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文档简介

一通三防例会,山西柳林联盛郭家山煤业有限公司二0一二年六月,郭家山煤矿2012年5月分“一通三防”工作总结及6月份工作开展情况,2012年第二季度第二个月已经结束,各类工作都在紧锣密鼓的准备和布置着,为郭矿2012年度目标而不懈奋斗,不懈坚持。2012年5月在矿领导正确领导与大力支持,以及全矿职工共同努力下,“一通三防”主要完成了以下工作:一、五月份工作总结(一)工作目标1、杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故和煤与瓦斯突出事故,实现瓦斯“零超限”目标;2、完成4402通风系统形成;3、“一通三防”全体职工进行了一次摸底考试。(二)主要工作1、5月月份截止目前全月已完成12闭墙反水孔,,砌筑闭墙21堵,风桥1座;主要系统洗巷16次,隔爆水棚维护7次,瓦斯测点计划3次。2、加强“一通三防”隐患排查与治理工作。5月,我矿接受上级公司参观考察、煤矿瓦斯防治能力评价及检查;矿组织自检5次,查出“一通三防”隐患32条.对检查存在的安全隐患,均按照“四定”原则制定整改措施并跟踪措施落实,以上32条隐患已全部整改完毕。在加强“一通三防”隐患排查治理的同时加大处罚力度,落实责任。4、编制5月份风量分配计划和瓦斯检查点设置计划,合理分配风量;根据生产安排合理设置瓦斯检查点并安排专职瓦检员检查瓦斯;按期进行风量测定和各类牌版的填写及报表报送工作。5、定期对全矿开展瓦斯电、风电闭锁实验、风量旬测。保证各作业地点实现安全生产。6、完善矿井监测监控系统,完成井下各个掘进工作面一氧化碳传感器、温度传感器的安设;人员定位系统检修维护,全矿职工人员定位卡片的更换和发放工作;对全矿监测监控系统进行全面线路整改和吊挂工作,及时对有误和坏的传感器更换,严格按照规定上报各种日报表;使得矿井安全监测监控系统布置合理化,运行正常化。7、与产量厂家联系做设备购置计划。8、”一通三防职工“参加摸底考试。,(三)存在的主要问题1、职工业务知识不足,业务技能不熟,导致不能更好的迎接上级部门检查。2、由于我矿地质条件复杂,采掘工作面均受地质构造影响,揭煤采空区频繁,而揭煤工作管理力度不够,存在很大的安全隐患。3、员工安全意识薄弱,对通风设施保护意思不强,存在人为损坏或故意同时打开两道风门等违章现象,严重威胁通风系统的稳定性、合理性、可靠性。4、对井下通风设施检查理力度不够,每班检查闭墙等日常工作开展不及时,经常出少填、漏填现象,盲巷多,严重影响监管。5、通防专业技术人员缺乏,现有人员现场经验不足,技术力量薄弱仍然是制约矿井瓦斯治理工作顺利开展的主要因素。二、六月份“一通三防”工作开展情况(一)工作目标1、杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故和煤与瓦斯突出事故,实现瓦斯“零超限”目标;2、完成4402通风系统,迎接第二季度质量标注化。3、与相关安全仪器仪表校验单位签订合同,及时对“一通三防”仪器仪表进行调校和鉴定,保证矿井安全仪器仪表的准确度和可靠性。4、加强特殊工种培训工作。(二)工作重点1、加大瓦斯防治,将继续从技术上完善瓦斯治理设计;从落实上加强瓦斯治理措施执行力度;从制度上严肃考核瓦斯治理责任追究制度;坚决做到无盲巷,从源头上解决矿井瓦斯治理工作的难点和重点。,2、继续探索适应于本矿的瓦斯治理方案,逐步完善瓦斯治理专项设计;继续学习新技术、新手段,借助先进设备测定矿井各煤层瓦斯参数,掌握矿井各煤层实际瓦斯情况,准确掌握矿井各煤层消突评价指标;合理利用现有空间和时间开展瓦斯治理工作;逐步摸索改进矿井瓦斯治理方法,提升矿井瓦斯治理水平。3、完善各项“一通三防”管理制度,认真执行隐患自查工作,加强对“一通三防”隐患排查和整改工作,尤其是技术管理和瓦斯防治管理体系,实现方案措施及管理制度具有针对性、指导性的实际意义,最终达到体系健全、瓦斯治理到位的工作目的。4、坚持通风、监测监控系统等矿井“一通三防”专业月度查、分析、评估制度,深入开展“一通三防”专业安全质量标准化工作,加强“一通三防”日常管理,切实做好“一通三防”基础工作。5、加强“一通三防”队伍建设,采用“帮、传、带”和强制培训等方式开展员工培训工作,逐步培养一支“业务强、素质高”的“一通三防”专业队伍;同时引进熟练操作工人和技术人才。六月份我们将坚定信心,严格管理,认真落实安全月“科学发展,安全发展”完善矿井瓦斯治理

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