工程安全工作总结

1 / 35 工程安全工作总结 新闻出版 一期 A 座 2016 年度安全工作总结 中国建筑第二工程局有限公司 二零一三年十二月 中国建筑第二工程局有限公司新闻出版一 期 A 座工程项目部 2016 年度安全工作总结 中建二局印务中心更新改造项目工程项目部在工程局的正确领导下、在地方各级建设主管部门，特别是在西城区建设工程安全监督站的精心指导下。我们根据工程局安全工作会2 / 35 议精神和西城区建设工程安全监督站及地 方各级建设主管部门的要求下，认真落实西城区建委转发的北京市住房和城乡建设委员会关于印发 “2016 年建筑安全生产大检查实施方案 ” 的通知的精神。紧紧围绕 “ 安全发展 预防为主 ” 的主题，积极贯彻 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ”的工作方针，大力推进项目绿色安全文明施工管理，取得了一定的成绩。本项目工程从 6 月份开工至今使我们清晰的认识到，没有安全就没有效益，唯有安全才是项目施工中保证进度、质量和利益的基本因素。自 2016 年 6 月份项目工程正式开工以来，我们就紧抓安全工作不放松，落实安全责任，制定了完善的安全生产管理 制度，组织开展了相应的演练、安全技术交底、安全教育，积极参加北京市 “ 绿色安全文明工地 ” 的创建、安全生产月活动，非法违法专项检查、起重设备专项检查，消防安全检查等一系列的教育交底及检查活动，有力提高了本项目安全管理水 平，开工至今未发生任何安全事故，实现了项目本年度良好的安全管理效果。 现就本工程项目 2016 年度安全生产管理工作总结如下： 一、总体安排、完善制度，明确安全生产责任，加强安全生3 / 35 产管理。 项目自七月开工以来，我们根据京建发 2016292号 文件精神，结合项目工程地理位置及施工特点，对 2016 年安全工作进行了部署和安排，成立了项目安全生产领导小组，并按照 “ 谁主管、谁负责 ” 的原则，项目与每一个管理人员均签订了 “ 岗位责任书 ” ，与劳务分包单位签订了 “ 安全管理协议 ” 及 “ 消防协议 ” ，与作业工人签订了 “ 作业人员岗位责任书 ” ，将安全生产责任从项目部落实到施工队，施工班组及个人，明确了各施工队、施工班组安全生产工作的目标和任务。 我项目根据西城区建 设工程安全监督站及局的整体安排，结合本项目工程不同时期的施工特点，及时召开安全生产工作会议，并定期召开安全专项会。传达、下发局和地方建设主管部门工作任务，研究当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，并对下阶段安全工作提出要求，及时对各种集中整治行动，消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。截止目前，项目开展了各类安全管理工作，其中召开安全全体大会五次，进行消防演练两次，下发了隐患整改单三十份，整改率达 100%。 4 / 35 项目通过抓施工队伍、抓作业班组强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定。 本工程开工以来，项目结合工程实际情况，在充分讨论的基础上，很抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产 管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急救援预案进行了修订和完善。目前制度了各种管理制度、规章、办法，完善了各种组织机构、工作岗位的责任和任务。另外，项目从安全教育、安全培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了施工作业人员的安全意识，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在分包分项危险作业和特种作业中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。 二、加强安全生产宣传教育，提高安全生产意识： “ 警钟长鸣、安全为主 ” 是项目工作出发点和立足点。为认真落实 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全管理方针，项目针对施工队伍更换班组及作业人员较多、施工作业人员安全意识淡薄的特点，加强了安全教育，坚持每月对施工作业人员进行一次安全生产、消防等常识教育大会。在每一个5 / 35 分项工程施工前项目对口专业工长对其进行专门的安全技术交底，凡是进场人员均建立 “ 三级安全教育 ” 记录。特别是新进场施工人员的安全教育尤为重要。针对新进场的施工作业人员工作岗位进行系统全面的岗前培训，使新人员明确安全工作的重要性。项目部及劳务施工队伍管理人 员充分利用休息时间讲解安全知识，以各种事件对员工进行案例分析，使其明白安全生产的重要性，增强安全安全意识。项目工程六月份开工以来 至今开展全体安全教育五次，教育人数 200 多人次。这种做法收到了良好的效果，在全体施工人员中形成了强烈的安全意识，项目安全管理工作有较为明显的改进。 三、加强安全监督检查，积极开展隐患排查治理行动，认真落实京建发 2016292 号文件精神。 项目根据北京市建设主管部门的部署，将半 年来北京市地方建设主管部门下发给项目的有关安全管理工作的重要文件，特别是京建发 2016292 号文件，我们也以项目文件的形势迅速转发给项目各劳务分包单位，要求贯彻落实到每一个班组、每一个作业人员。我们从小处着眼、大处着手，加强了安全生产检查工作，将每日检查、定期检查、专项检查、6 / 35 重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来。在每次检查中，项目领导都亲自带队，坚持早查夜巡，对劳务分包单位安全生产工作进行严格检查、专业指导和帮组，提高了检查工作的针对性，确保了检查工作取得实效，通过检查有效防范和坚决遏制了事故的发 生。 为了更好的落实安全制度，做好过程管理，项目坚持安全管理工作 “ 四有 ” 原则，即 “ 有人做、有人管、有人查、有人罚 ” 。规定各劳务单位设置专职或兼职安全员，以本工程为主导形成一个完善的安全管理体系；即班组去做、劳务队去管、项目部负责检查。 为了保证工程的施工进度和杜绝安全事故的发生，项目 配备 项目年度安全工作总结 2016 年我项目在公司的正确领导下，在指挥部、监理办的具体指导下，以 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 为综合方针，全面贯彻实施安全生产法，认真落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件，以安全措施的落实和标准化工地建设为重点，建立了完善的安 全管理制度并制定了标准化工地实施方案。