安全生产管理工作总结

1 / 30 安全生产管理工作总结 个人工作总结 * 我自 XX 年从事安全生产监管工作以来，工作始终坚持 “ 无间歇、无终止、时时警惕、处处落实 ” 的要求，根据相关文件和重要会议精神，结合区实际情况，在全面推进安全生产目标管理责任制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面积极为领导献言献策，并取得一定成效。先后被新郑市人民政府评为安全生产先进个人，以及被郑州市人民政府评为安全生产先进个人和安全生产月先进个人。现将 2016 年工作总结如下： 一、安全生产工作具体做法和取得的成绩 2016 年，根据工作需要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危险源登记备案，安全生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕 “ 安全发展、科学发展 ” 的主2 / 30 题，坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，按照国家、省、市的统一部署，初步形成了 “ 分类管理、分级负责、条块结合、属地为主 ” 的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了 应急保障能力建设，完善了应急机制，加大了安全生产宣传教育，进一步规范了各项信息报送工作制度，提升了应对突发公共事件的能力。 二、加强业务知识学习，不断提高监管能力 自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识，注重知识的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握安全监管知识，提高监管能力。一是认真学习了中华人民共和国安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例和河南省安全生产条例，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的能力。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定具体的工作实施方案。 三、落实安全生产责任，建立长效管理机制 为切实抓好安全生产工作，保障全区人民的生命财产安全和各企业的正常生产运行，在区党委管委的正确领导下，安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作计划，突出监管重点，做3 / 30 好一下几方面工作： 1.建立安全生产责任制，明确安 全责任。责任人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一责任人，谁出问题，谁负责。 2.建立安全生产隐患排查治理长效机制，进一步强化安全生产隐患排查整改主题责任，有效防止和减少事故的发生，保障了企业员工健康和财产安全。 3.制定区安全生产事故应急救援预案，对全区安全生产工 作的基本情况、可能发生的生产安全事故进行预测，对应对安全事故的处理能力，将事故损失降低到最低程度起 到积极的作用。 4 督查整改到位，所报安全生产隐患逐一进行检查，发现问题，立即 整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的巩固了安全生产工作。 四、加大宣传力度，提高安全生产意识 4 / 30 1.认真做好 “ 安全生产月 ” 宣传教育工作。组织开展 “ 科学发展，安全发展 ” 为主题的宣传活动，参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等安全知识 为宣传重点，通过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广大群众宣传涉及安全生产等方面的法律法规和安全常识。发放各类宣传单页 5000 多份，小册子 2000 多本。现场参观和咨询群众达 2000 余人。活动取得了良好的宣传效应和社会效应，强化了全民安全意识，营造了 “ 科学发展，安全发展 ”的舆论氛围。 2. 为全面贯彻落实中华人民共和国安全生产法、生产经营单位安全培训规定，进一步加强企业 安全管理，提高企业主要负责人和安全管理人员的素质和水平。组织企业主要负责人、安全管理员参加安全生产知识培训班，使大家进一步学习了安全生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业安全生产管理人员业务素质和安全防范意识，促使安全生产管理措施进一步规范。 五、清正廉洁，树立个人良好形象 在实际工作中坚持不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，5 / 30 不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主要做到了三条：一是不断进行反腐倡廉学习，对照正反两个方面的典型，认真反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问 题，都要及时向领导汇报，经过领导班子研究决定，然后遵照执行，不独断专行。 简单回顾过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自己平凡的工作，作为为广大群众服务的起点。在工作上，争创一流水平，坚决按照党的要求，同党保持高度一致，在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。 安全生产工作情况总结 为深入落实文件精神，我项目部紧紧围绕本次安全生产月“ 关爱生命、安全发展 ” 的主题，开展了一系列抓安全、促生产的活动，在安全生产方面做了大量的工作，现将这本年度的具体工作情况汇报如下： 6 / 30 一、 建立健全安全管理制度，强化制度执行力 根据国家、地方等法律法规、标准及业主、公司管理规定，以及项目安全施工实际情况，我部自开工以来就陆续规定、完善了各级人员及部门的安全生产责任制、安全例会制度、安全检查落实整改制度、安全保障体系和火工品管理、安全用电、消防管理，安全生产、安全生产教育培训、作业环境安全、治安管理、安全质量奖惩、重大危险源应急预案制度等三十余项安全管理措施 与制度，同时我们在任何考核中都坚持安全事故一票否决制，做到无论涉及任何班组和个人都严格认真执行，以保证施工安全管理工作规范进行。并与项目各部门及各作业班组签订安全质量责任状，层层落实安全生产责任。 二、 宣传到位，狠抓落实 开展 “ 安全生产月 ” 活动是党中央、国务院为宣传安全生产系列方针政策和普及安全生产法律法规知识、增强全民安全意识的一项重要举措，开展好这次活动对于推进公司发展和保证社会稳定具有举足轻重的作用。我项目部在此项工作中认真做好宣传工作，如通过逐级传达文件、重新制定安全责任制、学习安全生产法律法规、张贴安全标语、检查和配备7 / 30 安全防护设施、添加新的安全标志等措施，使全体员工都知晓开展 “ 安全生产月 ” 的目的、意义和主题，在各项工作始终将安全放在首位，积极地投身到安全生产建设中来。 