嘉兴高速路政大队开展2016年终总结大会暨中层干部竞聘动员大会

1 / 25 嘉兴高速路政大队开展 2016年终总结大会暨中层干部竞聘动员大会 2016路政法制宣传月工作总结 2016 年法制宣传月资料 为贯彻落实管理处为 2016 上海世博会召 开营造和谐稳定的环境，创建 XX 京珠 “ 文明交通示范路 ” 的要求，我大队按支队开展路政法制宣传月活动的通知精神，于 5 月在大队管段内开展了以 “ 迎世博、保平安、共创文明交通示范路 ” 为主题的路政法制宣传月活动，现将宣传月工作总结如下： 一、法制宣传月的基本概况 自大队接到支队通知后，立即召开全体队员参加的大队例会，宣传动员大家积极投身法制宣传月活动中。全队上下统一思想，明确分工，对宣传工作进行布置。宣传工作由外业办具体负责，综合办负责宣传月活动资料整理和活动对外宣传报道。 大队宣传月工作历时一月，主要活动内容有以下三个方面： 2 / 25 1、以 XX 省高速公路管理条例颁行一周年为契机，抓好过往执法人员和司乘的宣传教育。 大队江夏服务区，作为本次法制宣传月活动工作点，设立宣传咨询台，联合交警部门开展条例宣贯一周年集中宣传活动，通过发放条例宣传资料、现场答疑、摆放宣传展板、悬挂横幅等形式大力宣传，大力营造浓厚的宣贯氛围。活动期间大队共宣传司乘 80 人，发放宣传资料 150 余份，悬挂条幅 6 条。此外大队还抓好对于执法人员学习培训，坚持每周一队员学法活动。 2、以强化 “ 法律六进 ” 活动为载体，深入沿线村组、学校抓好沿线居民的宣传教育。 首先依托巡逻组深入到管段沿 线 200 米以内的村庄，上门发放宣传资料，做好签名登记。队员们通过走访沿线 13 个村组， 180 余家农户，共发放宣传资料 400 余份。 而后大队联合高速巡警七大队二中队共同选定郑店中学，宁港中学，劳泗小学开展交通安全知识讲座，培植文明交通意识，发挥示范效应和渗透效应。活动期 3 / 25 间大队共宣传师生六百余人，发放宣传资料七百余份。 3、深入辖段重点单位，抓好所在地方的宣传教育。 针对辖段内违法建筑、盗损路产现象等日常管理难点，大队来到沿线土管所、废品收购站等部门进行上门走访，开展联合打击整治活动，重点宣传国家和我省高速公路公路管理的相关法律法规。期间共宣传重点单位 2 处，发放宣传资料 50余份。 二、法制宣传月的工作特点 1、覆盖全面，突出重点。大队下乡法制宣传深入了沿线 13个村组，采取与日常巡逻相结合方式进行宣传。同时，对于破坏隔离网严重的重点路段，大队 集中人力物力开展集中法制宣传和整治活动。 2、精心组织，抓住难点。大队针对辖段内违法建筑、盗损路产现象等日常管理难点，确定重点路段和重点单位开展法制宣传活动，进行上门走访，开展联合打击整治，达到了宣传效果。 4 / 25 3、大力宣传，营造氛围。大队对于宣传月发生各类典型事例及时采集汇编，通过路政执法网、 XX 京珠等报刊进行宣传报道。期间共在各类媒体发表稿件 3 篇。 三、法制宣传月的几点成效 1、法制宣传和整治活动得到了当地群众的拥护和支持，切实起到了 “ 整治一处、警示一片、教育一方 ” 的良好效果。 2、通过法制宣传活动在沿线村民、过往司乘、地方重点单位展示了 XX 京珠路政良好形象。 3、锻炼了路政员路段管理能力，深化管段责任制实施途径。 