对，做好安全工作计划及总结。月内，公司对整理推出的 50 多个 “ 刺点 ” 进行了评比，最后，共产生 “ 最佳刺点 ”3 个， “ 优秀刺点 ”3 个。并将在工会牵头 下，组织领导和专家对 “ 剌点 ”进行按号入座会诊，从公司、基层单位、班组的三级层面进行 “ 拨剌 ” 整治。 四、参与漕泾 望亭对口竞赛推进活动。月内，公司工会积极关心漕泾 望亭对口竞赛推进工作，坚持深入到现场帮助开展活动，做好 #1 机组投产后总结。同时，按照上级公司的要求，公司工会完成了相关推进材料的所写准备，对参赛项目的汇报材料进行了修改和完 善，工作做到主动及时。另外，公司工会还积极关心漕泾项目文明工地创建工作，做好与有关方面的联系沟通。 五、工会特色工作经验交流文章撰 写。月内，按照上级工会的要求，公司工会将有三个方面的工作论文需要13 / 29 撰写 ;为此，公司精心组织写作班子及人员，商量讨论，找准切入点，进行稿件撰写。同时，认真做好相关图片资料的汇集和整理，为光盘制作打下良好基础。 六、两级工会干部学习班的会务筹备工作，做好个人工作总结报告。 七、组织职代会生活福利小组对食堂进行检查评比。 9 月 16 日至 9 月 20 日，职代会生活福利小组分别对常州、沙洲、太仓、吴泾、漕泾和公司本部食堂进行了检查。活动主要采取检查食堂管理制度执行情况、听取职工建议和意见、分 发意见征询表的形式 ;检查小组每到一处都对食堂的采购渠道以及进货凭证进行抽查，并查看了食堂人员的健康证以及着装上是否做到 “ 三清、三白 ” 和每天的饭菜留样情况。还分别组织项目管理人员、食堂工作人员和一线职工进行座谈，广泛听取大家对食堂提出的建议和意见，并通过分发食堂意见征询表，让职工对食堂进行打分。工会对检查出的问题和职工反映比较突出的问题，及时开出整改意见单，限期整改。 本次检查工作得到了各项目的领导、职工以及食堂工作人员的积极配合，从检查情况来看，食堂在卫生、价格以及菜肴品种总体上还是能 够得到大多数职工的认可，对于存在的问题相信通过整改，会进一步朝职工满意的方向发展，同时检查小组也对食堂工作人员所付出的劳动表示由衷14 / 29 的感谢，希望广大职工能够给予他们多一份理解和支持，共同为增强企业凝聚力而努力。 八、参与国电公司组织的安全生产月活动。月内，公司工会积极参加了国电公司组织的基建安全生产月活动，对在建工程进行了严格认真的检查。 九、关心大中专生学生生活。 9 月 5 日晚，李苏与团委、多经部等部门同志一起，看望了住在恒丰路宿舍的公司大学生。他们带去了慰问品和月饼，向远在 他乡的青年职工送去公司的一份心意，送去中秋节的一份问候。李苏同志对大学生十分关心，认真察看了每一件宿舍，询问他们生活、工作的情况 ;并对他们说：公司会尽力为你们创造一定的生活条件，希望你们能多学技术，在自己的职业生涯道路上有更好的发展，为公司作出更大的贡献。 9 月 10 日中午，公司工会参加了闸电项目新进单位的大中专学生座谈会，龚洁庆等同志与青年知识分子们就现状、发展进行广泛的沟通和讨论，并对青年们关注的热点问题进行了回答。龚洁庆代表公司工会希望青年知识分子一要尽快适应工程建设的环境，吃苦耐劳迎难而上 ;二要不 断学习，坚持理论联系实际，虚心向工人师傅和老技术人员学习 ;三要积极投入到针对青年知识分子开展的 “ 最快进步奖 ” 和 “ 青年职业生涯导航 ” 活动中去。 十、 “ 万胜卡 ” 回收、登记工作。公司工会把职15 / 29 工的关心热点始终当作工作的重点，月内，围绕 “ 第四届企业文化节纪念卡 ”( 简称 “ 万胜卡 ”) 退卡工作，非常重视，积极落实专人去进行协调处理。目前，经过大量的登记工作，已经回收了 1000 余张卡，金额达 10 万余元。下一步，公司工会将想办法解决。 十一、组织本部及吴泾基地迎国庆职工牌赛。 XX年 9 月 30 日上午，为欢庆国庆，进一步丰富职工文件生活，公司工会于吴泾基地食堂，兴办了 XX 年度迎国庆职工牌赛，来自机施分公司、工程机械厂、吴泾项目、专业工地及焊接培训班的 16 对选手，兴致勃勃地参加了 “ 赶猪捉羊 ” 比赛，现场气氛热烈。最后，经过五轮紧张激烈的角逐，来自电气专业的王勇、薛志宏组合荣获第一。本次赛事，得到了吴泾地区各基层单位行政和工会的积极配合，他们合理安排好生产，选派好职工投入活动，做到了 “ 工作文体两不误 ” 。特别是机施分公司工会，为赛事的圆满进行，做了认真细致的会务准备。同日上午，在公司本部多功能厅，本一、本 二及多经三个工会联手，组织了迎国庆职工 80 分牌赛，有 16 对选手参加了角逐，气氛热烈，比赛一直进行到下午，石华和周晓鹏荣获冠军。 十一、有限公司保龄球比赛准备工作。月内，公司工会组织职工参加了上海电建 “ 银线杯 ” 保龄球比赛，名列第四，活跃了职工的文体生活。 16 / 29 2016 年已过，在公司领导的支持与各部门的积极配合下，协助全体员工圆满完成了各项工作需要。做为公司的职能部门，在行政管理方面公司办起着重要的作用，对此我们积极配合公司各领导以及各部门的工作需求，积极履行职责，其中在行政管理、月报考 勤、数据统计、人事管理、档案整理、完善制度、后勤服务、沟通协调等方面，充分发挥了办公室的职能作用。现对公司办工作情况与存在的不足做以下总结： 一、 2016 年 2 月份工作总结 1、 行政管理方面：做到了员工人事档案、合同档案、公司文件等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的文件及时处理；对办公耗材进行管控及办公设备维护、保养、采购等，保证公司日常业务等工作的正常有序。