充分结合项目部的实际情况、有步骤地抓好各项工作的落实。根据项目部制定的安全生产机制，重点在抓好施工安全、维护工作安全、安全质量等各方面开展了卓有成效的活动。我项目部开展了以 “ 保质量、保工期、保安全、技术创新 ” 为主题的宣传教育工作，提高一线施工员的安全责任意识，确保施工安全生产工作的顺利进行；维护施工安全生产，应急抢险、强化员工的安全责任感，重要部位设立安全警示牌， 24小时人员流动巡查，确保火工品库区和公司财产的安全。 三、 形式多样，效果显著。 在本次活动中，项目经理部组织开展了多种形式的活动。如组织员工学习应对突发事件、常用自救互救方法等安全常识在内的安全教育工作。通过对发现的问题及时整改，及时排除各类不安全隐患。我项目主要负责人及专职安全管理人员均参加了安全生产知识和技能培训，并取得交通部安全生产考核合格证书；目前项目有特 种作业人员 8 人，特种作业人员证件均有效。 5 月 20 日项目8 / 30 部组织 20 名爆破工人参加了由古县安监局主办的爆破人员培训班，并经过考核全部取证。在人员持证方面做到了 100%。员工们通过对安全教育培训的学习，普及了安全生产常识，进一步增强了安全防范意识；通过安全生产知识问卷，组织员工答题，并结合实际展开讨论；组织一线施工人员进行隧道坍塌应急预案演习，培训安全 操作常识和紧急情况的处理措施。 通过以上一系列活动的开展，安全生产月工作取得了明显的成效，项目部及所属各作业队在 “ 安全生产月 ” 活动中未发生任何安全责任事故。 四、持之以恒，常抓不懈。 为保证施工过程的安全生产管理随时处于控制，自开工以来，我部在安全生产管理方面主要坚持做到以下几个方面： 1、严格执行安全培训、教育制度，提高全员安全生产意识 针对我部施工存在使用农民工、且整体安全意识低下的实际情况，我部从人员进场后则认真执行岗前培训制度，上岗后再采取传、帮、带的形式进行熟练，同时在日常对各班组进行定期或不定期的安全教育。从开工以来，我部为达到规范、9 / 30 标准施工和提高人 员安 全意识的目的，我们依据安全培训、教育制度，结合上级的各项安全活动及时开展了安全培训教育工作，参培和教育人员达 100 多人。 2.、 加大检查力度，切实落实整改要求。为保障 施工现场安全质量处于可控，生产顺利、有效，我部从开工以来就坚持执行定期或不定期的检查制度。在每周一，经理部领导就组织各部门、各班组负责人对施工现场、加工场、炸药库、生活驻地等环节、场所开展全面细致的安全质量大检查活动，并召开交班会，通报存在问题，落实责任人限期整改，同时根据现场实际做出相关要求安质部则为依据检查和交班会发出检查通报，以保证存在问题得以整改和安全质量要求得到落实，安质部则按整改措施、日期对结果进行检查、验证，并将整改落实在下周的交班会上通报，同时宣布处罚结果。在日常工作中，经理部领导和管理 人员则加强巡检，领导实行轮班制度，以做到随时，及时的查找，排除隐患，对于违规、违纪人员和班组则严厉处罚。 3、设置班组安全检查员，全员参与安全管理 10 / 30 为了确保施工过程的安全做到随时有人管理、监督，我部在各班组设置了安全检查员。为了让他们充分发挥作用，由经理部领导和管理人员对其职责覆行情 况进行日常检查、监督，在每月底进行考核，召开安全专题会议，发布考核通报，宣布奖励、处罚名单，对不合格的安全员，则及时撤换。要做到安全管理工作的有效性， 全员参与是重要的保证措施之一。对此，项目部在安全培训与安全教育中，则号召全体员工共同参与，并说明其重要性。在日常的安全管理工作中，经理部领 导、管理人员则坚持经常与员工交流的方法，征求意见和建议，并在明天的交班会上落实、整改。 4、严格奖罚措施，促进安全管理 为保证各项安全管理制度得到认真落实，我部在开工时就制定了安全质量奖罚办法，并以文件形式下发至每个班组。在日常的安全质量、劳动纪律管理工作中，管理人员则严格按此文 件执行，以督促员工杜绝违章施工，达到安全质量的目的。通过经理部领导对安全质量管理工作的重视、支持，相关管理人员则认真执行。同时，我部在每月底的定期考核会再次对班组进行安全、质量、进度考核，并坚持执行一贯11 / 30 的安全事故一票否决制。如此以来，通过强有力的处罚执行和良好的奖励，使我部的安全质量管理工作得到了有效促进。 5、 为保证安全管理可以提升，我部依据国务院和上级、业主的通知，开展了 “ 安全生产隐患排 查活动 ” 、 “ 安全专项整治活动 ” 、 “ 安全生产大检查、大整治活动 ” 等一系列活动。通知各项活动的开展使我部的员工安全意识也随之提高，各项管理工作也随之加强，从而让我部安全质量整体上了一个新的台阶。 *公司 2016 年安全管理工作总结 2016 年在公司的正确领导下，分公司 全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，分公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真贯彻 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，分公司以安全质量标准化管理、施工企业安全生产评价标准、建筑施工安全检查标准、湖南省建筑施工安全质量标准化图集和集团公司企业文化宣传标准以及公司施工现场企业形象规范化管理暂行办法为依据，结合分公司脱销项目高空作业多的特点，大力推进工12 / 30 程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本 制度建立和综合评价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用到位使用，强化分公司全体员工的安全质量标准化意识，采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作，积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全生产监督、检查力度，进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率 100%、年负伤频率控制在 1 以内、安全投入达到产值的 %、杜绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境， 现将我分公司 2016 年安全工作情况向各位领导汇报如下。 一、本年度年所做的主要安全工作 加强领导、严格落实安全生产责任制。 分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统13 / 30 筹安排 “ 安全生产月 ” 活动、 “ 打非治违 ” 专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄 弱环节，确保各项安全措施落到实处。 