高速公路公司 2016 年工作总结及 2016 年工作计划 2016 年，在某某公司的正确领导和有关部室的大力支持下，某某分公司以科学发展观为指导，全面贯彻自治区的发展思路，深入落实全区交通运输工作会 议精神、公司工作会议精神和改革发展部署，踏实践行 “ 路畅人和，聚善集美，义利共赢 ” 的企业核心价值观，深入落实开展 “ 练内功树形象，强素质促改革，推进经营服务水平大提升 ” 主题实践活动，5 / 25 统一思想，提高认识，增强效益观念，强化责任落实，提高统筹规划和改革创新能力，着力增强发展的平衡性、协调性和可持续性，全面提升公路交通发展的质量和效益。全体干部职工目标明确，务实创新，真抓实干，团结向前，圆满完成了各项既定工作任务和临时任务，为首府经济社会发展提供了良好的通行服务保障。 一、 2016 年工作回顾 公司下达指标完成情况 收取通行费 98932 万元，同比增加 12%，完成总公司全年任务 11 亿的 89%。预计到 12 月 31 日可收取通行费 12 亿元。 运营管理规范严格。高速公路漏费率指标控制在 ，辅道漏费率指标控制在 2 以内。信息融通和机电设备维护工作及时、高效。 养护水平逐步提 (转 载 于 : 海达范文网 :嘉兴高速路政大队开展 2016 年终总结大会暨中层干部竞聘动员大 会 )高。高速公路养护质量指数平均达到 92，养护质量和道路保6 / 25 障水平不断提升。 路政管理取得实效。累计发案 23 起；结案 19 起，共收取赔偿费 898 万元，四率均达标。 窗口服务水平持 续提升。文明服务工作扎实，细致，文明服务水平稳步提高。树立了良好的首府交通窗口形象，实现全年服务质量零投诉。 严格落实安全生产 “ 行政一把手负责制 ” 和 “ 安全事故一票否决制 ” ，建立了以高速公路运营监控系统为基础的安全预警机制。全年未发生分公司责任内的安全生产重特大监管责任事故和反恐、安保责任事故；未发生拖欠民工工资和责任性、群体性越级上访问题。 党建工作不断加强，廉政、精神文明建设创新发展。组织开展了形式多样的 “ 学、树、创 ” 活动；坚持开展警示教育，营造反腐倡廉的浓厚氛围；坚持正确的舆论导向，高速公路形象宣传工作扎实开展；精神文明创建成果丰硕，被自治区工会授予 “ 工人先锋号 ” 荣誉称号。 全年未发生严重违规违纪案件；以 “ 机制预防 ” 为重点7 / 25 的惩防体系日益完善；党风廉政建设和反 腐败工作不断加强。 提质增效，内控管理与精细化管理深度融合。 今年，分公司不断完善管理手段，做到效能建设与制度建设两手抓，督导检查与服务提升两结合，全面实施绩效考评和督察督办，强化管理，改革创新，抢抓机遇，以改革促发展，向管理要效益， 进一步激发发展动力，以良好的基础保障推动了整体工作的良性发展。 1.降本增效创效益，开源节流行节约。牢固树立 “ 居家过紧日子 ” 、 “ 开源节流，增收节支，降本增效 ” 的思想。一是进一步规范工作程序，严格实行限时办结制度；严格执行有关会议标准和公务接待标准；深入落实节油、节电、节水等节能指标；积极倡导低碳环保工作方式；按照快捷、健康、节约的要求， 加强公务活动用餐管理和员工食堂管理，杜绝浪费现象。二是加强预算管理，本着 “ 量入为出，量力而行，精打细算 ” 的原则，合理安排支出项目，在树立 “ 居家过紧日子 ” 的同时按照 “ 安全生产方面绝不紧缩 ” 的方针和轻重缓急的原则，合理细化预算编制，提高年初预算到位率，8 / 25 进一步明确专项资金编制范围，提早启动下一年度专项资金预算编制工作，并严格控制预算追加，科学调度资金，强化资金管控，提高资金使用效益，真正做到 “ 捂紧钱袋子，熬过紧日子 ” 。切实把好资金使用的 “ 开关 ” ，加大了内部审计力度，发挥监督、预警、防控的作用，确保资金收支的真实性 、合法性、效益性。