半年安全工作总结

1 / 44 半年安全工作总结 2016 年上半年安全工作总结 2016 年上半年，在项目部全体员工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生产目标，扎实工作，确保了 2016 年上半年无一例轻伤以上事故发生。上半年无安装和机械设备事故，无爆破、顶板、片帮等事故，无环境污染事故，无火工品被盗事故，顺利地完成了分公司下达的各项安全生产指标。上半年安全工作主要表现在以下几个方面： 一、坚持 “ 以人为本、安全发展 ” 的理念： 1、安装、掘进、辅助各重要岗位大部分都是 在项目部干了几年的老员工，具有娴熟的操作技能，安全意识较强。 2、新招的员工安排老员工一对一传、帮、带传授安全生产技能，安全教育培训率 100%。 3、利用员工学校、班前例会、周例会、安全技术交底时间组织全体员工学习安全生产知识和技能，提升员工安全生产意识和业务知识。员工学校培训共举行了 6 期，到课率 90%以上。 4、特种作业人员包括爆破员、信号工、拥罐工、电机车司机、凿岩工、出渣工、提升机司机的培训率 100%，2 / 44 持证上岗率 100%。 5、组 织安全技术交底 26 次。 二、坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针： 1、上半年项目部完善了项目部火工品领用管理制度等九项管理制度及时组织员工学习、抓好安全管理制度宣贯工作。 2、班组长以上人员签订了班组长安全生产责任书，所有员工签订了员工安全生产责任承诺书，明确了安全责任，做到凡事有人负责、有章可循、有人监管。 3、积极开展 “46” 安全生产日， “ 安全生产月 ” 活动期间，悬挂宣传条幅，张贴宣传标语，组织员工学习活动精神并 对学习效果进行测验。 三、坚持 “ 不安全不生产、不环保不生产 ” 原则 加大安全检查、隐患治理和反 “ 三违 ” 力度，上半年项目部组织参与有规模安全检查 24 次，查出和整改隐患 87 条，查出 “ 三违 ” 人员 17 人次，处罚 1400 金元，有力地遏制了 “ 三违 ” 现象的发生，提高了员工的安全意识，规范了员工 的安全行为。 四、对各项安全措施追踪监督落实到位： 1、严格执行尽力值班制度和领导下井带班制度。3 / 44 对领导下井带班执行情况进行公示。对领导下井带班现场处理 情况进行记录和交班，保证了项目部安全生产正常进行。 2、加强施工现场安全管理，班组长兼职安全员，实行项目部班组两级现场安全管理、及时排除隐患，督促员工改正习惯性违章、远离 “ 三违 ” 、做到 “ 四不伤害 ” 、争创 “ 三零 ” 班组，创造良好的作业环境。 3、加强了防汛、防雷电、防暑等季节安全施工的管理工作。并进行了专项检查和整治行动。 4、完善了新钢良矿项目部应急救援方案组织应急救援小分队进行学习、演练，提高了项目部事故救援的应急处理能力。 5、加 强了对施工机械设备的安全管理工作，进行了设备点检记录，将以前的故障抢修改变成现今的设备维修，把故障隐患消除在萌芽状态。 6、健全、提高了职业病防范措施，年初开工后对全体员工进行了体检，有效预防控制和消除职业病危害。 五、推动项目安全标准化达标工作 : 1、对照安全标准化达标标准完善了项目部各项安全资料。 2、按照安全标准化达标标准对生产与生活现场进行了达标整改。 回顾 2016 年上半年的安全工作，也发现项目部4 / 44 安全管理方面的 不足。 2016 年下半年必须进一步做好做细以上工作外，还要加强以下几个方面的工作； 1、反 “ 三违 ” 力度不够，跟班领导视察疲劳，有所放松，管理人员必须提高自我认识，对习惯性违章加大出发力度。 2、教育引导不到位，必须加大员工学校的办学力度，提高全员安全意识。 3、安全标准化工作还未进一步深入到每个员工的心里，生产过程中还需从细节方面着手，从管行为方面来抓好安全标准化工作。 2016 年下半年安全生产工作计划 为进一步提高安全生产管理 水平，切实抓好 2016年下半年安全生产工作，根据项目部自身特点，制定项目部下半年的安全工作计划如下： 一、 “ 三个坚持 ” 指导安全工作思路： 1、坚持 “ 以人为本、安全发展 ” 的理念； 2、坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针； 3、坚持 “ 不安全不生产、不环保不生产 ” 原则； 二、 “ 六个杜绝 ” 确保安全生产目标： 1、杜绝一般及以上安全事故，年度因工死亡人数为零，重伤人数为零，轻伤率为零。 2、杜绝设备、交通、火灾事故。 5 / 44 3、杜绝安装、提升运输、爆破、顶板、片帮等安全事故。 4、杜绝环境污染事故。 5、杜绝较大及以上职业病危害事故，职业病人数控制指标为零。 6、杜绝火工品被盗事故。 三、 “ 抓好以下安全工作重点 ” 确保全年安全管理任务： 1、继续深化安全标准化达标工作，将安全融入每一项日常作业中，确保安全生产标准化持续、深入、有效的落实到安全管理和生产每一个细节中。 2、落实员工培训制度，项目部员工培训课程每月 一期，一如既往地开展下去，新招员工的安全教育必须进行。并一对一安排老员工传、帮、带，熟练掌握本岗位安全技术操作规程。通过多种渠道让大家全面了解岗位操作规程，这就是员工学校的必要性、严律性和持效性。特殊工种必须经过培训取得操作证后方可上岗。 3、落实领导现场下井带班制度，严格执行项目部管理人员井下带班计划。