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文档简介
1 / 37 林场营林工作总结 2016 年度林场工作总结 2016 年即将过去,新的一年即将到来。回顾全年我分场在总场的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落国有林场改革的各项方针政策,坚持改革创新,以全面深化改革为契机,以科学发展观为指导,以绿色崛起为目标,以党的群 众路线教育实践活动为抓手,团结带领全体职工,严抓营林、护林、防火、安全生产、班子建设、制度建设等各项工作。通过抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,坚持维护生态安全与促进林业产业可持续发展,争取做大做强黄洋界林场。全年工作,我分场总结为以下几个方面 : 一、全年工作情况 狠抓营林 生产促林场后劲发展 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展 ,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就2 / 37 必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、 2016 年计划造林 720 亩,实际完成 720 亩,现正在整地造林。在总场的 主导下,营林打破二十来没有造出一片好林的记录,通过向兄弟单位学习偿试新的造林管理方法,从而提高造林的成活率、造林质量。 2、计划完成中幼林抚育 600 亩,实际完成 480 亩。 3、幼林抚育 1900 亩,实际完成 1900 亩。 4、公开拍卖销售木材 760 立方,实现销售收入 53 万元。 5、完成公益林跟踪监督 7300 亩,且层层签订了管护合同,月月检查巡山记录。 1 狠抓经营管理促林场发展活力 在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极3 / 37 性、巩固林场经济的一项重要途经。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是制度落实工作分解到各管理人员当重点任务来抓,具体为 “ 四个管 ” 工作: 1、管好职工思想教育 我场坚决贯彻党和政府 “ 以人为本 ” 的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致认可。 2、管劳动纪律和法制贯彻执行 我场采取工作任务与工资福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了绩效不分的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是全场干部的身体力行,率先垂范有力地发挥了干部的先锋模范作用。 3、管理生产质量与数量 4 / 37 我们对木材生产管理实行 “ 三对口 ” 即:山内收方与集材验收要对口 ;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行 “ 谁出错谁赔偿 ” 制度。由于生产管理制度的健全,多年来未出现过木材生产收付超误差范围。 4、管民主监督 在营林工程、森工生产、实行民主定价,公开招标;施工、监理、验收三分离,预防府败;职工绩效考核每月民主评议,张榜公布,实行公正、公平、公开、透明。 2 狠抓林政管理确林木蓄积量增长 今年林政管理查处案件三起,追回盗伐木材立方米,林区护林防火工作秩序全面稳定。实践证明,林政管理的好坏同样关系到林场的前途和命运,加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。林政管理今年主要做了以下四个方面的护林防火工作: 5 / 37 1、加强护林政的组织管理 坚持实行 “ 谁主管谁负责 ”“ 纵向到底横向到边 ” 的制度,成立了林政日常巡查小组和应急扑火队,每个山头落实到护林员身上,每个护林员落实到护林队长身上,每个护林队长掌管在林政场长手上,实行 “ 拉网式 ” 管理。