三是强化人力成本意识、严肃工作纪律，优化人力配臵。规范了劳务用工，加强劳动风险的管控，减少人力成本支出，在合同期限之内，严格按照合同约定处理劳动者与企业之间权利和义务关系，合同到期和新聘劳务派遣工的 “ 劳动合同 ” 签订率为 100。尤其是，根据公司严肃工作纪律的相关要求，对人员配备情况进行了多次摸底，对全员考勤情况进行 “ 地毯式 ” 排查，共查出 31 名因未履行请假手续形成事实旷工的人员，根据劳动法和某某公司考勤管理制度的相关条例和规定，与这 31 名员工解除了劳动合同关系。清退工作的开展，受到了 广大在职员工的普遍欢迎。 2. 强力督办促落实，围绕 “ 三点 ” 提效能。以重点、难点、热点工作为抓手，确保政令畅通，执行落实到位。强化对各部门、单位的督查、检查和动态跟踪管理，做到级级有人抓，件件有着落、事事有回音，切实防止和克服敷衍塞责等现象，解决工作作风中的 “ 庸、懒、散 ” 、 “ 假、浮、蛮 ” 等 不良9 / 25 现象，明确了各科室及二级单位的承办任务、办复时间、质量要求及考核奖惩。坚持将公司重大决策、重要工作部署及文件精神的落实作为督察工作的切入点和着力点，使督察工作的 “ 触角 ” 跟着工作部署走，按照督查拟办、立项、交办、承办、催办、办结、反馈、归档等程序，有条不紊地进行各项工作。截止目前，共发布 34 条情况通报，共下发督察通报 8 期，充分发挥了督察督办对各项工作的 “ 外脑 ” 促进作用。 3.长效机制夯基 础，精细管理促改革。坚持制度化建设吐故纳新，不断完善工作程序，规范权责运行，确保各项工作依法依规管理。对运转中的某某分公司运营管理流程图进行了完善和整改；对星级考评工作在具体实施中取得的成果和存在的不足、流程规范制度需要改进和完善的方面以及如何结合实际工作更好地开展主题实践活动进行了完善补充。出台、完善了请销假管理办法实施细则、护坡维修管理实施细则、绿化工程质量管理验收办法、专项工程质量监督管理办法、隧道养护管理办法、督查督办工作制度汇编、员工公务派出单制度、党员干部廉洁从 业公开承诺书、执法监督卡使用登记表、执法监督卡反馈情况处理表等等。 10 / 25 4.人才强企谋战略，岗位练兵强素质。以 “ 科技兴企、人才强企 ” 为着力点，重视技工的培训和提高。重视知识型人才和视技术性人才两手抓，特别是特殊的、重要的岗位技术人才的培养。组织 开展了多种形式的职业技能培训、岗位技能竞赛等活动，为干部职工求知学技、提升素质搭建平台，形成了 “ 学习知识，钻研业务，掌握技能，提高素质 ” 的浓厚氛围。年初，分公司组织全线 165 名环节干部开展了解读 “ 十八届三中全会 ”精神和习近平总书记重要讲话精神培训班，企业管理和廉政教育培训课， “ 文明礼仪配套服务培训班 ” 、 “ 预防性养护培训 ” 、 “ 财务会计业务培训班 ” 、 “ 业务技能运动会 ” 、“ 内业大比武 ” 、 “ 微笑之星评选 ” 、 “ 队列比武 ” 及 “ 消防演练 ”“ 运营管 理综合知识竞赛 ” 等形式多样的培训活动，截至目前，已累计培训 2500 人次，全员培训率达到 100%。特别是 9 月 17 日，分公司成功举办了第二届岗位技能比武大会，大大带动和提高了广大职工的知识、技能水平的工作热情，营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好氛围的良好氛围，在助力生产经营，得到了自治区和公司领导的充分肯定与大力支持。 5.