现场带班人员及时检查、发现、处理安全隐患，当碰到有处理不了的问题，必须详细交班，并作好井下带班记录，及时上报上月带班下井执行情况和本月带班下井计划。 6 / 44 4、落实安全周例会制 度，坚持每周召开一次班组长以上人员参加的安全生产例会。对上半月安全生产完成情况作一次点评，对下半月安全生产作一个安排。坚持每班都有班前会，叙述着重当班作业人员所要注意的安全事项。作为每天必 上的第一课，借此提高员工安全意识，养成良好的安全习惯，坚持安全生产技术交底，严格按规范程序作业。 5、落实安全检查与隐患整改工作制度，项目部每月组织进行四次安全检查，跟班领导加强施工现场安全监督生产班组每班检查，对查出的隐患严格按 “ 三定 ” 表及时整改。 6、落实下半年一系列安全 生产宣传活动。积极组织开展 “ 百日安全无事故 ” 等活动。利用安全板报、悬挂横幅、张贴标语等进行多样形式的宣传，提高员工的安全知识技能。 7、加强机械设备安全管理工作，对装岩机、电机车、矿车、风钻及电器设备做到勤检查、勤保养，把机械设备隐患处理萌芽状态，做到所有设备不带隐患工作，保证安全生产正常进行。 8、加强职业病防范措施，年初对全体员工进行职业病检查，有效预防控制和消除职业危害。井下所有作业点保证通风良好，个人要佩戴好防护用品，作业前洒水洗帮，7 / 44 严禁在井下吸烟和睡觉。 9、加大反 “ 三违 ” 力度，对 “ 三违 ” 现象处罚要严厉，不讲情面、不做老好人，有效遏制 “ 三违 ” 现象，规范员工安全行为，养成良好安全习惯。 10、严格执行火工品领用管理制度，谁领用、谁负责，杜绝火工品丢失现象。 11、加强对特殊季节的安全施工管理工作。对节前、节后复工、汛期、暑期、冬季施工等季节性工期必须进行专项检查和整治行动。 12、加强对上级安全文件的宣贯和资料上报工作。项目部各项安全管理资料保证及时、准确地记录归档，需要上报的有关安全资料必须及 时上报。 13、加强安全标准化施工队的建设，提升班组安全建设能力，实现项目部安全健康持续发展，确保项目部2016 年全年安全生产目标。 新钢良矿项目部 2016 年 6 月 30 认真落实安全生产管理方针 不断提高安全生产管理水平 -2016 年上半年安全工作总结 2016 年上半年通过坚定不移的贯彻落实公司安全生产管理方针，警钟长鸣，常抓不懈，坚持不懈的抓教育，8 / 44 抓隐患，抓违章，开展好安全生 产月活动，发动全员参与安全管理，不断提升基层基础安全管理水平，通过各级各部门共同努力， 2016 年上半年实现了无大事故发生，安全生产形势持续稳定。 1、增强全员安全意识，安全教育常抓不懈。 每周五下午组织生产系统管理人员召开安全例会，每周组织各部门安全员进行安全学习，学习安全管理理念，分析典型事故案列，强调安全注意事项，上半年组织安全例会学习 39 次，并要求各部门将会议精神贯彻传达到全体职工，不断提高全员安全意识。 对新进厂职工开展公司级安全教育，开展外来施工人员安全教育，在 6 月 2 日 -5 日安全月期间组织全体职工观看了盲洞 .迷途警示教育光盘，组织开展事故案例警示教育，监督各车间每天召开班前班后会，安全天天讲、班班讲，不断强化全员安全意识，使职工深刻认识事故的残酷性，安全教育和演练的重要性，遵章守纪的必要性。 2、强化隐患排查治理，加强风险管控能力。 每周五组织公司级安全检查，督促各车间每周开展车间级安全检查，督促各车间深入开展全员排查隐患工作，查改各种安全隐患，不断提高风险管控能力。上半年共组织公司级检查 19 次，合计罚款 21021 元。 加强日常安全检查。安全科人员每天进行日常巡9 / 44 检，重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场，发现问题及时联系相关单位落实整改，通过 “ 走动式 ” 安全管理及时消除安全隐患，避免事故发生，上半年累计检查出 389 项安全隐患。 3、强力推行安全制度，严格落实安全责任。 没有规矩就没有方圆，没有制度就没有安全，只有严格安全规章制度，安全才有保障。根据橡胶助剂车间目标管理绩效考核经济责任制，安全科根据每月安全事故、安全科日常检查及值班检查违章违纪现象等，对 车间进行严格考核及综合绩效评分，落实车间管理责任，上半年对各车间累计考核、处罚 36505 元，通过严格考核，增强了各车间制度意识，强化了车间安全管理责任意识。 4、强化应急救援演练，提高应急处置能力。 为加强公司应急救援体系建设， 6 月 16-26 日组织各车间、各班组开展了应急救援预案演练活动，安全科组织了考核验收。各车间均高度重视，精心组织，员工均认真对待，积极参与。通过演练，强化了应急救援协调联动和联合处置机制，完善了应急预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和可操作性，锻炼了应急救 援队伍，完善了应急救援器材。通过演练，使班组长在独立处置突发事件和应急水平上得到了很大提升，基本达到达到了沉着稳定、指挥有序。通过演练，提升了员工应急意识和自救、互救、抢险救援能10 / 44 力，明晰了在事故面前的个人职责，职工安全意识、安全技能不断增强。 下半年工作计划 1、继续强化安全教育。安全科抓好每周二安全员学习和每周五安全例会教育，督促各车间抓好每天班前班后会安全教育，做好车间黑板报、宣传栏安全教育，强化安全确认意识，坚持 “ 安全优先 ” 原则，强化班组安全管理，形成 “ 遵章守纪、规 范操作、标准化作业 ” 的安全行为文化。 