大小会议上宣讲护林防火制度,制定措施并总结表彰先进。 2、加强护林防火宣传工作 安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻安全生产法的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语 700 多条,出动宣传车 3 台次,做好护林防火牌 20 多块,每月专门召开一次护林员会议,场部成员经常下工区讲安全、督生产。 3、健全督查制度 场部与各工区、各队长、各护林员签订了护林防火责任状,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持 “ 安全第一、预防为主 ” 的指导思想、坚持 “ 预防为主、积极消灭 ”的方针、坚持 “ 打早、打小、打了 ” 的火灾扑救措施。 6 / 37 4、加大林政查处消灭护林防火隐患 林政检查工作是一项预防性工作。今年我场实行每日派员突击检查各工区、各线路、各护林点的林政情况,发现疏漏,立即 3 4 大职工的监督,并以实际行动履约践诺,为分场的又好又快地发展做岀每位党员应有的贡献。 积极稳妥推进国有林场改革 今年是国有林场改革的推进实施年,我分场按照 “ 以人为本、转型定位、稳定权属、解决社保、化解债务、整合资源、做大做强 ” 的总体思路,配合总场推进改革。在改革当中我分场做了以下工作: 1、组织职工广泛参与改革方案的讨论酝酿,集中广大职工的智慧,为改革献计献策。 7 / 37 2、广泛宣传发动本场职工积极响应单位总体改革,采取了多种形式,向本场职工广泛宣传改革的历史背景、重要意义、改革政策和目标要求,使广大职工打消思想疑虑,增强改革信心,在全场营造关心、支持、参与国有林场改革的浓厚氛围。 3、努力落实总场改革的每一事项。在改革的同时即维护了生态安全和林区社会稳定,又维护了班子队伍和职工思想稳定,使改革平稳过渡。 二、存在的问题 我场目前存在的主要问题有以下三点: 当地社会秩序较乱,加上林地分散,林政管理难度较大,林木偷盗现象时有发生。 劳动力资源稀缺,森工生产成本、营林成本居高不下。 工资太低,小部份职工情绪低落工作积极性不高。 三、 2016年工作思路 8 / 37 坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。 拓宽经营的路子,增加职工收入。 加大改革步伐,进一步完善各项管理方法改进。 5 2016 年营林工作总结 一年来在场领导的正确指引下,各项营林工作有序开展,较好地完成了年初既定的各项阶段性目标。对林场生态环境、经济效益等方面的建设起到了良好的促进作用。 围绕总公司九届二次职代会精神,确立 “ 加强资源管护、加快产业发展步伐,促进林场生态经济优质高效发展 ” 的营林工作目标。结合我场实际和营林工作特点,主要抓好以下几方面的工作: 一、加强林渔资源管护 以 “ 最大程度扼制和降低违法行为,尽可能多地解决历 史遗9 / 37 留问题 ” 为目标。以积极宣传、强化巡逻、严历打击为主抓手做好资源管护工作。 1、认真开展森林消防和林业政策法规宣传工作。在林区道路和毗邻村庄张贴防火宣传标语 30 余幅、宣传彩旗 35 幅、护林公约 9 份;日常巡逻过程中对擅自野外用火等法制意识淡薄行为,在及时制止的同时进行教育,努力提高全民法制意识,造浓全民防护氛围。 2、重视日常巡逻管护,加强林渔联防工作。以日常巡逻管护为基础,做到及时发现、及时制止、及时查处。充分发挥林渔联防优势互补,信息互通,使林渔资源管护工作达到水陆快速反应,管护时间接近全天候,大大提高管护效能。今年开展林渔联防 77 人次,收缴鱼网 15 片、钓竿根,协助处理罚款 3500 元;制止偷挖竹笋、捡拾死松木 3 起,发现被盗杉木 3 起,材积立方。 3、认真做好森林病虫害防治工 作。