安全工作总结_2

1 / 50 安全工作总结 公司 2016 年全年工作总结暨 2016 年工作安排 安全环保部 二一四年十二月三日 公司 2016 年全年工作总结暨 2016 年工作安排 全年，我们牢固树立安全责任意识，认真贯彻“ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。 一、全年所做的主要安全工作 严格落实安全生产责任制。 年初组织召开了安全工作会议；起草了关于切实加强 2016 年安全生产工作的决定；制定了安全目标管理责任状；修订了我公司安全管理制度和我公司安全抵押管理办法。使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。 认真做好重要时段的安全生产工作。 起草了关于加强重要时段安全工作的通知和 关于开展安全大检查的通知，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。2 / 50 严格实施煤矿 安全生产包保责任制。和重要时段组织开展了安全大检查活动，重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产。 开展安全活动，促进安全生产。 按照公司的安排和部署，组织开展了 “ 平安一季度 ” 、 “ 警示三月 行 ” 和 “ 六月安全生产月 ” 活动，制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅 50 余条、宣传展板 30 块下发到基层各单位，并悬挂在办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展示了本次安全生产月 “ 强化安全基础、推动安全发展 ” 的活动主题；通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。 认真开展安全检查和隐患排查工作。 安全环保部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了 7 个安全检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了 100%。同时，加大了对 “ 三违 ” 人员的查处力度， 1-12 月份共查处 “ 三违 ” 人员 12 人，罚款 28700 元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺 利进行，进一步夯实了公司安全基3 / 50 础工作。 结合实际，突出重点，加强现场安全管理。 我公司安全生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证安全生产，安全环保部对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。全年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理，安全工作收到了良好效果。 进一步抓好安全质量标准化工作。 安全环保部根据国家煤矿安全监察局关于印发煤矿安 全质量标准化考核评级办法和煤矿安全质量标准化基本要求结合我公司实际，修订安全质量标准化考核标准及评级办法，考核项目由原来 9 个增至 13 个。将在六月份出台我公司质量标准化考核办法。全年，共开展 5 次安全质量标准化检查，经考核均为一级品。 强化安全培训，提高全员安全素质。 1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。 2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训，对三大规程内容进行了全员培训学习。 3、对特种作业人员，即电焊工、司炉工 、涉爆人员和危化工进行三级培训，共培训人员人次，培训合格率4 / 50 达到了 100%。 4、 4 月 12 日按照国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行矿长保护矿工生命七条规定的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到保护。 强化日常专项安全检查，有效消除各类事故隐患。 公司安全环保部加大了安全检查力度，实行夜间值班制度，昼夜不间断进行安全检查。全年，共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查 13 次。开展了安全生产隐患排查工作，共查出隐患 138 条，下 发安全隐患整改通知单 16 份，同时落实时间和负责人进行跟踪整改，经复查，所有隐患已经全部治理完毕，隐患整改率 100%。 二、存在问题和不足 一季度，我公司安全工作整体形势比较平稳。提高职工的安全素质和安全意识，加强现场安全管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，防止类似事故再次发生。 三、 2016 年 2016 年安全工作安排 提高认识，加强领导，落实安全生产责任。 一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一 步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。 “ 严 ”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对5 / 50 酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。 二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按 “ 四不放过 ” 的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义 相结合，杜绝管理人员的松懈行为。 以人为本，强化培训，实现个体本质安全。 2016 年，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。