2、强化隐患排查治理工作。安全科组织好每周五安全文明清洁生产检查，继续加强日常安全巡检，抓好危化品装卸、储存、使用等各环节的安全管理，督促检查防护器具的规范使用情况，以及各类 “ 三违 ” 现象；督促各车间开展好安全文明清洁生产检查，落实好职工自查隐患工作，对查出的问题和隐患，制定措施，限期整改，落实考核，通过 “ 深入检查、严格考核 ” 提高员工安全意识，规范员工安全行为，消除各种安全隐患。 3、强力推行各种安全制度。结合实际深入落实安全生产确认制 、交接班制度、巡回检查制度、安全技术操作规程，严格执行安全生产 41 条禁令和有关的安全规定，对发生的问题严格落实考核，落实各部门安全管理主体责任，提升基础安全管理水平。 4、加强业务学习，提升职业化水平。安全科人11 / 44 员要提高学习力，学习和掌握安全生产法律法规和安全生产专业知识，提高发现问题、解决问题的能力，在不断的工作学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识，提高安全监管能力。 总之，我们一定充分认识安全工作的极端重要性，认识安全生产具有的长期性、复杂性、艰巨性、反复性的特 点，认真落实公司安全生产管理方针，抓教育，抓隐患，抓违章，强化基层基础管理，完善安全技术措施，强化生产过程监控，查改各类事故隐患，提高安全管理水平，防范各类事故发生，确保安全生产形势持续稳定。 半年安全工作总结 单位：机电维修安装队 时间：二零一二年六月 半年安全工作总结 2016 年上半年，在上级部门及领导的正确指导下，在 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的煤矿安全生产方针指引下，机电维修安装队严格遵守、执行包括煤矿安全规程 在内的各项安全管理规定，在圆满地完成了矿及相关科室安排的各项工作任务的同时，也使本单位的安全工作取得了富有成效的成果，半年以来，没有发生一起轻伤以上事故。但绝不可忽视在此期间发生的几起机电设备事故，为防止下半年类似事故再次发生，我们必须认真吸取事故教12 / 44 训，引以为戒，采取针对性的防范措施。现将上半年本单位的安全工作总结如下： 一、积极加强新职工安全培训、监护 在今年一月份，在上级部门的统筹安排下，我单位增加了 30 名新职工，其中有 14 名职工被安排到井下从事安装作业，其他 16 名 职工被安排到地面车间从事电焊和检修作业。为了使这些新职工能够尽快胜任本区队工作，保障他们的工作安全，我们始终坚持加强对他们的安全培训，在他们接受安全环境监察部对他们的培训基础上，每名新职工在我单位的岗前培训时间都不低于 3 天，重点组织他们学习本单位各工种岗位责任制、操作规程及本单位安全管理规定等。在岗前学习完毕，组织他们进行岗前培训考试，考试合格后，指定一名有经验、安全意识高的老工人作为他们的师傅，并签 订师徒合同，明确双方责任和义务。在这些新工人工作期间，跟班干部及班组长始终加强了对他们的技术 指导和安全监护。通过这些方面的努力，使得我单位新职工在半年的时间里职业技能得到了显著提高，安全意识得到了极大加强，并且没有发生一粒不安全事故。 二、组织职工进行安全教育，严格遵守安全管理制度 在上半年，我们始终重视对职工的安全培训工作。在每周固定的周二、周五学习时间组织职工学习煤矿安全知识13 / 44 及各类安全规程等；在每班班前会，向职工传达上级部门下达的安全文件和通知，学习当班工作安全技术措施，详细讲解当班工作中的关键环节、危险因素及安全防范措施，使职工对当班的工作安全状况有清晰的认识和掌握，并在工 作中严格执行 “ 安全危害辨识五步工作法 ” 、 “ 敲帮问顶 ” 等安全工作制度。 除此之外，我们还积极组织职工参加矿业公司安排的各类安全培训活动。半年以来，我们先后组织本单位职工参加矿业公司安排的 “ 煤矿电钳工培训 ” 、 “ 装载机司机培训 ” 、 “ 带式输送机司机培训 ” 、 “ 一通三防培训 ” 、 “ 安全知识竞赛 ” 等各类安全区培训活动 30 人次，并组织相关特殊工种人员考取了特殊工种操作证。 三、认真开展事故隐患治理整改，强化安全监督检查 半年来，区队管理人员检查加强工作现场巡回检查力 度，重点 对施工现场的隐患、设备缺陷等进行认真检查，严把施工质量关，例如，及时疏通了南区工业广场内的排洪沟，为雨季防洪工作提供了保障；制定了车间内各设备使用安全操作规程，及日检、周检、月检、年检内容，并指定了各设备包机人，做到了各设备有专人负责管理和检查。在矿上组织的各次安全大检查以外，区队也不定期地进行隐患自查活动，对查出的各类隐患，及时采取有效措施进行处理，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽14 / 44 状态，确保安全生产。 在加大隐患查处的同时，也对各项安全管理制度的执行情况进行了跟踪落实。每 班要求职工按照危害辨识五步工作法手册规定作业，严格执行 “ 敲帮问顶 ” 、 “ 停送电制度 ” 及 “ 特殊工种人员持证上岗 ” 等制度，要求每名职工按章作业，杜绝 “ 三违 ” 。 四、认真吸取事故教训，落实整改措施 在上半年，由于某些管理干部和员工的工作责任心不强，无视安全技术措施要求，存在侥幸心理，盲目作业，造成以下五起事故： 1、下放设备列车时，造成 2000KVA 移变跑车事故； 2、 1204 工作面切眼采煤机电缆被设备挤伤事故； 3、刮板运输机变线槽对错位 置事故； 4、设备列车连接板私自扩孔事故； 5、采煤机电缆被 119 电缆槽拉伤事故； 在以上的五起事故当中： 1204 设备列车跑车事故是一起由于违章指挥、违章操作而发生的典型事故。