建设工程竣工监理总结

1 / 40 建设工程竣工监理总结 XXXXXX 工程 监 理 工 作 总 监 理 单 位 名 称 年 月 日 结 XXXXXX 工程 监 理 工 作 总 结 编 辑 人： 审 核 人： 总监理工程师： 单 位 负责人： 年 月 日 目 录 2 / 40 一、工程概况 . 4 二 、 参 建 各 单位 . 5 三、监理依据 . 5 四 、 监 理 过 程 情况 . 5 五 、 验 收 结论 . 11 一、工程概况 我监理公司于 XXXX 年 XX 月承接了 XXXXXXXX 工程的监理任务。该工程是由 XXXXXXXX 有限公司投资兴建。工程地处XXXXXXXX，计有 XX 个单体工程和一个大型地下车库，工程规模如下表： 二、参建各单位 建设单位： XXXXXXXXXXXXXXX 有限公司 监理单位： XXXXXXXX3 / 40 建设工程有限公司 施工单位： XXXXXX 第一建筑安装有限公司 勘探单位： XXXXXX 地质工程勘察院 设计单位： XXXX 建筑设计研究院有限公司 三、监理依据 工程建设标准强制性条文 2016 年版 建筑工程施工质量验收统一标准 贵州省住宅工程质量通病控制标准 混凝土结构工程施工质量验收规范 2016 年修订版 砌体工程施工质量验收规范 建筑装饰装修工程施工及验收规范 建筑幕墙工程质量验收规程 2016 年版 铝合金门窗工程施 工及验收规范 建筑节能验收规范 民用建筑工程室内环境污染控制规范 四、监理过程情况 、监理机构 4 / 40 监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，组建了如下监理队伍；并进驻现场开展监理工作。项目监理部共有 X 名成员，组织形式如下： 高能阀门集团有限公司车间 监 理 工 作 总 结 武汉科达建设工程监 理有限责任公司 5 / 40 二一二年七月十五日 竣工验收监理工作总结 一、工程概况 本工程坐落在瓯北镇东瓯工业区，总建筑面积：。结构层数为三层，结构类型为框剪结构，总高度为米，设计使用年限为 50 年。由高能阀门集团有限公司建设，温州市勘测设计院勘察，丹东市建筑设计研究 院设计，武汉科达建设工程监理有限责任公司监理，永嘉县建设工程质量监督站监督，永嘉县城镇建筑工程有限公司总承包。 二、参建单位 由高能阀门集团有限公司建设，温州市勘测设计院勘察，丹东市 建筑设计研究院设计，武汉科达建设工程监理有限责任公司监理，永嘉县建设工程质量监督站监督，永嘉县城镇建筑工程有限公司总承包。 三、监理依据 6 / 40 工程建设标准强制性条文 2002 年版 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑装饰装修工程施工及验收规范 住宅装饰装修工程施工规范 民用建筑工程室内环境污染控制规范 建筑材料放射性核素限量 (GB6566) 广东省安装工程施工技术操作规程 室内装饰装 修材料内墙涂料中有害物质限量 合成树脂乳液内墙涂料 建筑室内用腻子 四、监理过程情况 7 / 40 、监理机构 监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师一名、监理工程师一名和监 理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。 1、监理工作制度 根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。 、安排专人每天按栋号负责巡检并填写现场检查记录表下发给施工单位督促整改。 、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。 、每周二下午 14： 30 由总监或总监代表组织召开工程例会，总 结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周8 / 40 工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。 、每月召开一次监理部内部例会，对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结，对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬，对出现问题的栋号监理负责人，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。 、每周和每月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报，总结本周，本月内各栋号监理情况及现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。 、专人负责编制整理监理内业资料，项目部下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。 、监理部在单位工程竣工验收后，在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结 2、项目监理部工作方法及原则 9 / 40 、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行监理委托合同、认真执行有 关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以 “ 守法、诚信、公正、科学 ” 为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使监理委托合同中赋予监理人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精 神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 、在对项目部的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求，努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以 “ 监、帮、促 ” 相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促 进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 工程质量控制 10 / 40 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达 到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。 