深入林区认真开展马尾松毛虫和松材线虫疫情的监测预报工作,今年是我县马尾松毛虫的暴发时期,我场认真做好马尾松毛虫的监测预报和防治工作, 7 月下旬我场及时组织人员,对 1200 亩 1 级有虫面积进行防治,有效阻止虫情的蔓延发生。我们把松材线虫监10 / 37 测纳入到护林巡逻工作日常工作中,利 用日常巡逻对林场范 围马尾松林进行严密监测,及时采集近期枯死松木样本送检。 4、以林权信息化管理为契机,解决历史遗留山林权属问题。本着讲依据、重事实的原则,不放过一处疑点,深入林区现场与毗邻乡村做好山林界线核对工作,对以往被侵占林地借机进行沟通清理。 二、营林生产 营林生产作为传统基础性产业,目前在林场的经济建设和生态环境建设方面占据重要地位。 1、完成森林抚育经营试点项目 781 亩,其中松木 370 亩,杉木 411 亩, 10 月中旬已完成抚育间伐工作, 11 月底前重点作好林内的除萌工作。 2、完成用材林间伐 104 亩,其中松木 55 亩,柏木 49 亩;完成公益林抚育间伐 428 亩,其中杉木 53 亩,柏木 375 亩;完成毛竹间伐 147 亩。 11 / 37 3、完成了 242 亩林相改造和 900 米生物防火林带全年 2 次的抚育工作。 营林生产过程中,重点抓好质量进度和安全生产工作,阶段性工作进展较好 ,当前主要抓好林产品的集材销售工作,由于劳动力紧张,集材销售工作在 12 月 20 日之前完成还存在较大困难。 三、重点抓好林业产业建设 1、森林蔬菜基地建设。在总公司林业科的指导下,林场精心组织抓好落实管理工作,森林蔬菜基地已初具规模,共种植马兰头、白花败酱等 7 个野菜品种共 5 亩,通过松土除 草、施肥、台刈复壮等多项措施精心管护,蔬菜长势较好。同时做好相关台账,为项目科研提供原始资料,为项目的推广普及做好基础性工作。 2、园林苗木基地建设。以市场为导向,做好林场现有苗木精品 建设。侧重做好苗木修剪造型和树冠培育,针对我场苗圃存12 / 37 在高度郁闭不利树冠培育、部分圃地土壤贫瘠等问题,上半年采取了部份苗木移植、圃地客土改良等措施。在此基础上根据市场需求,对不同品种制定相应的培育目标,结合修剪、施肥等措施进行精心培育。尝试红叶石楠等热销苗木品种的扦插培育,调整苗木品种结构,做精我场园林苗木。 3、探索发展盆景园艺项目。随着生活水平的提高,美化环境、陶冶情操成为时尚,盆景 园艺具有广阔的市场前景。挖潜林场森林资源和现有苗木资源发展盆景园艺,具有资源优势,项目可操作性强。积极鼓励职工利用网络学习盆景制作培育相关知识,组织开展培训学习,提高职工业务技能,为我场盆景项目发展打好基础。今年已进行盆景材料购置、初期制作等相关准备工作。 三、安全生产综合治理工作常抓不懈 认真贯彻落实总公司有关安全生产综合治理文件精神。结合我场实际进一步完善相关制度,严格考评奖惩,建立健全领导组织,实施日常监管理。 年初,林场进行目标分解,层层签订责任状。重点做好森林防火宣传和巡逻;做好来场民工和林区外来人员的登记做13 / 37 册,开展安全生产教育和管理工作;开展隐患排查和整治工作。由于措施有力,严格管理,我场各项工作进展安全有序,为林场经济建设提供了有力保障。 存在的主要问题和下一步工作打算: 主要问题: 1、今年虽未发生重大林木盗伐案件,但零星盗伐现象没有得到有效遏制。这主要与平时巡逻过程中对周边乡村情况掌握不够,需要加强护林信息网络建设,及时进 行护林形势总结分析,掌握动向,有针对性地进行整治,以便达到事半功倍的效果。 2、圃地苗木郁闭度仍较高,急需间苗移植培育。 3、职工缺乏盆景制作知识技能,开展学习培训还不够。盆景 制作进展缓慢。 4、营林生产存在劳动力紧缺现状,造成生产进度难以保证。 下一步工作思路: 14 / 37 1、资源保护工作要避免流于形式,应建立林地、林木、森林防火等相关监测档案,根据存在的问题分析研究布相应的工作方案。 2、解决好劳动力紧张与营林生产之间的矛盾,了解周边乡村劳动力资源配置状况和季节性农事生产特点,努力做好营林生产与周边劳动力的衔接工作。 