《现代企业经营管理》授课计划(13国贸英语五年制)陈感恩.doc_第1页
《现代企业经营管理》授课计划(13国贸英语五年制)陈感恩.doc_第2页
《现代企业经营管理》授课计划(13国贸英语五年制)陈感恩.doc_第3页
《现代企业经营管理》授课计划(13国贸英语五年制)陈感恩.doc_第4页
《现代企业经营管理》授课计划(13国贸英语五年制)陈感恩.doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广州白云工商高级技工学校质量记录编号:QD-0706-07 版本号:C/1 流水号: 学 期 授 课 计 划课程类别: 理论 实训 一体化 2013 2014 学年 第 一 学期课 程 名 称 现代企业经营管理 授 课 班 级 13国际贸易与商务英语五年制高技班 任 课 教 师 陈感恩 教 研 室 审 签 系 主 任 审 签 2013年 月 日编号:QD-0706-07 学期授课计划 版本号:C/1学 期 授 课 计 划 说 明本课程计 划总课时(A)已完成计 划课 时(B)尚 余计 划课 时(C)本学期计 划总课时(D)本学期实 际教学周(E)本学期实际周课时(F)本 学 期 实 际 总 课 时 分 配本学期实际教学总课时与计划总课时对比余(缺)课时 (Q)总课时(G)其 中理论(H)实训(验)(I)一体化(J)综合练习(K)参观见习(L)复习(M)考核(N)其它(P)720727219462548-10教学大纲名称、版本校编现代企业经营管理课程标准说明:余(缺)课时的具体处理及其它需要说明的事项。本学期计划课时为72课时,由于新生军训、中秋节、国庆节、元旦、校运会等原因,实际教学课时比计划课时共少10课时,处理方法如下:1、模块4中的任务3“分析选择企业经营竞争策略”由8课时调整为6课时;2、模块5中的任务1“制定时间管理计划”由4课时调整为2课时、任务4“目标控制与考核” 由4课时调整为2课时、任务5“合理授权”由4课时调整为2课时、任务6“员工激励与惩罚” 由4课时调整为2课时。使用教材(或指导书)名称、版本现代企业管理(高等教育出版社,由建勋主编)主要参考书名称、版本现代企业管理理论与应用(清华大学出版社)企业管理经典案例评析(中国人民大学出版社)拟用实训(验)场所及主要设备商务实训中心拟外出参观(见习)地点无填表说明:(1)计算公式:AB+C; C=D+后续学期总课时; G=H+I+J+K+L+M+N+P; Q=G-D (+为余,为缺) (2)本学期实际课时(G)是指考虑了节假日及学校大型活动(如运动会)等各种因素后实际发生的课时。编号:QD-0706-07 学期授课计划 版本号:C/1 序号周次项 目任 务理论实训(验)一体化综合练习参观见习复习考核其它小计备 注1预备开办企业认识企业2221开办企业区分企业类型2231开办企业筹集企业成立资金(1)2242开办企业筹集企业成立资金(2)2252开办企业设立与登记企业(1)22作业一63开办企业设立与登记企业(2)2274开办企业设立与登记企业(3)286开办企业模块考核一2296编制企业组织机构图区分现代组织结构的类型22107编制企业组织机构图企业组织结构的建立(1)22117编制企业组织机构图企业组织结构的建立(2)22填写说明:(1)每个序号对应一份教案,课时数一般要求:理论课为2节或4节(连上),实训(验)及一体化课不超过6节。(2)各种特殊情况报经教务处同意后可不受相关限制。(3)尾页最后一行增加“合计”栏目,汇总各类课时总数,注意必须与“授课计划说明”相应栏中的课时数相符。 共4 页 第 1 页编号:QD-0706-07 学期授课计划 版本号:C/1 序号周次项 目任 务理论实训(验)一体化综合练习参观见习复习考核其它小计备 注128编制企业组织机构图模块考核二22138企业文化建设企业文化构建(1)22149企业文化建设企业文化构建(2)22159企业文化建设设计企业形象(1)22作业二1610企业文化建设设计企业形象(2)221711企业文化建设模块考核三221811制定企业经营方案分析企业内部资源221912制定企业经营方案分析企业外部环境(1)222012制定企业经营方案分析企业外部环境(2)222113制定企业经营方案分析企业外部环境(3)22填写说明:(1)每个序号对应一份教案,课时数一般要求:理论课为2节或4节(连上),实训(验)及一体化课不超过6节。(2)各种特殊情况报经教务处同意后可不受相关限制。(3)尾页最后一行增加“合计”栏目,汇总各类课时总数,注意必须与“授课计划说明”相应栏中的课时数相符。 共4页 第 2 页编号:QD-0706-07 学期授课计划 版本号:C/1 序号周次项 目任 务理论实训(验)一体化综合练习参观见习复习考核其它小计备 注2213制定企业经营方案分析、选择企业经营竞争策略(1)222314制定企业经营方案分析、选择企业经营竞争策略(2)222414制定企业经营方案分析、选择企业经营竞争策略(3)22515制定企业经营方案模块考核四222615企业经营内部管理制定时间管理计划222716企业经营内部管理个人时间管理22作业三2816企业经营内部管理目标制定222917企业经营内部管理目标控制与考核223017企业经营内部管理合理授权22填写说明:(1)每个序号对应一份教案,课时数一般要求:理论课为2节或4节(连上),实训(验)及一体化课不超过6节。(2)各种特殊情况报经教务处同意后可不受相关限制。(3)尾页最后一行增加“合计”栏目,汇总各类课时总数,注意必须与“授课计划说明”相应栏中的课时数相符。 共4 页 第 3 页编号:QD-0706-07 学期授课计划 版本号:C/1 序号周次项 目任 务理论实训(验)一体化综合练习参观见习复习考核其它小计备 注3118企业经营内部管理员工激励与惩罚22合计54862填写说明:(1)每个序号对应一份教案,课时数一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论