由于现场安全管理人员和员工的安全意识淡薄，存在侥幸心理，在工作之前未能充分考虑到可能存在的安全隐患，安全防范措施不到位，违章蛮干而造成了事故的发生；采煤机电缆被拉、挤伤事故是一起由于现场监护不到位，留有安全监护漏洞，区队之间业务分工不明确以及班组人员安排不到位发生的15 / 44 事故；刮板运输机变线槽对 错位置事故是管理干部和班组长综合业务能力较差，对安装设备安全技术措施学习不够透彻造成的；设备列车连接板事故是班组长安排不到位，员工擅自扩大销轴孔造成的。 针对以上五起事故，本单位召开了事故追查会和事故大讨论，认真分析了事故原因，采取了一些科学的合理化建议，同时，也提出了一些整改措施： 1、加强对管理干部业务综合素质的学习和措施学习； 2、加强现场安全巡查力度，有效制止 “ 三违 ”现象； 3、重新学习和加强现场巡查危害辨识五步工作法的填写 情况； 4、重新学习矿业安全重于一切和矿业员工责任重于一切及矿业员工必备的 16 种精神； # 5、加强学习员工与干部之间、员工与员工之间的协调作业关系，互相增强责任心和作业互保能力； 6、加强教育班组长和员工在作业中要注重施工细节，使其明白细节决定成败； 7、加强教育员工应如何服从安排，作业前要考虑你是否得到作业指令； 8、教育员工如何与协作单位之间的工作业务沟16 / 44 通，明确作业责任主体，发扬实干就是能力的企业理念； 9、利用周二、五安全学习时间，认真组织管理干部和员工学习相关的安全技术措施，每项措施学习完后都要闭卷考试，针对考试不及格的员工进行补考，不及格的坚决不准入井作业； 10、利用班前会认真学习当班作业范围的相关安全技术措施，强调安全注意事项并提问，掌握员工理解了多少，能否从事这项工作，班前会上要认真检查当班员工的学习记录，发现问题现场整改，甚至重新学习。 为了吸取以上五起事故教训，确保在下半年的工作中不使类似事故再次发生，本单位及时地组织了全体干部员工针对事故发 生的原因、应该采取的防范措施，以及必须吸取的事故教训等方面，进行了广泛深入的讨论，每名干部员工都详细谈了自己的看法，并提出了意见和合理化建议。使广大干部员工都理解了 “ 细节决定成败 ” 的蕴意。我们将在以后 的工作中，继续加大对职工的安全教育力度，严抓关键环节管理 ,加强现场安全监护力度，坚决杜绝各类违章发生，确保矿井安全生产，严格要求干部员工做到爱岗敬业、坚守责任。 回首上半年我单位的安全工作，既有欣喜，又有心酸，欣喜的是圆满完成了上级部门安排的各项工作任务，17 / 44 没有发生一起人员伤亡事故； 心酸的是发生了五起意外的机械事故，给公司造成了一定的经济损失，在广大员工中造成了恶劣影响。我们要认真吸取事故教训，发扬优点、改正不足，扬长避短，狠抓现场管理，时刻注重人员安全和设备安全在内的各种安全因素，牢记 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的煤矿安全生产方针，圆满、安全地完成下班年的各项工作任务，为矿井安全接续再添新篇章。 2016 年上半年安全生产工作总结 在市委、市政府的高度重视下，在省安监局的直接指导下，我市上半年安全生产工作始终坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的 方针，坚持以人为本、构建和谐社会的安全发展理念，紧紧围绕 “ 安全生产年 ” 这条主线，狠抓安全生产 “ 三项行动 ” 工作开展，坚持依法监管，严格责任追究，强化责任主体、夯实安全基础，加大监管力度。安全生产较大以上事故得到了有效控制，上半年全市安全生产保持了平稳的态势。现将上半年安全生产工作总结如下： 一、安全生产事故情况 1-6月份全市共发生各类事故 452起，死亡 87人，较上年同期多 7 起，少亡 9 人，同比分别上升 %和下降 %。其中，道路交通发生事故 363 起，死亡 72 人，同比分别下降 %和 %；铁路交通发生事故 6 起，死亡 5 人；工矿商贸发生事故 7 起，死亡 8 人 ,同比分别下降 %和 %；发生火灾事故 76 起，18 / 44 死亡 2 人。 1-6 月份全市未发生较大以上生产安全事故。 1-6 月份全市安全生产事故控制指标完成情况：各类事故死亡人数占总控制指标的 %(不含铁路交通事故 )；道路交通事故死亡人数占控制指标的 %；工矿商贸事故死亡人数占控制指标的 25%；火灾事故死亡人数占控制指标的 %。 二、主要工作 加强组织领导，严格落实安全生产责任 1、认真贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神； 6 月 1 日全国、全省安全生产电视电话会议召开后，我市立即行动， 6 月 5 日市政府黄东升副市长主持于召开全市安委会扩大会议，会议对张德江副总理和黄海嵩副省长的讲话精神进行了传达，提出了贯彻实施意见。分析了我市上半年安全生产形势，并对下半年工作进行了周密部署。