县招商引资经验交流.doc

县招商引资经验交流 年我们xx县遵循科学发展观要求坚持产业立县、工业强县的发展思路大上项目上大项目做大产业着力改善发展环境全力服务企业和项目发展推动了招商引资及大项目建设进程我们的主要做法是： 一、抓好软硬件建设为搞招商上项目打牢基础 我们将项目储备、招商宣传和园区建设等作为首要工作来抓努力丰富项目储备库提升招商吸引力和园区承载力一是加强项目库建设围绕糖薯乳豆鹅瓷等特色产业包装项目对原有项目库进行了整理并结合我县资源优势增加了一批发展前景好的项目项目库收录项目已由原来的20个增加到50个印制了xx县招商项目手册同时对重点项目配备了电子演示文稿让客商能更直观、更深入了解项目二是扩大招商宣传力度加强xx县招商引资网站建设充分利用网络把我县的资源、区位、环境和产业优势广泛地向外推介现代传媒技术在招商引资工作中得以充分发挥和利用定期刊发招商快讯全面宣传报道我县招商引资动态及时向市局上报我县招商工作情况在市局刊发的经合信息中有四期刊登了我县的招商内容制作了xx县招商引资宣传片印发了招商引资倡议书全面宣传我县的招商引资优惠和奖励政策对引进固定资产投资超亿元的加工型项目奖励引荐人100万元以此调动全民招商的积极性通过多角度、多侧面、多渠道的宣传报道有效调动了社会各方面参与招商引资积极性和主动性营造出了全县上下积极主动争项目、千方百计上项目、集中精力抓项目的浓厚氛围形成了社会参与招商、领导带头招商的良好局面三是打造一流园区只有筑巢才能引凤我们把工业园区作为吸引投资、推动地方经济发展的重要载体和推进产业升级的重要基地紧紧抓住“哈大齐”工业走廊建设契机以打造“功能齐全服务一流”的园区为目标不断加快园区建设步伐为了充分发挥县工业园区的规模效应、集约效应和带动效应增强园区对企业的吸引力我县十分重视对该园区基础设施的投入年陶瓷工业园区累计投入1000万元完成了启动区供排水、道路、绿化、平整场地等建设任务鹏程公司粮食储备项目、牧龙王瓷业项目已经入驻园区投资2.6亿元的国能生物质发电项目也即将入驻 二、创新招商方式多措并举狠抓项目引进 我们充分调动各方力量广施招法竭力引进项目一是坚持“走出去”战略实施定向招商为积极抓住产业梯度转移的机遇主动承接发达地区的经济辐射和产业转移我县积极组织由县主要领导带队的招商小分队多次奔赴全国20多个省市区开展招商活动通过有目的定向招商引进推进大项目取得了良好效果鹏程公司80万吨粮食储备库二期工程、齐齐哈尔鼎盛建材有限公司新型节能墙体材料、xx县污水处理厂、五谷丰肥料有限公司年产5万吨硫基氨化喷浆造粒生产线、福威米业年产2万吨精洁米项目、方源牧业有限公司等项目相继投产；成功引进了香港客商投资1.67亿元建设齐齐哈尔牧龙王瓷业有限公司项目现已开工建设使我县的陶瓷产业发展正式破题国能生物质发电、中广核风力发电、大唐风力发电、万米超市等项目进展顺利二是重点围绕陶瓷项目实施专项招商为了更好地推进陶瓷产业招商工作我县专门召开陶瓷产业定点招商推进座谈会由县纪检委、组织部、宣传部、政法委四部门主要领导率队分别深入到福建晋江、山东淄博、辽宁法库、广东佛山等陶瓷产业区重点围绕陶瓷生产项目进行定点定位招商并调配四名懂招商工作业务能力强的正科级干部协助四个部门领导抓此项工作经过四个招商组的不懈努力目前来我县实地考察陶瓷项目的企业代表络绎不绝有的当即就与我县签订了合作协议三是充分发挥企业主体作用实施以商招商在招商工作中我们牢固树立“政府作为创优环境服务招商主体企业作为招商引资主体”的主导思想鼓励企业以商招商扩大企业间的关联度延伸企业产业链从成功的招商企业做起进而扶持现有外来投资企业做大做强形成“蚂蚁效应”年通过奈伦公司成功引进了江苏客商吴进投资6200万元建立了齐齐哈尔鼎盛建材有限公司通过金稻米业有限公司成功引进了江西八达米业公司与其联合投资3000万元增资扩股四是积极参加会展活动实施节会招商我县把参加省市组织的各项会展活动摆上重要日程年初以来我县成功组织参加了冬投会、第一届长三角产业转移项目对接会、世博会、哈洽会、绿博会等大型会展活动在会上成功地推介了项目、宣传了xx、接洽了客商世博会期间成功组织召开了“驻上海xx老乡及相关企业代表联谊会”哈洽会期间我县签订国能生物发电项目绿博会期间我县签订合作项目5项并成功举办了三个项目洽谈会同时我们还抓住棚户区改造的机遇结合棚户区改造精心打造包装项目吸引投资者通过项目建设参与到城市建设中来 三、优化招商发展环境为项目建设提供保障 三分招商七分安商我们努力为项目建设排忧解难释疑解惑使项目招得进留得下一是落实优惠政策努力形成低门槛、高回报的投资“洼地效应”坚决执行县委、县政府出台的招商引资优惠政策对重点项目建设实行“定项目、定领导、定进展、定效益”的“四定”责任制和“一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一跟到底”的“五个一”工作机制对全县重点建设项目实行全方位跟踪扶持二是打造“两个中心”形成“三个体系”即：外来投资企业服务中心、外商投诉中心形成外商投资审批一条龙服务体系、企业建设过程中的全方位服务体系、企业开工投产后的经常性服务体系三是定期召开项目调度会解决企业的实际困难由县委、县政府分管领导出面协调项目企业和相关责任单位的责权利关系督促工作顺利开展针对外来投资企业的生产经营情况召开外来投资企业排忧解难座谈会积极为外来投资企业解决各类问题并形成长效机制严厉打击各类损害企业发展的违法行为为企业营造良好的建设生产经营环境四是依法行政严格执法树立依法行政理念对企业施行的行政处罚及强制措施必须有明确的法律、法规依据并严格执行法定程序努力为投资者创造宽松的环境同时