在项目经理的支持下，初期各项安全工作进展顺7 / 35 利，为全面开工做好了准备。 现将今年的安全工作总结如下： 一、安全目标实现情况。 重大安全责任事故 0 案次，重大环境污染责任事故 0 案次，严重职业病危害事故 0 案次。已开工工程项目检查安全合格率 100%，优良率 85%，安全隐患整改率达到 95%以上。新职工入场三级安全教育率 100%，技术业务管理人员持证上岗率90%以上，特种作业人员持证上岗率 100%，中小型机械操作持证上岗率 90%以上。实现了本年的安全目标。 二、安全管理制度的制定和实施情况 项目部根据 相关要求完善了安全管理制度、安 全生产责任制、安全检查及隐患整改制度，增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。 项目部安全台帐已建立完成，并根据安全工作的开展情况每月进行完善。台帐共包括安全生产管理规章制度台帐、部门及岗位职责台帐、安全生产应急预案台帐、安全操作规程台帐、安全技术交底台帐、安全检查及 隐患整改台帐、安全学8 / 35 习资料台帐、安全培训台帐、岗前安全教育登记台帐、月度安全管理计划台帐、安全费用使用台帐、劳动防保护用品购买计划台帐、专项施工方案台帐、特种设备台帐、特种作业人员登记台帐、危险源清单、危险源评价及风险控制台帐、安全会议记录台帐、项目安全生产机构登记台帐、文明施工台帐、伤亡事故记录台帐、临时用电方案台帐，共 22 部分。 三、标准化工地建设情况 自进场以来，我项目始终把标准化工地建设作为一项重点，根据实际情况制订了标准化工地实施方案和标准化工地示范点详细方案： 项目经理部驻地建设 1我项目经理部驻地交通便利、通电、通水、通电话，实现了信息化办公管理 。 2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水 设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。项目部公共场所9 / 35 设置功能分区平面 示意图及指路导向牌。 3.项目经理部驻地房屋租用沿线单位用房，坚固、安全、耐用，并满足工作要求。 4办公和生活用房：办公、生活用房坚固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。 5.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。管理图表包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。 6.生活用房设置：宿舍、食堂、浴室、厕 所等，并设有设文体活动室或活动场地。为员工提供了较好的生活环境。 7.办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。 10 / 35 8.标示标牌、公示牌 施工告示牌：在项目经理部及队部醒目位置设立施工平面示意图和施工告示牌。 民工工资发放公示牌：在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放 月份及金额、投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。 在洞口建立值班室，严格出入登记制度。 预制场、拌和占及施工便道建设 1选择安全的桥梁梁板预制场设置地 点，隧道施工场地、桥梁基础及下部结构施工场地就近设置。梁板预制根据我标段内桥梁建设分布的实际情况，以方便、合理、安全、经济和满足工期为原则，选择分开几个预制场进行预制，未占用桥头路基作预制场，场地占地面积满足施工需要。 2.施工场地应设置材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业11 / 35 区、模板、钢筋制作区，各施工区域布置合理。场内主要作业区、场内道路等应作硬化处理，排水设施完善。 3砂石等地方材料堆放场地做硬化处理，不同规格砂石料应分隔堆放。修建钢材、水泥存放仓库。 4预制场内施工标识牌，在材料堆放处设立，注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程师是否同意使用等内容。在拌和设备前设混合料配合比标牌，严格按施工配合比施工。 5临时施工便道要按施工组织设计的要求合理布设。施工便道路基边线顺直，排水顺畅，并设简易路面，由专人负责维护，保证路面平整并防止积水、扬尘。 路基工程现场施工管理 1路基填筑挂线施工，确保填筑质量。路基外观做到表面平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅；填方路基修筑边坡临时急流槽及排水沟，防止路基边坡雨水冲刷。 2.修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐，12 / 35 保持路基施工在整个施工期内规范、文明的施工现场形象。 桥梁基础及下部构造现场施工管理 1桥梁基础及下部施工场地基础及下部施工场地平整，排水顺畅。 2.设置专用沉淀池、泥浆池，做到不随意排放泥浆，排污工作规范到位。 3.浇注基础及下部构造的混凝土混合料，实行集中拌和、运送。 4施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物及时清理，确保施工场地清洁、整齐。做到一天一清理，并有专门的地点分类存放。 隧道工程施工现场管理 1隧道施工现场作业区分部合理，生活区与施工作业区要分开，地面全部进行了硬化。洞口施工场地布设安全、规则、平整，排水良好。 13 / 35 2.隧道施工现场实行封闭式管理，严格出入登记制度。 2016 年 XXX 项目部上半年安全工作总结 在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，我项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作： 一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。 为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，项目部与各 工段负责人签订了安全生产责任状，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。