为了了解各级的贯彻落实情况，市政府及时成立三个督查组，市安监、建委、水务、交通、旅游、文化等部门也分别成立督 查组，分赴各地开展安全生产督查活动，重点督查各级政府传达贯彻全国全省电视电话会议精神情况； 对煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑工地、道路交通、旅游景点等重点行业和领域安全生产情况以及重点水利设施汛期除险加固情况进行了全面检查，确保夏季安全生产和19 / 44 安全渡汛。 2、及时分解下达控制考核指标，签定安全生产目标管理责任书，全面落实安全生产责任；年初，市政府在一季度市安委会扩大会议上与各县政府和市直有关部门签订了安全生产目标管理责任书，表彰了 2016 年度安全生产先进单位，下发了年度安全生产目标管理考核办法和标准，分解下达了安全事故控制指标，各地、各部门也都层层签订安全生产责任状，逐 级分解落实了全年安全生产管理任务、目标和责任。为了表彰先进，市政府还专门下拨资金 16 万元，用于奖励安全生产目标管理先进单位。 深入开展安全生产 “ 三项行动 ” 工作 3、深入开展安全生产 “ 三项行动 ” 工作；一是制定下发方案；市安委会及时制定并下发了宣城市开展安全生产宣传教育方案、宣城市开展安全生产执法行动方案和宣城市开展安全生产治理行动方案，明确了三项行动工作目标和实施步骤。二是成立组织；成立了宣城市“ 安全生产年 ” 活动领导组和集中开展隐患排查治理活动领导组，由黄东升副 市长任组长，市政府副秘书长唐宗义、市安全监管局局长余来寿任副组长，负有安全生产监督管理职责的部门负责人为成员。领导组办公室设在市安全监管局。三是建立工作协调机制；建立了 “ 三项行动 ” 工作联络员制度，市安委会办公室通过定期召开市直相关部门和各县20 / 44 市区安办联络员会议，了解各单位 “ 三项行动 ” 工作情况，交流工作经验，督促 “ 三项行动 ” 工作有序开展。各县市区和相关部门也建立起了相应的工作机制，做到此项工作层层有人抓，处处有人管。四是周密部署；市政府领导在第一季度市安委会扩大会议上对 “ 安全生产年 ” 工作进行了专门部署，明确了要 求；各县市区人民政府主要领导都高度重视，针对 “ 安全生产年 ” 活动分别做出批示，要求各乡镇和相关部门立即行动起来认真开展 “ 三项行动 ” 工作，并及时组织召开了由安全监管、公安、交通、教育、水务、农委、建 设、旅游、质监等十余个部门参加的 “ 三项行动 ” 工作会议，进行了动员和部署。五是广泛开展宣传；各级政府、各有关部门及有关企业通过拉横幅、贴标语、出板报、发宣传单等形式开展了形式多样的宣传活动，努力营造全社会安全生产的舆论氛围。六是全面开展 “ 三项行动 ” ；各级各有关部门通过开办安全培训班、组成宣讲团到深入基层和企 业举办安全生产知识讲座和深入企业开展开展隐患排查治理等活动。全面推动 “ 三项行动 ” 开展。上半年，对全市 1638个生产经营单位开展了执法检查和隐患排查治理工作，共查出各类事故隐患 3541 条，已整改 3381 条，整改率为。 4、狠抓了安全生产行政执法检查。加强规章制度建设，规范开展安全生产行政执法工作；规章制度是管理工作的依据，制度是基础，落实是关键。市及各县市区局均21 / 44 建立了行政执法考勤制度、值班制度、档案管理制度、日常巡查制度、暗访制度等，执法人员互相协助配合，坚持分工明确，责任到人的原则，做到 事事有人管、件件有落实，并在具体工作中做到分工不分家，形成了相互协作，互帮互助，共同做好工作的良好氛围。在行政执法的具体过程中，我们综合运用法律、经济和行政手段，采取依法监督、经济制约和行政管理多种形式和措施，依法规范企业安全生产行为。建立执法监察队伍、执法联动机制、执法监察制度，拓宽监管领域，从源头入手，定期举行安全生产大检查，对全市各厂矿、学校、企事业单位以及个体私营企业、特种服务行业的安全生产情况和防范设施进行深入细致的排查，发现问题，就地解决，对那些机构不健全、制度不完善、设施不齐备的企业限期停业整 顿，对于屡教不改的给予经济从重处罚。执法人员在执法中做到了持证亮证执法，不越权执法、不错位执法。在日常执法检查中，我们还强力推行 “ 服务 ”执法模式。树立执法就是服务的工作理念，在优化服务中提高执法效率，做到经济发展到那里，安监工作就服务到那里。结合今年开展的学习实践科学发展观活动，我局在全市矿山企业开展了 “ 三互两提高 ” 活动两级安全监管水平）。通过开展互帮、互学、互查活动，让企业接受业务指导，促进企业安全管理水平上台阶，让矿山企业平安增效得实惠；同时，提高了市及县安全监管队伍工作能力，增强了安全监管部门22 / 44 指导基 层、服务企业的意识。 5、不断加强安全生产治理工作力度，狠抓隐患排查治理工作；上半年各级各相关部门共在全市 1638 个生产经营单位开展了执法检查和隐患排查治理工作，共查出各类事故隐患 3541 条，已整改 3381 条，整改率为。对重大安全隐患实行分级管理和挂牌督办，并建立重大隐患信息管理台帐，做到 “ 一患一档 ” 。去年，市政府和相关部门挂牌督办的重大安全隐患，目前还有 5 处没有销案，当地政府正在协调整治中， 8 月底前将全部整治完毕。 （ 2016 年上半年安全工作总结 各位领导和同志们，今天集团公司召开本年度上半年安全工作总 结会议，本人就 216500KVA 密闭电石炉技改项目安全工作做如下总结： 安全工作是企业生产的生命线。上半年，我厂全面贯彻企业安全 生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的 “ 基本功 ” 。