近期发布了关于工资发放通知，其中涉及到企业规模，简介等内容，以此稳定人心； 1 在考勤、月报统计方面： 2、 能及时、准确完成各部门的月报统计，并针对人事、考勤等方面做好各种统计表、审核，并完成汇报工作。 2 在劳动纪律方面 ，依照副总严格要求，对公司全体员工考勤打卡问题严查严办，并发布了关于严肃考勤制度的通知，要求各部门领导应以身作则，公司办做好相关监督、管理工作， 每月月底结合考勤打卡机数据制作出 “ 管理人员 ”17 / 29 考勤表，明确其出勤、迟到、请假等，做到以制度来约束，迟到处罚等措施，以此提高公司全体员工的工作质量和整体素质，解决了之前的一些不规范现象，保 证了考勤制度的有效性； 3、在档案整理方面：努力做好公司各类档案、文件资料的管理，做到不遗失，查阅方便迅速，并及时存档完善归档手续，真正做到手续程序化，管理规范化。 4、在完善制度方面：为加强公司的各类管理，提升各部门管理水平，完善了各种规章制度，使各部门步入管理制度化、经营规范化的现代管理模式，近期发布了关于新员工入职须知、保底工资规定细则等； 1 在后勤服务方面：针对各部门及广大员工的后勤工作，积极采 5、 取有效措施予以妥善 解决；对防火、防盗等安全工作做到警钟常鸣，努力创造一个安稳、舒适、干净、整洁的工作环境。 2 近期工作情况： 1）环境卫生方面：严格要求公司清洁工做好相关工作，主要针对员工宿舍、公司公共厕所、公司操场等； 2）员工住宿安排、公共设施维护、更换； 3）公司中层干部宿舍搬迁， 2 月底到位； 6、沟通协调方面：为保证公司各项工作的正常开展和顺利进行，能 18 / 29 够及时做到与公司各部门沟通，并掌握公司各项基本计划，配合本公司完成各项基本工作。 近期响应 副总要求，发布了日常会议安排通知，以会议的形式每期由陈副总主持并协调好公司各部门管理、生产等工作，做到有问题及时汇报、协商解决等重要举措； 7.人员招聘方面： 1 公司管理人员基本配备齐全， 针对生产部一线人员还应增加，接下来应加大招工力度，使之配备充分、合理；目前就装配车间人员配置情况为：管理人员 6 人、制线人员 9 人、大灯、信号灯人员 50 人以上，对新进人员公司办匀存留其电话，做到沟通及时、有问题积极配合、了解、解决，保证生产和人员的平衡性；注塑车间人员基本配备 齐全，机修工目前已经到位；公司财务辅助会计招聘工作也在进行，对于此岗位应聘人员较多，考虑到工作经验和服务年限问题，由公司办进行网上招聘，届时发送应聘人员简历到财务并要求应聘者至财务面试； 2 由于目前社会上各企业普遍出现用工荒问题， 普通工人大多离开沿海城市回内地工作，导致工人少且素质底、待遇又要求高等原因，招工工作难度相应加大，现公司办根据实际情况以 2 天一帖及通过内部员工介绍等形式努力招聘，并做好新入职及应聘人员的思想工作； 8.数据统计方面： 1）本月由副总起草的关于外协、19 / 29 外购 件及仓库物资统计工作的通知，细则上明确规定公司各部门相关工作职责和每月提交的数据报告，我部应做到相关数据的统计汇总工作，于每月 8 号收集数据、 12 号提交汇总报告至上级核算、分析； 2）公司办近期下发了关于员工满意度调查表，对调查的项目进行分析； 二、仓库管理方面： 1.能做到每月盘点，进出物资严格清点，关于仓库管理，我部进行两星期一总结的形式，召开小组会议，推出一些管理制度，奖罚制度，提高仓管员的工作素质和积极性，进出货及产品退货由陈银米稍作监督，保证了 工作程序化，灯线仓库仓管自吕小花离职后由熊佩接管，并于 2 月 26日在装配车间的配合下完成盘点工作；就目前情况看，镀膜件仓库管理水平较好，特别是在物资摆放和规划上井井有条，较为突出的工作为在产品进出环节中严格把关，做到了数据准确、外协入库按少一罚十原则，由此保证了公司利益； 1 原本因仓库仓管岗位变动较大，相关工作落实难，先 2.成品仓库： 任仓管李春兰在经历了几个月的实践后仓库管理现状渐渐好转，但责任心还有待提高，因仓库管理性质不同必须做到不多发、不少发的原 则，严 格要求自己，保证公司利益、信誉度及减少客20 / 29 户对本公司产品相关问题的反馈率； 2 塑件仓库盘点数据及物资金额统计工作： 由陈富生做好每月的盘点工作，要求李春兰进行塑件的进出库数据入账工作、产品重量、克数、金额的输入，形成塑件仓库物资的电脑账，随时可查； 3.关于各仓库物资统计资金工作正在筹备中，下月 2 月 8 号收集， 12 号提交至副总、总经理审核； 三计划及建议： 1）现公司正是用人之际，我部计划在 3 月上旬完成人员的招聘、配 置工作； 2）在前期工作中落实了严肃考勤制度后、接下来准备实施员工绩效考核，客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，提高员工的工作积极性，激发工作热情及增强员工主人翁责任感； 3)应公司发展需要，努力学习各方面应知应会等专业知识，发挥出各部门之间的相互沟通、协调，上传下达的积极作用，做好相关本职工作及领导安排的其他事项； 4）一点大众一致认为的建议：我部通过员工满意度调查，较为突出的一项：员工一致认为公司伙食方面需要改进，比如每月 给予 2 3 次的加餐，保证饮食需要，此项调查条款占调查总人数的 90%以上； 21 / 29 四其他部门总结报告 附件：装配车间工作计划、采购部工作计划、技术部工作计划仓库工作报告 公司办 2016/2/27 公司员工月工作总结范文 一、通过 5 月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。 