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1 / 32 检测试验室主任工作总结 述职述廉报告 尊敬的各位领导、同事: 大家好! 一年的时间很快过去了,在项目领导的关心与带领下试验室正常有序的完成 (转 载 于 : 海达范文网 :检测试验室主任工作总结 )监理以及业主要求的各项试验检测工作。在工作中我们全面系统的了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,不断更新工作思想,以便更好的开展工作。工程试验检测是公路工程施工技术管理中的一个重要组成部分,同时也是 公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。工程对质量要求越高,我们试验任务就越重。在过去的 2016 年里,我就试验室的工作情况,向大家述职,敬请大家评议 : 一、 2016 年工作回顾 2 / 32 XXXXX 项目试验室分两大部分,一部分为路面试验组,一部分为路基桥涵组。两大部分按监 理及规范规定现已顺利完成对施工原材的检测有:沥青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水稳碎石、河砂、水泥、沥青、钢材、及相应资料整理。并对需要外委的钢绞线、施工水质及碎石材料的个别指标进行了国家试验室外委试验。成品料检测有:填土土方、水泥稳定碎石基层底基层、沥青混合料基层、水泥混凝土的检测工作。提交并得到监理批复的配比有水泥稳定碎石基层底基层、沥青面层 AC-13,沥青基层 AC-20ATB-25,水泥混凝土 C20、 C25、 C30、 C35、 C40、 C50 及砂浆、 M10。共计 11 项。 与监理、 XX、以及第三方测桩公司共同对 XXX 铁路桥、 XXX互通、 XXX 铁路桥及 XXX 互通和 XXX 小桥已完成的 150 根桩基进行了完整性检测。并将存在的质量问题已报告形式递交与项目主管领导。严格监督对后期施工的混凝土工程、项目混凝土拌合站及各施工队按要求配比进行拌合使用。经常深入施工现场,监督检查工程质量,配合监理及 业主对现场试验的检测工作。 当然我们是企业,是企业就得有利润就得考虑成本,试验室3 / 32 紧紧有常规的试验检测是远远不够的,还必须站在更高层次去为项目为公司节省成本。中期我与监理沟通并征得项目领导同意,在保证工程质量的前提下,使用平均 2%的回收分替代水泥填料铺筑的约 4 万多吨 ATB-25AC-20 成品料共节省人民币约 76 万。控制使用平均 %低于设计要求 3%的水泥剂量控制施工水稳基层及底基层,约节约水泥 987 吨,节省成本约人民币 93 万。使用 30%粉煤灰替代水泥作为水泥混凝土胶凝材料,折算后节省人民币约为 59 万。总和节省成本约人民币 228 万。 XXX 项目试验室仪器分国内和国外购买两部分,仪器共计 76件,因国外试验物资严重缺乏,国内不好发货及仪器售后无法保证,且当地工人难以熟练操作等原因。设中方专人对仪器进行日常的维护与保养,及时修理小问题。避免因仪器原因造成正常试验无法开展而影响正常的施工。并定期对试验仪器进行标定,顺利取得监理及业主的认定。积极配合监理、业主対试验室的检查并顺利通过。 试验室现有中方人员 3 名,当地员工 13 名,当地员工占试验室总人数的 81%,所以管理好当地员工使当地员工发挥最大作用十分重要。上半年当地试验员只实行上下班签到制度,造成一些员工迟到早退无故旷工等违纪行为,对正常的4 / 32 试验检测造成严重影响。下半年通过对所有当地试验员进行严格上下班签到考勤卡领放工作制度,做到人到卡在,人走卡带。员工的出勤率明显提升,几乎没有无故旷工及迟到早退现象。此制度将一直实行下去。 二、 2016 年工作中存在的不足 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如水泥混凝土质量控制还不够稳定,当地员工的管理还有待提升,英语开会水平还不够熟练,这些已制定详细计划并在今后的工作中加以改进提升。 三、 2016 年的工作思路 首先、为开年大干 AC-13 沥青面层优化调整好配比,配合工程部顺利安全的铺筑完 II-2IV 线所有面层沥青混合料。其次为大干桥梁施工控制更精确的水泥混凝土成品料。并配合项目其他部门及监理、 XX 完成 2016 年项目的竣工收尾工作,完成竣工资料的编制。 其次、严格执行试验室工作办法,遵守项目管理制度,强化质量意识,严格管理现场质量控制。进一步明确试验室工作5 / 32 职责,明确分工。 继续组织当地员工学习试验检测技术,提高个人综合工作能力,以便更好的发挥当地员工开展试验工作,最大范围的节省成本。 四、廉洁自律 严格遵守中国共产党员廉洁准则,自觉遵守廉洁自律各项规定,廉洁自律做好表率。从未报销不合理的费用,从不参与赌博活动,没有为本人谋取不正当的利益,没有违反规定操办任何事情,没有违反行业规 定。 以上是我的述职述廉报告,请领导和同事批评指正。 述职人: XXX 日期: XXXXXXX 2016 年个人工作总结 光阴似箭,岁月 如流,弹指之间 2016 年悄然已过。