以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识 1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数达到 60 多人，同时分公司与项目部签订 项目安全生产目标责任书，按分公司项目安全责任目标考核办法对每个项目进行考核。 2、项目开工 “ 三级安全教育 ” 培训率 100%；为进一步加强安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行 “ 三级安全教育 ” ，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底情况。 14 / 30 3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动，安全质量标准化实施方案 “ 打非治违 ” 专项行动公司 2016 年安全生产月活动方 案时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通 过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。 4、 积极参加公司安全生产视频会议 3 次，并组织项目实施落实。 5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件 9 份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和 项目部。 6、分公司下发安全管理文件 6 份，分公司根据公司文件精神下下发了办字 7 号开展分公司打非治违专项行动通知、办字 12 号 华北分公司 2016 年安全生产月活动方案并成立了活动小组，下发了办字 11 号安全生产、文明施工措施费用管理办法的通知，办字 27 号关于分公司在建15 / 30 工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知，办字 29 号关于下发分公司 2016 年末质量安全生产大检查报告的通知，修改了 项目安全管理目标及目标考核办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。 加大项目安全生产自查、检查确保安全生产 1、分公司要求各项目每月必须按 JGJ59-2016 建筑施工安全检查标准对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查情况表格每月 25 日前上报分公司工程科。 2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括生产进度， 质量、安全检查和隐患排查消除等情况。 3、本年度分公司新开工 5 项目，包括上年度跨年 6 个项目共计 11 个项目在建，截至目前对项目开展定期检查 18 次，不定期检查 12 次，下发整改通知 4 份，先后督促各项目部排查隐患累计 80 余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安16 / 30 全资料的管理。 4、通过定期检查和针对性检查，在一定 程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。 健全完善安全生产责任制和目标管理体系 分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标，分解 制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。 二、存在问题与建议 分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。 1、首先是分公司施工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管17 / 30 理工作的正常进行。 2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。 3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 4、项目经理未持有效证件并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的；特种作业人员未持有效证件上岗的。 5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。 18 / 30 6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。 7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。 8、部分项目部普遍无分部工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。 9、很多项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。 xxx 公司 2016 年安全管理工作总结 2016 年在公司的正确领导下，分公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，分公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真贯彻 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的安全生产方针，切实把安全工作放在一切19 / 30 工作的首位，分公司以安全质量标准化管理、施工企业安全生产评价标准、建筑施工安全检查标准、湖南省建筑施工安全质 量标准化图集和集团公司企业文化宣传标准以及公司施工现场企业形象规范化管理暂行办法为依据，结合分公司脱销项目高空作业多的特点，大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用到位使用，强化分公司全体员工的安全质量标准化意识，采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作，积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全生产监督、检查力度 ，进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率 100%、年负伤频率控制在 1 以内、安全投入达到产值的 %、杜绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境，现将我分公司 2016 年安全工作情况向各位领导汇报如下。 一、本年度年所做的主要安全工作 加强领导、严格落实安全生产责任制。 20 / 30 分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排 “ 安全生产月 ” 活动、 “ 打非治违 ” 专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。 