2、对原材料、构配件的质量控制 、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。 11 / 40 、工程监理过程中 ,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时 存在 ?以次充好，偷梁换柱 ?的现象发生。 、认真审核、填写材料设备验收单，做好材料设备进场验收专项台帐的记录整理。 3、施工方法、技术措施的质量控制 在控制施工单位 的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。在施工单位准备施工 工程项目前，要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施12 / 40 工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着 重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。 施工进度控制 1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与项目部协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。 2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报施工进度月计划，施工进度周计划及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放 在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。 13 / 40 投资控制 1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。 2 、认真审核现场签证单。 对安全文明施工环境的控制 在环境控制方面，针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环 境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照万科施工现场文明规范，每月进行两次安全文明专项检查，杜决隐患，着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。 合同管理 现场监理过程中，受项目部委托 ，项目监理部根据施工现场14 / 40 相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料、设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同 建筑工程竣工验收监理总结 尊敬的各位领导、 各位专家、各位来宾、您们好！ 一、工程概况： 略 二、工程监理范围 根据监理合同，监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理。 根据业主的授权，监理工作内容为质量，进度、投资和安全控制。 本工程实行 总监理工程师负责制。开工前有总监理工程师组织专业监理工程师负责编写本工 15 / 40 程的监理规划，建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系，整个施 工阶段落实了监理规划的各项内容，在施工过程中共发会议纪要 份；基 础、主体和装饰检查记录 份；监理工程通知单 份，监理月报 份，水泥、 钢材、焊接钢材取样及送检监督率 100%，基础结构、主体结构、装饰工程由太 原市春润达工程监理有限公司文峰苑监理部组织专项检查。质量和进度得到了尽 可能的控制，实现了监理公 司对业主的承诺。 三、监理组织机构及监理人员配置 本工程的总监理工程师由太原市春润达工程 监理有限公司任命，监理人员由总监任命，日常工作由监理组负责；组织机构如 16 / 40 下： 项目总监：刘荣军 总监代表：张长青 四、工程监理的四大控制 、工程质量控制： 1、抓好事前控制，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和过程控制为主，依据合同和设计文件 编制了监理规划及实施细则，制订了具体的监理工作方案，明确监理工作内容、 行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，审查了施 工单位的资质、现场质量管理、技术管理组织机构、管理制度，进场人员及特殊 工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工17 / 40 组织设计方案报审表， 对施工组织设计进行了审查， 并相应编制了监理规划；对工程的测量、定位 放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求， 为监理工作的顺利开展创造了条件。 2、严把原材料、 成品半成品进场关 凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质 保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复 检，做到 材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材 料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、砂等主要建筑结构18 / 40 性材料都进行了进场 后的抽检复验，全部符合设计及规范要求。 3、严格工序检查，强化过程控制 在施工监督过程中，强化施工工序过程报验，做到先报验后施工，上道工序未经 验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视，现场监理 人员对重点部位进行了全过程旁站监理。