2016 年 11 月 19 日 xx 林场 2016 年经济工作总结和 2016 年工作思路 一年来, xx 林场在县委、县政府、林业局的正确领导下,紧紧围绕县委中心工作和县 “ 两会 ” 提出的总体目 标,严格按照 “ 依托资源优势,壮大六项产业,努力推进县域经济又好又快发展 ” 的总体要求,牢牢把握科学发展这个主题,精心组织和谋划,克服各种不利因素,调动全场职工积极性,较好的完成了县下达的各项指标任务。 一、各项工作完成情况 15 / 37 1、木材生产完成情况 20012 年全年木材生产任务主伐 xxx 立方米、抚育伐 xxx 公顷、亩树林抚育 xxx 公顷、火烧迹地清理 xxx 公顷。今年一季度,在雪大路滑生产作业难度大的情况下,通过采取超常规措施,完成全年生产任务的 xx%,完成 xxxx 立方米。四季度木材生产在充分做好作业准备的情况下,已于 xx 月 x 日投入生产,截止目前以生产木材 xxx 立方米,预计 xxx 月末全部完成生产任务。在木材生产中,我们做到五个到位:一是踏查到位。生产股技术人员在冬运结束后,在防火非紧要期,提前进行伐区踏查、定位,保证木材产量落实到伐区。二是机械检修到位。各生产作业组在防火期内,一边待命一边检修机械设备,做到检修防火两不误,机械设备完好率达到 100。三是工段组建和人员安排到位。我们积极组织有生产能力的职工,参与木材生产,作业组由原来的 xx 个增加到 xx 个,大大增强了木材生产能力。四是安全保障措施到位。在安全培训合格的基础上,在林业局统一为一线职工投保的基础上,林场又投入 xx 万元保了集体险。五是激励措施到位。林场为鼓励运材司机多拉快跑,凡是当天上返二趟的司机,在地衡当场奖励 xx 元,当天上返三 趟的司机,当场奖励 xx 元。保证了运材车辆的满负荷运转。对优质伐16 / 37 区生产立米单价上浮 xx 元。对不合格伐区生产立米单价下浮 xx 元,伐区质量得到了显著提高。目前因伐区雪小,轮胎损坏严重,林场为运材车辆按运输次数增加了补贴,保证了运输能力。 2、营林生产完成情况 根据营林作业要求标准高、生产单价低、劳动强度大的实际情况,我们认真实行营林生产工程化管理。一是严格招投标程序,尽量减少中间环节,力争让有生产作业能力的本场职工从事营林生产,提高营林生产自营率。二是严格生产作业质量,要求技术员跟班生产,跟踪检查,组织好抚育伐材下山,使森林资源得到有效利用。 十八站火烧迹地清理工作,面对人 员组织难、距离塔林远等实际困难,我们不等不靠,超前运作,派一名副场长专门负责,同时又派出 xx 名技术人员跟班作业,对生产进度和作业质量及时掌握,保证了火烧迹地清理任务的全部完成。目前, xxx 年清理任务已验收完毕。 3、防火工作情况 17 / 37 x 月 xx 日在木材生产即将结束之时,我们超前谋化,积极筹备森防工作。全面落实地县两级防火会议精神,做到两手抓两手都要硬。一手抓预防,一手抓扑救。针对我场四多的不利因素,在预防上做到四到位。一是宣传到位。二是责任到位。三是措施到位。四是培训到位。 在扑救上做到:一是机械检修到位。二是队伍组建到位。三是向导队伍到位。四是重点地段扑救力量布防到位。通过上述各项措施,确保了春、秋防无火警火灾,取得了全胜。 4、安全生产工作情况:严格按照中央、省、地、县关于加强安全生产工作的指示精神,把安全生产放在第一位。每年林场与各作业组、作业人员签订安全生产责任状,生产作业前对职工进行安全教育和培训,林场安机、生产部门人员深入到各作业组、道路运输检查安全生产情况。领导干部包作业组负责制,在安全生产上采取谁抓都不过分的做法,从而确保安全生产无事故。 5、资源管理工作。针对林场地处镇内,居住人口多、加工厂多、修建石油管道所带来的入山岔线多的不利因素,林场在资源管理上加大管理力度,采取了一封、二堵 (堵就是设障挖沟拦堵 )、三看、四打等措施,确保不发生资源林政案 18 / 37 件。当前已进入冬季生产,林场把资源管理放在重要位置,在整个施业区加大了资源管理力度 ,组成黑白两个小组, 24小时全天侯巡查,确保不发生偷拉私运和乱砍盗伐事件。对木材运输车辆采取一车一证,防止丢车漏车。 