今年安全生产责任状签订 5 个分包队伍。形成了项目部领导总负责，各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。 二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。 无规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年14 / 35 我项目部花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行。 三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。 为全面贯彻落实 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。 1、项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场 “ 三级 ”安全教育，从公司的教育 “ 宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度 ” ，到项目部的 “ 施工现场生产情况、危险源辨识 ” ，最后到班组的 “ 操作技能和安全操作规程的培训 ” ，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场做到 “ 三级 ” 安全教育。 2、在六月份 “ 安全生产月 ” 活动中，根据上级文件精神的15 / 35 要求，积极组织安全生产宣传教育活动。组织全体员工通过板报、录像等形式积极学习安全、消防知识。 “ 安全生产月 ” 活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。 3、在组织 “ 安全生产月 ” 活动时各施工现场悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。 通过一系列的培训、教育和实际操作训 练，大大提高了全体人员的法律认识，增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性， 提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。 四、加强 “ 源头 ” 管理工作，坚决制止 “ 三违 ” 现象。 1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，今年共组织各类抽查 10 余次，日 常检查每周 3 次，对查出的隐患基本按时进行了整改。 2、继续严格执行各项 安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。 16 / 35 3、加大外包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订安全生产承诺书，经过相应安全资质验证，外来施工人员接受安全告知后，方可允许施工。 4、居安思危，开展 “ 警示性 ” 安全教育，做到安全工作警钟长鸣。将公司内发生的事故在项目部进行通报，为广大员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。 五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。 为了确保施工安全高效的进行，着重做以下方面的工作： 1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定， 严格执行公司安全管理制度。 2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。 17 / 35 3、通过修订安全生产承诺书强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平 。 4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工； 5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。 六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。 为确保管理体系的有效运行，今年上半年项目各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理 解和标准化贯彻落实。 七、认真贯彻执行职业病防治法，改善施工人员工作环境。 为提高施工人员对职业病和危险源的认识，项目组织施工人18 / 35 员认真学习职业病防治法，对施工现场危险源进行了 辨识，并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。 八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。 为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能 “ 监管 ” 的作用，在日常工作中我项目特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、 迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。 九、安全绩效 上半年项目安全工作计划中，我们制定了了本年度的安全考核指标。 1、因公死亡人数为 0；因公重伤率为 0；因公负伤率为 10%。 19 / 35 2、交通己方责任事故为 0；一般交通事故为 5%以下；机动车违章率 20%以下。 3、重大污染事故为 0； 4、职业病发生率为 0； 以上指标均顺利地完成。 十、存在的问题 1、个别施工人员对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯操作规程，存在侥幸心理。在今 后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。 2、项目部安装、使用的大型机械设备较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“ 谁负责生产，谁负责安全 ” ，预防各类安全事故的发生。 