这一年6 / 32 我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着,虽然工作中遇到这样和那样的难题,但总算能顺利完成各项工作。作为试验室主任的我倍感责任重大,因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门,任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是公司被停业整改,一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。所以我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结 2016 年是为了更好、更顺 利的完成 2016 年的工作。以下就是我对 2016 年的个人工作总结: 一日常工种总结: 1.每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量,如发现问题及时指出并指导其纠正。 2.每天对工地进行巡查,深入施工现场,分析混凝土的质量,发现工地往混凝土加水的及时阻止。 3.经常和工地施工员 沟通关于混凝土技术问题,并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工人员的好评。 4.路基施工时每天有试验人员到现场进行压实度检测,检测不合格的严禁进行下一道工序施工。5.及时与现场沟通解决实际问题。 6.组织试验人员培训。每7 / 32 个月进行一次集中培训,各项培训按计划圆满完成,试验人员的技能水平有不同程度提高。 二试验室工程检测进展情况:一年时间,本工地试验室完成检测工作情况:水泥 64 批次,代表数量;钢筋原材 45 批次,代表数量 ;焊件检测 72 组,粗集料 61 批次,代表数量24034m3;细集料 55 批次,代表数量 21725m3; 土工试验 18批次。完成混凝土配合比设计 10 次;完成地基承载力检测:48 次;混凝土立方体抗压强度检测 2000 组;以上试验均满足规范及设计要求。 三、存在不足方面 1、员工的思想教育方面还做不到位,部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。 2016 年还要加强员工思想教育让其安心工作,只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做贡献。 2、工地服务还不到位, 2016 年必须加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。 3、混凝土原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳8 / 32 定情况,这方面需要加强。 在 XXXX 标试验室人员共同努力下,一年里没有出现过一例混凝土质量事故,混凝土出厂试块的合格率达到了 100%,同时也顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力,但是我们坚持原则做事。这一年里我也认识到有很多不足的地方,这些都需 要继续改进。 2016 年工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。 2016 个人年终总结 尊敬的领导及各位同事大家好: 我是 xxx 项目部 的试验室及资料室的负责人 XXX,每年在这个时候,公司都会组织一次面向全体职工的个人年度总结报告。时光荏苒, 2016 年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千 ?时光如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。入职以来我在新的工作环境中得到了一些体会,在工作中心态很重要,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与各部门沟通。积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利。通过一年多的工9 / 32 作,在公司严格遵守公司各项规章制度,工作规范和流程。在工作上虚心接受领导在工作上的指导和意见建议,不断努力学习提高自己。工作中也存在问题,遇事考虑不够周全。还应该具备良好的沟通交流能力,相信在今后的工作中我会弥补这些不足,努力提高我的业务技能,为公司的发展尽自己最大的能力!我相信新的一年会有更多的契机,我会更加努力去工作!现对 2016 年的工作做一个总结: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务! 1、在 2016 年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,把握住工作重点和难点。 2、 2016 年完成工作 在完成了现场的常规的工序检测外,还要一一对现场进场的各种原材料与路基填料进行室内标准试验。