文明窗口树形象，保障服务再升级。牢固树立 “ 服务大众、11 / 25 奉献社会 ” 的发展理 念，以创 “ 首府特色窗口服务品牌 ” 为目标，打造长效服务机制，建立以科技创新为主导的高速公路服务创新体系，不断推动服务升级，实现了文明礼仪服务标准化，文明用语、礼仪手势使用率达 100%。全面实施收费车道顾客满意度测评制度，建立以数据化、指标化为主体的考核制度，不断推动收费站 “ 星级考核 ” 活动的深入开展。在促进精细化、标准化管理的同时，加强新理念、新载体、新技术的运用，创新窗口服务，有效融合分公司自身特色，着力打造 “ 微笑服务 ” 示范窗口。一是收费方面，实行了收费员列队上下岗、 “ 招手礼、送行礼 ” 微笑服务的管理，文明服务 、热诚服务。完善各项服务设施，提高服务功能。二是养护方面，积极改善路面质量，提高行车舒适度，全力做好雨、雪灾害天 竞聘发言稿 尊敬的各位领导、各位同志，大家好： 请允许我做一个简单的自我介绍：我叫 ，今年 岁， 2016 年参加工作，在 收费站任收费员 稽查员 ; 2016 年 11 月在 路政中队任路政员 ; 2016 年年底调入 路政中队，后任路政班长。 12 / 25 今天，我有幸参加 路政队副队长职位的竞聘，离不开一直以来怀化 管理处广大干部职工对我的关心、支持和帮助，更要感谢管理处党委和领导们对我的信任，给予我这次展示自我、参与竞争的机会。 在进入高速公路工作 5 年来，我时刻铭记执法工作的纪律性、高效性、严肃性，积极学习法律规章，努力提高自身的政治素养与业务能力，力争成为一名优秀的路政人。特别是任路政班长以来，我时刻以 “ 其身正，不令而行 ” 的道理勉励自己，对自己的要求更加严格，充分发挥自己的表率作用；同时有意识地培养自己的领导组织能力，将班里的同事紧紧团结在一起，拧成一股绳，以饱满的热情对待工作、贡献力量。 担任班长的这段时间使我深刻认识到，一个积极、严谨、高效的团队对推动事业发展的重要性，而这个团队是否能成为积极、严谨、高效的团队，能做出怎样的业绩，很大程度上取决于他的掌舵人。如果我竞聘上中队副队长职务，我一定认清角色，摆正位置，认真履职，带领我们的团队开路政创事业的新高峰。我将从以下几点着手： “ 一个原则 ” ，就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。 13 / 25 “ 两大主题 ” ，就是围绕改变与创新，在思想政治理论和业务技能素质方面全面提高，不困于老思维老办法。 “ 三个转变 ” ，就是要进行换位思考，实现由路政队员向一般干部的转变，实现由事务型向综合型工作的转变 ，实现由自我管理向相对管理的转变。 “ 四个做到 ” ，就是第一要努力做到政治上成熟，思想上坚定，业务上过硬，纪律上严明，作风上优良，为人上正派，工作上突破；第二要做到尊重上级领导，充分发挥自己的助手作用，团结队伍，起带头和表率作用；第三要做到守法不旧，创新部不变，寻求突破，推动中队各项工作上台阶上水平；第四个做到廉洁自律，不徇私枉法。 尊敬的各位领导，各位同志，参与 “ 公开选拔中层领导干部 ” 没有十拿九稳，我可能得不到这个岗位，但不管怎样，我收获了一次展现自我的机会。 再次感谢处党委和领导们， “ 打铁还须自身硬 ” ，我将不断进取，继续追求，全面提高，为怀化高速事业的美好而努力奋斗！ 