各单位要抓好日常培训，做到 “ 五个一 ” 、 “ 九落实 ” ，认真开好班前会，坚持 “ 六必讲 ” ， 做到天天讲，班班讲，安全注意事项了然于胸。坚持强制性安全培训，帮助广大职工做到 “ 三懂四会 ” ，全面提高广大职工的安全素质。 加强基础管理，实现 “ 零 死亡 ” 的安全生产目标。 一是狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。露天采区以汽车运输为重点，抓好道路、土挡、爆破、供电、滑坡、罩头等项管理，其他单位要结合实际，抓好道路交通、6 / 50 火工品以及防火、防盗、用电等方面管理，防止各类事故的发生。 二是高度重视防治水工作。定期调查矿区周边积水和松花江水位情况，加强预测预报，在露天采区防洪堤内挖掘截水沟，安装排水设备，雨季期间，排水设备、排水管路和供电系统保证完好可靠，确保不出现淹坑现象。完善有关水文图纸资料，制定和完善防治水措施，配备足够的防治水装备 ，制订防治水应急预案。 三是继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力。各单位要进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证发生事故，能迅速投入抢救，减少损失。 四是严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制度。露天采区要做到 24 小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下坑时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好领导干部下坑带班指挥、协调安全生产的作用。 五是抓好质量标准化工作，以质量保 安全、促生产。牢固树 立 “ 质量是安全的前提，质量是生产的保障 ” 这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保7 / 50 量完成。 六是要加强地面安全管理。层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，日常安全监察的重点是防火、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器爆炸，督促相关业务部门定期组织检查，防止意外事故发生。 七是组织开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。 2016 年，针对性地开展 “ 班组安全生产 ” 、 “ 冬百 ” 以及安全大检查等活动，利用电视台、宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使 “ 安全为天、生命至尊 ” 的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。 推进隐患排查治理工作，确保安全生产。 一是全面落实隐患排查治理责任，重点监察技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“ 三违 ” 行为隐患查处，突出重大隐患查 处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须坚决停产。 二是强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天8 / 50 检查相结合。发现隐患必整改，必须落实责任。安全环保部在坚持定期检查制度 的基础上增加露天采区的安全抽查频次，检查要严格细致，做到 “ 横向到边，纵向到底 ” ，不留死角。各单位要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。 三是各单位要严格执行公司下发的 “ 三违 ” 处罚办法，结合本单位实际，完善 “ 三违 ” 内容，组织职工认真学习，使每一名从业人员都能对 “ 三违 ” 行为牢记于心。同时，要加大对 “ 三违 ” 行为的整治力度，有效遏制 “ 三违 ” 现象的发生。 安全环保部 二 0 一四年十二月三日 2016 年上半年工作总结 2016 年上半年工作即将结束，我科室在公司领导的大 力支持下，以 “ 安全管理节能降耗 ” 为目标，全面推行精细化管理，现就半年工作总结汇报如下： 一、 安全管理方面 立足本岗，强化责任 年初，公司修订了以李向阳经理为组长的安全生产领导 9 / 50 机构，并按照 “ 谁主管，谁负责 ” 的原则，与公司各部门签订了 2016 年安全生产目标管理责任书 21 份，将安全生产责任从公司落实到基层，明确了各部门安全生产工作的目标和任务。 加强检查力度 ，消除安全隐患 我科室认真贯彻今年安全生产月活动主题 “ 安全发展 科学 发展 ” ，要求各部门对所管设备设施、区域管网进行分片包干，落实责任。与职工签订安全目 标责任书，签订率达 100%。对检查的时间、次数、和关键时段检查内容进行量化，建立了安全监督检查考核制度，安全监督检查写实制度，安全监督检查问题通报制度，安全监督检查问题处理制度等。重点督促检查各部门安全生产责任落实情况；技术作业标准执行情况；各项安全操作规程执行情况；设备设施的检修、维护、保养落实情况 ;关键部位、关键环节的现场安全作业控制情况；日常防火、防盗、防汛 的执行情况；检查各部门交接班、巡回检查记录。并督促安全隐 患的整改。 搞好安全生产工作，关键在于落 实，我们把日常检查和 隐患整改作为加强安全生产工作的重要手段。做10 / 50 到检查制度 化、经常化，主要采取定期检查与不定期检查相结合、普遍检 查与专项检查相结合、白天检查和夜间检查相结合、定时检查与 随时检查相结合。截至目前共组织安全检查 5 次，查出安全 隐患 4 处，整改 4 处，对整改结果进行复查，确保隐患整改 工作落到实处。由于领导重视，措施得力，从而保证了供热 期和夏季检修截至目前没有发生任何安 全事故。 加大宣传力度，提高安全意识 上半年，我科室认真贯彻安全生产月活动主题“ 安全发展 科学发展 ” ，积极落实相关安全工作，计划 6 月中旬，组织 开展安全月安全知识宣传，通过印发宣传彩页，张贴安全生 产标语等形式，大力营造安全生产氛围，提高处理故障的能 力，为公司安全生产目标的实现奠定坚实基础。 