并及时对资料进行整理归档,汇总如下: 10 / 32 试验资料: 土工标准试验: 一标签字并盖章完成 2928 份, 二标签字并盖章完成 204 份, 四标签字并盖章完成 16 份, 压实度检测资料: 一标签字并盖章完成 8118 份, 二标签字并盖章完成 1470 份, 四标签字并盖章完成 2128 份, 粗集料检测资料: 一标签字并盖章完成 138 份, 11 / 32 二标签字并盖章完成 12 份, 四标签字并盖章完成 4 份, 细集料检测资料: 一标签字并盖章完成 216 份, 二标 签字并盖章完成 6 份, 四标签字并盖章完成 12 份, 岩石抗压检测资料: 一标签字并盖章完成 192 份, 四标签字并盖章完成 16 份, 混凝土抗压强度检测资料: 一标签字并盖章完成 1194 份, 12 / 32 二标签字并盖章完成 252 份, 四标签字并盖章完成 40 份, 砂浆抗压强度检测资料: 一标签字并盖章完成 3204 份, 四标签字并盖章完成 136 份, 水泥检测资料: 一标签字并盖章完成 78 份, 二标签字并盖章完成 6 份, 四标签字并盖章完成 8 份, 钢筋检测资料: 一标签字并盖章完成 60 份, 13 / 32 二标签字并盖章完成 12 份, 地基承载力检测资料: 一标签字并盖章完成 288 份, 二标签字并盖章完成 64 份, 四标签字并盖章完成 44 份, 砂浆配合比资料: 一标签字并盖章完成 30 份, 二标签字并盖章完成 18 份, 四标签字并盖章完成 12 份, 砼配合比资料: 一标签字并盖章完成 54 份, 14 / 32 二标签字并盖章完成 54 份, 四标签字并盖章完成 24 份, 质检资料 涵洞质检资料: 一标共完成 174 份,共修改 2 次,作废 87 份。 二标共完成 62 份,共修改 2 次,作废 31 份。 路基填方砌筑护坡质检资料: 一标共完成 240 份,共修改 2 次,作废 160 份。 路基挖方砌筑护坡质检资料: 一标共完成 78 份,共修改 2 次,作废 39 份。 路基填 方质检资料: 15 / 32 一标共完成 2052 份,共修改 2 次,作废 1026 份。 二标共完成 171 份。 进场材料报验单: 一标签字并盖章完成 882 份。 二标签字并盖章完成 204 份。 施工技术方案 一标签字并盖章完成 96 份。 二标签字并盖章完成 78 份。 安全施工技术交底 一标签字并盖章完成 40 份 . 二标签字并盖章完成 12 份。 16 / 32 二、工作中的不足及需要改进的地方 通过一年来,自己参与的各项工作情况,我认识到团队力量和自我的不足,想要改变 自己身上一些局限我自己展现的因素,改变原有的工作方式,要求自己在团队的协助达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的。我认为自己工作中的不足之处有: 1、 沟通不够 人和人交往,最大的真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我的沟通方式比较直接,不太会 “ 引客入境 ” 。我想这与我从事职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。 17 / 32 2、 工作中缺乏创新思维 不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力。通过一年来,自己合作的各部门和同事,他们都很热心的及时给与了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生了一定反向的影响,那就是缺少了创新意识。 工作的积极性和主动性建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样便会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。 以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的 问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望各级领导和所有同事其能够帮助我一同发现问题,解决问题。 18 / 32 三、今后提高工作水准的举措 15 年即将远去,面对 2016 的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里,我从个人的角度谈谈自己2016 年要为工作的努力: 1、 蜕变 任何改变对与一个都是很艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面,我认为自己已经在慢慢尝试新的转变,例如与各个部门、同事间的工作配合,工作流程、方法的采纳等,但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯的去一个人完成某项事件或任务,这样的结果会有两种:要么顺 利完成,要么被遇到的困难打倒。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的,而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下,个人的力量更显单薄了。