如果竞聘失败总结

1 / 25 如果竞聘失败总结 改革创新 任人唯贤 公开选拔 优化配置 。 建设打造精良的机关干部职工队伍 机关人员竞聘上岗工作总结 根据集团公司转方式调节构工作的总体部署安排，经过为期 两个多月的紧张工作 ,机关岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成。这次竞聘工作是在集团公司的正确领导下，本着公平、公正、公开的原则，充分发扬民主，自主定位，自主选择，优化配臵合理安排圆满完成了机构改革、人员竞聘上岗、重新配臵的工作。 一领导高度重视。公司机关人员竞聘工作是 2016 年的工 作重点，是事关全局的一件大事，也是全公司员工极为关注的热点问题，公司领导高度重视这项工作，始终坚持对这项工作的组织领导，公司还专门成立了以总经理为组长的竞聘2 / 25 工作领导小组。召开专题会议研究制定方案，召开定岗定员干部职工大会，做好组织动员工作。 二方案制定周全。公司董事长、总经理亲自主持制定人员转岗分流方案。从调查摸底、征求意见、初步酝 酿、草案出台，到汇总意见、反复修改直至方案确定。制定了机关竞争上岗实 施方案，方案对报名条件、要求、时间、方法步骤、岗位设臵、编制定员等都作了详细规定，并将实施方案通知到每一位员工。方案制定周密细致，符合上级要求和公司实际。 三 .组织严密。集团公司机关人员转岗分流工作分两个阶段进行：第一阶段： 13 个部室内部定员定岗 %，这一阶段主要采取分管领导和部门领导按照任人唯贤的原则，选拔本部门优秀人才，根据集团公司提出的四个留下：即：有高学历、有高级职称、有多种注册执业资格、注重基层实践经历和社会资源者留下。并以公平公开公正的方式定员定岗部门 %的人员，第一阶段定员定岗 71 人。第二阶段：在全集团内部公开竞聘个岗位 47 人编制。竞聘分笔试和面试两部分进行。通过自主报名， 6 月 19 日有 175 位考生通过抽签进入四个考场进行笔试。为了体现公开公平公正，由董事3 / 25 长和总经理在考前一小时各出两道题目共四题进行考试论述。阅卷也分成三轮阅卷：第一轮：集团抽取五位副总经理阅卷；第二轮：请昆明理工大学四位教授阅卷；第三轮：集团董事长、总经理阅卷。笔试前三名按：的比例进入面试。 6 月 27 日上午 79 名考生进入面试，面试考生分六个组，评委由集团公司领导、部门负责人、分公司领导、职工代表和聘请到的昆明理工大学、西南林业大学的专家教授组成，评委阵容 强大，专业化的考评团队让整个面试在公平、专业、优质的环境中进行，让选拔工作真正取得实效，让部门真正选到了45 名德才兼备的优秀人才。面试同时还设监审组、计分组、联络工作组。集团纪委和各级工会组织全程监督记录了全过程。 四及时公开、信息畅通。公 司利用集团网站和报纸进行宣传报道，及时透明地公开竞聘每一个过程。在公司一楼还专设了公示栏和意见箱，及时公开人员信息，保障信息的顺利畅通。 五、结果圆满。通过严谨周密的组织，本次竞聘顺利圆满完 4 / 25 成。此次公开竞聘定员定岗 116 人，完成了集团 13 个部室的人员配臵。这次机构调整，得到了绝 大多数员工的理解和支持，让优秀人才脱颖而出。这两个月的竞聘工作中，整个过程从动员报名、资格审查、竞聘笔试、竞聘面试、宣布成绩到红榜公示，环环相扣，紧凑有序，快速高效，结果公平公正。全体员工态度端正、认真准备，保持了大局的稳定和工作的有续衔接，工作人员高度负责，不辞辛苦，加班加点，没有出现任何纰漏真正体现了机关的优良作风。 本次竞聘给大家提供了一个公平竞争的舞台，整个竞聘过程，是一个工作交流、相互 沟通的过程。大家进一步增进了了解，增强了协作，强化了联系，深化了友谊。是一个展示自我、自我审 视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家，自觉接受大家的评判，完善提高，并能站在各自部门的高度，为公司发展提出了许多好的设想、建议和意见。同时竞聘过程也是一个发现人才、优中选优的过程，让人才 在脱颖而出，打造了一支事业心强、责任感重、专业水平高、素质精良的机关干部职工队伍。 “ 大企业、小机关，大稳定、小调整 ” ，符合科学发展观的要求，符合国有企业快速稳步健康发展的5 / 25 要求，符合集团六六战略的发展要求。通过竞聘上岗强化了机关管理人员的紧迫感和危机感，激发了学习和履行岗位职责的积极性，进一步完善了将竞争机制引入机关人力资源管理领域的工作模式。