在 7 月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很 大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行 业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬 佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在 *在涤纶短纤行业起到了 举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养22 / 29 不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、 认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节决定成败让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完 成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。 根据目前工作分工，我的主要工作任务是负责公司培训工作；负责工伤工作；办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言 表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、 有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是23 / 29 管，大部分工作是手下人在做，现 在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。 四、不足和需改进方面。 虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后 多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。 “ 业精于勤而荒于嬉 ” ，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学 无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展 贡献自己的力量。 五、几点建议。 公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转 变，加大培训力度，特别是管理层要改变老 24 / 29 观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人 才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。 月工作总结范文二 阳春三月，希望的种子发芽了，人们都投入到紧张而忙碌的工作与生活之中。新的一学期又开始了，在 “ 两基 ” 迎国检来临之际，教育工作者们更是忙上加忙，长期加班工作，都在以各自的工作职责努力着，反思着，总结着。现将我个人月工作情况总结如下： 一、组织完成了过程性教学质量抽测工作 1、及时安排部署，组织过程性抽测工作。 3 月 3日接局领导指示，及时安排了三、七年级语文、数学、英语学科的教学质量抽测工作，于 4 日上午完成了七年级抽测工作，下午完成了三年级的抽 测工作，我具体负责试卷的发放与工作调配，处理考场中的突发问题，对试卷不够的情况提前预设，及时解决了红寺堡小学，红寺堡二小试卷不够的问25 / 29 题，确保抽测工作的顺利进行。 附件一 有限公司 三、下月工作计划 部门负责人签字： 分管高管签字： 填报日期：201 年 月 日 注： 1、请各部门根据实际工作安排和要求认真填写，填写时按照工作的重要和紧迫程度 逐项填写。 2、此表要求每月各部门在每月 25 日 18:00 前交办公室，如遇法定节假日则延迟到收假后第一个工作日。 3、本月计划拜访、协调相关职能部门的计划也应列入表中。 一、 xx 年 XX 月 工作情况： 主要工作内容 本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源。并去 xxxx 成功开发代理商 1 家，当月代理商就在 xxxx 跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，风管基本上已由甲方指定好，即成交率较 底。另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，26 / 29 很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。 下半月主要是跟进关于 xxxx 年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于 xxxx 年 2 月份开工，如：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、 xxxx 省审计厅、xxxx 省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前遇到最大的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此 12 月份会将经历放 在亚运会前必建的项目上。 另在 xxxx 年 xxxx 亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预计在 xxxx 年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关。 二、成单项目分析和丢单