11 / 50 狠抓防汛工作，确保安全度汛 5 月中旬，制定了延安市热力公司防汛应急预案 ， 将责任明确落实到人，同时扩充了防汛储备物资，完善了各 项应急措施。汛期值班实行领导带班制、重大事件上报制和 24 小时在岗值班制 , 计划 6 月中旬，按照公司防汛预案准备 进行防汛模拟演练，通过演练，发现预案中存在的不足，并 要及时进行调整和修改，确保防汛工作万无一失。 落实安全工作，确保供热稳定 为规范管理，我科室会同各站、所对公司现有的应急预 案进行重新修订，分别修订了 锅炉房气化应急处理预案、 消防安全应急预案、停水、停电、防冻应急预案、 防汛应急预案极端天气供热应急预案等，新修订的 12 / 50 应急预案责任明确，操作性强 ，随时处理突发事件。 2 月份，组织联片区各锅炉房对突然停水、停电进行应 急演练，解决供热运行中存在的问题，及时将运行日报表、 周报表、月报表进行分析，上报各分管领导、总经理。对各 项记录不规范的部门，及时批评指正，确保安 全供热。 二、夏季检修工作方面 搞好夏季检修工作是保证冬季正常供热的前提，因此， 建立了维修档案及设备隐患库，为夏季检修提供第一手资 料。 3 月上旬我科室整理汇总检修计划，会同总工、主管经 理分别同各站、所长进行集体讨论审核，按时将检修计划及 检修预算报送到主管局。 在具体检修工作中，我科室定期不定期对各站、所检修 13 / 50 情况进行监督检查，检修开始至今，共计监督检查 4 次， 发 现问题 2 处， 整改 2 处，并对检修中新发现的问题和存在 的技术难点进行指导和建议。截止目前，检修工作正在按计 划进行。东关大桥至热电厂供热管网、翟则沟一期分户计量改 造、南寨砭供热管网安装工程，制订了详细的组织方案，施 工方案，责任明确，确保工程顺利进行。 三、加强日常管理，落实节能降耗工作目标。 今年，公司重点深入精细化管理，我科从安全生产入手 加强内部管理，充分调动和 激发职工的工作积极性，从一点 一滴做起，节约能源，降低消耗，确保管理再上新台阶。具 体落实到以下内容： 建立联动机制、协调用热计划 供热期，科室与气象部门、热电厂建立协调机制，根据 14 / 50 天气预报，每周向供热首站报送用热计划，每日对东关热网 换热站热量进行抄表登记，并根据换热站运行状况，及时对 用热参数进行调整，既满足了用户的用热需求，又杜绝了热 量浪费。 严格运行报表管理，降低能源浪费 年初，根据去年报表中存在的问题，及时调整报表报送 内容，建立了报表报送制度，要求各站、所按时报送各类报 表，并根据报表做出周分析及月分析，及时掌握基层各站、 所运行状况，水、电、煤、热量等是否超标，发现问题及时 查找，并分析原因，拿出具体解决方案，督促各站、所认真整改，科学供热。 四、抓好职工安全和业务培训，不断提高业务素质。 上半年，我科室对新进职工进行安全三级教育培训并进行考核。同时制定了 2016 年度的业务与安全培训计划，制定培训方案，保证培训质量。 5 月份，科室职工参加项目15 / 50 办组织的华北设计院专业技术人员对无补偿管道安装进行 技能培训， 通过学习，使我科室职工对无补偿管道安装技术有了更深刻的了解，提高了职工的业务素质。 五、计生、综治、精神文明建设等工作进展顺利 在抓好上述各项工作的同时，不放松计生、综治及精神文明建设等各项工作。上半年计生工作，我科育龄妇女无一人漏查，无违法计划生育相关规定。综治工作，我科室职工无一人违法治安管理条例。在 精神文明建设工作中，我科加强对各种文件的贯彻学习，积极参加公司组织的文明出行活动，陶冶良好的道德情操。在党建、党风廉政工作中，我科室党员积极参与公司党建及党风廉政活动，学习了新党章等并撰写了心得体会，同时完成了党员承诺等各项工作。 六、下半年重点工作计划 1、开展安全生产月活动，迎接半年工作考评。 2、组织供热安全生产知识竞赛活动。 3、对公司职工进行安全技术培训，防火演练及技能比武，督促各站、所进行打压试水工作。 4、对东盛 商业用热进行分时控制改造。 5、对翟则沟一期既有居住建筑进行分户计量改造。 6、配合公司完成东关热网改造，南寨砭供热管网安装工程项目。 16 / 50 7、补充消防器材、充装灭火器、效验安全阀、压力表。 8、对公司职工进行安全业务培训，督促各站、所进行分段打压试水工作。 9、对锅炉进行年检，特种作业证的审验工作。 10、督促检查各站所检修质量及安全生产运行情况。 13、整理完善年终考核资料，进行年终 总结，迎接考核 14、随时对管网巡查监督检查工作 . 15、随时新员工入职安全培训。 16、加强安全检查，每月定时组织检查、随时进行抽查。 17、每月按时报送日报表，做好安全生产资料存档工作，并按时做好各项安全记录。 18、监督、检查验收各部门检修工作。 以上是上半年的工作总结及下半年的主要工作安排，有不妥之处请各位领导批评指正，使我科室更好地完成各项工作。 2016 年 6 月 26 日 半年安全工作总结 单位：机电维修安装队 17 / 50 时间：二零一二年六月 半年安全工作总结 2016 年上半年，在上级部门及领导的正确指导下，在 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的煤矿安全生产方针指引下，机电维修安装队严格遵守、执行包括煤矿安全规程在内的各项安全管理规定，在圆满地完成了矿及相关科室安排的各项工作任务的同时，也使本单位的安全工作取得了富有成效的成果，半年以来，没有发生一起轻伤以上事故。但绝不可忽视在此期间发生的几起机电设备事故 ，为防止下半年类似事故再次发生，我们必须认真吸取事故教训，引以为戒，采取针对性的防范措施。现将上半年本单位的安全工作总结如下： 一、积极加强新职工安全培训、监护 在今年一月份，在上级部门的统筹安排下，我单位增加了 30 名新职工，其中有 14 名职工被安排到井下从事安装作业，其他 16 名职工被安排到地面车间从事电焊和检修作业。为了使这些新职工能够尽快胜任本区队工作，保障他们的工作安全，我们始终坚持加强对他们的安全培训，在他们接受安全环境监察部对他们的培训基础上，每名新职工在我单位的 岗前培训时间都不低于 3 天，重点组织他们学习本单位各工种岗位责任制、操作规程及本单位安全管理规定等。在岗前学习完毕，组织他们进行岗前培训考试，考试合18 / 50 格后，指定一名有经验、安全意识高的老工人作为他们的师傅，并签 订师徒合同，明确双方责任和义务。