我们相信，随着竞聘上岗机制的全面推行和用人制度的不断完善，公司人才的选拔、培养、任用和激励机制将步入良性循环的轨道。每位机关管理人员都会增强事业心，强化责任感，爱岗敬 业，珍惜工作机会，为西南交建的快速稳步发展贡献自已的聪明才智，相信西南交建在这次改革中能奋起直追，摆脱困境，攻坚克难，奋力赶超，以更大的动力、更强的信心、更高的水平、更扎实的工作，共同开创集团各项工作的新局面，共创西南交建的美好未来！ 竞聘报告特点以及以往失败原因 竞聘报告又称竞聘演讲稿，使竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。它是应用写作研究的重要文体之一。 竞聘报告特点 6 / 25 竞争性 ;凸显人无我有，人有我优，人优我特的竞争优势 目的性： 生动性：要吸引人，据有口头宣传的作用 自评性 ;要全面而公正的评价自己 竞聘报告种类 一般按职位类属进行分类，有机关干部竞聘报告，企业干部竞聘报告，事业干部竞聘报告等。 竞聘报告写法 通常由标题，称谓，正文，落款等部分组成。 1、标题 有以文种为题的简单写法， “ 竞聘报告 ” ；有以竞聘职位和文种为题的，如 “ 人事处处长竞聘报告 ” 。 7 / 25 2、称谓 一般写 “ 尊敬的各位领导、同志们 ” 3、正文 开头以 “ 大家好！首先感谢 给了我这次竞聘的机会！ ” ，接下来介绍自己的基本情况，阐述自己的竞聘优势和优势， 对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等，最后是结语。 写姓名和时间 竞聘报告写作要求 1、写清楚所要竞聘的职位 2、写清楚自己的工作业绩，而非工作时间长短 3、态度语气要自信委婉 竞职演讲失败的五点原因 8 / 25 竞职演讲作为一种直抒胸臆、发表政见的重要形式，越来越被党政群机关中层干部竞争上岗和企事业单位工作人员竟聘上岗所广泛应用，成为人们考察一个人综合素质的有效途径。笔者认为，竟职演讲失败的原因有五点。 一、服饰 华丽，求新求异 登台演讲，服饰是一个人思想品德、内在修养的外在表现和自然流露。竞职演讲是一项正规、严肃的主题活动，评审员往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者。因此；演讲者的穿着应以庄重、朴素。大方为宜。有的竞职者认为穿得与众不同就会以新奇取胜，于是或服饰华丽，或不修边幅，岂不知，这样做的结果，不仅群众眼里通不过，也不会给评委留下好印象，从而使演讲的效果大打折扣。 二、信口开河，杂乱无章 竞职演讲具有较强的针对性和时效性，竞职者必须在事前对要争取的职位作大量的调查研究，全面了解职位特征和胜任这一职位所应具备的素质，在所述的内容上做文章。有些竞职演讲者对自己要竞争的职位，没有一个完整清晰的认识，9 / 25 对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释，对所应从事的工作，抓不住重点，东扯 葫芦西扯叶，自己说不明白，听众也搞不清楚。 三、狂妄自大，目空一切 有的竞职演讲者过高地估计了自己的能力，在谈工作优势时好提当年勇，自认为条件优越，某职位 “ 非我莫属 ” ，做好工作不过是 “ 小菜一碟 ” ；在谈工作设想时，脱离实际，来一些 “ 海市蜃楼 般的高谈阔论，极易引起听众的反感。 四、妄自菲薄，过分谦虚 竞职演讲要求竞职者客观公正地评价自己的竞争优势，大胆发表行之有效的 “ 施政纲领 ” 。但有的竞职演讲者却唯恐因自己的 “ 标榜 ” ，而引起评委和公众的不悦，把对自我的认识和评估弄到 “ 水平线 ” 以下。这种过分谦虚的表 白，不仅不能反映自己真实的能力、水平和气魄，也不利于听者对你做出正确的评价。 五、吐词不清，含混模糊 10 / 25 竞职演讲一般要求演讲者在 有限的时间内，言简意赅地把自己的基本情况。工作特点、工作设想向听众娓娓道来。但是有的竞职演讲者却不善于把握演讲的轻重缓急，虽连珠炮式地将整个演讲 “ 一气呵成 ” ，但因吐词不清，或语速过快，使听众不知所云。 竞职演讲为广大人才提供了一个充分展示自我。