以 “ 抓三违、抓责任、抓落实 ” 为主题，认真排查和整改事故隐患，确保公司安全投入，不断增强企业本质安全水平，强化事故应急23 / 44 预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平。 上半年，我们在集团公司各位领导的关心和支持下，按照集团公 司的部署，各项工作有计划有步骤的进行，截止本年度 7 月 20 日，密闭电石炉技改项目已基本完成就绪， 8月 3 日投入试生产。时至今日，我一分厂认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，秉承 “ 从零开始， 向零奋斗 ” 的安全理念，认真落实各项安全措施，坚持重心下移抓基层、关口前移抓基础的原则，顺利完成安全工作责任目标。为确保安全工作顺利开展，主要从以下几个方面加强了工作力度： 一、加强日常安全工作管理，强化安全全过程监控 抓好安全生产工作，领导是关键，制度是保证。根据上级部门要 求，我公司对安全标准化管理制度进行了修订和完善，制定了符合我 公司生产实际的作业票管理制度，加强作业现场的安全管理工作，紧 紧抓住 “ 以人为本，安全第一 ” 的 主题，认真开展 “ 查隐患、查漏洞、 24 / 44 查问题 ” 和 “ 反违章、反违规、反违纪 ” 的 “ 抓三查，反三违 ” 活动， 积极检查和修补安全管理问题及漏洞，加大对违章、违纪的处罚力度， 强化安全管理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱 生命的氛围。每天组织现场检查，坚决制止、纠正和处罚各种违章作 业，确保安全无事故。同时加强组织领导，明确了主体责任，强化了 安全管理：根据集团公司安全生产例会，自开炉以来，我厂每天 都召 开中层管理人员会议，全面落实抓领导、领导抓、全员齐抓共管的局 面。 二、强化过程监督，确保措施落实。 每周组织相关部门进行安全大检查，对查出的问题落实责任人， 限期整改，形成闭环管理。至目前共查出安全隐患 24 项，下发隐患 整改通知单 10 余次，罚款通知单 7 次，所查安全隐患均得到及时整 25 / 44 改，整改率 100%，做到闭环管理。 三、以生产区为重点，严把危险作业关 安全管理，关键是作业现场的管理，作业现场是发生事故的主要 根源，在技改阶段，我厂主要以作业现场为安全工作重点，自试生产 以来，我厂又以生产现场做为安全工作的重点，要求管理人员在工作 一线加强巡回检查，加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作 业管理制度，加强关联性作业、跨区域作业的协调指挥，严格生产现 场动火作业、设备检维修作业、进入设备作业、高空作业等九大作业的审批，保证危险作业安全可控。在开炉期间，我公司严格 遵守开炉方案及生产工艺流程，做好各装置启动前安全检查工作。根据集团安全部要求，结合我公司实际，在开炉前召开全体员工会议，做了统一的部署。经过细致的工作，全系统的安全开车。 四、抓好安全培训，提高员工安全意识 1) 从教育入手，从基础抓起，我厂在抓安全教育上，严格执行 “ 三 级安全教育 ” ，对新进厂的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查二、三级安全教育，使26 / 44 他们熟悉、掌握必要的电石行业安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，均按要求进行了安 全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把安全考试成绩作为职工晋级的依据之一。从而使我厂全体员工全面、系统的掌握电石安全生产技术知识。根据安监部门要求，我公司组织安全管理人员参加资格培训、取证及继续再教育；确保所有机电修、压力容器以及天车作业均取得特种作业操作证。车间新员工较多，操作经验少，应对突发事故的处理能力不足， 应对这一情况，需继续通过培训提高操作人员的安全、技术水平；加强对操作人员的素质教育、加强员工对设备的维护和保养，对企业文化、安全知识、生产操作、工艺技术、设备基础知识等还需大 力提高。 五、安全常抓不懈，做到警钟长鸣 始终坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全工作方针 “ 从零开始，向零奋斗 ” 的安全理念；从安全工作实际出发，实现安 全生产 “ 零 ” 事故的目标。把安全工作做细、做到位，聘用技术性工程人员，用先进适用的技术，为安全生产提供可靠的技术保障，为 216500KVA 密闭电石炉安全试车投产打下坚实的基础和保障。 六、上半年安全工作中存在不足 27 / 44 1、我公司两台电石炉属于技改后新开电石炉，许多问题并没有 完全暴露出来，所以在技术上需建立一套完善的电石炉生产工艺指标。 2、车间新员工较多，操作经验少，应对突发事故的处理能力不足； 3、生产装置属于新工艺、新技术，并不完全成熟，车间技术力量有待进一步加强； 七、下半年工作计划 1、在下半年我厂将继续认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安 全事故的发生； 2、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生； 3、进一步做好 “ 三级安全教育工作 ” ，根据公司制定的 “2016 年三级教育培训计划 ” ，继续按照计划开展各岗位培训工作。 