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功。认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎么样才能做到更 好。 19 / 32 2、 提高 对我个人来讲,勤练内功和提高专业知识、技巧更是必要的。另外最重要的就是要扩大个人信息的来源和广泛的沟通技巧,全身心的投入到各项工作中。 最后我要感谢各位 领导给我这个机会,同时给予我的工作重担,让我在 15 年经历了更多,我也不可能在这里好好的总结过去的一年;其次我要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步走到了今天。 过去的一年,让我体会最深的真诚的对待自己的工作和周围的每一个人,以友善之心面对自己从事的每一件小事,对待每一个同事,要以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。 XXXXX XXXX XXXXX 试验室年度工作总结 20 / 32 一、 概述 : *标共建能独立开展试验检测工作的试验室 6 个,每个试验室配试验检测人员 8-10 人,共有试验检测高级工程师 1名,试验检测工程师 10 名,助理工程师 7 名;建大型混凝土搅拌站 8 个,共计 12 台搅拌机。每个搅拌站配置 3 名试验检测人员,控制搅拌站进场原材料及混凝土质量。 *共有 15 个架子队负责施工,每个架子队配备 2-3 名试验人员,共计 40 名试验人员,负责现场混凝土质量的控制及拌合物性能、试件的制作。 *中心试验室位于浙江省绍兴县杨汛桥镇,行政上隶属于*工程指挥部领导,主要业务方面,完成局指领导布置的检测任务外,同时完成中 *二公司的现场检测试验工作。并协同材料部门以及监理完成对所有进场原材料的现场考察调查检测工作,以及对第三方试验检测机构进行资质考察调查工作,建立试验室管理制度、计量管理制度、仪器操作规程、及各作业队及混凝土搅拌站试验工作管理制度,并制定相应的奖惩措施,规范试验室工作纪律,强化试验室工作。 二、各试验室主要工作内容 21 / 32 1、负责管段所有进场原材料的常规检验,控制原材料的质量,保证合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外检验,严格按铁建设【 XX】 160 号文规定的到期原材的委外检验工作。 2、选定合格料源、选定各标号混凝土、砂浆、压浆等配合比。 3、控制混凝土坍落度、含气量、泌水率等指标,满足高性能混凝土 要求,保证混凝土质量。 4、与物质部、工程部、安质部、各作业队、拌合站等部门单位的密切联系与配合,保证现场实体质量可控、所有资料的可追溯性。 5、积极配合监理单位工作,虚心接受监理单位的监督指导,主动向监理单位汇报工作情况。 6、认真执行落实铁道部 、质检站、杭甬公司、上海华东监理的相关要求。 三、混凝土质量的过程控制 混凝土质量控制主要从三个方面进行控制: 1、原材料质量22 / 32 控制; 2、混凝土生产过程的控制; 3、混凝土浇筑过程的控制 原材料质量控制: 1、砂石料进场前进行料源调查,进场后进行外观检测,由拌合站收料人员进行外观检测,合格后进入待检 仓,然后取样进行常规检验,合格后移入合格仓进行使用,不合格清退出场; 2、粉煤灰采取每车必检的方式,合格后进储存罐,不合格拒收,并做好记录,登记不合格台帐; 3、水泥、外加剂进场后必须存放 3 天以上,等常规检验指标报告出来后决定是否使用。 混凝土生产过程的控制:混凝土生产前,由拌合站试验人员对砂、石含水率进行测定,然后根据试验室提供的混凝土理论配合比换算出施工配合比,并请监理签字确认,搅拌机操作人员将 试验人员开具的施工配合比输入配料机中,试验人员要进行复核,保证无误后开始生产混凝土,在混凝土生产过程中,不许任何人私自更改混凝土施工配合比,要严格按照施工配合比施工,如出现异常情况,要求及时通知拌合 站试验人员进行调整,保证混凝土的出场质量。 混凝土浇筑过程控制:混凝土运至现场时,现场试验人员进23 / 32 行混凝土性能的测试,记录相关数据,并监督现场作业班组,禁止作业班组私自调整改变混凝土性能,保证混凝土质量,若出现混凝土坍损大,影响现场施工时,应及时通知拌合站、试验室对混凝土进行调整和处理,保证混凝土实体的质量。 四、试验教育培训情况 1、培训时间: 2016 年 3 月 20 日;培训内 容:高性能混凝土、以及作业队试验人员应注意的事项。培训对象:试验室及部分作业队试验人员;主讲人:中心试验室主任 2、培训时间: 2016 年 3 月 24 日;培训内容:高性能混凝土、客运专线预制梁暂行技术条件;培训对象:试验室及部分作业队试验人员;主讲人:四公司检测中心主任:李 9 青 3、培训时 间: 2016 年 4 月 17 日;培训内容:高性能混凝土、路基检测相关技术及规范;培训对象:中 *杭甬铁路客运专线所有试验人员;主讲人:中 *检测中心主任:石 9 军、郭 9 斌、徐 9 民。 