在这些新工人工作期间，跟班干部及班组长始终加强了对他们的技术指导和安全监护。通过这些方面的努力，使得我单位新职工在半年的时间里职业技能得到了显著提高，安全意识得到了极大加强，并且没有发生一粒不安全事故。 二、组织职工进行安全教育，严格遵守安 全管理制度 在上半年，我们始终重视对职工的安全培训工作。在每周固定的周二、周五学习时间组织职工学习煤矿安全知识及各类安全规程等；在每班班前会，向职工传达上级部门下达的安全文件和通知，学习当班工作安全技术措施，详细讲解当班工作中的关键环节、危险因素及安全防范措施，使职工对当班的工作安全状况有清晰的认识和掌握，并在工作中严格执行 “ 安全危害辨识五步工作法 ” 、 “ 敲帮问顶 ” 等安全工作制度。 除此之外，我们还积极组织职工参加矿业公司安排的各类安全培训活动。半年以来，我们先后组织本单位职工参加矿业公司安 排的 “ 煤矿电钳工培训 ” 、 “ 装载机司机培训 ” 、 “ 带式输送机司机培训 ” 、 “ 一通三防培训 ” 、 “ 安全知识竞赛 ” 等各类安全区培训活动 30 人次，并组织相关特殊工种人员考取了特殊工种操作证。 19 / 50 三、认真开展事故隐患治理整改，强化安全监督检查 半年来，区队管理人员检查加强工作现场巡回检查力 度，重点对施工现场的隐患、设备缺陷等进行认真检查，严把施工质量关，例如，及时疏通了南区工业广场内的排洪沟，为雨季防洪工作提供了保障；制定了车间内各设备使用安全操作规程，及日检、周检、月检、年检内容，并指定了 各设备包机人，做到了各设备有专人负责管理和检查。在矿上组织的各次安全大检查以外，区队也不定期地进行隐患自查活动，对查出的各类隐患，及时采取有效措施进行处理，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保安全生产。 在加大隐患查处的同时，也对各项安全管理制度的执行情况进行了跟踪落实。每班要求职工按照危害辨识五步工作法手册规定作业，严格执行 “ 敲帮问顶 ” 、 “ 停送电制度 ” 及 “ 特殊工种人员持证上岗 ” 等制度，要求每名职工按章作业，杜绝 “ 三违 ” 。 四、认真吸取事故教训， 落实整改措施 在上半年，由于某些管理干部和员工的工作责任心不强，无视安全技术措施要求，存在侥幸心理，盲目作业，造成以下五起事故： 1、下放设备列车时，造成 2000KVA 移变跑车事故； 2、 1204 工作面切眼采煤机电缆被设备挤伤事故； 20 / 50 3、刮板运输机变线槽对错位置事故； 4、设备列车连接板私自扩孔事故； 5、采煤机电缆被 119 电缆槽拉伤事故； 在以上的五起事故当中： 1204 设备列车跑车事故是一起由于违章指挥、违 章操作而发生的典型事故。由于现场安全管理人员和员工的安全意识淡薄，存在侥幸心理，在工作之前未能充分考虑到可能存在的安全隐患，安全防范措施不到位，违章蛮干而造成了事故的发生；采煤机电缆被拉、挤伤事故是一起由于现场监护不到位，留有安全监护漏洞，区队之间业务分工不明确以及班组人员安排不到位发生的事故；刮板运输机变线槽对错位置事故是管理干部和班组长综合业务能力较差，对安装设备安全技术措施学习不够透彻造成的；设备列车连接板事故是班组长安排不到位，员工擅自扩大销轴孔造成的。 针对以上五起事故，本单位召 开了事故追查会和事故大讨论，认真分析了事故原因，采取了一些科学的合理化建议，同时，也提出了一些整改措施： 1、加强对管理干部业务综合素质的学习和措施学习； 2、加强现场安全巡查力度，有效制止 “ 三违 ”现象； 3、重新学习和加强现场巡查危害辨识五步工21 / 50 作法的填写情况； 4、重新学习矿业安全重于一切和矿业员工责任重于一切及矿业员工必备的 16 种精神； # 5、加强学习员工与干部之间、员工与员工之间的协调作业关系，互相增强 责任心和作业互保能力； 6、加强教育班组长和员工在作业中要注重施工细节，使其明白细节决定成败； 7、加强教育员工应如何服从安排，作业前要考虑你是否得到作业指令； 8、教育员工如何与协作单位之间的工作业务沟通，明确作业责任主体，发扬实干就是能力的企业理念； 9、利用周二、五安全学习时间，认真组织管理干部和员工学习相关的安全技术措施，每项措施学习完后都要闭卷考试，针对考试不及格的员工进行补考，不及格的坚决不准入井作业； 10、利用班前会认真学习当班作业范围的相关安全技术措施，强调安全注意事项并提问，掌握员工理解了多少，能否从事这项工作，班前会上要认真检查当班员工的学习记录，发现问题现场整改，甚至重新学习。 为了吸取以上五起事故教训，确保在下半年的工作中不使类似事故再次发生，本单位及时地组织了全体干部员工针对事故发生的原因、应该采取的防范措施，以及必须22 / 50 吸取的事故教训等方面，进行了广泛深入的讨论，每名干部员工都详细谈了自己的看法，并提出了意见和合理化建议。使广大干部员工都理解了 “ 细节决定成败 ” 的蕴意。我们将在以 后 的工作中，继续加大对职工的安全教育力度，严抓关键环节管理 ,加强现场安全监护力度，坚决杜绝各类违章发生，确保矿井安全生产，严格要求干部员工做到爱岗敬业、坚守责任。 回首上半年我单位的安全工作，既有欣喜，又有心酸，欣喜的是圆满完成了上级部门安排的各项工作任务，没有发生一起人员伤亡事故；心酸的是发生了五起意外的机械事故，给公司造成了一定的经济损失，在广大员工中造成了恶劣影响。我们要认真吸取事故教训，发扬优点、改正不足，扬长避短，狠抓现场管理，时刻注重人员安全和设备安全在内的各种安全 因素，牢记 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的煤矿安全生产方针，圆满、安全地完成下班年的各项工作任务，为矿井安全接续再添新篇章。 S322 伊卢线铁炉沟至秋扒街段改建工程 项目管理部安全汇报 在 S322 伊卢线铁炉沟至秋扒街段改建工程项目管理部全体人员的共同努力下，我项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ”23 / 50 的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，主要反映在以下几个方面： 一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。 为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。