安全生产管理工作永远都没有终点，我工厂将认真贯彻 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的方针，强化安28 / 44 全生产管理，把各项安全 管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理 工作的企业安全文化氛围，抓好工厂各项安全生产管理工作，为 “ 创造一个好的安全生产环境，切实保障员工生命和公司财产安全 ” 而不懈努力。 兴鑫公司一分厂 2016-8-30 正蓉集团 2016 年上半年安全工作总结 根据集团 2016 年安全工作规划和部署，集团安委会本着 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的安全工作指导方针，坚持以“ 增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产 ” 为指导思想，进一步完善了安全生产管理 体制，建立健全的安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，实现了集团安全生产事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的 “ 三个零 ” 目标，现将上半年安全工作总结如下： 一、领导重视，层层深入，认真落实安全生产工作 集团领导班子高度重视安全生产工作，把安全检查工作摆上重要会议日程，认真组织实施，及时召开安全工作会议，明确职责，落实责任，并亲自到各分公司了解安全生产工作情况，与各分公司主要负责人及时沟通，希望他们29 / 44 能够切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。 同时要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把各项安全生产措施落到实处，从严从实抓好安全生产。主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都要心中有数。实行集团总经理对各分公司安全生产负总责，各分公司对公司部门经理负责，部门经理对分管部门的安全生产负责，班组长对所在班组的安全生产负责。对出现的问题能够立即解决，不能解决的及时上报给有关部门给予解决。 二、完善体制，明确责任，切实强化安全生产监管 集团始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的安全职 责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照 “ 谁主管、谁负责 ” 的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。 严格落实 “ 一岗双责 ” 和 “ 分工负责制 ” ，层层签订安全生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，各部门负责人与所下属员工分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“ 横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角 ” 的安全工作网络格局。实施了全员安全生产风险保障金制度，为强化安30 / 44 全保障责任，营造和谐通行环境，防止责任性事故的 发生，提供了措施保障。 三、积极响应，群策群力，扎实开展安全生产活动 1.根据各公司的工作性质，进行相关的安全教育培训 由于各分公司的工作性质不同，对相关安全教育的侧重点也不同，具体工作具体分析，紧抓安全生产的关键，从细节入手。大到一个工程，小到每个灭火器的位置，都决定了每一个员工的生命安全。 物业公司：加强安全宣传教育，专门制作了消防安全宣传栏，向业户和员工们宣传消防知识；重新调整了义务消防队并组织了一次现场实战培训、演练；组织了两次 消防安全检查，对每一个业户的消防安全状况做到了解和掌握，对查出的火线隐患都下发了整改通知书，督 促他们按期整改并逐户地检查整改情况。 电力公司：年初参加了市电业局组织的安全培训，电业局安监部的主管安全负责人对全体员工进行了安全教育，定期对电工进行不同程度的安全培训，通过培训提升了员工的安全意识，使他们更加重视安全工作，意识到安全就是生命，责任重于泰山。 2.组织学习各方面的安全知识，提升员工素质 31 / 44 加强安全培训，提升员工素质，对员工进行全面培训。 及时组织各类工作人员进行学习，保证持证上岗率100%。充分利用安全会议期间，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调，以促进员工的自学积极性。 3.对新进员工进行安全教育，强化安全意识 集团对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工进行认真的教 育，使他们对集团安全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。 四、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的： 1.