施工中，我们对钢筋混凝土工程的施工 过程进行了严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的制作、绑扎质量，板 的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养护等方面作为重点来控制，以确 保混凝土的质量。在二次结构施工中，关键控制：一是切块19 / 40 的湿水；二是砂浆的 正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂直度、平整 度及拉结筋的设置作为重点部位来监理 4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求 本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单 位 通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位 整改。 及时督促施工单位收集整理好施工资料，并认真做好自己的监理资料。 要求施工单位做好成品保护 工作。 20 / 40 、工程进度控制 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理 部首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照 总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求 施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。 、安全控制 我监理组本着 “ 安全第一，预防为主 ” 的原则，在监理过程中，我监理组始终 把 安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施 21 / 40 工单位建立健全安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定期组织施工 单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。 本工程施工过程中未发生安全事故。 五、主要监理过程 1、开工后由项目监理工程师组织业主、施工企业召开工地会议，对施工过程的 质量控制、进度控制、投资控制和 安全控制作了详细的介绍，讲解监理规范内 容。听取了施工企业的质量保证体系、安全保证体系 2、设计变更： 本工程所有的设计变更由业主同意并经设计单位审核签字22 / 40 认可后实施。 3、工程验收： 参加施工单位基础和主体两部分阶段性验收。以及基础、主体、屋面、装饰、給 排水、 电气的分项工程及检验批验收。 4、检查进场原材料的质量监督 、检查进场原材料取样和送检实行监理旁站，监督率 100%。 、设立取样记录本，跟踪记录每组样品的取样和试验结果。 、监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样，合格率100%。 、检查焊工上岗证 2 人，监督钢筋焊接接头的取样送检。 23 / 40 、检查水泥出厂合格证及检测报告。 5、混凝土浇筑的控制： 、重点控制了模板的制作和安装，本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋现 象，表观质量较好。 、监理按照建筑工程旁站管理办法规定，对混凝土浇筑期间全过程进行旁站 监理，采用实验室指导配合比，监督率 100%。 、监督施工企业取基础混凝土试件 组，主体混凝土试件 组，合格率 100%。 6、砖砌体和抹灰的控制： 24 / 40 、监督施工企业取砌体砂浆试件 组，砖砌体试件 组，合格率 100%。 、监理用检测工具对砖砌体和抹灰质量进行专项检查；其中对达不到要求的， 要求施工单位进行返工整改，有效保证了工程的砖砌体和抹灰质量。 7、装饰工程的质量控制： 从目前装饰效果看，基本实现了业主对装饰效果的要求和设计单位的设计意 图。 、对主要装饰材料，经业主同意后按指定样品采购。 、对装饰工程事先要求施工单位提供施工方案及施工工艺，并做施工样板 经 监理和业主审查后方可实施，如装饰有变化必须经业主、设计同意后方 可实施。 25 / 40 、内、外墙涂料色彩搭配要求施工方先做样板，经业主同意后再大面积施工。 、对厨房、卫生间、屋面进行 24 小时蓄水试验，地面、墙面等部位瓷砖施 工，严格按照施工工艺操 作，及时检查和处理施工中存在的不足，一确保装饰工 程质量。 8、屋面工程的质量控制： 屋面工程的施工过程中，对进场材料按照样品为标准进行检查，施工过程中按照 建筑工程旁站管理办法规定，监理对屋面找坡层、防水层和混凝土保护层进行了 检查，屋面防水工程完成后做了 24 小时蓄水试验，未发现有渗水现象，有效地 26 / 40 控制了整个屋面防水施工质量。 9、水电安装、试验的质量控制： 对进场的水电材料、箱、盘、板、接线盒等组件进行了重点检查证明书、合格证 及相关性能检测报告。安装完毕后分别作了通电和试水试验。 10、质量缺陷控制方法： 、各项工作开始前，监理与施工负责人及相应班组长召开会议，详细讲解了 有关规范，不正确的施工工艺或质量缺陷用口头通知或书面通知施工方及时改 正，并填写监理质量检查记录，施工方未能及时整改的，则召开会议再次提出整 改要求。 27 / 40 、由于施工企业密切与监理配合，在整个施工过程中基本做到三级验收要求， 工程质量得到了有效控制。 、本工程施工中，对施工单位遇到的各施工问题，监理工程师都及时給予了 解决处理，对重大施工问题，监理工程师则请示总监或召集业主和设计单位共同 研究，确定施工方案，从而有力地保证了施工质量，合理地控制了工程造价，保 证了工程质量。 11 、进度控制方法： 指导 施工方编制进度计划，要求确定主要控制网点，并监督计划的实施；当计 划 进度与实际进度发生矛盾时，监理要求施工单位及时采取应28 / 40 对措施。与施工方共 同主持生产监理会，向施工方提出施工管理的建议，协助施工方进行工期和质量 管理。 六、安全管理和文明施工 工程开工初，明确施工单位的安全文明生产责任；同时，监理还要求施工单位制 定安全文明生产措施，在 整个施工阶段，工地未重大安全生产事故和治安事件。 七、对本项目监理工作的体会 本公司项目监理组在实施监理的过程中，严格按照监理规范和相关标准对 项目进行质量、进度、投 资和安全方面的控制，施工企业密切与现场监理配合， 29 / 40 使本工程从开工到竣工都没有发生一例质量问题和安全事故，主体、装饰和安装 工程质量都控制得较好。 