表现自我的舞台，愿广大竞职者能够克服演讲中的不良倾向，客观、公正地作好自我评价，科学合理、切合实际地阐明施政方案，向公众推销一个真实、客观的自我，通过竞争 找到适合自己展示才华的工作岗位 个人总结及对所竞争岗位的看法和打算 尊敬的科室管理人员竞争上岗工作领导小组： 我是李萌厚，专科学历，助理工程师， 1978 年 4 月生， 2000年 10 月进入电力公司参加工作，同年 11 月份被分配到倒渔电站从事发电运行工作，於 XX 年 4 月起担任倒渔电站兼职安全员至今。 11 / 25 首先我要感谢公司这次提供参加竞争展示自我的机会。我之所以参加这次竞争基于两方面的原因：一是 “ 公开、平等、竞争、择优 ” 的竞争方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竞争找到适合自己的岗位，充分施展个人才能，更好的为发电事业服务。所以我这次竞争无论成功与否，我都愿意做一次推荐自我的尝试，我将把它作为一次和大家学习和交流的机会，我竞争的岗位是发电科运行管理岗位，从事发电系统设备的监管、运值指导、人员管理工作。 在多年的发电工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导，各位师傅、同仁的帮助与支持，使我的能力有了极大的提高，综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争，是因为有以下几方面的优势： 一、有坚定的政治信仰，积极主动的向党组织靠拢。於 XX年 6 月加入了中国共产党，成为了一名预备党员，在转正期间多次向党支部进行思想汇报。 二、爱岗敬业，作风正派，为人正直，服从指挥，团结同志，在工作中深受各级领导和群众的好评。由于严谨的工作作风，出色的工作表现，我连续五年被公司评为年度先进生产工作者。 12 / 25 三、有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度，能科学合理地组织生产，充分调动各方的积极性和创造性，协调好各方关系，特别是在站长没在站上或外出考察学习期间，能够独立应付纷杂多变的生产环境，积极稳妥准确的处理生产中出现的各种事件，杜绝事故的发生。 四、事业心强，有进取精神，工作踏实肯干，力求完美，不怕苦不怕累，能出色完成领导交办的各项 工作任务。比如每年的春季检修，以前不但检修工期长而且检修的质量也还得不到保证，通过经验的不断积累，现在我们不但在检修质量上得到了保证，检修时间也明显缩短。在进行倒渔电站 4 号机组安装过程中由于厂房潮湿，长时间的呆在水机层，导致两脚乌肿，即使如此，也一直坚持工作，直到机组安装结束成功并网为止。同时对于科室安排的各种事情也能够全力以 赴，比如倒渔电站 4 号机组的安装日志的完善、发电系统营业申请、全国水利调查报告的填写等等，均能在保证质量的前提下按要求及时完成。 五、工作能力强，积极肯学，接受新事物快，比如我站 4 号机组的调速器 ，采用 PCC 控制，才运行的时候由于初次接13 / 25 触不了解性能，对于出现的缺陷不能准确及时处理，通过自己查阅书籍和与厂家技术人员的联系交流，在较短的时间里大大的提高了自己的业务技能水平，现在基本上能通过现象找出原因，有效的缩短了处理缺陷的时间，保证了机组正常出力时间。同时在空闲时间里自学计算机操作，记得电站才配计算机的时候连打字都成困难，通过不断的学习，现在对于各种文档的操作，各类简单故障的排除，均能快速处理，在完成工作的同时也丰富、提高了自己的知识内涵。 六、年龄优势，接近而立之年，正处在干事业的最佳年龄，身体健康、年富力强、家庭幸福，无后顾之忧，有充沛的精力和时间去完成和做好各种工作任务。 如果竞争发电科运行管理岗位成功，有幸到发电科工作，相对于在电站上班，岗位的要求明显提高，对于我自己，一是在业务技术上，现有的技能水平已经不能完全满足工作的需要了，因此必须加强学习争取尽快适应发电运行管理岗位的要求，二 是在工作态度上，我一定把电站的各项工作放在首位，因为我们发电系统是 6 个电站的统一，他们是构筑发电系统大厦的基石，任何一个电站出现问题都会直接影响到我们整个发电系统正常运行，同时也会给公司的经济效益带来负面影响，所以我们必须把他们放在非常重要的位置，想他14 / 25 们所想，急他们所急，有什么事我们就及时下去处理好，而不是走马观花指手划脚一通后就走人，有什么需要我们就及时联系相关科室认真配合，而不相互推托不闻不问，因为作为基层班组我非常清楚在出现问题或需要什么的时候希望我们职能科室做什么事情，我自己在电站也呆了快八年了，说 