6、职工自营经济发展情况 针对林场下岗职工多,退休职工多,特别是困难职工多的实际,林场把发展职工自营经济,做为林场经济发展的重要举措,实行多种经营并举,领导班子和广大 领导干部与下岗职工结成帮扶对子,为下岗职工提供就业、致富信息,走家庭致富之路。形成了干部带头、党员示范、群众参与的职工自营经济新格局。林场通过以下措施促进了职工自营经济发展,一是加强技能培训。截止 xx 月份,林场与职教、农委、工会、科协等部门联合共编辑发放致富信息 xx 条,举办各类致富培训班 x 期,参加人数达 xxx 多人次。二是资金和物资帮扶。积极争取优惠政策,为职工自营经济担保贷款 xx万元,解决桦树锯沫 xxx 袋。争取沼气池 xx 个。三是积极为职工解决发展中的问题。四是典型带动。班子成员 xxx,去年带头养鸡 xxxx 余 只,修建了 x 个养鱼池,今年投放鱼苗 xxx 尾,养鸡 xxxx 只、鹅 xxx 只;共产党员 xxx,现已发19 / 37 展成综合养殖场,养牛 xxx 头、马 xxx 匹、鸡 xxxx 余只、鸭 xxx 只。下岗职工 xxx,通过林场帮扶,养鸡规模由最初xxx 只发展到现在 xxxxx 只,日产蛋 xxx 斤。养殖大户 xxx,育肥猪存栏 xxx 头,母猪 xxx 头。去年,出栏肥猪 xxx 头。退休职工 xxx,带领子女由一台大平头起家,如今在 xxx 已发展到 xx 台平头车,已形成规模。五是充分利用 xx、 xx、xx 土地资源,努力打造自营经济发展基地。 目前,林场木耳养植 xxxx 万袋。牛存栏 xxx 头,羊存栏 xxx只,鸡存栏 xxxx 万只,猪存栏 xxxx 头。建立野生 xxx 种植保护点 xx 处。从事运输、商贸、加工、餐饮业等 xxxx 人。对于没有致富能力、身体状况较好的人员,我们在组建防火队伍、营林生产队伍时,主动录取这部分人员,使他们能够得到相应的经济收入。 7、信访稳定工作。 xxx 林场有退休职工 xxx 人、工私伤遗属xxx 人,长 病工伤 xxxx 人,针对老职工多,历史遗留问题多、职工困难多等不稳定因素。变上访为下访,积极排查矛盾隐患,把矛盾消灭在萌芽之中。在今年国庆等重大节日期间林场没有发生一起上访事件,确保良好的稳定局面。 20 / 37 8、精神文明建设不断加强。一是加强了职工爱岗敬业教育。以学习实践科学发展观活动为契机,举办各种类型学习班,注重对职工进行思想教育,职业道德教育,爱岗敬业教育,法制教育,改变了职工思想观念,增加了企业文明程度。二是改善了林场办公环境。今年林场以争创文明单位为契机,加大了文明创建力度,优化职工办公条件,购买了 xx 台电脑,维修了 xx 台打印机,增加了网速,林场全部实现了数字化办公。维修了 xxx 个管护站房。安全方面,加大了安检力度,投入 xxx 万元,重新更换了 xxxx 个灭火器,配备了xxxx 个沙箱,检修了林场所有电力设施。今年秋季安装了自来水,解决了职工吃水、用水难的问题。三是协助 xxx 镇政府积极美化镇内人居环境。为进一步解决镇内环境卫生问题,林场全体职工在十一国庆前后,协助镇政府主动承担了xx 条街道环境治理任务。动用了大量的人力、物力,共挖边沟、清杂草 xxxx 余延长米。 9、强素质,深入开展学习实践科学发展观活动 林场做为第二批科学发展观参学单位,林场党委结合实际、突出实践特色,丰富活动载体,在学习调研阶段根据林场党员队伍和工作实际,今后一个时期,我们全场将以此为目标,21 / 37 围绕 “xxx” 林场建设,做好每个时期、每个阶段的工作。 二、下步工作打算:在抓好林场党政常规性工作的同时, 一、深入开展好学习实践科学发展观活动。 二、按照林业局的要求,积极做好林场改革工作。 三、严格 “ 三总量 ” 管理,积极为生产一线职工排忧解难,确保四季度和明年一季度木材生产任务顺利完成。同时,积极组织好剩余物收检和削片生产工作。 四、采取超常规措施,进一步加大资源管理工作力度,严防偷拉私运和乱砍盗伐事件发生。 五、抓好安全和稳定工作。 