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文档简介

公司专业技术人员管理办法(征求意见稿) 为克服平均主义贯彻按劳分配原则创造一种生动活泼的环境使每个专业技术人员能在与本人知识能力和客观需要相适应的工作岗位上充分发挥自己的才能;促使专业技术人员积极学习理论钻研业务提高素质激发专业技术人员的进取精神逐步建立起一套适应新形势需要的专业技术人员管理制度根据国家有关政策结合我公司的实际情况特制定本办法 一、组织机构 公司设职称领导小组作为管理专业技术人员的领导机构负责在定员、定编基础上确定高、中初级专业技术职务的合理比例;高、中级专业技术职务的推荐;专业技术人员的聘用;对专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查 分厂设专业技术职务考评推荐小组负责分厂各系列专业技术职务向公司职称领导小组的推荐工作;制订分厂专业技术人员的设置评聘方案并提交职称领导小组;以及对分厂受聘专业技术人员进行年度和任届期满的考核工作 专业技术人员的日常管理工作由各级人事部门负责实施 二、评聘专业技术职务的范围 (一)专业技术资格评审或考试适用于公司从事专业技术及管理工作的人员 (二)聘任职务限于已取得某一系列专业技术资格且在相应或相近的专业技术或管理岗位工作的人员 三、专业技术资格的评聘或考试程序 由专业技术人员本人申报经部门领导批准报相应级别的人事部门核定其任职条件确认后推荐到职称领导小组审查最后报地方人事局参加其相应系列的评审或考试 四、评聘专业技术职务的任职条件 (一)政治素质条件 热爱祖国遵守宪法和法律遵守公司各项规章制度敬业爱岗服从公司工作安排支持公司各项改革 (二)学历条件 “员级”和“助师级”职务:要求中专以上学历 “中级”职务:要求大专以上学历 “高级”职务:要求大学本科以上学历 (三)资历条件 “员级”职务:中专或大专毕业见习一年期满 “助师级”职务:中专毕业担任“员级”职务四年以上;大专毕业见习一年期满再工作三年;大学本科毕业见习一年期满 “中级”职务:大专、大学毕业担任“助师级”职务四年以上硕士研究生毕业从事本专业工作三年 “副高”职务:大学本科、研究生毕业担任中级职务五年以上 (四)能力、业绩条件 “员级”职务:初步掌握本专业的基础理论知识和技术知识能承担本专业一般的技术工作 “助师级”职务:比较系统地掌握本专业的基础理论知识和技术知识对本专业的一般技术工作进行总结分析在工作中做出一定成绩 “中级”职务:系统掌握本专业基础理论知识和技术知识了解本专业科学技术动态结合实际制定研究技术计划规划能发现工作中的问题进行分析和总结在本专业技术工作中做出成绩发表过有一定水平的论文著作 “高级”职务:具有较系统和坚实的基础理论知识和技术知识对本专业有较深入的研究、掌握本专业发展前沿状况有较丰富的实践经验能解决工作的复杂问题成绩显著发表过有较高水平的论文、著作 各级职务均应具备指导下级职务工作的能力负有为公司培养人才的职责任期内应具体负责指导一名下一级职务人员工作和业务学习 五、专业技术资格考试规定 财会、经济、统计、审计专业的资格取得需符合国家有关文件规定的学历、工作年限的要求方可报名参加国家组织的统一考试 六、职称外语要求 根据国家有关文件要求凡要取得高、中级专业技术资格除符合免试条件的外必须通过一门外语的考试因特殊情况采劝先评候补”取得资格者在聘期内必须通过外语考试否则不再续聘 七、职称计算机要求 根据国家有关文件要求各级各类专业技术人员除符合免试条件的外必须参加全国职称计算机统一考试并成绩合格者方可申报评审相应专业技术职务任职资格或参加全国专业技术资格考试 八、专业技术职务评审和考试费用的规定 各系列专业技术资格的取得其评审、答辩、考试等各项费用由申报者本人承担 九、考核及聘用办法 公司对专业技术人员按照评、聘分开的原则实行两年一聘用一年一次年度考核两年一次任届期满考核 (一)考核原则:强调政治与业务全面考核注重实绩客观、公正、公开性原则 (二)考核范围:已被聘任任命的各系列专业技术人员 (三)考核目标:专业技术人员聘任、任命到相应岗位后的工作优劣贡献大校 (四)考核内容:从德、能、绩、勤四个方面进行考核即考核政治思想、履行岗位职责完成专业技术任务的数量、质量实绩效益补充新的专业技术知识以及工作态度敬业精神 (五)考核标准:以百分制计算政治思想好20分;全面履行了岗位职责25分完成专业技术任务45分通过各种途径补充专业技术知识10分 (六)考核程序:自我总结被指导人评价群众评议组织评价考核评语 (七)考核结论:95分以上为优秀8094为称职6079分为基本称职59分以下为不称职 (八)聘期管理:打破聘任终身制凡考核结论

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