持续组织开展安全日查 安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与将会落空。一旦一些隐患和事故出现苗头时，不管多32 / 44 么细小 、隐蔽，一经查出就要立即处理解决，将查出的问题、隐患、整改情况定期汇报，争取做到安全没有遗留问题。 实施集团及各分公司实行安全日查工作，每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看重点部位及特殊作业现场，如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种 “ 走动式 ” 管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。 2.加强日常安全检查 物业公司每周组织一次管 理人员、保洁维修人员、保安人员的安全生产工作例会，针对不同时期的工作、生产任务，在安排部署工作的同时，重点强调安全问题，如保洁工装运垃圾的工具使用、上下车时的安全问题，司机在装车、道路行驶过程中的安全问题等，几乎每次都要强调，目的就是要引起每一个员工的高度重视，安全生产不放过一个细节。 电力公司每周一和周五召开例会，对一周的安全工作进行安排和总结。一周工作中每天安全员都多次检查并做好记录，检查内容主要包括工作现场的环境、设备卫生、工人作业工具的是否齐全等等。对需要整改项落实到具体，使检查取得实效， 不致流于形式。通过每次会议强调安全问题，33 / 44 也消除了很多安全隐患，对实效安全生产起到了很好的促进作用。 3.开展专项安全检查 对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求限期进行整改，发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。对不能及时整改的，制定相应的监控措施，并逐条进行分析，从而有效杜绝安全事故的发生，在全集团上下形成人人讲安全、事事讲安全的好局面。 五、存在问题和不足 安全生产本身固有长期性、复杂性、 艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。 1.尽管集团全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工 “ 互保、联保 ” 意识差，只是想到自保，但没有更多的站到集团、公司的角度，想到全集团全公司的利益。 2.人员作风不积 极，技术水平不高，学习能力差，处理问题能力有待提高。有些技术类员工，由于接触工作时34 / 44 间较短，业务的熟练程度还不够，专业性不是很强，还需要对其进行进一步的专业技能培训。使其更加了解自身的工作性质，集团组织员工学习的同事，员工本人也要加强学习，完善自身所处岗位工作的不足。 3.安全培训教育工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种 形式有针对性的加以培训教育。 六、下半年工作计划 1.逐步加强安全责任教育，提升大局意识 进一步加强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到 “ 防范事故人人管，人人关心防事故 ” ，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。 2.继续开展专业知识教育，提高专业水平 通过对员工进行所 处岗位业务和专业知识的学习教育，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，逐步减少设备及人身安全事故的发生。集团要强化或培训员工的专业知35 / 44 识，缺什么补什么，拓宽知识面，苦练内功，自强素质，外塑形象；只有自己的综合素质提高了，责任意识增强了，各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定，集团事故才能相对减少，得到源头上控制。 3.继续完善安全规章制度，做到有章可循 落实集团领导的要求，结合实际，进一步完善安全生产制度体系。由于集团上半年制定了各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定，下半 年针对各分公司的具体工作情况，集团安委会将进一步完善相关的安全规章制度，进一步有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。 4.各分公司管理人员的目光不要光局限于自己的区域，要放眼全集团。自己的管理要与集团的安全、生产、经营形势联系起来，集团管理是一盘棋，在自己区域工作做好的情况下，应到其他工作相对薄弱的部门去指导沟通或交流，达到共同学习、交流、沟通的目的。促进集团的安全持续、稳定发展。 正蓉集团 2016 年下半 年安全工作里，我们将在集团及各分公司所提供的良好环境下，会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，用实际行动为推动正蓉集团建设而努力！ 36 / 44 安 全 委 员 会 2016 年 3 月 实验室 2016 年 上半年安全工作总结和下半年安全工作计划 一、上半年安全工作总结 2016 年已经过了半年，实验室安全工作以公司年安全工作目标责任为指导，以安全标