实话对电站我也有一定的感情，因此我也想我们每个电站都能平平安安、顺顺利利完成公司的各项经济指标，为公司创造较高的经济效益，我相信只要我有这种工作热情，一定能够全身心投入到发电运行管理工作中去，将相关工作做好，三是在与科室成员及科长的配合上，我一定摆正位置，做好配角、当好参谋，首先对本科室的工作，要尽职尽责，向科长提供合理建议和主张，帮助科长做出正确的决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当科长因事外出时，自己要坚守岗位，妥善处理内部事务工作，独挡一面，顺利解决各类问 题。总而言之，就是 要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台，充分发挥自己的长处。 而对于发电运行管理这个岗位；我认为要从以下几个方面开展工作。 15 / 25 一、安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡、设备损坏事故是电站运行管理的首要任务。我认为电站在安全生产管理上要从安全教育、安规培训、生产设备管理、巡视检查、督查这几方面认真做起，在制度中要强调安全责任的领导负责制，同时层层分解、落实责任到人，出了事故，要 “ 四不放过 ” ，相关责任人都要受到相应的处罚，目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心，使他们在工作中始终把安全放在第一位，真正完成从 “ 要我安全 ” 到 “ 我要 安全 ” ，再到 “ 我懂安全 ” 的深层次转变，消除人为事故隐患，避免安全事故的发生。我认为只要做到以上几个方面就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，实现电站安全生产，增产增效。 二、建立设备运行、维护、检修的统计分析制度。由于我们的电站装机规模及机组容量相对而言较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或 故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。 三、加强运行管理，完善管理制度。根据国家的法律、法规16 / 25 和有关规程，在运行管理中严格执行 “ 两票 ” 、 “ 三制 ” ，做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取 相应措施及对策。 四、密切联系调度，优化调度提高效率。小水电站在运行中应正确处理发电用水与灌溉、防洪等关系，实行优化调度。一是及时准确了解上游水文站的水文预报资料，并根据上游调节库容下泄流量对来水量进行分析，作好次日负荷预测，确定运行方式；二是合理利用电站有效库容，尽可能提高上游水位运行；三是利用丰枯、峰谷电价政策，尽量做到早晚高峰多发电，提高综合电价水平；四是机组的组合运行方式，按效率高、耗水 低优先的原则，保证机组在高效区运行，最大限度地发挥电站发电效益，以获得最大的经济效益。 五、加强维护检修管理，小水电站的维护及检修必须贯彻“ 预防为主 ” 的方 针，切实做到 “ 应修必 修，修必修好 ” ，切忌 “ 硬拼、硬撑 ” 。在 “ 质量第一、安全第一 ” 的前提下，结合各站实际进行挖潜、技术更新、技术改造工作。保证设备的检修质量，同时17 / 25 加强各站人员努力学习新技术，掌握新工艺，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。 六、加强职工培训，提高整体素质。小水电站虽小但也是麻雀虽然小，五脏俱全，仍属技术密集型企业，对人的素质要求并不低。小水电站规模小，机组容量小，人员少；不少人员身兼电气、机 械和运行工作，检修人员也身兼电气、机械检修两职，几乎所有电站基本没有专门的检修工，都是在设备检修时才抽调运行人员出来参加检修。随着科学技术的发展，不少小水电站已广泛应用先进的设备和技术，现有职工缺乏应有的知识，在工作中感到吃力。所以加强职工的技术培训，提高职工的技术水平是小水电站健康发展的必由之路。 