以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识 1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数达到 60 多人，同时分公司与项目部签订项目安全生产目标责任书，按分公司项目安全责任目标考核办法对每个项目进行考核。 2、项目开工 “ 三级安全教育 ” 培训率 100%；为进一步加强21 / 30 安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目 及时对每名职工进行 “ 三级安全教育 ” ，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底情况。 3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动，安全质量标准化实施方案 “ 打非治违 ” 专项行动公司 2016 年安全生产月活动方 案时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。 4、 积极参加公司安全生产视频会议 3 次，并组织项目实施落实。 5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件 9 份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。 22 / 30 6、分公司下发安全管理文件 6 份，分公司根据公司文件精神下下发了办字 7 号开展分公司打非治违专项行动通知、办字 12 号 华北分公司 2016 年安全生产月活动方案并成立了活动小 组，下发了办字 11 号安全生产、文明施工措施费用管理办法的通知，办字 27 号关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知，办字 29 号关于下发分公司 2016 年末质量安全生产大检查报告的通知，修改了项目安全管理目标及目标考核办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。 加大项目安全生产自查、检查确保安全生产 1、分公司要求各项目每月必须按 JGJ59-2016 建筑施工安全检查标准对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查情况表格每月 25 日前上报分公司工程科。 2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括生产进度， 质量、安全检查和隐患排查消除等情况。 23 / 30 3、本年度分公司新开工 5 项目，包括上年度跨年 6 个项目共计 11 个项目在建，截至目前对项目开展定期检查 18 次，不定期检查 12 次，下发整改通知 4 份，先后督促各项目部排查隐患累计 80 余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的 施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。 健全完善安全生产责任制和目标管理体系 分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标，分解制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。 二、存在问题与建议 24 / 30 分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。 1、首先是分公司施工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。 2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。 3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯 性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 4、项目经理未持有效证件并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的；特种作业人员未持有效证件上岗的。 25 / 30 5、部分项目部安全生产责任 制落实不具体没有责任人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。 6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。 7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。 8、部分项目部普遍无分部工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。 9、很多项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前 活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。 认真落实安全生产管理方针 26 / 30 不断提高安全生产管理水平 -2016 年上半年安全工作总结 2016 年上半年通过坚定不移的贯彻落实公司安全生产管理方针，警钟长鸣，常抓不懈，坚持不懈的抓教育，抓隐患，抓违章，开展好安全生产月活动，发动全员参与安全管理，不断提升基层基础安全管理水平，通过各级各部门共同努力， 2016 年上半年实现了无大事故发生，安 全生产形势持续稳定。 1、增强全员安全意识，安全教育常抓不懈。 每周五下午组织生产系统管理人员召开安全例会，每周组织各部门安全员进行安全学习，学习安全管理理念，分析典型事故案列，强调安全注意事项，上半年组织安全例会学习 39次，并要求各部门将会议精神贯彻传达到全体职工，不断提高全员安全 意识。 对新进厂职工开展公司级安全教育，开展外来施工人员安全教育，在 6 月 2 日 -5 日安全月期间组织全体职工观看了盲27 / 30 洞 .迷途警示教育光盘，组织开展事故案例警示教育，监督各车间每天召开班前班后会，安全天天讲、班班讲，不断强化全员安全意识，使职工深刻认识事故的残酷性，安全教育和演练的重要性，遵章守纪的必要性。 2、强化隐患排查治理，加强风险管控能力。 每周五组织公司级安全检查，督促各车间每周开展车间级安全检查，督促各车间深入开展全员排查隐患工作，查改各种安全隐患，不断提高风险管控能力。上半年共组织公司级检查 19 次，合计罚款 21021 元。 加强日常安全检查。安全科人员 每天进行日常巡检，重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场，发现问题及时联系相关单位落实整改，通过 “ 走动式 ” 安全管理及时消除安全隐患，避免事故发生，上半年累计检查出 389 项