十一、全年安全 工作规划 20 / 35 为确保 2016 年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我项目部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作： 1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。 2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。 3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的洪水、坍塌、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，最少组织一次事故应急救援预案演练活动。 4、坚持 “ 预防为主，防治结合 ” 的方针，依法做好职施工人员职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。 21 / 35 5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和项目员工的人身、财产安全。 6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻 和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。 综上所述，在过去的半年里我项目部在安全方面做了大量的工作，保证了项目部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作 中我们要进一步强化施工人员安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的施工环境而努力奋斗！ Xxx 项目部 2016 年上半年安全生产工作总结 22 / 35 为贯彻落实国家安全生产方针，积极响应公司对项目施工安全管理的要求，组织开展好 2016 年度的 “ 安全生产月 ” 活动，切实搞好东煤棚改项目建设工作，结合项目上半年安全生产实际，现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下： 一、安全制度的制定与落实情况 项目安全生产工作始终坚持并贯彻 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，切实加强对安全工作的认识，将安全工作放在各项工作之首。 东煤棚改工程 4 月 8 日正式开工，两个半月的时间里，先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展情况，项目部先后建立健全了项目安全生产责任制、安全技术交底与验收制度、安全检查制度、安全措施费用管理制度、安全教育培训制度、安全标志管理制度、危险源识别和重大危险源管理制度、建筑起重机械管理制度、安全防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度；为加强施工现场安全文明管理，针对现场实际情况，项目部有针对性地制23 / 35 定了施工现场消防保卫管理 制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、安全值班制度消防安全管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场安全文明管理违规处罚规定等安全制度。围绕 “ 强化安全基础，推动安全发展 ” 安全月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，保证现场安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事件。 二、上半年安全生产情况 上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。 1、建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。 东煤棚改工程自 4 月 8 日开工以来，项目部把安全生产工作列24 / 35 入重要议事日程，每日下午的项目部生产会议对当日生产中发现的安全问题逐项检点，定措施、定责任人、定整改时限，真正做到正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构，落实安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，根据项目施工现场实际情况，先后建立综合应急预案、消防 专项应急救援预案、施工现场防汛救援应急预案、施工现场中毒应急救援预案、突然停电应急准备和响应预案、雨季三防应急预案、项目应急响应人员、物资、设备预案，组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持 “ 管生产必须管安全 ” 的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人， 做到事事有人抓，处处有人管。 2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质 加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进25 / 35 场教育和 “ 三级 ” 安全教育，确保考核合格的人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，共计 116 人次。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。于 5 月 22 日组织塔吊司机进行了一次岗位安全操作规程和应知应会、操作安全须知等知识的学习。分别于 5月 6 日、 6 月 15 日集中组织了两次进厂安全各识培训，对场人员宣贯建筑施工安全知识、相关法律法规、 作业人员的权利和义务、危险源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场安全须知等内容，旨在增强施工人员的安全意识，提高了自我保护能力，消除事故隐患，确保安全生产。 3、抓好班前安全活动和安全技术交底 督促检点各施工班组的班前安全活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底； 根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。 