4、培训时间: 2016 年 5 月 25 日;培训内容:试验与检测技术讲课;培训对象:试验室及部分作业队试验人员;主讲人:上海 9 监理中心试验室主任严 9 华、副主任韩文 24 / 32 5、培训时间: 2016 年 7 月 10 日;培训内容:客运专线高性能混凝土、以及搅拌站试验人员应注意的事项;培训对象:试验室、搅拌站人员等;主讲人:中心试验室主任:张平 6、培训时间: 2016 年 10 月 20 日;培训内容:铁建设【 2016】152 号 文;培训对象:试验室全体人员;主讲人:杭甬铁路客运专线中 * 五 公 司 试 验 室 主 任 : 王 8 华。 五、存在的问题 通过上海华东监理总站中心试验室检查及日常工作出现的情况,发现试验工作存在一些问题,阵对这些问题我们进行进行了详细的总结、并制定了相应的如下措施: 1、加强试验室日常检测管理力度,严格要求按规范做好每次检验工作。 2、加强对搅拌站的管理力度,特别是对原材料的检测控制。 3、加强对现场施工的检测试验管理工作。 六、下年工作计划 1、继续完成进场材料质量控制工作。对粉煤灰、砂石料等坚持一车一检,严把质量关。 25 / 32 2、继续完成现场工程 质量控制工作。 3、继续完成工程同步进行的试验检测工作。 中铁 *局中心试验室工作总结 七、中 *集团杭甬客专试验室人员名单 5 2016 年试验工作总结 成绵乐铁路项目共设一个中心试验室和三个工地试验室,全线里程桩号为 DK181+920 DK232+500,线路总长。 中心试验室在本项目的主要工作职责为:监督、指导 、服务、协调各工地试验室正常开展试验工作,并进行各种配合比试验及各种材料型式检验工作;配合业主、总体监理及监理做好各项抽检和检查工作。 2016 年,试验室在局指挥部大力支持和全体试验人员的共同努力下,各项试验工作正常有序开展。 2016 年试验工作情况 26 / 32 一、 各种原材料检验情况: 截止 2016 年 12 月底,我项目各试验室共进行各种试验检验8436 批次,其中水泥检验 103 批次,粉煤灰检验 51 批次,外加剂检验 26 批次,细骨料检验 127 批次,粗骨料检验 229批次,矿粉检验 5 批次,路基填料检验 52 批次,钢筋原材检验 83 批次,钢绞线检验 3 批次,钢筋焊接接头 469 组,混凝土试块强度试验 1844 组,砂浆试块强度试验 118 组,孔道压浆试件 15 组,孔隙率试验 3368 点, Ev2 试验 645 点,K30 试 验 1288 点地基承载力检验 10 次。进场材 料质量全部符合规范要求。 二、配合比试验: 由于 2016年以前已完成配合比试验及报批 132个,截止 2016年 12 月底,中心试验室 共进行新混凝土配合比试验 9 组,全部申报并通过监理审批,有效的满足了现场施工需求。 三、委外试验: 27 / 32 严格按照规范及标准要求,对我项目所使用的甲供和甲控原材料,按规范要求的检验频率 ,对本试验室不能完成的检验项目,委托具备资质的单位进行检验。截止到 2016 年 12 月底,共委托检验 71 批次,满足现场施工需求及规范要求。 四、工作会议: 试验室每月不定期组织召开全体试验人员工作会议,每月不定期根据工作需要组织召开试验室主任、资料员专题会议。通过组织各种不同形式的试验会 议,及时解决工作中存在的问题,通报试验进展情况,通报检查中各试验室存在的问题,传达各上级单位的会议及文件精神,使各试验室能达到及时沟通、协调、交流的目的。 五、培训考核: 为提高试验人员的理论知识水平和实际操作能力,中心试验室根据工程进展情况有针对性的对各试验人员进行理论培训和实际操 作演示,培训内容从试验室建设、原材料进场检验、配合比试验、高性能混凝土特点到试验室内业资料的管理、归档等方面。为了了解各试验人员理论知识水平,检验培训的效果,中心试验室专门组织各专业试验人员进行业务28 / 32 理论知识考核。各工地试验室每月也有针对性的开展试验人员培训和考核,培训和考核分为理论知识和实际操作两项,较大的提高了各试验人员的理论知识和实际操作能力,保证了各项试验检测结果的准确性。 六、检查、指导 、协助各试验室开展试验工作: 中心试验室每月定期、不定期的对各工地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进行专项检查,对检查出的问题要求其及时处理和整改,并督促其认真整改,确保存在的问题得到及时解决。督促各工地试验室完善自检体系,认真履行职责,加强原材料检验及施工过程控制,认真检验各种原材料质量,及时出具试验报告,使试验工作做到标准化管理。 七、抽检验证、强化过程控制: 在检查过程中对目测存在问题的原材料、半成品、成品,中心试验室立即进行抽样验证检验,并对抽检或复检出现不合格的材料,监督其进行彻底处理,杜绝不合格材料用于实体工程。目前中心试验室共抽检各拌和站混凝土 原材料 18 批次,其中 3 批次材料出现不合格;抽检钢筋原材 15 批次,29 / 32 全部合格;抽检钢筋焊接接头 21 批次,其中 4 批次不合格,已监督其将不合格材料做清场处理,不合格焊接接头切割后重新焊接。在过程中强化材料采购、进场验收及检验、施工使用以及拌和站生产过程的控制工作,从而做到从源头把好质量关的试验检测工作。 八、拌和站管理: 为了

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