形成了项目经理部领导总负责，各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。 二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目的安全生产责任制进行修订等，为项目的安全管理工作打下了良好 的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行。 三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。 为全面贯彻落实 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的安全工作方 针，今年我们重点强化了安全教育的培训力度。 1、各项目经理部从员工一入场开始，组织开展24 / 50 新员工入场 “ 三级 ” 安全教育，从场级的教育 “ 宣传国家的相关法律法规、 安全管理规章 制度 ” ，到施工现场级的 “ 施工现场生产情况、危险源辨识 ” ，最后到 班组的 “ 操作技能和安全操作规程的培训 ” ，一步步确保的我们的新员 工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保 新员工入场 “ 三级 ” 安全教育率达 100%并保证了培训的效率。 2、在四月份 “ 安全生产月 ” 活动中，根据上级文件精神的要求， 积极组织安全生产宣传教育活动。通过板报、录像等形式积极学习安 全、消防知识。 “ 安全生产月 ” 活动的开展，提高了各项目经理部员 工安全生产的积极性。 3、在组织 “ 安全生产月 ” 活动时各施工现场悬挂了安全警示标志， 醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免 25 / 50 事故的发生。 通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全体 人员的法律认识，增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性， 提 高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、 水平和责任心的问 题，有效地加强管理的执行力。 四、加强 “ 源头 ” 管理工作，坚决制止 “ 三违 ” 现象。 1、安全检查是消除事故隐患的主要手段， 2016年共组织各类抽 查 10 余次，日常检查每周 3 次，对查出的隐患基本按时进行了整改。 2、继续严格执行各项安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。 3、加大外包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一 是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得入 场施 工。二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订安全生产承诺书， 经过相应安全资质验证，外来施工人员接受安全26 / 50 告知后，方可允许施 工。 4、居安思危，开展 “ 警示性 ” 安全教育，做到安全工作警钟长鸣， 使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变 能力。 五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。 为了确保施工安全高效的进行，着重做以下方面的工作： 1、加强学习爆破施工、施工临时用电等直接作业环节安全监督 管理的相关规定，严格执行公司安全管理制度。 2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工 后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现 象的发生。 3、通过修订安全生产承诺书强化对承包商的管理，落实承 包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全27 / 50 监控，提升现场施工 管理水平。 4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在 安全措施落实后再开始施工； 5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提 下，抓紧工程进度。 六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。 为确保管理体系的有效运行，通过内部培训、宣传等方式对质量、 环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安 全方针的理解和标准化贯彻落实。 七、认真贯彻执行职业病防治法，改善施工人员工作环境。 为提高施工人员对职业病和危险源的认识，项目组织施工人员认 真学习职业病防治法，对施工现场危险源进行了辨识，并悬挂警 示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的28 / 50 劳动防护用品，确保 了员工的身心健康。 八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。 为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥 安全职能 “ 监 管 ” 的作用，在日常工作中我项目特别注重各项检查制度 的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电 气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看 齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们 的安全基础工作扎实有效。 