以上就是我进行的工作总结及对竞争的发电运行管理岗位的看法和打算，请各位领导提出宝贵意见，如果我成 功当选，我一定会更加努力，在新的岗位上，尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献，以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。如果在这次竞争中失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好各项工作。 18 / 25 倒 渔 电 站 ： 李 萌 厚 XX 年 5 月 18 日 竞聘报告特点以及以往失败原因 竞聘报告又称竞聘演讲稿，使竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条 件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。它是应用写作研究的重要文体之一。 竞聘报告特点 竞争性 ;凸显人无我有，人有我优，人优我特的竞争优势 目的性： 生动性：要吸引人，据有口头宣传的作用 自评性 ;要全面而公正的评价自己 竞聘报告种类 19 / 25 一般按职位类属进行分类，有机关干部竞聘报告，企业干部竞聘报告，事业干部竞聘报告等。 竞聘报告写法 通常由标题，称谓，正文，落款等部分组成。 1、标题 有以文种为题的简单写法， “ 竞聘报告 ” ；有以竞聘职位和文种为题的，如 “ 人事处处长竞聘报告 ” 。 2、称谓 一般写 “ 尊敬的各位领导、同志们 ” 3、正文 开头以 “ 大家好！首先感谢 给了我这次竞聘的机会！ ” ，接下来介绍自己的基本情况，阐述自己的竞聘优势和优势，对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等，最后是结语。 20 / 25 写姓名和时间 竞聘报告写作要求 1、写清楚所要竞聘的职位 2、写清楚自己的工作业绩，而非工作时间长短 3、态度语气要自信委婉 竞职演讲失败的五点原因 竞职演讲作为一种直抒胸臆、发表政见的重要形式，越来越被党政群机关中层干部竞争上岗和企事业单位工作人员竟聘上岗所广泛应用，成为人们考察一个人综合素质的有效途径。笔者认为，竟职演讲失败的原因有五点。 一、服饰华丽，求新求异 登台演讲，服饰是一个人思想品德、内在修养的外在表 现和自然流露。竞职演讲是一项正规、严肃的主题活动，评审员21 / 25 往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者。因此；演讲者的穿着应以庄重、朴素。大方为宜。有的竞职者认为穿得与众不同就会以新奇取胜，于是或服饰华丽，或不修边幅，岂不知，这样做的结果，不仅群众眼里通不过，也不会给评委留下好印象，从而使演讲的效果大打折扣。 二、信口开河，杂乱无章 竞职演讲具有较强的针对性和时效性，竞职者必须在事前对要争取的职位作大量的调查研究，全面了解职位特征和胜任这一职位所应具备的素质，在所述的内容上做文章。有些竞职演讲者对自己要竞争的职位，没有一个完整清晰的认识，对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释，对所应从事的工作，抓不住重点，东扯葫芦西扯叶，自己说不明白，听众也搞不清楚。 三、狂妄自大，目空一 切 有的竞职演讲者过高地估计了自己的能力，在谈工作优势时好提当年勇，自认为条件优越，某职位 “ 非我莫属 ” ，做好工作不过是 “ 小菜一碟 ” ；在谈工作设想时，脱离实际，来一些 “ 海市蜃楼 般的高谈阔论，极易引起听众的反感。 22 / 25 四、妄自菲薄，过分谦虚 竞职演讲要求竞职者客观公正地评价自己的竞争优势，大胆发表行之有效的 “ 施政纲领 ” 。但有的竞职演讲者却唯恐因自己的 “ 标榜 ” ，而引起评委和公众的不悦，把对自我的认识和评估弄到 “ 水平线 ” 以下。这种过分谦虚的表 白，不仅不能反映自己 真实的能力、水平和气魄，也不利于听者对你做出正确的评价。 五、吐词不清，含混模糊 竞职演讲一般要求演讲者在有限的时间内，言简意赅地把自己的基本情况。工作特点、工作设想向听众娓娓道来。但是有的竞职演讲者却不善于把握演讲的轻重缓急，虽连珠炮式地将整个演讲 “ 一气呵成 ” ，但因吐词不清，或语速 过快，使听众不知所云。 竞职演讲为广大人才提供了一个充分展示自我。表现自我的舞台，愿广大竞职者能够克服演讲中的不良倾向，客观、公正地作好自我评价，科学合理、切合实际地阐明施政方案