九：对本工程的质量验收意 见 单位工程质量监理小结 基础、主体装饰和安装工程施工严格按照现行规范、标准、法规及已审查的设 计图纸施工。无重大设计变更；一般修改均通过设计单位同意签字认可。在施工过程中，监 理认真检查施工企业的现场管理制度、质量保证体系和安全防护措施。在质量监督工作中，按有关规定对工程必检项目进行监督检查，并对结构工程中的钢材原材料、钢筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂浆等进行了监督抽查和抽样测试，符合设计及相关要求。 基础工程于 年 月 日、主体工程于 年 月 日通过左权县质监 站、业主、设计和监理单位的验收；基础和主体结构满足设计和施工质量验收标准，未 发现其它影响结构安全的质量问题。屋面、卫 30 / 40 生间做蓄水试验，无渗漏现象。照明电气作了通电试验，达到设计的规定值。 装饰工程于 年 月 日进行竣工初验，对初验中提出的问题已书面要求施工单位整改，经施工企业整改，监理重新检查验收，到达设计和施工质量验收标准要求。该工程质量符合工程建设标准强制性条文、建筑工程施工质量验收统一标准的相关规定。无违反工程建设各方责任主体有关质量管理规定的行为。 及养老院、社区卫生服务中 心等配套项目 竣工验收监理工作总结 编 制： 审 批： 日 期： 目 录 31 / 40 一、 工程概况 .2 二、 监理过程情况 .2 三、 验收结论 .8 四、 监理工作小结 .8 一、 工程概况 1、工程名称：住宅一期及养老院、社 区卫生服务中心等配套项目 2、工程地点：青岛市李沧区黑龙江中路 3180 号 3、建筑面积：约平方米； 32 / 40 4、工程投资： 336130686 元； 5、结构类型：框剪结构； 6、计划工期：自 2016 年 09 月 19 日开始，至 2016 年 12 月21 日结束； 7、建设单位：青岛嘉凯城房地产开发有限公司； 8、施工单位：青岛豪斯建设工程有限公司；青岛九龙建设集团有限公司； 9、监理单位：青岛海大工程监理咨询有限公司； 10、设计单位：上海联创建筑设计有限公司； 11、勘察单位：青岛地矿岩土工程有限公司；青岛市勘察测绘研究院。 二、监理过程情况 33 / 40 监理机构 监理单位根据委托监理合同规定 的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师一名，监理工程师两名和监理员两名资料员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。 1、监理工作制度 根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制 度、督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。 安排专人每天按栋号负责巡检并填写现场巡视记录表，并下发给施工 单位督促其整改。 各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。 每周五下午 14:00 由总监理工程师或总监代表组织召开工程34 / 40 例会，总结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。 每月召开一次监理部内部例会，对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结，对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬，对出现问题的栋号监理负责人进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。 每月由总监代表或总监组织编写监理月报，总结本月内各栋号监理情况及现场施工状况，及时向建设单位及公司汇报。 专人负责编制整理监理内业资料，项目部下发的工程文件、下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。 监理部在单位工程竣工验收后，在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结。 2、项目监理部工作方法及原则 监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监35 / 40 理工程师和监理人员从工厂建设项目部实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行监理委托合同、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合格、速度快的工程为控制目标，以 “ 守法、诚信、公正、科学 ” 为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面的开展监理工作。 同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使监理委托合同中赋予监 理人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对项目部的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求，努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“ 监、帮、促 ” 相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平，不断迈向新台阶。 监理质量控制 36 / 40 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部各监理工程师和监理人员在总监的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗职业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗职业资格予以确认。 2、对原材料、构配件的质量控制 现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本检查品牌、