胜利林场 2016 年工作总结 2016 年,我场在主管局党政班子的正确领导及上级业务部 门的大力支持和帮助下,全面遵循局党总支、林业局的部署,22 / 37 坚持以 “ 三个代表 ” 重要思想为指导,以 “ 经济建设 ” 为中心,紧紧围绕构建和谐社会目标,积极探索国有林场改革发展之路,全场上下同心同德,全面贯彻落实发展观,各项 工作有条不紊、突飞猛进。一年来我场领导班子在经济形势异常严峻,资金极度紧张等诸多困难面前审时度势,密切配合,迎难而上,坚持把发展作为第一要务,大力推进国有林场管理水平,促进各项工作的开展,较好的完成了各项工作任务,现将我场 2016 年的工作开展情况总结如下: 一、党务工作 转变观念,统 一思想,把深入学习实践科学发展观活 动作为党建工作的首要任务 科学发展观是指导我们攻坚克难、战胜危机的根本指导思 想。 2016 年,场党支部高度重视,周密部署、精心组织,围绕以科学发展观的重要论述为依托,系统地开展了科学发展观学习实践活动。本着突出主题,注重实效,把深入学习实践科学发展观活动作为今年我场党建的首要任务来抓,并把解放思想、提高认识、依靠群众、发扬民主、改革创新、解23 / 37 决问题、完善体制贯穿始终,做到了将学习实践活动与促进林场建设发展结合起来,与提高干部职工自身素质、加强队伍建设结合起来,与推动各项 林业生产工作结合起来。 加强学习,照章办事,把加强制度建设作为支部基础 工作的重点来抓 学习教育活动做到了 “ 四结合 ” :一 是与邓小平理论和 “ 三 个代表 ” 重要思想的宣传学习相结合;二是提升党员的思想理论 水平与林场经营发展相结合;三是积极应对当前形势,增强林场 发展的时代感和紧迫感与职工队伍建 设相结合;四是与构建和谐 社会,全面推进林场各项工作相结合。照章办事,加强制度24 / 37 建设, 建立健全了各项规章制度。加强沟通协调,狠抓班子建设,增进 内部团结。开展形势任务教育 活动,面对当前形势,定期组织党 员学习,组织召开党员专题民主生活会,统一了干部职工的思想 认识,进一步增强了党支部的凝聚力、向心力。 加强党支部组织建设,充分发挥党组织战 斗堡垒作用 今年,根据局党总支的部署及要求,我场党支部成立了新的 支部组成人员,使其各有分工,各司其职,各负其责。 二、林业生产完成情况 退耕还林地更新补植造林 25 / 37 我场邵家窑沟营林区,有两块退耕还林地,面积 920 亩,由 于该林地距离场部较远,导致管理不到位,造林不成林的现象, 年初经我场职工代表会议研究通过,将该林地承包给有能力整 地、补植造林、中耕、抚育及管护的本场职工,经过一年的各项 林业生产,现效果明显,其树木成活率及保存率均已达到国家造 林技术规程要求。 实施荒山退耕还林 “ 退一还二 ” 工程 为加快荒山绿化,切实搞好我场退耕还林 “ 退一还二 ” 工程, 26 / 37 发挥森林蓄水保土、调节气候、改善环境、减少自然灾害的作用, 促进林场经济发展,扭转以往荒山造林由林场实施,又因经费短 缺,无力管护,造成屡造屡毁的现象,今年四月份经职工代表会 议研究通过,将我场全部荒山承包给热爱林业,责任心强,有志 于荒山造林的本场职工。经过春季整地,雨季造林、种树,现荒 山治理成效显著。 采伐迹地人工补植造林 由于近两年来天气干旱少雨及林木病虫害,导致部分采伐迹 地树木毁枝、枯死,今年春季我们进行了人工补植造林,对27 / 37 部分 树木毁枝地块还进行了平茬作业,使其重新萌发新枝。经过补植 造林及平茬作业之后,这部分地块树木长势良好。 幼林抚育管护 幼林抚育管护是保证树 木正常生长的关键措施,今年我场对 退耕还林幼林地及采伐迹地更新造林幼林地,进行了全面的中 耕、除草等抚育管护工作。在绝大部分采伐迹地更新造林地内, 都进行了林粮间作、林经 间作,既增加了经济收入,又减少了抚 育管护成本。 28 / 37 森林病虫害防止 今年,我场退耕还林及采伐迹地更新造林地,遭受了历年来 罕见的虫灾,使幼林地树叶几乎被虫子吃光。在这个严峻的形势 下,广大职工采取化学方法进行了积极的防治,防治面积在5000 亩左右。 护林防火 我场领导班子及森林公安派出所对护林防火工作都非常重 视,在春防、秋防及节假日期间,场领导及办公室人员轮流值班, 关注防火工 作,同时加强防护队伍建设、培训及防火器具的养护 与维修,达到全年无火警、火情。 