14 / 25 年 月 日 X 年春运工作总结 X 年为期 40 天的春运已经结束， X 路政 X 大队在管理处和支队的正确领导下，紧紧围绕 “ 便民利民、平安春运 ” 的春运主题，坚持 “ 以人 为本、安全为先、科学组织、和谐春运 ”的总体原则和要求，以 “ 情满旅途 ” 活动为载体，全处干部职工要以饱满的热情和高度的责任感，全面提升科技应急保畅能力，深入强化联勤联动处置能力，提高认识，加强领导，周密部署，精心组织，确保 X 年春运期间 X 高速公路安全畅通。现将大队 X 年春运工作总结如下： 一、认真做好公路执法专项整改工作。 贯彻落实 X管理处关于交通运输公路执法专项整改工作会议视频的相关精神，全力做好专项整治工作：一是抓好十个主要问题的整改，落实 “ 五个严禁 ” ；二是坚持将思想教育工作与专项整改工作相结合；三是坚持将自查整改与社会监督相结合；四是做好相关资料的收集报送工作。 1 月 4 日至 6日， X 路政 X 大队开展了为期三天的公路执法专项整改工作15 / 25 问卷调查活动，目的为摸清当前路政队伍在文明执法、执法方式、执法作风、执法理念等方面存在的突出问题，不断采取有效措施加强路政队伍建设，提升路政执法公信力和社会形象。此次 调查活动的主要对象过往司乘客人员及部分群众代表，问卷内容涉及受访人的基本情况、对路政队伍文明执法、工作作风和办事效率的印象和评价、对路政部门及 路政人员执法行为的意见和建议等共 8 个问题。重点调查路政人员是否存执法不规范、不严格、不文明、不廉洁等问题。问卷调查采取现场访问和电话访问二种方式进 行，共发放和收回调查问卷 50 余份。 二、严格部署、周密安排，确保春运工作扎实开展。 1、加强领导，落实责任。为切实做好 X 年春运工作，加强领导，实现 “ 安畅 X” 的工作目标，大队成立了春运工作小组，制定了春运工作方案，明确分工职责，这些都为确保春运工作有条不紊地开展提供了有力的组织保障。 2、全面动员。认真贯彻管理处下达的关于认真做好 X 年春运工作方案的通知的文件精神，大队分别于元月 15 日召开春运动员部署会，于 16 日上午举行春运启动仪式，要16 / 25 求全体路政人员充分认识春运工作的艰巨性和重要性，思想上形成统一，切实做好今年的春运工作。 三、加强防控，突出重点，安全驻守平安路 。 大队根据管段实际情况，采取有力措施，迅速动员，积极部署，竭力做好安全工作，确保春运期间人身财产安全。 1、切实加强领导，重视安全工作。大队召集全员参加春运安全保卫工作会议，对安全生产工作专门进行部署，要求大家高度重视安全工作，确保春运安全保卫工作万无一失。会议要求全员严格做好五点 要求：一是积极部署，确保安全。各中队要按要求，结合实际，提早采取措施，加强自 身安全和道路安全的检查，确保春运安全；二是落实措施，做好应急处置工作。要针对冰冻雨雪天气，加大路面的巡查力度，积极做好重特大事故应急工作，确保管段安全畅通；三是加强队伍管理，严格执行 “ 十条禁令 ” ，确保内部安全；四 是加强值班，认真落实值班制度，及时上报各类信息，做到随叫随到，提高快速反应能力；五是加强信息收集和反馈工作，及时请示和汇报，保证信息渠道畅通。 17 / 25 2、突出重点，做好安全隐患排查工作。按照 X 省消防安全委员会 X 省深化今冬明春火灾防控工作开展第二次 “ 清剿火患 ” 战役工作方案文件精神，重点开展桥涵下堆积物清理工作，防范火灾事故；制定预案，加大了应对恶劣天气处置力度。针对春运期间常见的雨雪雾等恶劣天气，及 时掌握恶劣天气和突发情况道路交通信息，结合实际制定应急工作预案，在危险路段设立醒目危险标志，遇突发事件及时上报，快速处理。 3、狠抓车辆安全管理 备战冬季道路保畅。