九、存在的问题 1、个别施工人员对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我 无缘的麻痹心态，工作中违犯操作规程，存在侥幸心理 。在今后的工 作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。 29 / 50 S322 伊卢线铁炉沟至秋扒街段改建工程项目管理部 2016 年 5 月 9 日 2016 年 有限公司安全生产工作总结 今年以来，我公司坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不 断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“ 一把手 ” 是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行 “ 一票否决 ” ，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大 了对安全目标、安全事故、 “ 三违 ” 现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现30 / 50 场开取 “ 违规单 ” 制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50 100 元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了 “ 每位职工都是安全第一责任人 ” 的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签 订到每一位在岗职工，形成了 “ 公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与 ” 的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现 31 / 50 场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努 力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达 98%。还通过组织 “ 每周一题 ” 、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理 责任，重点对我 *场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以 “ 隐患整改通知书 ” 的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪 32 / 50 隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “ 双基 ”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我 *场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患 60 多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案 “ 五落实 ” 。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关 键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “ 安 全演讲 ” 、 “ 百日安全 ” “ 安全五要素 ” 、安全观摩会、一法三卡 ” 、等形式多样的安全生产活动。注重实效，33 / 50 全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立 “ 生命优先、不安全不工作、不安全不操作 ” 的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照 “ 谁主管、谁负责，谁检修、谁负责 ” 的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度，实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实 “ 五同时 ” ，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育 ，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作 “ 有人管、有法管、管得住、管得好 ” 。 安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经 常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长34 / 50 周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成 奠定坚实的基础。 安全生产工作汇报材料 今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下： 一、落实责任、明确分工 上半年，我们坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，牢固树立 “ 以人为本，安全发展 ” 的理念，以集团公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。 1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了安全生产责任书，对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后，公司与下属 13 各二级单位分别签订了安全生产目标责任书 ，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到35 / 50 了具体单位、细化到项目部、班组。 2.