29 / 37 中耕抚育文冠果 20 亩 我场于 2016 年种植文冠果 20 亩,成活 10 万株,经过今年 细心经营管理,现长势喜人,保存率 100%。 三、基础设施建设 棚户区改造楼房建设 我场现有危旧房 130 户,去年国家和自治区下发文件,每户 职工补贴两万元,用于棚户区改造楼房建设,该项目于 2016年 10 月末动工,经过今年一年的紧张施工,现已基本竣工,但因 水、电、暖等配套设施暂无法解决,该楼房计划于 2016 年 6月 份交付使用。 30 / 37 我场棚户区改造楼房共计 82 户,其中离退休职工 18 户,遗 属人员 9 户,在职职工 53 户,其它人员 2 户。 场部及派出所办公楼建设 我场现有办公用房,系 1991 年所建。由于年代久远,已经 破旧不堪,简陋落后,加之我场森林公安派出所亦无办公场所,与我场场部同在现有办公用房中办公,已无法满足办公及工作需要。为了加快林业发展步伐,适应国有林场标准化建设及森林公安派出所规范化建设要求,改善办公条件,我场场部及派出所在邻近 G111 国道新家属区东侧新建一栋二层办公楼,建筑面积 994 平方米,总工程造价为 1,391,元。该工程所需资金由以下办法筹措:一是出售现有场部及派出所办公用房及大院;二是上级拨付派出所建房款 16 万元;三是申请国家贫困林场基础设施建设专项资金。该 工程已于今年 10 月份开工,上冻之前已经完成基础及地下室部分工程,明年 4 月份继续施工, 5 月末 6 月初主体工程基本完工,然后进行内部装修,预计 7 月末可全部竣工交付使用。 31 / 37 葡萄园建设 我场现有在职下岗职工 40 余人,为了解决这部分在职下岗职工再就业,拓宽职工就业渠道,增加职工收入,改善职工生活 ,促进林场经济持续、快速、健康地发展,由我场筹措资金 100 余万元,在场部东侧建设葡萄园一处,包括葡萄大棚 24 栋 9600m2,工作室 672 m2,以及所需苗木和水、电、道路等配套设施,建成后承包给在职下岗职工经营,从事葡萄种植业生产。 通讯线路建设 在我场积极努力及配合下,由兴安盟联通 公司投资 60 多万元,架设高速光纤通讯线路 15 公里,将于今年底竣工交付使用, 森林经营处 2016 年上半年工作总结 下半年工作计划 2016 上半年在公司党政的正确领导下,在各科部室的支持下,森林经营处紧扣营林生产思路,围绕林管局霍学义局长32 / 37 在党委理论中心扩大会议上的讲话精神,坚持生态优先、经济并重的原则,认真贯彻 “ 严管林、质为先 ” 的工作方针,扎实开展营林工作。把握机遇,狠抓项目,依靠科技,坚持标准,圆满完成了上半年工作任务。现将营林工作开展及计划完成情况汇报如下: 一、 工作任务完成情况 1、森林抚育补贴试点工作任务为公顷, 644 个小 班,其中:中龄林抚育生长伐公顷, 417 个小班。中龄林抚育割灌修枝公顷, 95 个小班。幼龄林抚育透光伐公顷, 132 个小班。在9 个林场安排了生产任务。目前生长伐已结束,透光伐和割灌修枝正在收尾阶段。 2、完成苗圃改土 3 公顷。 3、完成造林前割带公顷。 4、春季更新造林完成总面积为公顷,其中择伐 补植公顷、珍稀树种补植公顷、绿化大苗补植补造公顷。 33 / 37 二、主要工作措施 按照州管局和公司营林管理工作的总体部署和要求,全处上下紧密地结合营林生产工作的实际,狠抓各项生产管理措施的落实,进一步强化营林生产各个有效环节的衔接,充分发挥营林生产指挥职能,恪尽职 守履行职责,切实保证了公司营林生产各项经济技术指标的顺利完成。 1、科学管理、合理安排,加强营林生产工作部署。 森林经营处继续坚持 “ 以人为本,科学管理,创新务实,加速发展 ” 为指导思想,合理利用森林资源,根据往年的经验,提早布置营林工作。要求各有关单位进一步提高认识,切实加强对营林工作 的组织领导,采取有效措施确保营造林生产的进度、质量、和任务计划的完成。公司与林场签订了目标管
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