26 / 35 4、危险源和应急预案的管理 工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险 源、环境因素进行识别、分析和评价，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，确保各危险源和环境因素均在受控状态。 根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案，并组织 学习。 6 月 20 日项目部组织了一次消防应急演练，通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员熟悉消防器材的使用方法和灭火方法，掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。 5、开展安全检查和加强隐患排查 为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违 章作业，根据项目部制定的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。 27 / 35 通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按 “ 三定 ” 原则进行整改，通过安全检查确保减少施工现场的安全隐患，给广大职工创造了一个安全的施工环境。 6、现场防火 为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施，项目部按规定配备了灭火器和消防栓等消防器材，在各防火部位张贴了禁烟、防火标志，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。 7、安全生产月 六月份是 “ 全国安全生产月 ” ，为了强化施工现场安全管理工作，将安全管理、安全监督、安全预控工作落到实处，东山棚改项目部从 2016 年 6 月 1 日至 6 月 30 日开展了以 “ 强化安全基础，推动安全发展 ” 为主题的 “ 安全活动月 ” 活动，通过开展 “ 遵章守纪，从我做起 ” 的安全宣传活动，宣讲遵守安全管理制度、安全操作规程的重要性，通过一系列活动，旨在改变和提升作业人员的安全意识，消除作业过程中的习惯性违章；通过在六月份组织两次安全文明大检查，28 / 35 使得施 工现场的安全生产、文明施工情况得到显著的改善；通过 6 月 20 日举行的消防安全实战演练，通过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、灵活性，不断增强消防意识，提高消防自救能力。通过组织职工深入开展 “ 提一条加强安全生产管理的合理化建议、忆一次安全事故教训、当一天安全检查员、查一处安全隐患，纠正一起自己身边的习惯性违章， ” 活动，充分调动广大施工管理和作业人员参与安全生产监督管理的积极性和主动性，引导全体人员从自身做起，严格执行安全生产规章制度和标准化操作规程，培养良好的安全行为习惯，逐步实现各类、各专业人员由 “ 要我安 全 ”向 “ 我要安全 ” 、 “ 我会安全 ” 、 “ 我能保证安全 ” 转变，努力促进东山棚改项目施工现场的安全生产形势，得到持续的安全、稳定。 三、存在问题 项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在的不足之处： 1、进厂劳务人员自律性差，安全意识还较为薄弱，还需进一步加强安全思想教育和现场督检，消除作业人员施工过程中的习惯性违章，如施工现场抽烟和不戴安全帽等行为。 29 / 35 2、需加强与劳务队管理人员的沟通和交流，切实将安全管理工作通过双方的相互理解和支持，将安全管理工作、安全理念传达给现场作业人员，通过管理层加强现场管控，通过作业人员的自律和安全意识的不断 增强，逐渐减少和消除习惯性违章，确保项目施工安全。 3、由于安全员自身的专业知识的欠缺和技术经验的不足，对施工现场的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步还需进一步加强学习和实践，不断提高自身专业知识，弥补管理工作中的不足。 下半年是东山棚改项目主体工程全线展开的重要阶段，施工用电、施工机械作业、高处作业、安全防护、消防安全管理等方面所面临的压力和形势会更加严峻，项目部将在总结成功经验，吸取教训的基础上，继续增加安全措施费的投入，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查、隐患排查，加大对安全防护设施和施工机械的管理力度，使我项目部的安全生产工作在下半年里再上一个台阶。 东煤棚改项目部 30 / 35 2016 年 6 月 28 日 安全工作总结 2016 年度 湛江市海东大道官渡海围、消坡海围大桥工程项目部 2016 年 12 月 20 日 安全工作总结 2016 年即将过去，在过去的一年里，我项目在项目部安全生产领导小组的领导下，以科学发展观为契机，积极响应国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把 “ 安全第一、预备为主、综合治理 ” 落到实处，从加强领导、强化指导，明确责任等方面着手，结合习近平总书记等中央领导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示 ，胡春华书记、米小丹省长对广东省安全生产工作的批示精神，通过健全和完善各项安全管理制度，强化日常管理，优化运行模式，适应环境变化的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。 31 / 35 一、健全安全生产管理体系 高度重视安全生产，文明施工：环境保护等管理重点，在项目部设置了专门的安全生产组织机构，安 全生产领导小组，主要负责做好项目部安全生产、文明施工，环境保护和社会综合治理工作，明确项目经理为安全生产，文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任，安全生产责任落实到人。从而形成 “ 纵向到底、横向到边 ” 的安全生产，文明施工管理格局 二、完善安全生产责任制 完善安全生产责任制是项目部 安全管理的首要工作，按照“ 谁主管、谁负责 ” 和 “ 管生产必须管理安全 ” 的原则， 项目部与各班组签定安全生产责任状。目标责任层层分