为了备战冬季大风、大雨、冰雪等恶劣天气，保障冬季道路安全保通， X 路政 X 大队坚持预防为主，狠抓车辆安全管理。一是对大队现有所有执法车辆进行了一次全面性排查，更换轮胎，对所有车辆全面更换补充了防冻液，做好防冻防滑的准备工作。二是开展驾驶员 安全知识培训，组织全体驾驶员巩固学习道路交通方面的法律、法规，强化交通安全意识，学习冬 季行车的注意事项和一些紧急情况的处理方法，提高驾驶员安全驾驶和突发事件应急处置能力。三是加强车辆管理，所有巡查车辆严格按规定的路线、路段巡查，严禁擅自脱离巡查路线，认真填写行车日志。四是督促驾驶员认真落 实出车前后的检查制度，发现问题，及时报修。 18 / 25 四、以 “ 情满旅途 ” 活动为载体，不断提高春运服务质量。 “ 三个强化 ” 推进 “ 情满旅途 ” 活动扎实开展。为进一步改进和提升春运服务水平，保障人民群众安全便捷出行， X 路政 X 大队以 “ 三个强化 ” 促进春运 “ 情满旅途 ” 活动扎实有效开展。一是强化路域整治，创造 良好通行环境。大队结合人员调整，要求全体路政人员对辖区内隔离设施、安全防护设施、桥下空间、边坡等进行拉网式排查，及时排查各类安全隐患，并通报相关部门消除隐患。另外大队积极与辖区内高警大队召开春运工作部署会，共同商讨春运期间可能出现的恶劣天气、客流激增等突发事件的处置措施，确保道路安全畅通。二是强化文明服务，树立良好执法形象。大队在巡查车上配备医药箱、车辆维修工具、行车指南、饮用水等便民服务设施，及时为过往司乘提供力所能及的帮助。自春运启动以来，大队路政人员协助司机维修抛锚车辆 1 次，答复过往司机询问 30 余次。 另外大队将加强清障施救监管，合理布局清障设备停放场所，确保施救车辆在最短时 间内赶到现场实施施救，保障高速公路畅通。三是强化法制宣传，营造和谐执法氛围。大队结合 “ 春运 ” 期间车流量大、人员来往频繁的特点，组织路政人员在服务区内设置春运服19 / 25 务台，向过往司乘发放年画、便民服务卡等宣传资料，提醒司机 安全驾驶。另外大队结合外出务工人员返乡过年的有利时机，积极开展法制宣传进农户活动，向高速公路沿线村民发放宣传年画，讲解高速公路管理法律法规内容，提升沿线村民的法律意识。 五、进一步加强联勤联动，形成整体合力。 春运期间，大队密切联系高速交警、养护部门、施救单位，进一步健全与各单位的联 动机制和信息沟通机制，实时了解路面情况，确保反映迅捷，救援及时。进一步强化路面巡查，强化重点路段控制管理，确保车流顺畅。与高速交警、清障施救单位一起进行交叉夜间巡查。同时，将施救车辆重点布置在特大桥等路段，并与所辖路段社会吊车保持联系，以便突发事件发生后，能第一时间赶赴现场施救。我大队提前启动应急预案，提前部署，与各部门加强联系形成联动机制。大队实行 24 时值班制度和联合高速巡警不间断对管段进行巡查，整合资源，信息共享，第一时间掌握路况信息，确保司乘能及时回家过年。 六、坚持 24 小时值班制度，保障春运信息及时畅通。 为切实应对春运期间突发时间，值班人员高度重视，明 20 / 25 集团公司 2016 年春运安全工作总结 集团公司 2016 年春运安全工作总结 2016 年春运从 1 月 16 日开始，至 1 月 24 日圆满落下帷幕，共计 40 天。在上级主管部门关心和指导下，交投集团积极贯彻落实省市关于春运安全工作的总体部署和相关要求，强化安全举措、落实企业安全主体责任，坚持 “ 以客为主、安全为先、方便有序、服务满意 ” 的春运工作指导原则，圆满完成了 2016 年春运安全工作任务，没发生一起安全生产 责任事故。