健全公司安全管理网络，建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势，本着对企业、对职工高度负责的态度，上半年，我们健全完善了安全管理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组三级管理网络。 各车间、班组、项目部分别设立了安全员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核，并与 6S 考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。 3.组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司2016 年度安全生产工作计划。 二、以安全生产标准化创建为契机，规范安全生产基础管理工作 1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于 2016 年下半年启动，结合企业实际我们以天地矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成，正在对标准化 要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。 36 / 50 2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等 39 项规章制度，按照 “ 废、改、立 ”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依据。 3.制订各类应急救援预案。根据集团公司要求，结合标准化创建，公司针对企业生产经营实际制 订了物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电等应急预案，同时，也要求承包选煤厂运营项目部、总包工程项目部针对工作实际制订相应应急预案。通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合安全生产月活动，组织开展 机械事故和火灾事故的应急演练活动，进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。 4.根据安全标准化建设要求，聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作，目前等待安监局发证。 三、规范生产现场管理，打造本质安全企 业 在生产现场管理上，我们以全面落实安全生产责任制为核心，以生产现场 6S 管理为抓手，以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手37 / 50 段，以不安全不生产为原则，做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。 1.积极推进生产现场 6S 管理。按照 6S 管理的要求对生产作业环境进行规划设计，对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。 2. 积极推行 标准化作业。结合安全标准化创建和 6S 管理，积极开展 “ 零隐患、零事故、零缺陷 ” 三零班组活动，不断细化车间安全生产管理制度，编制工种标准作业指导书，制定安全防护规范和员工行为规范。 3.加强生产过程监督管理。在车间生产过程中要求做到 “ 三个勤 ” 。就是在车间安全管理过程中，勤汇报、勤讲解、勤询问。勤汇报，就是经常把车间现场管理工作中的安全问题及时向领导汇报，让领导第一时间了解情况，引起重视，给予支持。勤讲解，就是在日常车间的安全管理过程中经常给职工讲解安全知识、规章制度和防范措施。勤询问，就是主管 领导经常询问车间职工生产操作过程中的安全情况，是否有不安全的因素存在，为车间 安全工作改进、解决问题、总结经验提供第一手资料。通过 “ 三个勤 ” 的开展，有效防止了 “ 三违 ” 行为的发生。 四、加大安全隐患排查力度，遏制各类事故的发38 / 50 生 1.严格落实 “ 三三隐患治理 ” 制度。我们始终把生产现场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧抓实，按照股份公司 “ 三三隐患治理 ” 的工作机制，我们实行了公司安委会、二级单位、班组三个层级的隐患排查与治理机制，认真做好区域或局部事故防控，健全和完善 了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制，严格执行隐患排查、确认、治理、验收 “ 四位一体 ” 闭合管理工作要求，对安全隐患的整改实行 “ 重点监控、专人督办 ” ，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不排除不生产。同时，利用每月生产经营调度会对安全生产隐患排查和整改工作进行通报。 2.开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时，公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的管理工作，并定期组织安全生产检查工作。 5 月底，公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查，对于存在的安全 隐患，按照 “ 五定 ” 的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。 3.在各类检查中坚决做到 “ 五防 ” ：一防敷衍了事。确保人员落实到位；二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真，不做表面文章，不摆花架子，实现安全检查的目的；三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位；四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建39 / 50 立安全检查长效机制；五防放任自流，置之不理，树立安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责的理念。 五、认真开展