申报岗位能手事迹.doc

申报岗位能手事迹 强化学习提素质 作为一名管理着三百来号人的系统主管xxx深知：职务越高接触的事情越多就越要搞好学习这样才能够更好的开展各项工作才能不辜负领导和同志们的厚望为此一直以来他不论工作有多繁忙从来没有中断过对政治理论、生产管理等方面的学习进一步提高依法管理和科学生产的观念及驾驭全局的能力同时他还经常虚心向别人请教取长补短例如：他向主管生产的副厂长xxx强请教生产方法、向主管安全的副厂长xxx请教安全管理并理论联系实际将学到的知识充分运用到工作中去收到极大的功效此外他还特别注意加强作风建设一言一行都给职工做出良好的榜样 严查隐患保安全 安全是企业生产的重中之重没有安全做保障就根本谈不上高效生产作为生产一线xxx厂xxx有着“三多一大”（人员多、岗位多、设备多、区域大）的特点给安全管理带来一定的难度因此如何抓好安全就成为xxx经常思考的一个问题根据分析、研究他总结出一个经验：一线岗位安全生产的主要载体是人和作业现场要做到安全管理必须从“人”和“作业现场”两个方面做好源头防范工作而“人”的预防犹为重要为此他经常利用班前、班后会为职工讲解安全知识、安技规程、操作要领以及上级有关安全的指示精神等等；他还从网上以及办公室存储的旧资料中选取洗煤行业相关岗位出现的事故案例汇编成册并进行了细致的技术分析提出了防范要点发放到各工段组织职工进行学习和讨论并要求每一名职工都要应知应会自己所操作设备的“三大规程”充分调动了职工学安全、保安全的积极性全面强化了职工队伍的安全防范意识使自保、互保能力明显增强实现了由“要我安全”到“我要安全”的转变同时借助开展“岗位描述、手指口述”活动的开展进一步规范职工的操作杜绝因操作不当带来的人员伤害在推行方式上根据xxx的情况按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路选择xxx的仓下、中央泵房这两个地点作为试点先行一步推行“手指口述”操作法总结经验之后全面进行推广而xxx在开展“岗位描述、手指口述”期间每天都深入工地为职工们讲解开展“岗位描述、手指口述”的意义并为他们示范正确的“岗位描述、手指口述”演练模式加深了职工们对“岗位描述、手指口述”的理解促进了“岗位描述、手指口述”的推广在作好上述工作的同时他还积极改造工作环境提高安全保障营造良好安全氛围他到岗位巡查的时候经常征求各岗位操作工的意见对他们提出的建议他都一一做出记录经过整理后把自己内部能解决的任务交给相关工段限期完成不能解决的反映到厂里协调解决XX年xxx带领维修人员成功地改造了xxx系统过滤机长明灯、130长明灯、油罐照明、楼顶照明增设了浓缩池三角区平台、增高了128、浮选机、浓缩池的护栏并对各皮带机、减速机的护栏、护罩进行统一修护等等正是通过xxx的这些努力XX年xxx没有发生一起安全事故顺利实现了安全生产“五个零”的目标管理此外xxx还非常重视对职工的法制教育与宣传XX年对职工进行普法教育学习有关法律、法规知识先后五次普法率达到97%以上在今年普法教育考试中合格率达到100%同时加强重点人员的帮教工作全年未出现一起打架斗殴、酒后闹事和集体上访、违法乱纪等综合治理案件为xxx厂生产创造了良好的工作环境和工作秩序 科学管理促洗煤增产 xxx负责的是原煤洗选工作今年以来由于受原煤市场进一步紧张等因素的制约所进原煤的矿点较多煤种杂有时一个班要洗两种以上不同性质的煤这就造成洗煤机的频繁调节从而影响回收率同时煤质的参差不齐且理论灰分较高（平均在30%左右）给生产造成极大的阻力如何能够顺利完成分厂布置的生产与质量任务就成为xxx时刻思考的问题他和管理人员一起抓管理、严考核和生产骨干一起出主意、想办法努力做好洗煤生产根据多年的经验积累xxx首先抓好了对洗煤机、浮选机等重点工艺岗位的人员的管理他经常组织各工段的班段长、洗煤司机开展专业学习探讨洗煤理论知识和技术让理论技术知识为实际操作做后盾不断积累洗煤经验增强适应现在不断变化的煤种和煤质的能力同时洗煤司机责任心的大小也是影响质量波动的主要因素之一为此xxx加强对洗煤司机自身素质培养并通过严格的生产考核机制增进他们的责任心和大局观减少因人的因素对生产的制约由于原煤质量严重下滑（公司理论收率为75%但实际收率仅能达到60%多一点）造成洗煤收率偏低为了能够提高洗煤收率xxx每天都是一大早就来到工地在洗煤机等岗位一待就是好几个小时时刻观察洗煤的变化通过观察中xxx发现在现有煤质的情况下要想提高洗煤收率降低矸石外排含煤量是一条行之有效的途径为此他加大了对矸石含煤的控制力度对洗煤机的参数的调节和矸石段的排量都做出了严格的规定同时增加化验次数由班化验1次增至3次做到及时、准确地指导生产并经常要求他们对外排矸石大堆进行取样以确保矸石含煤指标整体达标、稳定达标通过努力使北洗煤外排矸石含煤量稳定在3.5%比公司规定的4%降低了0.5个百分点有效提高了收率减少了精煤的损失此外合理搭配煤种也是保证精煤合格的必要条件为此xxx在仓下放煤第一个关口做好工作各种煤种、粗细粒度搭配均匀煤种鉴别做到准确无误还要不断为洗煤机提供煤种煤质变化信息其它岗位加强配合避免不必要的开停机为洗煤机提供一个稳定的连续的工作环境XX年112月份北洗煤完成入洗原煤641203吨自洗精煤37吨综合收率58.01%比去年同期提高了将近2个百分点 精打细算降成本 市场竞争说到底是成本与效益的竞争而效益的关键在成本面对激烈的市场竞争惟有强化内部管理搞好目标成本管理才是公司实现扭亏增盈的关键在成本控制上除将提高洗煤收率作为降本增效的一条有效途径外xxx重点还是在对各种能耗指标的控制和材料费用的管理上面下力气、做工作洗煤生产耗电量大为能够有效降低电费支出xxx加强了对生产效率的考核以达到通过高效的生产降低能耗的目的同时根据每天来煤的情况协调好生产调度尽量避开两个用电高峰期全年累计实现避峰生产800多个小时此外在岗位启用照明定时器管理统一进行开关灯杜绝非安全用长明灯节水上抓好对有清水岗位的管理杜绝长流水现象同时加强对跑冒滴漏的检查力度要求维修人员除做好日常检查外每月进行一次跑冒滴漏专项检查截止目前共整改漏点7处在材料费用使用上严格执行分厂的规定的月标准严防超支；建立材料出入库台帐明确材料入库时间、数量及出库时间、数量、用途严禁含糊不明；制定设备故障率、事故率考核制度加大考核力度出现设备事故如是人为原因造成按原价赔偿因抢修而产生的各项加班费用由事故责任人支付以降低设备故障率和事故率；强化设备管理保证设备完好率延长大修周期减少大修费用的发生此外大力开展修旧利废提高材料利用率累计节约材料费用十余万元 硕果累累的金秋收获