春运期间，集团所属路公司累计开展安全检查 83次，参检人数 258 人，查出并消除隐患 92 处，清除路面障碍 325 次，道路救援 82 次，道路交通疏导 318 次，悬挂安全标语 86 幅；运业公司累计发班 86011 班次，发放安全宣传资料 8000 余份，行包检查 1579116 件，查出各类违禁品1986 件、管制刀具 103 件，查出并消除安全隐患 81 项。 一、加强组织领导，周密安排部署 集团公司对春运安全工作高度重视，切实加强组织领导，及时传达上级主管部门关于春运工作的各项要求，召开了专题21 / 25 会议，同时还下发了关于认真做好 2016 年春运工作的通知，安排部署 2016 年春运安全生产工作，要求所属路公司、运业公司成立春运安全工作领导小组，制定春运安全工作方案，逐级分解各项目标任务，落实责任人员，通过情报板、电视、广播等多种形式进行宣传，营造安全生产氛围，强化隐患排查整治，完善应急预案，落实 24 小时值班制度，妥善 处置突发事件，确保春运安全。 集团公司领导多次深入相关企业检查指导春运安全工作，开展安全生产专项督查 30 余次。集团公司领导分别对分组管辖的企业进行了督促，要求做好春运安全工作。 集团安全监管部针对春运安全工作积极开展督查，累计开展专项检查14 次，重点检查了各客运站的春运运力保障情况， “ 三不进站、五不出站 ” 、三品检查、车辆例检等制度落实情况；各高速公路安全保畅措施落实情况，发现问题，要求相关企业立即做出整改，及时消除事故隐患。 二、强化安全措施，春运安全有序 所属各路公司、运业公司严格按照集团公司关于春运安全工作的统一部署和要求，强化举措、狠抓落实，分别成立了春运安全工作领导小组，围绕 “ 科学组织、安全第一、以人为22 / 25 本、优质服务 ” 的原则，建立春运安全工作机制，制定了各种突发事件 、恶劣天气情况下的应急预案，储备应急物资，落实领导带班制度，严格执行 24 小时值班和事故信息报告制度，加强隐患排查治理，全力做到组织到位、措施到位、服务到位、保障到位，确保了春运安全有序。 所属各路公司一是加强组织领导。分别成立 “ 春运安全保畅 ” 领导小组，制定行之有效的工作方案和分级应急预案，为优质服务、排堵保畅工作做了充分准备。成温邛高速春运期间共出动人员 655 人次，车辆 118 台次，清除路面障碍 72次，道路救援车 29 次，道路交通疏导 61 次。二是设置合理，分流有效。为应对春节期间小车免费通行，各高速公路开启所有收费车道，并在收费站前方设置 “ 小型客车靠左、大客车货车靠右 ” 临时交通分流指示导向牌。进一步合理设置和规范专用免费车道、临时交通标志牌，引导客货分流，确保车流量高峰期间免费车辆能平稳有序通过。成灌高速认真分析今年 “ 春运 ” 期间免收通行的特点，合理安排人员上岗 ,适时启用应急预案，增派工作人员，开启贵宾道分流，辅以专人负责分流引导工作，避免了堵车压车现象的发生。三是严格遵 照 “ 以客为主、优质服务 ” 的基本原则，加强对收费人员业23 / 25 务技能、安全知识培训，提高服务效率。四是落实应急救援措施。按照制定的应急救援方案和预案，应急救援人员清障车辆、保障车辆，坚守岗位，严阵以待，确保了第一时间应急救援到位。五是加大公路安全检查、巡查的力度，做好雨雪冰冻天气的应急预防工作，建立了应急指挥协调机制，努力减少恶 劣天气对道路交通的影响，做好公路抢通保畅工作。城北出口高速开展预防性